Escenarios de Innovación

Las formas de entender y vivir la Navidad pueden ser muy diferentes dependiendo del lugar del mundo en el que nos encontremos.

Para comprobarlo sólo tenemos que hacer un recorrido por diferentes países que cuentan con tradiciones curiosas para celebrar estas fiestas:

Uno de ellos es Noruega, donde los actos prenavideños comienzan el 13 de Diciembre, día de Santa Lucía, en el que las niñas se visten de blanco y con una corona de velas. Los Noruegos adornan sus casas con canastillas trenzadas, coronas de tallos de lino, figuritas de duendes con base de piñas o nueces,  y el fuego en un rincón del hogar. La nochebuena comienza a las cinco de la tarde del día 24 y en la cena no puede faltar las gachas de arroz, en las que se esconde una almendra que traerá la buena suerte comensal que la encuentre, salmón, paté de reno con arándanos o crema de bayas, todo ello acompañado de abundante cerveza y akevitt, el aguardiente noruego. Después de cenar se ilumina el árbol y los niños esperarán impacientes la llegada de julenisse, su duende-papá Noel.

Otro caso curioso es el australiano, donde celebran estas fiestas en pleno verano, con temperaturas que suelen superar los 30 grados. La víspera del 25 muchas familias aprovechan para asistir al concierto Carols by Candlelight (Villancicos a la luz de la vela), un acontecimiento multitudinario que se celebra en parques y estadios deportivos de toda Australia.

 
En Italia la costumbre manda comer lentejas (en lugar de uvas) la última noche del año para atraer la fortuna. Otra costumbre arraigada sobre todo entre romanos y napolitanos es la de arrojar los trastos viejos por la ventana, un acto simbólico para empezar un nuevo año cargado de buenos propósitos y dejar atrás lo “menos bueno” del pasado.

Los países latinoamericanos también cuentan con curiosas tradiciones. Es el caso de México, con las Posadas, representación de las dificultades de José y María para encontrar alojamiento. Durante nueve días (hasta nochebuena) las familias se turnan cada noche y celebran una posada en su casa. Tras la representación, los niños rompen una Piñata que simboliza a Satanás, llena de naranjas, mandarinas, caña de azúcar y manís. Y si por algo es conocida la navidad colombiana es por su espectacular alumbrado (en la foto), que cada año engalana las calles de Medellín.  Estas fiestas la ciudad se transformará en un “cuento de luz”  que nos hará vivir mágicas historias.

¡¡¡Feliz Navidad!!!

Dos nuevos e interesantes proyectos se han puesto en marcha con el apoyo de nuestro Gabinete:

Mobbeel presentó en público el pasado día 14, en el Centro de Mínima Invasión, en Cáceres, el primero  de estos proyectos, su aplicación Biowallet.

Consiste en una tecnología propia, diseñada y desarrollada por cinco jóvenes emprendedores extremeños: José Luis Huertas, Abraham Holgado, José Eulalio Arias, Miguel González y Rodrigo Sánchez.

Biowallet trabaja en la biometría, que consiste en el reconocimiento de una persona a través de sus rasgos físicos o de comportamiento. Este novedoso sistema permite adaptar esta tecnología al móvil. Es un sistema de autenticación, que permite reconocer al usuario en función de lo que es y no, como es habitual, en fución de algo que sabe (como puede ser el código PIN). Tiene varias ventajas, pero sin duda una de las más interesantes es su seguridad, ya que la información biométrica no es almacenada en el dispositivo, y los datos permanecen a salvo si el teléfono se pierde o es robado.

La aplicación es muy sencilla de utilizar, y con sólo un clic permite acceder a las opciones más habituales.

Además permite organizar la información, almacenando los datos en diferentes tipos de registro como cuentas de correo, cuentas bancarias, sitios web…

El segundo de estos proyectos se presentó el día 15 en Badajoz: es Q-Players (Quality Players, SL), una empresa de formación para jóvenes futbolistas y asesoría para jugadores profesionales.

Nace con el objetivo de transmitir a las nuevas generaciones de futbolistas los valores que es necesario tener como deportista y también como persona.

Cuenta con profesionales en diferentes sectores: en economía, medicina o el coaching, para tratar de conseguir que cada uno logre sus objetivos por sus propios medios, reforzando su autoestima y confianza en sí mismo, algo muy importante a la hora de afrontar nuevos retos. Una disciplina muy útil para aplicarla en el ámbito del deporte y con la que se pueden conseguir resultados sorprendentes.

Esta empresa ofrece una amplia formación a sus alumnos, y algo que resulta verdaderamente muy interesante son sus instalaciones: Campos de fútbol articifial con diferentes tamaños, pistas de padel, pistas polideportivas, instalaciones deportivas al aire libre, elementos de juego para parques infantiles…

Dos novedosos e innovadores proyectos que esperamos tengan una buena acogida.

El algodón ecológico ha visto incrementadas sus ventas a pesar de la crisis. La razón es que al ser fabricado de forma natural es respetuoso con el medio ambiente, la salud y los derechos humanos.

La variedad de productos realizados a partir de este material es cada vez más amplia: desde los que fabrican conocidas multinacionales hasta los de pequeñas cooperativas ecológicas y de comercio justo, en el que se garantiza que los trabajadores que intervienen en todo el proceso reciben un salario y gozan de unas condiciones laborales dignas.

Así tenemos productos para el cuidado e higiene personal (bastoncillos, discos limpiadores…), prendas de hogar y de vestir (camisetas, toallas, mantas…), material de oficina (cuadernos, tarjetas…) e incluso para los niños, por ejemplo pañales.

Las semillas de este algodón también pueden utilizarse como alimento para los animales y su aceite  de condimento para alimentos, como las galletas.

¿Porqué utilizar este tipo de algodón en lugar del que se produce de forma industrial?

Las plantaciones convencionales de algodón ocupan el 3% de la superficie cultivada del planeta, pero consumen el 23% de los insecticidas usados en el mundo y el 10% de todos los químicos, tanto en la plantación como en el tinte posterior para conseguir los diferentes colores.

La industria del tinte es de las más contaminantes del mundo ya que estos productos emiten importantes cantidades de peróxido de hidrógeno, sodio, cloro e hipoclorito sódico, entre otros.

Por todo lo anterior, sin duda, se degradan los suelos y contamina el agua de numerosas zonas del planeta, además del riesgo en su salud que corren las personas que trabajan con ellos.

También hay que tener en cuenta el gasto de energía que supone su importación desde Asia de casi todo el textil que se consume en el mundo.

Por ello diversas marcas como Fox-Fibre, Mandacaru, Absolute organic o Egg by Susan Lazar evitan el 100% de los pesticidas químicos al utilizar para confeccionar sus prendas algodón totalmente orgánico, y además, al crecer con un color natural, no son necesarios los posteriores tintes químicos.

Aseguran que los campos de cultivo han estado de tres a diez años sin haberse tratado con agroquímicos y por supuesto, no utilizan ningún producto que no sea natural durante el cultivo. Incluso las plagas habituales de estas plantas se combaten con control biológico.

Y lo que mucha gente no sabe es que el algodón puede crecer en la planta en colores distintos al blanco, de hecho hace unos 5.000 años, ya se cultivaba en América algodón de color marrón o verde, como han demostrado los yacimientos de Tehuacán (México) o Huaca Prieta, en la costa norte del Perú.

La tecnología permite hoy en día cosas tan curiosas como el cultivo de patatas sin necesidad de tierra. ¿Cómo es posible? NEWCO, Sociedad para la Transferencia de Tecnología en Patata, en colaboración con el Instituto Vasco de Investigación y Desarrollo Agrario, Neiker-Tecnalia, están desarrollando un proyecto para la producción de estos tubérculos en el aire, gracias a un novedoso sistema conocido como aeroponía.

Un sistema que proporciona interesantes beneficios:

Una mayor producción , lo que conlleva un menor precio en el mercado.

Un menor consumo de agua y fertilizantes, ya que esta técnica permite aportar de forma precisa la cantidad de cada elemento que la planta necesita en cada momento de su crecimiento.

Menos posibilidades de verse afectadas por las enfermedades que existen en el suelo, como los hongos, y se evita además el uso de desinfectantes.

Este método de cultivo para la producción de la primera generación de patata de siembra se lleva a cabo en invernaderos en los que es posible mantener las plantas en unas condiciones específicas: las raíces de la planta en el aire y totalmente a oscuras. Para que la planta se desarrolle es necesario pulverizarla periódicamente con agua enriquecida con nutrientes.

¿Qué más ventajas encontramos? Al estar al aire puede comprobarse en todo momento el desarrollo del tubérculo, lo que permite recogerlos en su mejor momento (con un diámetro de entre 20 y 25 milímetros). El resultado es una producción homogénea, algo muy difícil de conseguir con el método tradicional, ya que se recoge toda la cosecha al mismo tiempo, pero presentan diferentes tamaños, debido a que el desarrollo no es igual para todas.

La finalidad última del interesante proyecto es la implantación de este sistema aeropónico para la producción a gran escala de la primera generación de patata de siembra.

Y es que el cultivo sin tierra se ha convertido en una clara alternativa: En función del medio en el que se desarrollan las raíces, pueden ser hidropónicos (en agua con minerales) y aeropónicos (en el aire).

Esta curiosa forma de producción es pionera en España, pero es bastante frecuente a nivel internacional, ya que es más sostenible, más ecológica y también resulta más rentable. La innovación llega a la agricultura para conseguir mejorar la cantidad y la calidad del resultado final.

Una extremeña , María José Cáceres, ha sido la elegida para representar a nuestro país en el concurso de conducción ecológica que se celebra este mes de diciembre en el salón del automóvil de Bolonia, organizado por la marca Fiat. EcoDriveGP tiene como objetivo buscar entre los conductores de toda Europa a aquel que menos gasta en combustible y también que más ahorra en emisiones de CO2 a la atmósfera, es decir, al conductor más ecológico y más respetuoso con el medio ambiente.

Este es el primer concurso de este tipo que se realiza sobre datos reales de uso del vehículo, utilizando como herramienta el sistema eco:Drive, disponible en la mayoría de los automóviles de esta marca italiana, un software con el que se puede mejorar la conducción y optimizar el gasto de combustible. Este sistema incita a conducir de una manera más ecológica, controlando la conducción. ¿En qué consiste? Se inserta un pen-drive en la toma usb del coche en el que se grabarán los datos de la conducción para después analizarlos. Para ello  es necesario grabar un programa en el ordenador del coche. Pero no sólo consiste en un simple control de datos sino que también ofrece consejos para una conducción más responsable.

¿Qué requisitos debe cumplir un conductor ecológico? Nuestra representante en el concurso afirma que es necesario "tomarse tiempo, evitar los acelerones y los frenazos, y anticiparse, sobre todo en la ciudad para, por ejemplo, reducir marchas si se ve un semáforo que va a cambiar". Lo que conlleva, además de las mencionadas ventajas medioambientales, ventajas económicas, ya que supone un menor gasto en combustible. Según sus cálculos, en un trayecto de unos 850 kilómetros se puede ahorrar más de 20 euros.

María José recopiló los datos recogidos por el sistema software de su vehículo, los descargó durante aproximadamente un mes, entre los días 28 de octubre y 22 de noviembre, para participar en el concurso nacional, en el que ha resultado ganadora y tras el que tomará parte en la fase final europea. Afirma que para ella participar en este concurso es un “reto impresionante”.

Una iniciativa en la que han podido participar todos los conductores de vehículos Fiat dotados con el sistema del que hablábamos y residentes en Italia, Francia, Alemania, España o el Reino Unido.

El que resulte ganador de entre todos los finalistas recibirá como premio un Fiat 500 Twin Air, el último lanzamiento de la marca, y que ha sido reconocido con el galardón a la Mejor Iniciativa Ecológica de los premios Internet Auto Adwar 2010.

Y  es que una conducción ecológica y responsable se merece un gran reconocimiento.

Kickstarter es una plataforma neoyorquina que pone en contacto a creadores (músicos, cineastas, desarrolladores de juegos, artistas, diseñadores, programadores, periodistas, publicistas...) con patrocinadores a través de Internet.

Desde su creación en el año 2009 ha ayudado a financiar más de 500 proyectos. Es una plataforma en la que no se invierte ni se presta, simplemente se participa. De esta manera, los creadores mantienen el 100% de la propiedad y el control sobre su obra. Ofrecen sus productos y experiencias a aquellos que hagan una aportación económica. Deben motivar a sus posibles usuarios (inversores) con una descripción atractiva del proyecto y algún tipo de recompensa. Nos encontramos así con una forma diferente de comercio.

Este es el caso de Miranda lives!, una ópera moderna en la que el público es detective y jurado de un crimen sin resolver. Para ponerla en marcha sus creadores necesitan 6.000 dólares. La aportación mínima que puede hacerse es de un dólar, pero el quid de la cuestión es que cuanto más grande sea la aportación más grande es también la recompensa. Si el internauta paga 10 dólares conseguirá una descarga digital de dos canciones, si paga 50 dólares recibirá un CD con dos temas del musical y una botella de cerveza casera, y por 300 dólares, hará un cameo en un anuncio sobre la ópera.

En la web de la plataforma se pueden descubrir diferentes proyectos.

