La Gestión del Conocimiento como nuevo paradigma de innovación
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En primer lugar, queremos dejar claro que, a nuestro juicio, el conocimiento genera innovación y viceversa, aunque también es cierto que sin alguna de las dos también puede aparecer la otra. De todas formas, el conocimiento es la mejor forma para que surja esa “chispa” que se tornará en idea y, ésta a su vez, en algo tangible. En relación a esto podemos destacar que, en las organizaciones (al margen de cómo sean éstas, el sistema de trabajo mejora en tanto que existe un grupo de procesos definidos que persiguen un objeto final a través de una estrategia de actuación y donde la información fluye por unos canales establecidos (ya sean formales, informales o ambos).
Pero la pregunta que surge a la hora de hablar de la gestión del conocimiento es la siguiente: ¿Por qué “gestión del conocimiento” y no “gestión de la información”? La gestión del conocimiento va mucho más allá que la referente a la información, puesto que es el conocimiento generado por la información (directa o indirecta y obtenida a través de cualquiera de las formas posibles) el que es motivo de tratamiento. Así, esta gestión otorga un valor que puede, y de hecho lo hace, brindar la oportunidad para que surja la innovación.
Así, en una organización cualquiera, este concepto es clave para que los procesos de generación de ideas, mejora de los procesos, optimización de recursos, búsqueda de nuevas metas, etc.
Así, la competitividad va necesariamente de la mano del conocimiento y, por ende, de la innovación. De hecho, se hace indispensable que las actuales organizaciones, relacionadas en cierta forma con la clasificación que hizo en su momento el teórico Henry Fayol o la clasificación de la organización en relación al aspecto puramente burocrático de Max Webber, se convenzan de la situación que se plantea es la adecuada para llegar a convertirse en cabeza de mercado, por ejemplo, al adelantarse al resto mediante la innovación.
Por todo ello, hay que pensar que las organizaciones, empresas u otro tipo de entidades deben acometer su ritmo de producción (sea cual sea ésta y el fruto al que esté orientada) a través de una estructura donde la gestión del conocimiento sea una de las partes más importantes, dirigiendo, si cabe, el proceso de trabajo.
Por Iniciativa Joven
Etiquetas:conocimiento, informacion, empresa, administracion
En:General
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