En Kickstarter el proyecto debe reunir el dinero que necesita en un plazo de tiempo (en un máximo de 90 días) para que pueda ponerse en marcha. La ventaja  es que si el objetivo se cumple todos salen ganando: el autor consigue financiar su obra, conservando el control sobre la misma y también lleva el control sobre el proceso de financiación. Otra cuestión es que debe decidir como recompensa a sus seguidores, que serán los encargados de dar a conocer la iniciativa en la red.

El internauta obtiene lo prometido cuando la iniciativa innovadora ve la luz. Kickstarter cobra un 5% sobre el total de la donación que se hace a cada proyecto.

Otro ejemplo de una persona innovadora que busca financiar su proyecto a través de Kickstarter es Jeff Crouse: programa un servicio en Internet, Unlogo, para eliminar logotipos y otros símbolos corporativos de los vídeos.

Una iniciativa que nace como una oportunidad para gente creativa con proyectos, con el propósito de que la falta de dinero y financiación no le corte las alas a la creatividad de los grandes emprendedores.

Con la llegada de las nuevas tecnologías muchos dispositivos que ocuparon un lugar importante en nuestras vidas han quedado en el olvido, y un claro ejemplo de ello es el Walkman. ¿Recuerdas cuando para volver a escuchar las canciones tenías que rebobinar la cinta magnética?. No podíamos ni imaginar lo que vendría después…

La compañía japonesa Sony ha dejado de fabricar estos míticos aparatos, con una marca propia que dio nombre al reproductor de cinta magnética portátil que después adoptaron fabricantes y usuarios. Después de más de tres décadas de vida (nacieron en 1979) van a pasar a la historia.

En su día revolucionaron el mercado ya que permitían al usuario ir escuchando música por la calle (antes de la llegada de los Discman o los reproductores de MP3 supuso todo un acontecimiento). Prueba de ello es que se llegaron a vender más de 220 millones de estos aparatos, exactamente 200.020.000 unidades.

El primero de estos dispositivos que llegó al mercado fue el Sony Walkman TPS-L2. Fue el primer reproductor de audio portátil de bajo coste y además contaba con un micrófono que ofrecía la posibilidad de detener la reproducción del casete para hablar sobre la música. Se lo debemos a Masaru Ibuka y Akio Morita, que fueron los que idearon el concepto original.

Pero la realidad es que desde hace tiempo Sony concentra sus esfuerzos en la tecnología digital. De hecho, ha utilizado el nombre 'Walkman' para sus reproductores digitales y para la aplicación de reproducción de música en los teléfonos portátiles. La compañía ha decidido poner punto y final a la producción y venta de estos aparatos (sí, aunque parezca increíble se seguían fabricando).

Así los Walkman se unen a la tecnología que ha pasado a mejor vida como es el caso de los discos Floppy, que también se despiden en este año.

A los más nostálgicos les quedará un consuelo: todavía se podrán encontrar modelos usados.  Y si lo que quieren es encontrar nuevos modelos, pueden esperar a que las fábricas Chinas hagan uso de la licencia que tienen en su poder y produzcan sus propios dsipositivos.

Por ello hoy queremos rendirle un homenaje a modo de despedida al "reproductor de casete más pequeño del mundo", que por lo menos en nuestras memorias siempre tendrá su lugar.

Apple ha puesto en marcha un dispositivo móvil, una innovadora aplicación para su iPhone (aunque está previsto que pronto aparezca la versión Android), que dispone de la tecnología Shopkick con la finalidad de que un usuario puede ser localizado cuando se encuentra en el interior de un establecimiento para comprar y así obtener bonos de descuento. El primer lugar donde se ha puesto en marcha ha sido la tienda Best Buy, en San Francisco, a principios de Agosto, pero la compañía espera poder exportar en breve la idea a otros lugares.

Gracias a este dispositivo el usuario puede beneficiarse con las oportunidades que se le ofrecen y a su vez los comerciantes pueden evitar registros engañosos y además, conocer los gustos de sus clientes.

¿Cómo funciona? El teléfono inteligente del usuario dispone de un sistema de búsqueda sonoro que le permite la localización de personas donde todavía no consiguen llegar los GPS. También los establecimientos que permiten usar este sistema tienen un pequeño faro que emite una señal imperceptible para el ser humano pero sí para los teléfonos móviles que vienen provistos de esta tecnología.

El dispositivo móvil descodifica la señal y pone en funcionamiento la base de datos del Shopkick para conocer el lugar exacto en el que se encuentra el usuario. Así, éste obtendrá un crédito de 50 ‘kickbucks’, lo que equivale a una tarjeta de regalo, para visitar el establecimiento u obtener algún descuento en compras posteriores.

Aaron Emigh, uno de los cofundadores del Shopkick, afirma que “esta técnica ofrece al consumidor una forma de interactividad, y permite a los minoristas contar con una nueva forma de trabajar”.

Una ventaja con respecto a otros dispositivos como Foursquare o Facebook Place, es que éstos no pueden trabajar en lugares cerrados. Shopkick puede detectar la localización exacta de un usuario, mientras los anteriores sólo podían conocer su proximidad.

Los teléfonos inteligentes pueden detectar su señal desde 150 pasos, ya que para ésta ni las paredes de los edificios suponen un obstáculo, como tampoco lo es el hecho de encontrarse en un bolsillo.

Hasta el momento el dispositivo sólo determina si el usuario está en el interior de una tienda aunque en breve también podrá conocerse su ubicación exacta, por ejemplo en un determinado pasillo, para poder sugerirle que visite una sección concreta del establecimiento, donde se le hará entrega de un cupón de descuento o puntos.

Aunque al principio pueda suponer un esfuerzo para los minoristas, seguramente a largo plazo consigan interesantes beneficios. Si quieres saber más sobre esta innovadora tecnología te resultará muy interesante el artículo de Tecnology Review.

El valle de O Rosal, donde la provincia de Pontevedra se funde con la desembocadura del río Miño, es el lugar del que procede una pequeña fruta, poco mayor que una cereza de buen tamaño de color amarillo dorado y con pintas rojas cuando está madura: los mirabeles. Su sabor es suave y agradable, y fundamentalmente suele consumirse en mermelada o en almíbar, aunque también se prepara en aguardiente.

Fue introducida desde Alemania en el año 1935 por Don José Sánchez García, maestro de la localidad y fundador de la primera fábrica de conservas vegetales de Galicia, en 1937, y que en la actualidad continúa en funcionamiento, “A Rosaleira”. Curiosamente, una de sus especialidades son los mirabeles en almíbar.

Los Mirabeles se suelen recolectar en la segunda quincena de julio y salen al mercado de inmediato ya que no es posible conservarlos mucho tiempo en condiciones óptimas de consumo (maduran muy rápido), lo que hace que su venta para consumo en fresco esté limitada a los mercados semanales de la zona de producción. Una curiosidad: es una fruta que se acaba casi tan rápido como se pone a la venta.

Por ello los vecinos de O Rosal, interesados en potenciar su consumo, han apostado por acercar a otros mercado el mirabel fresco, convencidos de que su calidad y los métodos ecológicos de producción tendrán una buena acogida entre los diferentes lugares de nuestro país.

Con este fin crean la empresa “Froitas do Rosal”, con una orientación claramente social y con el objetivo de acercar esta original fruta a todo el territorio de Galicia inicialmente, y para que en pocos años también podamos disfrutarla en el resto de ciudades españolas.

Esta empresa cuenta con varias hectáreas plantadas con mirabeles, y esperan en unos pocos años llegar a las 180 toneladas anuales, que se comercializarán bajo la marca “Alén do Val”. Toda su producción se hace siguiendo los criterios de la agricultura ecológica.

Como decíamos, uno de los principales problemas con los que se encuentran es la estacionalidad de la fruta y la dificultad para alargar su plazo de maduración. Otra cuestión es que se trata de un árbol bienal, lo que significa que después de un año de buena cosecha viene otro de escasez.

Merece la pena probar esta dulce fruta que tiene la virtud de ser por sí sola un postre exquisito. Esperamos que gracias a la iniciativa de esta empresa los mirabeles puedan llegar pronto a nuestra mesa.

El mundo del champán es uno de los más relacionados con el lujo y la tradición. Hace unos días, el New York times se hacía eco del avance ambiental que se ha llevado a cabo en este negocio: un avance que tiene que ver no con la bebida, sino con la botella de vidrio que la contiene.

Estamos acostumbrados en los últimos años a ver como disminuye el tamaño de los envases con el objetivo de reducir costes y también su impacto ambiental, pero es algo que hasta ahora no había ocurrido con las botellas de este vino espumoso, la más pesada de todas.

Los estándares de la industria del champán establecían que el envase de vidrio de 75 centilitros debía pesar 900 gramos. Pero hace unos meses el Comité Interprofessionnel des Vins de Champagne (CIVC) ha anunciado la validación técnica de una botella de 835 gramos.

En realidad sólo son 65 gramos menos que el envase tradicional, ¿por qué tan poco? El motivo es que esta industria no quiere acabar con el glamour asociado a esta botella y además tiene que cumplir con unos requisitos técnicos para que el vidrio no salte en pedazos por la presión del gas que contiene la bebida. Este nuevo envase prácticamente no se distingue del otro, sólo tiene un 7% menos de material.

También este sector ha visto afectadas sus ventas por la crisis económica, pero asegura que la razón de este cambio no es financiera, sino ambiental: según el CIVC, institución de la región francesa de Champagne, los 65 gramos de menos en cada botella pueden conseguir una reducción de 8.000 toneladas de CO₂ al año, equivalente a retirar unos 4.000 coches de las carreteras (por el ahorro de material en la fabricación de los envases y el ahorro de carburante en el transporte del champán hasta diferentes lugares del mundo).

¿Qué emisiones de CO₂ supone cada botella? Las emisiones totales de los vinos de la región de Champagne son unas 730.000 toneladas de CO₂. Es decir, que cada vez que se descorcha una de estas botellas para celebrar algún acontecimiento se genera una media de 2,5 kilos de CO₂, equivalente a recorrer unos 15 kilómetros en automóvil.

En los estudios realizados destaca la gran importancia que tiene el embalaje en el impacto ambiental del champán, tanto en la fabricación como en su transporte.

Esto lo sabe bien la marca Pommery, una bodega francesa que desde hace una década fabrica una botella distinta de 75 cl. de entre 835 y 850 gramos de peso, aunque al principio los motivos no eran ambientales. La empresa también creó hace dos años una línea “más verde”: el champán "Pop Earth".

La empresa española 'Futursun' también quiere apostar por tecnologías de energías limpias que sean respetuosas con nuestro entorno. Por ello ha lanzado al mercado Futurtub, un tubo fluorescente de doble capa, que si lo comparamos con los tradicionales de mercurio consume hasta un 55 por ciento menos de energía y cuenta además con una vida útil de unas 20.000 horas, más del doble de lo que es habitual. Esto es posible gracias a su composición de nano tri-fosforo de última generación.

Otra ventaja que ofrece es que elimina el efecto de parpadeo y reduce en un 70% la fatiga visual al incorporar balastros electrónicos de 40.000 Hz.

El fluorescente se presenta en dos terminaciones: tubo exterior fabricado en policarbonato para ser utilizado en hospitales, colegios, oficinas, centros comerciales, parkings o túneles (recintos que tienen necesidad de luz suave estable durante bastantes horas y que cuentan con una gran afluencia de gente) o bien terminado en vidrio, con diámetros en formatos T-8 o T-10 y de longitudes de 60, 120 ó 150 centímetros. Su temperatura de funcionamiento únicamente son 38º, lo que reduce costes de climatización.

Otra ventaja: al ser un producto ecológico se pueden solicitar subvenciones de hasta un 22% sobre su precio. En definitiva, utiliza una energía sana, eficiente y respetuosa con el medio ambiente.

Esta es una gran oportunidad para muchas empresas que ya están comprobando como se reduce el importe de sus facturas gracias a la instalación de equipos eficientes energéticamente.

Dicen que con este nuevo producto se empieza a ahorrar desde el primer momento y su cambio se amortiza a partir del 4º mes.

Un innovador sistema que se presenta además como una alternativa económica y ecológica a la tecnología LED.

Futursan es una empresa que se encuentra en Calpe (Alicante), pionera en el estudio e implantación de sistemas de ahorro de energía, innovando continuamente para poder ofrecer a sus clientes las soluciones que mejor se adapten a sus necesidades.

Apuesta fuerte por las energías renovables como la energía solar térmica y la energía solar foltovoltaica. La energía solar presenta múltiples ventajas que la convierten en una alternativa muy interesante de cara al futuro: es gratuita, no contamina y es inagotable. A día de hoy somos el segundo país de Europa (después de Alemania) en producción de equipos y potencia instalada.

Ya no es necesario recorrer miles de kilómetros para visitar los monumentos más emblemáticos de Europa. Siempre que uno se conforme con las réplicas de los mismos, claro está, de las que ya se puede disfrutar en el Parque Europa, situado en la localidad madrileña de Torrejón de Ardoz.

Cuenta con una superficie de 233.000 m² y más de 5.000 árboles, lo que lo convierte en un gran pulmón verde, y tiene unas características que lo hacen único en toda España y que ha supuesto uno de los procesos de transformación urbana más importantes de la ciudad. Se ha levantado en lo que desde hace más de cuatro décadas era una gran escombrera ocupada por naves abandonadas, infraviviendas y otros espacios marginales (como chabolas) que constituían un foco de insalubridad e inseguridad.

¿Qué podemos contemplar en este novedoso espacio? Las reproducciones de los  monumentos más representativos de las principales ciudades europeas. Así podemos encontrarnos con la Puerta de Brandenburgo, la Torre Eiffel, la Fontana de Trevi y el Puente de Londres, entre otros.

Una curiosidad: el parque tiene un fragmento original del Muro de Berlín, de 1,20 metros de ancho y 2 metros de alto, que le ha cedido gratuitamente el ayuntamiento de Berlín tras la visita el año pasado de su alcalde, Klaus Wowereit, cuando el recinto todavía estaba en obras.

Además cuenta con tres lagos –el mayor de ellos de 12.000 m² y navegable- y una fuente cibernética inédita en toda Europa que lleva a cabo un espectáculo de agua, luz y color las noches de viernes, sábados y domingos. Cuenta con diferentes zonas de ocio: un centro de tiro con arco, un laberinto láser, una tirolina, un embarcadero y una zona multiaventura son sólo algunas de las actividades de las que se puede disfrutar.

La entrada al parque es gratuita, y lo que sí habrá que abonar serán las actividades, pero aunque todavía no se conoce su precio exacto ya se ha manifestado que estará por debajo del de otros lugares. Dispone de un aparcamiento gratuito para sus visitantes con un total de 733 plazas.

Para realizar este proyecto se ha llevado a cabo una importante inversión (11 millones de euros, de los cuales cinco millones provienen del Plan E y seis del Ayuntamiento de la localidad) y generará 40 puestos de trabajo de forma directa e indirecta.

Un parque único en España y también en Europa que trata de acercar a sus visitantes los monumentos más relevantes de nuestra historia dentro de un espacio incomparable.

Vivimos en la era del reciclaje, una actividad de la que cada vez estamos más concienciados, vital para conservar nuestro entorno. Cuando reciclas obtienes varias ventajas. Con el reciclaje se evita el desperdicio de materia prima y recursos no renovables. Además se ahorra energía. Por ejemplo, si se recicla vidrio, se ahorra aproximadamente un 40% de energía para su fabricación y si se reciclan dos toneladas de plástico, una tonelada de petróleo, con lo que se evita la contaminación.

Y si hay unos símbolos reconocidos por todos es el del reciclaje y los relacionados con el mismo. Los envases o productos que los llevan nos recuerdan que pueden ser o que han sido reciclados, y nos facilitan información como el tipo de material con el que se han fabricado, o el lugar adecuado para depositarlos y reciclarlos adecuadamente.

Un símbolo que ya cumple cuatro décadas. ¿Cuál es la curiosa historia de este símbolo hoy universal? Surgió como una idea de una empresa de Chicago, la Container Corporation of America, para contribuir a la celebración del primer Día de la Tierra en 1970 y, también, como estrategia publicitaria. Entonces no imaginaban que el símbolo, ganador de un concurso de ideas patrocinado por esa empresa, se acabaría convirtiendo en uno de los más difundidos a lo largo de la historia.

Fue un concurso al que se presentaron más de 500 propuestas, cuyo premio consistía en 2.500 dolares y en el que resultó ganador un joven estudiante de la University of Southern California, Gary Anderson, con 23 años. A día de hoy, su diseño se considera uno de los más influyentes del siglo XX.

Anderson tuvo una sencilla idea que iluminó su cerebro como una bombilla para el diseño del logo cuando contempló la obra Banda de Möbius II, en la que unas trabajadoras hormigas recorren el infinito trazado en la cinta de una sola cara y un solo borde descrita por los matemáticos August Ferdinand Möbius y Johann Benedict Listing a mediados del siglo XIX. Unió dos conceptos, infinito y reciclaje, tras contemplar el cuadro de Escher.

En la actualidad este joven creativo es un experto mundial en ordenación y planificación territorial y problemas ambientales.

En definitiva: El símbolo es un círculo de Möbius, y las tres flechas representan cada uno de los pasos del proceso de reciclaje: recogida de materiales, el proceso mismo del reciclaje y la compra de estos productos reciclados, de manera que el sistema se repita una y otra vez para generar grandes beneficios.

Ya hablamos en nuestro espacio de Vaya tela ropa reciclada, un proyecto de tres mujeres inmigrantes en nuestra comunidad, cuya motivación principal es crear y reutilizar prendas que ya están olvidadas para acercarse a la moda de una forma diferente diseñando ropa original, fresca y alegre.

Katila, Fernanda y Carolina crean sus prendas a partir de ropa reciclada y todos los elementos que utilizan en sus diseños provienen de ropa que les regala gente que ya no la utiliza. Seleccionan las prendas que están en buen estado, que se pueden reutilizar y buscan telas que combinen para crear diseños originales y con estilo. Una iniciativa en la que la clave es la imaginación que ponen en cada creación estas tres emprendedoras. Una idea que nace en Montijo con un lema muy ilustrativo: “nada se pierde, todo se transforma”.

Y hoy queremos hacer referencia a otra iniciativa también muy interesante y que, como sus creadoras dicen, es prima hermana de la anterior. Su nombre: Vaya tela ropa ilustrada.

Al frente de este proyecto están dos primas (María del Mar y Carolina, que forma parte de ambos proyectos) unidas por la ilusión de poner en marcha un sueño.

¿En qué se diferencian los dos proyectos? Ropa reciclada sólo utiliza, como su nombre indica, este tipo de prendas para realizar sus diseños y Vaya Tela ropa ilustrada nace como respuesta a aquella gente que no sea partidaria de adquirir ropa que ya haya sido utilizada. Es decir, que la ropa es nueva pero también cuenta con una parte de reciclaje: en las ilustraciones (hechas a mano), y esto es lo que hace que esta idea sea diferente.

Cada ilustración es única (no hay dos iguales) y aseguran que los precios son bastante asequibles.

Vaya tela ropa ilustrada no cuenta todavía con un local para la venta, pero si te interesa alguna de sus creaciones puedes ponerte en contacto con ellas a través de su página, en la que te facilitan sus números de contacto y una dirección de correo electrónico, y en la que puedes ver sus originales diseños.

Dos proyectos que tienen como razón de ser la imaginación, la innovación, la creatividad, la moda y el diseño y que esperamos que pronto puedan llegar a más mercados. Ilusión y ganas, desde luego, no les faltan.

Los últimos modelos de automóviles que encontramos en el mercado parecen difíciles de mejorar, ya que incorporan múltiples prestaciones que hace unos años hubieran sido impensables.

Pero aunque parezca increíble, ya se está hablando de un nuevo automóvil con una función que hasta ahora sólo nos hubiera parecido posible en el mundo de la ciencia ficción: un coche capaz de volar.

Este coche volador estará a la venta a partir del año próximo y se podrá adquirir por unos 160.000 Euros. La empresa estadounidense que los fabrica, Terrafugia, ha conseguido la licencia del ente Federal de la Aviación (FAA) que permite su libre comercialización.

Para conducirlo es necesario estar en posesión de una licencia de piloto deportivo, además de, por supuesto, el permiso habitual de circulación.

“Transition” es el nombre que llevará este original medio de trasporte, apto tanto para circular por tierra como por aire.

Los responsables del proyecto aseguran que el vehículo-avión tendrá la capacidad de “cambiar el mundo de la movilidad personal”.

El presidente de Terrafugia, Carl Dietrich, afirma que este invento "es lo que los entusiastas de la aviación han estado buscando desde 1918".

¿Qué características tiene? Incorpora tracción delantera e incluso airbags frontales para cumplir con la normativa de los coches y utiliza gasolina común sin plomo. Su autonomía de vuelo es de aproximadamente 7,84 litros por cada 100 kilómetros. A diferencia de un coche, puede desplegar sus alas y volar, necesitando tan sólo poco más de medio kilómetro de pista para despegar, una gran ventaja en entornos urbanos, donde no hay mucho espacio. Cuenta con una hélice trasera que le permite alcanzar unos 185 kilómetros por hora.

Una vez que llega a su destino, simplemente desciende, plega sus alas y se pierde entre la marea de coches en la autopista. Increíble.

Aunque mucha gente le tiene miedo (o cuanto menos respeto) a volar, los creadores aseguran que una de las principales características de “Transition” es la seguridad, ya que, entre otros componentes, cuenta con paracaídas, y podrá ser utilizado en la carretera en caso de mal tiempo, en lugar de que se le impida el vuelo o despegue en condiciones peligrosas.

Y es que antes de convertirse en una realidad debía cumplir con tres condiciones: en primer lugar, debe ser seguro, también fácil de manejar y, por último, económico. Parece que lo ha conseguido, pero habrá que esperar a 2011 para comprobarlo.

Una revolución para nuestro concepto tradicional del trasporte personal.

Muchos son los que aprovechan las vacaciones para realizar actividades que durante el resto del año tienen olvidadas, fundamentalmente, por falta de tiempo. Una de esas actividades es la lectura: para hacerse una idea, el porcentaje de lectura sube alrededor de un 20% en verano con respecto a otras épocas del año.

Las vacaciones también son un momento excelente para que los más pequeños lean lo que más les gusta, aprendiendo cosas nuevas a la vez que se divierten. Es fundamental en su proceso de desarrollo.

 Esto es muy importante ya que diversos estudios demuestran que la lectura de verano puede mejorar los logros académicos generales del alumno, principalmente cuando empiezan la escuela en otoño.

Leer un buen libro, además de instructivo, es un placer y muchos deciden hacerlo en la playa, al borde de la piscina o encima de una colchoneta aprovechando el buen tiempo, pero esto muchas veces conlleva el peligro de que suba la marea o te salpiquen, la arena que levanta el viento, la cerveza o el refresco del que estamos dando cuenta gotea… Al final, nuestro objetivo deja de ser disfrutar del libro para convertirse en protegerlo del agua y demás fenómenos que pueden estropearlo.

Pensando en esto aparecen los libros acuáticos. La primera vez que supimos de su existencia fue en la Feria del libro de Madrid de 2008. Los visitantes se quedaban muy sorprendidos al pasar por alguna de las casetas y ver una pecera con algunos libros metidos dentro como si fueran peces. Al acercarse movidos por la curiosidad podían leer un cartel que indicaba: “Libros acuáticos”.

Están cosidos con hilo vegetal y compuestos de papel sintético, que no contamina. Se utiliza una cola resistente al agua. Y por supuesto, están escritos con tinta impermeable. ¿Otra ventaja? También se pueden lavar. Y no sólo son recomendables para el período estival, también si lo que quieres es darte un relajante baño de espuma en la bañera mientras disfrutas de un buen ejemplar.

La editorial que lanzó este innovador producto fue Punto de lectura, que en la actualidad cuenta con varios títulos disponibles en este “formato impermeable”.
Pero ya teníamos un precedente: los libros para niños con apenas 3 ó 4 paginas, impermeables, para que puedan entretenerse en la bañera.

Una forma original y diferente de fomentar un hábito tan beneficioso como es la lectura.

Ese maravilloso invento que es el tetra Brick y que hace más fáciles nuestras vidas cumple 50 años.

Hoy en día estamos acostumbrados a utilizarlo, pero en el momento de su aparición supuso toda una revolución que cambió los hábitos de consumo.

¿Cómo fue su llegada a España? La proveedora de sistemas y envases de cartón complejo Tetra Pak instaló en 1960 la primera envasadora de la multinacional sueca en nuestro país. Tres años después se creo la filial Tetra Pak Ibérica, aunque no fue hasta 1970 cuando se inauguró la fábrica de Arganda del Rey (Madrid), ampliada posteriormente en 1979 y en 1997. De ese modo, la planta madrileña ocupa una superficie total de 34.000 m2, de los cuales 9.500 m2 son de planta y 4.067 m2 de almacén. En España se fabrican diversos modelos, Tetra Brik Base de 200 ml y 1 l, Tetra Brik Slim de 200 ml y 1 l y Tetra Prisma de 200, 250, 300 ml y 1 l.

El fundador de esta empresa sueca, el Dr. Rausing, asoció 2 procesos que son el tratamiento térmico UHT y el sistema de envasado aséptico. Esto permite que los alimentos duren meses, sin necesidad de conservantes ni refrigeración, facilitando que sean distribuidos en todo el mundo.

En los años 90, el Instituto de Tecnología y Alimentos de Estados Unidos, declaró que la Tecnología Aséptica (UHT + envasado aséptico) es el mayor avance de la ciencia alimenticia del último siglo. Una gran innovación.

Los envases están compuestos de 6 capas protectoras, con diferentes funciones, de fuera hacia dentro:

Primera capa: Polietileno, que impermeabiliza el envase y lo protege de la humedad atmosférica externa.

Segunda capa: Cartón, que le da forma, estabilidad y rigidez al envase, y donde lleva impreso el diseño.

Tercera capa: Polietileno, que permite la adhesión entre el cartón y la capa de aluminio.

Cuarta capa: Aluminio, que actúa como barrera contra la luz, el oxígeno y olores externos y hace que el alimento conserve sus nutrientes y vitaminas.

Quinta capa: Polietileno, que optimiza la adhesión del aluminio.

Sexta capa: Polietileno, previene el contacto del producto envasado con las otras capas del material de envase.

Las principales ventajas de este envase: protege el alimento y lo mantiene en perfecto estado, por mucho más tiempo, sin necesidad de conservantes. Protege el alimento del calor y la luz y logra que conserve su sabor y aroma. Por si esto fuera poco, es 100% reciclable, lo que contribuye en gran medida a cuidar nuestro entorno.

 Por todas estas ventajas, esperamos que este gran invento celebre muchos más aniversarios.

Contamina menos que la gasolina, vale la mitad y se subvenciona la adaptación que el coche necesita para poder utilizarlo. Es el autogás, o gas licuado del petróleo (GLP), el combustible líquido alternativo más utilizado en el mundo.

En Europa su uso está bastante extendido y en nuestro país está comenzando a despegar, y seguro que lo hará con gran fuerza cuando se conozcan las ventajas de su uso (se prevé que para 2012 haya unos 60.000).

Respeta el medio ambiente: contamina menos porque emite menos gases y partículas nocivas, reduce los niveles de ruido en un 50% y las emisiones de gases de efecto invernadero en un 15% con respecto a la gasolina.

Más económico: el autogás reclama un mayor consumo, pero al ser un 50% más barato que la gasolina convencional, el gasto cada 100 kilómetros se reduce entre un 30% y un 40%. Se prevé que en los próximos años siga siendo así. También se ahorra en mantenimiento, ya que su combustión no deja residuos por lo que se sufren menos averías. Nos cuentan que aunque su uso se asocia con una pequeña pérdida de potencia, en un motor mediano casi no se percibe.

Es seguro: igual que con el resto de carburante, si se produce una fuga de gas, se detecta de forma rápida gracias a un elemento odorante que se agrega.

El autogás se obtiene por la mezcla de un 60% de gas natural y un 40% del refino del petróleo.

¿Cómo es un coche que funciona con este carburante alternativo? Son coches bifuel, es decir, pueden utilizar autogás o gasolina a voluntad del conductor. El aspecto del coche y su maletero es exactamente igual que el de gasolina o diesel.

La instalación consiste en una serie de modificaciones técnicas y en colocar un depósito adicional en el lugar de la rueda de repuesto. Algunas compañías ya fabrican sus modelos preparados para este sistema, por ejemplo: Volvo comercializa en Suecia modelos que ya traen integrado el tanque de autogás.

La adaptación cuesta entre 1.800 euros y 2.000 euros, pero el Instituto para la Diversificación del Ahorro y la Eficiencia (IDAE), a través de las comunidades autónomas, otorga subvenciones. Aquí tienes más información.

Por todo ello, creemos que cada vez más usuarios apostarán por este carburante, que supone una importante disminución del gasto y de la contaminación. Seguro que nuestro bolsillo y nuestro entorno nos lo agradecen.

El pasado fin de semana el municipio cacereño de Aliseda ha sido el escenario de la Feria Tecnológica organizada por el Consorcio IdenTIC y el Ayuntamiento de Aliseda, en el pabellón municipal de la localidad.

Un encuentro dirigido a personas de todas las edades que pretende reunir experiencias, servicios y contenidos sociodigitales e interactivos a través de Internet. Los participantes han podido así conocer la tecnología de uso cotidiano a través de diversos espacios divididos por áreas temáticas.

Los visitantes han podido elegir entre dos opciones: conectarse con su propio ordenador y disfrutar de las ventajas de la banda ancha, o participar en talleres, cursos y demostraciones utilizando los equipos que el encuentro ponía a su disposición. Se han llevado a cabo actividades dirigidas tanto a los ciudadanos de zonas rurales, como ayuntamientos, empresas, centros educativos y asociaciones locales para acercar estas nuevas tecnologías a usuarios muy diferentes.

Un evento que ha contado también con la colaboración del Plan de Alfabetización Tecnológica y Software Libre de Extremadura y Telefónica.

El Consorcio IdenTIC, Iniciativas para el Desarrollo en Extremadura de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, es un consorcio público sin ánimo de lucro, integrado por la Diputación Provincial de Badajoz y la de Cáceres y la Asociación de Universidades Populares de Extremadura (AUPEX).

Además de esta feria tecnológica, el consorcio ya ha realizado numerosos programas y proyectos relacionados con las TIC, además de diferentes formaciones (tanto presencial como virtual), para desarrollar acciones que estimulen la innovación en las tecnologías de la información y la Comunicación. Siempre tratan,  desde un enfoque innovador,  de acercar el uso de las redes sociales y la tecnología a los agentes que trabajan en el territorio de nuestra comunidad. Algunas de estas formaciones van dirigidas a la mujer emprendedora, a las cuales se puede acceder desde el portal web del proyecto Mujeres Emprendedoras en la Vía de la Plata (http://www.mujeresemprendedoras.eu).

También realizan formación para profesionales del mundo rural, que les ayude a mejorar la competitividad, la utilización de su maquinaria, el uso seguro de los productos fitosanitarios, a través de cursos semipresenciales, para intentar mejorar el crecimiento profesional del sector agrario. (www.rurex-formacion.es).

Iniciativas que tratan de acercar el conocimiento y el uso de las TIC a muy diferentes sectores para que puedan mejorar su actividad y sus beneficios, gracias a las herramientas que tienen a su alcance.

La Sociedad Americana de Diseñadores Industriales, IDSA, ha publicado como todos los años sus premios anuales para los mejores productos lanzados tanto en Estados Unidos como fuera de sus fronteras.

Este año los ganadores han sido tres: el envase de un detergente ecológico (elaborado con una fórmula concentrada y biodegradable a base de plantas), el reproductor multimedia y disco duro de Sling, y una letrina ecológica y sanitaria pensada para países en desarrollo.

Cada año el número de premiados ha ido en aumento, de manera que en esta edición se han otorgado diez de oro, diez de plata y diez de bronce. No hay distinción por categorías, pero nos ha llamado la atención que van ganando protagonismo los diseños relacionados con el progreso tecnológico.

La mayoría de estos premios recaen en firmas norteamericanas pero también nos encontramos con algunas excepciones como es el caso del Museo del fútbol en Sao Paulo (Brasil), que utiliza tecnologías y diferentes aplicaciones interactivas para contar la historia de ese deporte en el país y su conexión con la cultura local. Imágenes de vídeo, narraciones de goles históricos por parte de los grandes locutores del deporte brasileño, entrevistas a futbolistas y cánticos de las aficiones también estarán al alcance de los visitantes que, además, pueden tener acceso a este juego con pelotas interactivas. También ha habido un premio para una empresa Taiwanesa por sus lámparas led (que tienen una larga vida y un bajo consumo).

Es importante resaltar las distinciones a productos sanitarios, como un aparato de Samsung para eliminar microbios de las consultas o el instrumental de Sils para cirugía laparoscópica.

Algunos de los productos premiados son verdaderamente innovadores, como es el caso de la llave USB de memoria de la empresa Lacie, un práctico accesorio que permite a los usuarios trasportar y compartir sus datos de una forma cómoda y rápida. Innovadora y funcional, ha aumentado enormemente su venta.

Si quieres conocer a todos los premiados de este año, aquí puedes encontrar toda la información.

El diseño industrial tiene mucha importancia en nuestros días ya que permite crear y desarrollar los conceptos necesarios para optimizar la función, el valor y la apariencia de productos y servicios y conseguir así el beneficio tanto del usuario como del fabricante. Esta es la razón de ser de los productos premiados, que ponen sus prestaciones a nuestro servicio.

A partir de mañana empieza su andadura una plataforma digital independiente que los grandes grupos editoriales españoles han formado para la comercialización del libro electrónico. Su nombre es Libranda. Se ha hablado mucho de ella porque se espera que suponga una gran evolución para el mundo del libro digital en español.

¿Cuál es su finalidad? Actúa como un operador logístico que presta servicios de almacenaje y distribución digital a las editoriales y a las tiendas on-line. Su principal objetivo es poner a disposición de las tiendas on-line el contenido digital de las editoriales con las que trabaja. En definitiva, LIBRANDA no vende directamente al público final. Esta labor de venta les corresponde a las tiendas on line, respetando con ello la cadena de valor del libro y promoviendo la labor cultural de los autores y agentes, de las editoriales y de las tiendas en Internet. Las editoriales cuentan así con una importante herramienta para distribuir sus catálogos y contenidos, con numerosas ventajas.

Su directora es Arantza Larrauri, una ejecutiva con experiencia en el Círculo de Lectores y arranca con siete socios: los grupos editoriales Planeta, Santillana, Roca Editorial, Grup 62, SM, grupo Random House Mondadori y Wolters Kluwer. En un futuro entrarán más editoriales con las que ya se está negociando.

Su puesta en marcha contará con dos fases : La primera, el 15 de julio y con unos 2.000 títulos de 10 grupos editoriales y a través de entre 5 y 8 tiendas en línea. La segunda, el 15 de septiembre, con 15 grupos editoriales y 21 tiendas. Se espera que hasta finales de año su volumen crezca considerablemente llegando a contar con unos 10.000 títulos.

Larrauri explica que “Libranda actúa como un operador logístico que presta servicios de almacenaje y distribución digital a las editoriales y a las tiendas on-line. Su principal objetivo es poner a su disposición el contenido digital de las editoriales con las que trabaja".

Desde el principio contará con obras de importantes autores como Ken Follet, Miguel Delibes, José Saramago, Carlos Ruiz Zafón, Juan José Millás, Arturo Pérez-Reverte Javier Marías y Julia Navarro, entre otros.

Una ventaja de los libros digitalizados es su precio ya que costarán, de media, entre un 20 y un 30% menos que los de papel, pero será cada editorial la que decida sus precios y los títulos que pondrá a disposición del lector.

Libranda contará con el mayor catálogo editorial del mundo en lengua castellana y catalana y quiere distinguirse por ser una plataforma moderna, flexible y en constante evolución. El reto: ser la mayor plataforma de libros eletrónicos en español del mundo, ¿lo conseguirá?

La Fundación Extremadura de Cine es una plataforma que surgió en el año 2003 con el objetivo de promocionar la región como plató natural de cine y animar a productoras regionales, nacionales e internacionales a venir a rodar a nuestra comunidad.

Y es que cuenta con ventajas y características que hacen de ella un lugar privilegiado: las calles del casco antiguo de Cáceres, las ruinas romanas de la capital autonómica, espacios urbanos y rurales, su maravillo entorno natural… Todo ello la convierte en un lugar repleto de diferentes escenarios para rodar, un enorme plató natural que sabe aprovechar su rico patrimonio cultural y medio ambiental. Una forma diferente e innovadora de dar a conocer Extremadura más allá de nuestras fronteras.

Para ello la fundación ha creado la Film Commission de Extremadura, una iniciativa de promoción audiovisual, sin ánimo de lucro, para facilitar y agilizar la producción de rodajes audiovisuales y cinematográficos en nuestro entorno geográfico, promocionando localizaciones y consiguiendo así difundir una imagen de región moderna y competitiva ante el resto del mundo. Las Film Comisión existen en todo el mundo y son un gran apoyo para la industria audiovisual.

Esta fundación surge por iniciativa de la Fundación Maimona y cuenta con el patrocinio de la Consejería de Cultura y Turismo del Gobierno extremeño de la Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales (CEXMA) y las dos Diputaciones Provinciales.

Según el director general de Promoción Cultural, Javier Alonso de la Torre, se trata de ofrecer a las productoras un servicio lo más atractivo posible que permita desarrollar económicamente a la región también a través del cine. Para que las productoras tengan acceso a toda la información de las posibilidades que ofrece nuestra comunidad en el ámbito cinematográfico se ha creado una web con toda la información sobre emplazamientos, fotografías de lugares, localizaciones, empresas, como solicitar los permisos para rodar, las ayudas con las que se puede contar…

Como ejemplo, la película “Planes para mañana”, un drama que cuenta la vida de 3 mujeres y sus problemas con el mundo actual, rodada en Cáceres en septiembre de 2009, y ganadora de 3 premios en la 13 Edición del Festival de Cine Español de Málaga de 2010. Se trata de una coproducción extremeña (Viernes Producciones) que ha recibido una ayuda de la Junta de Extremadura.

Una iniciativa que cuenta con muchas ventajas: hasta ahora Mérida y Cáceres han tenido mucho tirón a la hora de rodar en ellas, pero actualmente también están muy solicitados entornos rurales y espacios naturales. Y es que Extremadura ofrece además muchas horas de sol , buen tiempo y precios asequibles, lo que la convierte en un lugar ideal para rodar.

Ahora que se acerca el verano nada apetece más que un refrescante helado. A los tradicionales de nata, chocolate, fresa… se han ido sumando a lo largo de los años nuevos, diferentes e innovadores sabores con lo que disfrutar de este postre se ha convertido en toda una aventura para el paladar.

Podemos degustar desde helados de mango, queso con arándanos, chocolate con naranja amarga, milhojas, profiteroles…incluso ya se puede encontrar hasta de palomitas.

Y no podían faltar los ecológicos. El primer helado ecológico, biocream, llega de la mano de una empresa cacereña, Kitcream. Su apuesta por la producción agroalimentaria de carácter ecológico le permite ofrecer al consumidor un producto singular gracias a la calidad de su materia prima y al estricto control que se lleva a cabo en su elaboración. Estos innovadores helados están disponibles en una gran cantidad de sabores.

Y es que además de que es un postre que suele gustar a casi todo el mundo, el consumo de helado aporta numerosos beneficios: entre sus cualidades principales destaca el alto contenido en leche, que aporta un gran valor nutritivo y lo convierte en un alimento adecuado para todas aquellas personas que, como niños y adolescentes, requieren un aporte especial de proteínas. También contiene numerosos minerales y vitaminas. Resulta beneficioso su bajo contenido en sodio.

Las ventajas de estos helados ecológicos son todavía mayores que la de los tradicionales: Las frutas, los cereales, los huevos y la leche utilizados en la elaboración de Biocream contienen un mayor porcentaje de nutrientes que favorecen una alimentación equilibrada.

Esto también es debido a que la elaboración ecológica de Biocream es muy diferente a la industrial que conocemos: consiste en un sistema de producción que controla todo el proceso desde la fuente de la materia prima (de origen agrícola o ganadero) y que consigue como resultado un producto único por la garantía de calidad ecológica. En todo el proceso el helado mantiene las propiedades de todos aquellos ingredientes que se utilizan para su fabricación. Se consigue que su sabor sea intenso, profundo y natural.

El consumo de alimentos ecológicos crece día a día en toda Europa. En los últimos años este aumento ha sido espectacular, lo que demuestra una creciente preocupación en los consumidores por adquirir productos saludables, naturales, libres de elementos químicos y obtenidos según métodos de cultivo y explotación ganadera tradicional.

Esta es la XIX edición de la Copa Mundial de Fútbol, que se va a celebrar entre el 11 de junio y el 11 de julio. Es la primera vez que este torneo es disputado en África, después de celebrar 18 ediciones, 10 en Europa, 7 en Ámerica y 1 en Asia.

África es un continente que tiene un gran futuro en este deporte, y es que sus seleccionadores han mejorado mucho en los últimos 30 años, y si por algo destacan los jugadores surafricanos es por su físico y su capacidad de sacrificio. El hecho de que puedan celebrar un evento de estas características, uno de los mayores eventos deportivos que cada cuatro años reúne delegaciones de todos los continentes, es muy importante para ellos.

Sudáfrica es el país más rico del continente pero a la vez, el que presenta las desigualdades más pronunciadas. El certamen se jugará en diez estadios, distribuidos en nueve ciudades, y la Copa del Mundo la disputarán treinta y dos equipos.

Supone una gran oportunidad para impulsar numerosas subvenciones y para dar al país un importante impulso ante la comunidad internacional.

Algo en lo que se han centrado ha sido en aumentar las medidas de seguridad para que el Mundial transcurra sin incidentes, ya que, desgraciadamente, tienen un alto nivel de siniestralidad.

Hace unos días, unos 76.000 fans acudieron, vestidos de verde y amarillo y con pelucas con los colores de la bandera, a inaugurar el nuevo estadio Soccer City de Johannesburgo, un recinto en forma de calabaza que acoge el próximo 11 de junio la apertura del evento.

Poco a poco, la emoción por el fútbol está invadiendo el país. Incluso en los barrios blancos, que suelen ignorar el deporte que apasiona a la población negra, parecen compartir la agitación que suscita el Mundial.

Es fácil encontrar vendedores ambulantes ofreciendo las banderas de las 32 selecciones participantes en Johannesburgo, Ciudad del Cabo, en Durban…

Pero en la organización se encontraron con un reto: La venta de entradas tardó mucho en despegar debido a un sistema de compra complicado a través de Internet, en un país en el que sólo la élite cuenta con ordenadores.

Los sudafricanos sólo empezaron a comprar masivamente a mediados de abril, cuando la Federación Internacional de Fútbol (FIFA) decidió lanzar la venta directa. Una pasión nacional que contrasta con un número de visitantes extranjeros bastante menor del que estaba previsto.

A pesar de las dificultades, ya todo está preparado para lo que se ha denominado como la gran fiesta del fútbol.

La energía eólica (obtenida del viento, por efecto de las corrientes de aire) ha sido aprovechada desde la antigüedad para mover los barcos impulsados por velas o hacer funcionar la maquinaria de molinos al mover sus aspas.

Esta energía eólica es un recurso abundante, renovable, limpio y ayuda a disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Alternativas Agrícolas S.L. (Altagri), una empresa familiar de Ribera del Fresno (Badajoz) se ha convertido en el primer fabricante español de molinos de viento después de más de 20 años de trabajo en la fabricación y montaje de molinos de viento americanos multipala.

Estos molinos de viento son los que han poblado durante décadas los huertos y granjas de gran parte de España y que han servido que extraer el agua sin necesidad de otro motor ni gasóleo que el propio viento.

Desde su fundación en 1997, Altagri se ha convertido en un referente a nivel nacional en la fabricación, venta y mantenimiento de molinos de viento para la extracción de agua. Les avalan 40 años de experiencia en el sector agrícola.

La empresa está formada por un equipo joven, pero cualificado, y su filosofía es que su diseño, prestaciones y calidad les diferencian de los productos existentes por las grandes innovaciones de sus características.

Su presencia en el mercado se asienta en 4 pilares: Eficacia, Experiencia, Atención y Diligencia para prestar un buen servicio a sus clientes.

Los molinos no contaminan y funcionan gracias al viento (una energía gratuita). Están equipados con rodamientos de palillos bañados en aceite, haciendo un engrase perfecto. Los piñones y las bielas son de fundición, permitiendo una operación más eficiente y una larga duración.

Pueden utilizarse para: Bombeo de agua para ganado, almacenamiento de agua, riego por goteo, como depuradora de piscinas…

Las máquinas cuentan con un dispositivo perfecto que regula la velocidad automáticamente, protegiendo el equipo contra fuertes vientos. Además, dispone de freno manual a pie de Torre.

Otra ventaja es que su mantenimiento es muy sencillo: basta con engrasar la máquina un par de veces al año para que funcione correctamente.

Pero además de la utilidad, también podemos encontrar otro uso para los tradicionales molinos. Como aseguraban hace un tiempo desde la empresa, muchos de sus clientes son ganaderos pero hay otros que los adquieren para “adornar un chalet, una casa de campo o un hotel rural; ahora hemos instalado varios en pueblos de Madrid y en un hotel rural de Málaga propiedad de ingleses; también hemos reparado molinos de principios del 1900, alguno de ellos en Badajoz".

El ahorro energético es clave para mejorar y proteger el medio ambiente, y nos ayuda a mejorar nuestra economía doméstica.

Este ahorro es esencial para detener el calentamiento global del planeta del que tanto hemos oído hablar en los últimos años. Por cada kilovatio /hora de electricidad que ahorremos, evitaremos la emisión de aproximadamente un kilogramo de CO2 en la central térmica donde se quema carbón o petróleo para producir esa electricidad.

Tiene otras muchas ventajas para el medio ambiente: podemos evitar lluvias ácidas, mareas negras, contaminación del aire, residuos radiactivos, riesgo de accidentes nucleares, proliferación de armas atómicas, destrucción de bosques, devastación de parajes naturales, desertificación…

Todas estas ventajas se traducen en un aumento de nuestra calidad de vida, más aún si consumir menos energía va unido a la mejora de los servicios que ésta nos proporciona (luz, calor, movimiento...), es decir, una mayor eficiencia energética. También el sector de la tecnología se está preocupando cada vez más por cumplir ese objetivo: ahorrar energía.

Por ello, Intel ha sacado al mercado sus nuevos e innovadores chips : La multinacional de productos tecnológicos ha anunciado su nueva plataforma de chips, basada en el procesador Intel Atom (conocida hasta ahora como código Moorestown) que se centra en el ahorro de energía. Estará presente en una gran cantidad de dispositivos informáticos (por ejemplo, los smartphone de alta gama, tablets y en otros dispositivos móviles de bolsillo).

Estos chips reducen el consumo a la mitad cuando están en modo inactivo, más de 20 veces de reducción en consumo de audio, y una reducción de 2-3 veces en navegación y vídeo -todo a nivel de la plataforma, en comparación con los productos de la generación anterior de chips producidos por la compañía norteamericana-. Todo ello conlleva una gran ventaja: una mayor duración de la batería (podemos hablar de más de 10 días en modo de standby, hasta 2 días de reproducción de audio y hasta 4-5 horas de navegación por la Red. Esto es muy necesario, por ejemplo, en el campo de la telefonía, sobre todo por las grandes pantallas y los procesadores potentes que consumen una gran cantidad de energía.

Además estos chips ofrecen la posibilidad de realizar con facilidad la capacidad multitarea con diferentes aplicaciones, por ejemplo vídeo HD.

Estarán disponibles muy pronto ofreciendo un óptimo rendimiento para distintos aparatos electrónicos, y un mayor cuidado hacia el medio ambiente.

Los Smartphone (teléfonos inteligentes) han llegado con fuerza al mercado: con ellos podemos navegar por Internet, descargar contenidos y aplicaciones, consultar nuestro correo, localizar una calle… Lo mismo que con un ordenador pero gracias a su tamaño podemos llevarlo a cualquier parte en un bolsillo.

Pero tienen una desventaja: su coste, algo que no todo el mundo puede permitirse. Las operadoras son conscientes de ello y por eso de cara al próximo verano las compañías telefónicas tienen ya o están ultimando su oferta para tener teléfonos con capacidades similares a las de un ordenador pero a precios que estén al alcance de la mayoría de los bolsillos.

Así, por ejemplo, en estos días, Telefónica y Huawei han presentado en Shenzhen (China), Ivy, el primer smartphone táctil de bajo coste que llega al mercado.

Desde mañana podrán conseguirlo gratis aquellos clientes que contraten una tarifa plana de datos o que vengan de otra compañía, y tendrá un coste máximo de 95 Euros (más un Euro por cada día que se conecte a la red) para aquellos que no suscriban ningún servicio. El dispositivo permite que el usuario desactive la conexión cuando lo desee, así no se llevará sustos a la hora de recibir la factura.

Las características técnicas de Ivy son : pantalla táctil de 2,8", dos teclados virtuales -Android y TouchPal- a elegir, GPS, cámara de 3,2 megapíxel, tarjeta de memoria de 2GB y conexión bluetooth y wifi.

En esta línea Orange también puso en marcha el pasado mes de abril su Orange Boston, el primer móvil marca propia de la operadora con sistema Android, también disponible sin coste. La compañía explica que los usuarios de este dispositivo pueden navegar en movilidad por sólo 0,4 euros al día (12 euros al mes precio cerrado).

También Vodafone y Yoigo están ultimando sus propuestas para lanzarlas en breve.

Y no podía faltar Google, que con su sistema operativo para móviles Android ha conseguido una gran acogida por parte de los usuarios.

El interés por este tipo de terminales lo vemos reflejado en los siguientes datos: Frente a un mercado en recesión, las ventas de los smartphones han crecido un 50% en el primer trimestre de este año y a finales de 2010 se habrán vendido más móviles inteligentes que PC.

Parece que los Smartphone de bajo coste tienen un amplio sector del mercado que les está esperando, incluso ya se habla de Smartphones de prepago para el futuro. Es cuestión de tiempo.

ArteTIC es un proyecto que quiere facilitar la incorporación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) al sector de la artesanía, para aumentar su visibilidad y participación en Internet.

Así nace este plan de alcance nacional dirigido al colectivo de artesanos y artesanas con el objetivo de se familiaricen y utilicen de manera significativa estas tecnologías en sus procesos de gestión, organización, producción y comercialización, que consiguen introducir importantes cambios en las relaciones que mantienen las empresas con sus clientes, sus proveedores y las administraciones públicas.

En Extremadura, el proyecto (que se presentó el 15 de julio de 2009) está financiado, además de por el Fondo Social Europeo a través del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (Plan Avanza), por la Consejería de Economía, Comercio e Innovación de la Junta de Extremadura.

Es coordinado por la Fundación Española para la Innovación de la Artesanía (Fundesarte) y ha sido desarrollado en Extremadura por el Consorcio IdenTIC. También se está llevando a cabo en otras comunidades como Asturias, Murcia y Castilla la mancha.

¿Qué ventajas ofrece este innovador proyecto? Las PYME, microempresas y autónomos del sector artesano tendrán a su disposición un equipo de profesionales especializados en la implantación y uso de las TIC en su parcela.

Las ventajas que ofrecen las TIC en un taller artesano son muy interesantes:

- Mejor aprovechamiento del tiempo
- Mejor aprovechamiento de las materias primas
- Disposición de más canales de comunicación
- Mejor gestión del taller artesano
- Reducción de la carga administrativa

Esto lo consigue ofreciendo una serie de servicios.

En definitiva, el trabajo de ArteTIC ha conseguido superar, en muchos casos, las principales barreras para la penetración de las TIC en el sector artesano, como son su alta heterogeneidad y dispersión, y su localización en la zona rural (con mayores dificultades de conectividad a Internet).

Así, talleres artesanos situados en ámbito rural y diferentes sectores de la artesanía han ido incorporando tecnología a sus procesos de negocio. Además, los asistentes a Casar de Cáceres, sede de una jornada que ha abordado la realidad actual de artesanos y artesanas extremeñas en su conocimiento y uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación y en la que se ha presentado los resultados del proyecto ArteTIC en Extremadura (muy positivos), han podido disfrutar de la exposición de las obras de los concursos de artesanía de la Junta de Extremadura entre los años 1986 y 2002, que permanecerá en la sede de IdenTIC en Casar de Cáceres hasta final de junio.

Hoy en día es posible hacerse una vivienda ecológica y original en muy poco tiempo (se habla incluso de una semana).

Algunos diseñadores han creado modelos de casas prefabricadas ecológicas basados en toda clase de materiales ecocertificados y reciclados (incluso papel), con sistemas que ahorran energía y aprovechan el sol o la lluvia, y a un precio económico.

Estos diseñadores quieren demostrar que este tipo de viviendas no sólo pueden ser originales y confortables, sino también ecológicas. Aquí tenemos algunos ejemplos:

Casas naturales: que utilizan materiales como madera, barro, paja o bambú, para reducir el impacto en el medio ambiente. Suelen utilizar los materiales naturales con un enfoque moderno. Sus ventajas: su edificación es más económica, consumen menos recursos naturales y energía y contaminan menos. Además, una vez construidas, sus inquilinos viven en un ambiente más saludable (dicen que son muy adecuadas para prevenir el reumatismo ya que la madera absorbe y expulsa la humedad).

Blue homes: este fabricante ha lanzado una vivienda ecológica llamada Evolution. Se fabrica con materiales ecológicos y está diseñada para aprovechar el agua de la lluvia, lo que conlleva un importante ahorro de energía: Por ejemplo, con un chubasco de 30 litros/m2 y una superficie de recogida de 150 m2, se puede obtener una reserva de 4.500 litros de agua. Además, al no contener cal, evita problemas en las tuberías o la lavadora, y supone un agua de riego más natural.

FKDA Architects: este estudio británico ha diseñado "Shed", unas casas prefabricadas de energía cero (cubre todas sus necesidades de energía gracias a su diseño, sus materiales y a las fuentes renovables instaladas en ellos, por lo que no emite CO2). Son construidas con madera ecológica, aislamiento con fibra de celulosa a partir de papel de periódico reciclado, luces LED, energía solar o suelo radiante; es decir, que sus inquilinos gastan la mínima energía posible y ésta emana de fuentes renovables del propio edificio.

Phoenix Commotion: viviendas fabricadas con materiales reutilizados, tanto la madera como los metales.

Son solo algunos ejemplos de todos los modelos disponibles en el mercado.

Pero tienen ventajas e inconvenientes. Entre sus beneficios podemos destacar su respeto por el medio ambiente, debido a sus materiales y al ahorro de energía y entre sus incovenientes que para su fabricación utilizan grandes cantidades de energía, también generan residuos, aunque sea en la fábrica y su precio no es mucho menor que el de las convencionales.

La conocida marca  La Casera  hizo su entrada en los hogares españoles en los años 50. Desde entonces apuesta fuerte por la innovación, lo vemos haciendo un repaso de su historia:

La aparición en el mercado de las primeras botellas fue todo un acontecimiento: era una gaseosa nueva, transparente, sin azúcar y fácil de combinar.
La legendaria botella de cristal se convirtió en un referente de la misma forma que su tapón mecánico de cabeza de porcelana que permitía abrirla y cerrarla siempre que el consumidor quisiera, sin que la bebida perdiera fuerza.

En los años 60, La Casera alcanzó las mayores ventas de su historia, desbancando a su competidor de la época, el sifón.

Volviendo a hacer gala de su talante innovador, la Casera fue presentando en el mercado nuevos formatos para adaptarse a los gustos de los consumidores: la botella de medio litro y otros sabores, como naranja y limón.

Durante los 80 se lanzó La Casera Cola, y todos recordamos la mítica “Si no hay Casera, nos vamos”.

También aparecieron las latas y las botellas de plástico, para que fuera más cómodo tomarla fuera de casa.

En los años 90, las ventas volvieron a aumentar, y La Casera celebró su 50 aniversario con una reedición de la auténtica botella de cristal con tapón de porcelana.

Hoy, ha conseguido ser una de las 10 marcas de bebidas refrescantes más vendidas de nuestro país.

Es un gran ejemplo de una marca que ha sabido combinar con éxito la tradición en su producto con la innovación para llegar a los usuarios.

Y como no podía ser de otro modo también ha cuidado mucho durante todo este tiempo su publicidad. Y lo sigue haciendo para demostrarnos con creatividad que es una marca consolidada. Así, la marca de gaseosa de Orangina Schweppes regresa con fuerza con «Pedazo invento La Casera», una campaña de publicidad destinada al relanzamiento de la bebida, que cuenta con una inversión de más de siete millones.

Lo hace con un pequeño cortometraje con el que recupera a los clásicos del humor con una recreación de La 13 Rue del Percebe de Francisco Ibáñez y con un marcado estilo de Mortadelo y Filemón, dirigido por Javier Fesser. Según la compañía, «el 13 Rue del Percebe representa el espíritu y los valores de La Casera, como la sencillez, el humor y la autenticidad típicamente españoles. Se trata de un estilo publicitario orientado más a ofrecer contenido al consumidor». Se trata de hacer algo poco convencional para que el público lo recuerde, y parece que han conseguido su objetivo.

Para el primer trimestre de 2011 está previsto que llegue al mercado una versión nano del conocido iPod. Contará con una pantalla de entre cinco y siete pulgadas frente a la de 9,7 del iPad. Y el precio será aproximadamente unos 400 Euros (aunque todavía está por confirmar).

El objetivo de Apple es llegar a dos mercados diferentes y así evitar la competencia que puedan hacerle otras compañías: El iPod nano está creado para aquellos consumidores que no tienen necesidad de un uso activo de creación de textos y disfrutarán de una forma más pasiva del aparato.

Cuenta con una cámara integrada, con la que se puede grabar vídeo de alta calidad en formato vertical o apaisado y un micrófono para grabar el audio de los vídeos. Tiene un acabado en aluminio pulido con nueve brillantes colores.

Al grabar los vídeos tienes disponibles quince interesantes efectos (sepia, blanco y negro, antiguo, movido, espejo…) para darles un toque hollywoodiense. Para ver el resultado, basta sincronizar el iPod nano con el ordenador y se abre automáticamente iPhoto o el programa de fotografía seleccionado.

También cuenta con radio FM con pausa en directo: puedes dejar de escuchar un momento la emisora que esté sintonizada. Es posible con solo un clic, y con otro clic puedes retomar el programa cuando quieras en el mismo punto en el que lo dejaste. Incluso puedes retroceder hasta 15 minutos y después avanzar para volver a la emisión en directo. Es mucho más inteligente que una radio normal y según dicen ésta será la radio del futuro.

Ofrece el servicio VoiceOver: El sintonizador permite ver los nombres de las canciones y sus intérpretes simplemente utilizando la rueda de clic o los botones de los auriculares de Apple con mando y micrófono. No sólo se ve sino que también se oye, con la ventaja de que VoiceOver domina varios idiomas: al sincronizar el iPod con el ordenador, iTunes lee la información de las canciones y utiliza el nuevo paquete VoiceOver para decir los títulos de los temas, los artistas y las listas de reproducción. Obtiene información de la canción, como el título, el intérprete y el álbum, y aplica algoritmos inteligentes para elegir el idioma adecuado.

¿Quiéres conocer todas las características técnicas del iPod nano?

Lo más curioso es que puedes utilizarlo como entrenador personal: puede funcionar como podómetro, ya que utiliza el acelerómetro integrado para llevar un registro de tus pasos. Además, puedes crear un objetivo diario o ponerlo en modo Siempre Activado para que cuente los pasos que das en todo momento. ¿Alguien da más?

Ya se puede descorchar una botella de vino sin miedo a que el sabor del corcho estropee un caldo de calidad.

Esto es posible gracias a un tapón fabricado en Corchos de Mérida, en San Vicente de Alcántara (Badajoz): el tapón DIAM, un tapón de corcho técnico que, a diferencia del corcho natural, confiere neutralidad organoléptica al vino. La aplicación de CO2 supercrítico al corcho natural elimina por completo el sabor a corcho que se puede desprender de su contacto con el vino. Consigue hacer desaparecer totalmente los niveles de TCA (o enfermedad del corcho), así como otras 150 moléculas que pueden enmascarar el aroma de los caldos. A su vez, garantiza una calidad constante y un preciso control de la permeabilidad del aire, para que la evolución del vino se ajuste a las características que señalan los enólogos. El resultado es un producto natural y ecológico que respeta el medio ambiente.

Corchos de Mérida, situada en el centro neurálgico del corcho, fue fundada en 1986, formando parte de un grupo con gran tradición en esta actividad. Desde finales de los 90 forma parte del grupo Oeneo Bouchage, S.A., resultado de la fusión de los grupos Sabaté y Diosos, fabricante de corcho natural. Investiga esta técnica que aplica a los 650 millones de tapones que distribuye en las principales denominaciones de origen de España y regiones vitivinícolas del extranjero. Su actividad se centra en una apuesta constante por la innovación, lo que hace que sea la planta más avanzada tecnológicamente de España.

Numerosos estudios muestran que aproximadamente un cinco por ciento de las botellas que se comercializan contienen vino con sabor a corcho.

El director y enólogo del grupo en su planta española de San Vicente de Alcántara, Miguel Ángel Ortiz, dice que esta nueva tecnología de tapón de corcho aporta seguridad a la bodega y herramientas de permeabilidad y oxigenación al enólogo en la elaboración de los vinos.

A pesar de todo, el tapón natural de corcho sigue siendo líder en el mundo del vino, aunque cada vez tiene mayor presencia este nuevo tipo de cierres, que constituyen una evolución del convencional y soluciona el problema del “vino con sabor a corcho”, que lógicamente, no le gusta a nadie.

También es una alternativa ecológica, innovadora y diferente a los tapones sintéticos que podemos encontrar en algunas de las botellas que consumimos, y que han estado sustituyendo a los de corcho tradicional.

Hasta el pasado domingo hemos podido disfrutar en Cáceres de Extregusta 2010, la V edición de esta feria gastronómica que ha contado con un alto nivel de participación. Y es que el buen tiempo y la posibilidad de degustar exquisitas tapas (más de 136 distintas) y productos extremeños en los 34 stands instalados han hecho que se haya batido un record de participación.

Ha sido un punto de encuentro tanto de cacereños cómo de gente de distintos rincones del país que no han podido resistirse a las recetas diferentes y originales, a 0’80 céntimos el ticket (un precio razonable para el bolsillo) en un marco incomparable: la plaza mayor de Cáceres.

Y es que aunque han surgido varios eventos de este tipo en la región, sin duda Extregusta se ha consolidado como la cita obligatoria para el tapeo.

El objetivo principal es dar a conocer nuestra gastronomía de una forma diferente.

“La buena degustación, el buen ambiente, y la buena compañía garantizan la afluencia de público, tanto cacereño como turistas, ya que esta es una de las ferias que más gente atrae a Cáceres, de ahí que se celebre en la Plaza Mayor para potenciar así la gastronomía cacereña, dinamizar el turismo y potenciar el sector”, ha comentado la alcaldesa de Cáceres, Carmen Heras, encargada de la inauguración de esta innovadora feria. Gracias a esta feria la ciudad se convierte en el centro de todas las miradas.

Dice que “esta es nuestra particular feria donde podemos degustar tapas y alimentos de Extremadura con Denominación de Origen”. Y damos fe de que merece la pena.

En esta edición, 'Extregusta 2010' ha contado con un presupuesto de 50.000 euros financiados por los organizadores, Ifeca, Institución Ferial de Cáceres, Consorcio Cáceres 2016, Denominación Origen Protegida Torta del Casar y Asociación de Cocineros y Reposteros de Extremadura, y los patrocinadores principales, Mahou y Caja de Extremadura.

El reto para este año era superar la venta de 125.000 tickets y a juzgar por la afluencia de público seguro que se ha superado con éxito.

Durante la celebración de la feria se hizo entrega de los premios ‘Gustapa 2010’,a la mejor tapa popular y a la mejor tapa de restaurante. También se han llevado a cabo otras actividades como sorteos de diferentes productos, premios de reconocimiento al sector profesional…

Una feria innovadora para dar protagonismo a nuestros productos que no ha dejado indiferente a nadie.

Si por algo es conocida Mattel es por ser la creadora de la muñeca más famosa y vendida del mundo, Barbie.

La primera muñeca nació el 9 de marzo de 1959 en la American Internacional Toy Fair. Su creadora es Ruth Handler, esposa del co-fundador de Mattel y el nombre se debe a su hija, Bárbara. En esos momentos la mayoría de las muñecas que se fabricaban eran infantiles, pero Ruth Handler se dio cuenta de que la niña prefería jugar con muñecas “adultas”, y descubrió un mercado al que todavía no se había llegado. La idea no prosperó porque al director de Mattel no le gustó. ¿Quieres saber como sigue la historia de Barbie?

A lo largo de los años la muñeca ha ido evolucionando y ha llegado a convertirse en un referente de la moda.

Barbie ha llegado a ser un fenómeno estudiado y admirado por todas las empresas fabricantes de muñecas, e incluso la poseen coleccionistas de todo el mundo, y es que la variedad es increíble (aunque en algunos modelos  se fabrica un número limitado de ejemplares): tenemos desde la típica princesa a la Barbie cantante, fotógrafa, veterinaria, bailarina… acompañadas de todos sus complementos. En nuestro país es habitual que se celebren convenciones donde se muestran estas colecciones.

En 2008 se presentó en México la que ha sido considerada la Barbie más cara del mundo, valorada en un $1 millón de pesos mexicanos (unos 94.800 dólares). Incluía en su diseño 318 diamantes reales que una firma de joyería usó para confeccionar la tiara, zapatillas, pendientes, collar, pulsera y un anillo con oro blanco. No se puso a la venta, simplemente se utilizó con fines publicitarios.

El pasado año, Barbie cumplió 50 años y Mattel ha querido celebrarlo sumando dos profesiones más a su curriculum: ingeniera informática y reportera de televisión, elegidas por votación popular entre opciones como arquitecto, ambientalista, cirujana… Se han presentado en la gran feria del juguete de Nueva York, en la que se trata de mostrar la importancia de  la innovación y la imaginación aplicada a los juegos. 

La Barbie "informática" va a la última, con un ordenador de color rosa que hace juego con sus gafas, un teléfono inteligente y un micrófono "bluetooth" en su oreja. La Barbie "reportera de televisión" lleva un traje de chaqueta rosa, carpeta a juego y micrófono. Una muñeca que ha ido cambiando para adaptarse a los nuevos tiempos. Un ejemplo de innovación a lo largo de su medio siglo de vida.

Científicos de la Universidad de Purdue, en Estados Unidos, han desarrollado un dispositivo que en unos pocos años (hablan de cinco, aproximadamente) hará que los cables de los aparatos de comunicación de los hogares y las oficinas pasen a la historia.

Este dispositivo lo que consigue es convertir pulsaciones láser ultrarrápidas en señales de radiofrecuencia.

Según cuenta el ingeniero que ha logrado desarrollar este proyecto, Minghao Qi, el avance tecnológico logrado permitirá, por ejemplo, que las emisiones de televisión en alta definición o las conexiones de los ordenadores sean transmitidas desde una estación base individual sin necesidad de utilizar la enorme cantidad de cables que hoy llenan las casas o nuestros lugares de trabajo.

¿En qué consiste exactamente esta estación base? Se puede definir como una especie de ordenador, que se encargaría de procesar toda la información necesaria, es decir, que funcionaría como punto de contacto que interactua con el mundo exterior y recibe toda la información necesaria que llega de fuera, y en un futuro, también se conseguirá enviar hacia fuera la información emitida por los dispositivos presentes en su entorno.

Las pulsaciones láser de este dispositivo duran unos 100 femtosegundos (unidad de tiempo que equivale a la milbillonésima parte de un segundo, hasta hoy el periodo de tiempo más pequeño que puede medirse), y son procesadas utilizando una tecnología óptica pionera, desarrollada por este mismo grupo de investigadores.
Si podemos resaltar una ventaja de este innovador dispositivo es que reduce considerablemente las interferencias con las que se encuentran las ondas convencionales de transmisión, debido a las paredes y objetos, obstáculos que encuentran en su camino.

Inicialmente se comercializarán aparatos de este tipo que sólo reciban señales (recepción, en una sola dirección), por ejemplo monitores y televisores. El motivo es que la unidad de emisón de datos ocupa demasiado. Cuando se consiga reducir su tamaño se podrá tener un flujo de información en dos direcciones. Así se logrará que funcionen sin cables los discos duros de los ordenadores y se podrán transmitir señales sin cable desde el interior de los coches.

Desde la Universidad han emitido un comunicado para dar a conocer este dispositivo y su funcionamiento.

También han puesto en marcha otros proyectos muy interesantes: en 2007 desarrollaron un diminuto dispositivo diseñado para implantarse en el cerebro con el objetivo de predecir y evitar los ataques epilépticos, ya que registra las señales neurales retransmitidas por los electrodos en varios puntos del cerebro.

Importantes avances para un futuro muy cercano.

El templo Wat Pa Maha Chedi Kaew, en Tailandia, a unas 400 millas al noroeste de Bangkok, cerca de la frontera camboyana, realmente tiene un diseño sorprendente. Aunque parezca increíble ha sido construido con botellas de vidrio. Los muros, los techos, los baños y hasta los crematorios, todo se ha levantado con este material.

Para su construcción han sido necesarias más de un millón de botellas de cerveza de la marca Heineken (de color verde) y Chang (de color marrón), que son las más consumidas en la zona. Ya se empezaron a utilizar en el año 1984 para decorar las celdas de los monjes. Desde entonces los religiosos ya empezaron a recibir, desde diversas regiones del país asiático, importantes donaciones de envases vacíos. Pensaron en buscarles una utilidad y que mejor si al mismo tiempo le mostraban a los ciudadanos lo importante y beneficioso que puede resultar “el reutilizar las cosas”.

Han logrado un original y sorprendente ejemplo de reciclaje útil, en el que han conseguido implicar a todos los habitantes de la zona en una operación de limpieza que ha tenido como resultado este peculiar templo en el que se refleja cada día el maravilloso sol tailandés.

En realidad la construcción es más conocida con el nombre de Wat Lan Kuad, lo que traducido viene a decir el Templo hecho de millones de botellas.

Y es que en este templo budista no se desperdicia nada, todo tiene su curiosa utilidad: por ejemplo, las chapas de las botellas son una excelente decoración para los murales que adornan el interior de la obra.

Aunque al principio nadie le dio mucha credibilidad a la idea de que pudiera construirse un edificio de estas dimensiones únicamente con botellas de vidrio, el tiempo ha demostrado que esta iniciativa se ha convertido en una sorprendente realidad que, a su vez, contribuye al cuidado del medio ambiente.

Además de su vertiente ecológica, podemos señalar dos grandes ventajas: es muy luminoso y fácil de limpiar.

Los monjes están encantados con el resultado y ya están pensando en cual será su siguiente proyecto. Como dice el Abad Kataboonyo, “cuantas más botellas consigamos, más edificios construiremos”.

Esperamos que se pongan en marcha muchas iniciativas de este tipo, que a la vez que logran sorprendernos también nos muestran la importancia de reciclar y de cuidar nuestro entorno, algo fundamental para que en el futuro tengamos una buena calidad de vida.

Los animales de compañía también  tienen  ya su sitio en Internet gracias a iniciativas como Petuky.com. La idea inicial era montar una revista on line de lujo para el cuidado de las mascotas, pero poco después se convirtió en una red social para los dueños de animales, en la que pueden compartir sus dudas, inquietudes y experiencias, además de subir fotografías y vídeos. Pronto comprobaron que era más rentable que el proyecto original.

Una de sus impulsoras es Elisa Reyna Santos: con este proyecto ha encontrado una original fórmula para llegar a un público objetivo, los propietarios de las mascotas, a través de una red social on line que se convierte a su vez en una plataforma publicitaria para tiendas de animales, clínicas veterinarias, residencias caninas y criadores. Los grandes protagonistas: nuestros animales de compañía, esos que dan tanto a cambio de tan poco.

¿Cómo funciona? Los usuarios pueden hacer un perfil para su mascota (o mascotas): petuky ya cuenta con perros, gatos, iguanas, conejos, hámsteres y hurones. También se está empezando a desarrollar una sección para caballos. Y no sólo participa gente de nuestro país, también de países de Ámerica Latina como México y Argentina.

La rentabilidad de Petuky.com viene de su segunda línea de negocio, que es una central de compras en la web para articulos y servicios de animales domésticos. Obtienen ingresos de la venta de posiciones destacadas en su directorio de búsquedas.

Elisa Reyna dice que “montar un negocio no es fácil, pero sí divertido. Sobre todo me gusta la fase inicial, la parte creativa y de organización, y más si tienes como reto crear algo que nadie ha hecho antes”. Y es que Petuky no es su primera aventura en el mundo de los negocios. Ya en 2005 había puesto en marcha otro proyecto innovador relacionado con este tema: las tiendas para mascotas Pet á Porter, que se alejaban del concepto habitual de este tipo de establecimientos, para parecerse a una boutique.

Petuki cuenta con una asesoría veterinaria on line que para algunas consultas puede resultar muy útil e interesante. También es posible el adiestramiento a través de la página, para aquellos que no tienen tiempo de llevar a su perro a un especialista.

Su reto en la actualidad es exportar la fórmula a otros países y proporcionar a sus clientes los servicios necesarios para que sean cada vez más profesionales y competitivos.

La empresa estadounidense Bloom Energy ha presentado una pila de combustible que será una revolución para el suministro eléctrico. Lo hace utilizando una materia prima barata: la arena.

Lleva ocho años trabajando secretamente en una nueva fuente de energía y hace unos días ya ha presentado su producto: una pila energética innovadora que promete ofrecerse a precios asequibles y brindar energía limpia. Esta tecnología ya es conocida y basa la producción de electricidad en una reacción electroquímica que asocia hidrógeno y oxígeno. La innovación que introduce la compañía es llevarla a cabo sin tener que utilizar materiales caros.

Así lo ha explicado el fundador de la compañía, K. R. Sridhar, antiguo ingeniero de la NASA, en su presentación: "La materia prima de nuestra energía es sencillamente arena", tras remover un pañuelo negro de un vaso transparente con arena y luego mostrar una tarjeta de bienvenida del tamaño de la célula energética hecha con ese material. "Se encuentra (dijo mostrando la arena) en abundancia... y tiene la propiedad científica que nos permitió hacer la pila energética" .

Según cuenta la empresa, a diferencia de otros sistemas de energía renovable, como la  solar o la eólica, su pila garantiza un suministro permanente. Actualmente, su caja de producción eléctrica ocupa el espacio de un coche en un aparcamiento y permite abastecer un pequeño edificio de oficinas. El sistema es modular, por lo que sólo se necesita añadir más cajas para proporcionar más suministro. Una de sus grandes ventajas, por supuesto, la reducción de la contaminación. El nombre de este sistema es Bloom Box.

Los servidores de Bloom Energy Server convierten el aire y casi cualquier tipo de combustible, como por ejemplo el gas natural o el biocombustible, en electricidad a través de un proceso limpio.

La compañía cree que en unos diez años podrá fabricar generadores del tamaño de un ladrillo y reducir su precio, convirtiendo a cada consumidor en una potencial central eléctrica.

"Nuestra misión es poner energía limpia y fiable al alcance de todas las personas en el mundo", ha afirmado Sridhar.

Hasta ahora sólo algunas grandes compañías como Coca-Cola o eBay han tenido acceso a este sistema. Su primer cliente fue Google, que tiene instalado un generador de 400 kilovatios en uno de sus edificios y ha cubierto con él buena parte de su consumo eléctrico desde 2008.

A pesar de los avances, los expertos piensan que quedan algunas cuestiones por resolver antes de que esta innovación llegue a los consumidores en general . El resultado merecerá la pena: una fuente de energía accesible y limpia al alcance de todos.

Una vez más google es noticia en nuestro espacio ya que su razón de ser es la innovación y nos demuestra que siempre está dispuesto a llegar a diferentes sectores. Ya está muy lejos de ser conocido simplemente por ser el motor de búsqueda más usado en Internet.

En esta ocasión el gigante norteamericano ha recibido la autorización por parte de la Comisión Federal Regulatoria de la Energía de los Estado Unidos (FERC) para la comercialización de energía a través de su filial Google Energy, con el fin de controlar el coste de la energía para la firma especializada en el negocio de servicios de Internet. Se trata de comercializar energía mediante la compra y posterior venta de electricidad.

El regulador de energía estadounidense, tras comprobar que Google Energy no tiene un poder horizontal ni vertical en este mercado y que no posee ni controla ninguna instalación que genere electricidad a la venta en los mercados mayoristas, ha autorizado a la filial del buscador para que entre en un sector tan importante como es el energético.

Cómo ya han demostrado en varias ocasiones están comprometidos con el uso de la mayor cantidad posible de energía renovable como la solar o la eólica. El proyecto, conocido como Energía Renovable Menos Costosa que el Carbón, incluirá la generación de energía eléctrica mediante tecnología termo-solar, eólica, sistemas geotérmicos….

Según dice un portavoz de la compañía ”hemos tomado esta decisión para que podamos tener más flexibilidad en la adquisición de energía para las operaciones propias de Google, incluyendo a nuestros centros de datos”. Éstos suponen un gran consumo de energía y Google cuenta con varias instalaciones repartidas por todo el mundo. También ha asegurado que “no tiene planes” de convertirse en un operador de energía o vender servicios. De momento lo que queda claro es que la compañía  se asegura un suministro estable de energía a precios asequibles, aunque aseguran que todavía es pronto para definir como será su plan de actuación en este ámbito.

Además de todo esto, ha comunicado recientemente que ya está realizando pruebas para desarrollar una red de banda ancha con fibra óptica hasta el hogar con velocidades de un gigabit por segundo, una oferta 100 veces más rápida que la que disfrutan los usuarios estadounidenses en estos momentos. Otro mercado al que incorporarse.

Su innovación, desarrollo y evolución no deja de sorprendernos.

Investigadores de la Universidad de Córdoba (UCO) han creado un novedoso ordenador, el iFreeTablet , desarrollado bajo el sistema operativo de software libre SIeSTA, Sistema integrado de Servicios y Tecnologías de Apoyo, que busca la sencillez mediante módulos, haciendo uso de una pantalla táctil y de sistemas de reconocimiento de voz y movimientos.

Es un proyecto sin ánimo de lucro desarrollado por el grupo de investigación EATCO de esta universidad, en colaboración con diferentes fundaciones y empresas nacionales (FREE, AETAP, CPMTI S.L. y CIMA S.L.)

Su objetivo es facilitar la vida a personas dependientes y a la gente que vive en zonas rurales, para que puedan comunicarse y recibir toda la atención necesaria sin moverse de casa, aunque también se le podrá dar un uso educativo, profesional o lúdico.

El diseño de la interfaz se basa en menús agrupados por funcionalidades y colores, algo que facilitará su uso a los niños y a las personas mayores que no están muy familiarizados con la tecnología.

En sus menús podemos encontrar aplicaciones destinadas al campo multimedia, los juegos y el control domótico, para integrar la tecnología en el hogar.

Se prevé que salga a la venta el próximo mes de mayo y gracias a su diseño pesa menos de un kilo, para poder trasportarlo fácilmente.

Podríamos definirlo como un ultraportátil al que se le ha quitado el teclado y se le ha dotado de una pantalla táctil, con cámara integrada que permite realizar videoconferencias.

Carlos de Castro, responsable del proyecto dice que “iFreeTablet no tiene competidores actualmente en el mercado. Hasta ahora, las tablets que podemos encontrar están orientadas al ocio principalmente utilizando Internet como canal. Nuestro dispositivo incorpora todas las utilidades que ofrecen estas tablets, como la lectura de e-libros, la opción de comunicarse a través de chats y redes sociales, la consulta de páginas web, juegos, galería multimedia, televisión y radio interactivas, etc., y contiene aplicaciones adicionales y novedosas que permiten acercar a Internet y las nuevas tecnologías a personas que por su circunstancia personal no tuvieran acceso a ella. Y lo mejor es la forma, porque lo hacen de manera sencilla y sin necesidad de tener conocimientos previos”.

Otra de sus aplicaciones es e-salud: el ordenador se convierte en un canal directo de comunicación entre el médico y el paciente, para aquellos que por algún motivo no puedan acudir al médico, dispone de un sistema de videoconferencia que permite pasar la consulta a través de Internet.

Una iniciativa que tratará de disminuir la brecha tecnológica en nuestro país para acercar Internet a aquellos que tengan más dificultades.

Hoy se pone en marcha un gran proyecto: Buyket, una plataforma de comercio electrónico que facilita las compras en grupo.

Tiene un objetivo muy claro: que los compradores consigan mejores precios en sus compras (de una manera muy cómoda, sin moverse de casa) y que los vendedores obtengan un volumen de ventas importante con un único esfuerzo comercial. De esta manera, todos obtenemos un beneficio.

¿Qué tipo de productos se pueden adquirir a través de este innovador portal? Ofrece artículos de distintos sectores: electrónica, ocio, viajes, motor, moda, relojería, belleza, deporte, gastronomía, decoración… Si estás interesado en cualquier otro puedes indicarlo como sugerencia a través de la página.

Aunque es un proyecto muy interesante su funcionamiento es muy sencillo: a diario, los vendedores publican ofertas en las que ofrecen sus artículos a un mejor precio si se llega a un determinado número de compradores. Estas ofertas permanecen activas durante un plazo de tiempo determinado. Si se alcanza el número de compradores fijado por el vendedor en ese plazo, obtendrán el artículo en condiciones muy ventajosas. Si no se alcanza ese número, la venta no se realiza.

Buyket también permite que sean los propios compradores los que formen un grupo que demande un determinado producto o servicio. Así, los vendedores podrán realizar ofertas a los grupos creados, sabiendo de antemano que existe una demanda real a la espera.

Esta iniciativa, que está recibiendo el apoyo tanto de la administración regional, a través de nuestro Gabinete de Iniciativa Joven, como de la administración nacional, a través del Plan Avanza del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, es el resultado del trabajo de su promotor, Juan Zamoro, y el desarrollo de su empresa, Pulso Sistemas de Gestión que ofrece servicios relacionados con las nuevas tecnologías e Internet desde 2002.

La presentación de Buyket tuvo lugar el pasado 19 de enero en Badajoz, en un evento que contó con la presencia del consejero de los Jóvenes y del Deporte, Carlos Javier Rodríguez, quien resaltó que “nos encontramos ante un proyecto que se caracteriza por su sencillez y que contribuirá a aumentar la competitividad de la empresa que lo promueve, que además sólo obtendrá beneficios cuando haya transacciones positivas”. Un proyecto que ha conseguido unir la Sociedad de la Información, las nuevas tecnologías y la Sociedad de la Imaginación.

Una idea realmente sorprendente que seguro tendrá una excelente acogida ¡Suerte con vuestra nueva iniciativa!

Ya hablamos en nuestro espacio de lo cercana que está la llegada de los coches híbridos y de las numerosas ventajas que éstos tienen con respecto a los tradicionales: ahorro de energía, menor consumo, menos ruido que los motores convencionales, más fáciles de usar y menos contaminación.

Una de las últimas novedades que hemos conocido, fruto de las investigaciones que se están llevando a cabo para mejorar estos vehículos eléctricos, es la creación por parte de un grupo de ingenieros de la empresa británica QinetiQ de baterías de litio-ion. Están pensadas para este tipo de vehículos y cuentan con grandes ventajas: más autonomía, más potencia, más seguridad, más económicas (costarán la mitad) y se recargan de forma más rápida.

Con ello quieren revolucionar el campo de las baterías de litio-ion empleadas en los sistemas de propulsión de estos coches.

La base de esta innovación es una nueva composición química capaz de mejorar la estructura de las  que se emplean actualmente.

La nueva batería contará con una densidad de energía alrededor de 1,6 veces mayor (lo que serviría para extender el rango de autonomía de los vehículos eléctricos) y un 50 por ciento más de densidad de potencia (lo que permitirá a los híbridos cargarse y descargarse más rápidamente).

Y como decíamos, algo importante es que serán más seguras: Jeff Dahn, profesor de física y química en la Universidad de Canadá, cree que las baterías convencionales pueden sufrir sobrecargas cuando se someten a un uso intenso, que puede dar lugar a que se quemen e incluso exploten (algo que no es probable en dispositivos pequeños como los teléfonos móviles).

Por este motivo, los investigadores están comprobando la fabricación de cátodos a partir de sulfuro de hierro de litio-ion en vez del que normalmente se usa: el óxido de litio-cobalto. Esta composición química incluye dos iones de litio para cada sulfuro, lo que permite crear un enorme aumento en la densidad de energía y mejorar su estabilidad.

Estas baterías se han desarrollado con la colaboración de la compañía Ricardo, con sede en Warwickshire, y cuya labor es crear productos innovadores y soluciones de ingenieria para el mundo del trasporte, el automóvil y la energía. Sus valores para hacerlo son el respeto, la integridad, la creatividad y la innovación.

Forman parte de un  importante proyecto que cuenta con una inversión de 3,2 millones de dólares.

ControlMobile es una empresa que nace hace muy poco, en octubre de 2009 y cuya actividad tiene su base en la tecnología.

La iniciativa la toman tres socios ante el descubrimiento de un nicho de mercado y el empuje de un cambio en el modelo económico y social actual: deciden poner en marcha una empresa que permita, mediante el uso de las tecnologías más innovadoras, el aumento de productividad y eficiencia a empresas o entidades que hagan uso de sus servicios.

Esta idea surge a partir de una iniciativa emprendida por este gabinete, “Imagina tu empresa”, y resulta ser la ganadora en su categoría del 2009. Al poco tiempo deciden poner en marcha el proyecto. Entre otros motivos, por la aceptación que la idea estaba teniendo en el círculo personal y profesional de los socios fundadores, quienes cuentan entre sus amistades con veteranos empresarios que vieron en la implantación de esta idea una gran ventaja competitiva para sus empresas.

El director gerente y socio fundador, Víctor Sánchez, subraya que “ControlMobile pone el control integral de cualquier industria, instalación agroganadera, agrícola, edificio... en la palma de la mano del responsable designado, llevando al teléfono móvil de éste toda la información y herramientas de control necesarias para que pueda, no sólo saber en todo momento el estado de los procesos a controlar, sino también gestionarlos directamente desde el propio móvil; consiguiendo así una capacidad de reacción ante cualquier imprevisto”. Algo que hasta hoy no resultaba posible de esta manera.

Aunque todavía está empezando a rodar, los fundadores están contentos con la buena acogida que está teniendo su idea. Hoy en día cuentan con proyectos de telegestión de alumbrado público para el ahorro energético, y estan trabajando en proyectos para el control de instalaciones de riego y en varias instalaciones eléctricas industriales.

Resaltan el apoyo que el GIJ les ha dado en todo momento para poner en marcha el proyecto y que están muy agradecidos por lo que estas iniciativas suponen para el desarrollo del emprendimiento en Extremadura.

Víctor Sánchez dice que si hay una palabra para definir esta experiencia es “ilusión”, que es la base sobre la que cualquier empresa debería empezar a funcionar. Y por ello asegura que “hoy en Extremadura, emprender es fácil, existe mucho apoyo y asesoramiento, lo que sí está claro es que hay que trabajar mucho y que los inicios son siempre duros. Pero con ilusión y ganas todo se supera”.

Nos quedamos con esta reflexión y os animamos para que ControlMobile siga creciendo, y por supuesto, compartimos esa ilusión de la que habláis.

Desde hace poco más de una semana, convivimos con la trágica noticia del terremoto que tristemente ha asolado Haití, el país más pobre de América.

Son escalofriantes las fotos y las imágenes que vemos a través de los medios de comunicación: gente desesperada por sus familiares muertos, heridos con la mirada perdida, niños llorando en medio de la desesperación… Parecen escenas sacadas de una película de terror, pero tristemente forman parte de la más cruda realidad.

Desde el pasado 12 de Enero no han dejado de llevarse a cabo distintas iniciativas para ayudarles, para decirles que no están solos en medio de tanta desgracia, y aunque sea con una aportación insignificante, entre todos podemos poner nuestro grano de arena.

Desde las propuestas llevadas a cabo a través de los medios de comunicación para recaudar dinero para los haitianos, hasta las que llevan a cabo las ONGs para abastecerles de agua potable, medicinas y comida suponen un gran esfuerzo que, seguro, merecerá la pena.

Por supuesto, Extremadura también está volcada con las víctimas del terremoto: La Orquesta de Extremadura ofrecerá un concierto benéfico para ayudar a los damnificados en Haití el próximo 27 de enero en el Palacio de Congresos Manuel Rojas de Badajoz a las 20,30 horas.

Las entradas para la actuación se pondrán a la venta los días 25 y 26 de 10,00 a 13,00 y el 27 de enero de 10,00 a 13,00 y de 17,00 a 20,00 horas en la taquilla del Palacio de Congresos, y tendrán un precio de 10 euros por persona. Todo lo que se recaude irá destinado a las víctimas.

El concierto estará dirigido por el director titular de la Orquesta de Extremadura, Jesús Amigo, el director de la Orquesta Joven de la Fundación de la Orquesta de Extremadura, Miguel Romea, y por el propio solista de fagot, Reynold Luis Cárdenas. Tendrá dos partes: en una podremos escuchar la 'Flauta mágica' de Mozart y la otra estará enfocada especialmente a los niños y jóvenes. Reynold ha comentado que "la magia del concierto irá junto con la palabra para que el espectador no simplemente vaya descubriendo los instrumentos uno tras otro, sino que siga un hilo conductor que lo lleve hasta bailar una conga, uno de los ritmos cubanos mas cercanos a Haití".

Desde aquí queremos aplaudir todas las iniciativas que se están llevando a cabo para ayudar a los haitianos y les dedicamos hoy nuestro espacio, con el que les brindamos todo nuestro apoyo.

La realidad es que ya forma parte de nuestras vidas con sus múltiples servicios y software, pero  Google sigue sin dejar de sorprendernos: ahora llega  al campo de la telefonía móvil y su apuesta para hacerlo en el 2010 es Nexus One.

Este teléfono móvil, fabricado por Google en colaboración con la compañía taiwanesa HTC, funcionará con Android, el sistema operativo del buscador - usado también por otros fabricantes de teléfonos, como Motorola- y podrá comprarse directamente en su portal. Los analistas dicen que el objetivo es lograr acceso a valiosos datos del consumidor, que pueden usarse para vender anuncios a precios superiores, en lugar de hacer dinero por las ventas directas de dispositivos, como hacen compañías como Nokia o Research in Motion.

¿Qué características tiene este nuevo teléfono? Podemos decir que la pantalla será OLED: este tipo de tecnología aparecerá en muchos de los terminales que se vayan presentando durante este año. La resolución es de 480×800 píxeles, con un tamaño que se estima que sea de 3.5 pulgadas. Pese a ese tamaño de pantalla, como no tiene teclado, el resultado final es un aparato muy delgado y ligero.

A simple vista podemos decir que su diseño no es muy llamativo, y la verdad es que si no fuera porque Google está detrás, seguramente habría pasado como un terminal más en cuanto a las innovaciones que incorpora. Solo cuatro botones de navegación y la bola de control rompen la línea del Nexus One.

También cuenta con la conectividad WiFi y Bluetooth, la brújula digital, sensor de luz/proximidad, GPS y no podía faltar una cámara de fotos de 5 megapíxeles con autoenfoque y flash.

Lo curioso es que durante estas últimas semanas los empleados de la compañía ya están probando su nueva creación, lo que suele ser el paso previo de la venta a los consumidores.

Esta es la primera vez que Google participará directamente en la fabricación, promoción y venta de un teléfono, un paso importante ya que la compañía considera la telefonía móvil como un sector prioritario.

Pero puede que ésta no sea la única gran sorpresa que Google nos dará durante el 2010: algunos aseguran que el buscador también quiere llegar al mundo del hardware, nada menos que con un netbook. El tiempo nos lo dirá y seguramente no quedará aquí la cosa…

La idea de Baby Erasmus es crear un centro de educación infantil que sea como una guardería londinense pero ubicada en Extremadura, concretamente en Badajoz. Todas las clases se impartirán en inglés con un objetivo: conseguir que los niños sean bilingües.

Para conseguirlo no sólo es necesario que éstos trabajen con los profesores en otra lengua, sino que han de estar inmersos en la cultura de esa lengua que están aprendiendo. Por ello, Baby Erasmus, además de contar con profesionales nativos, quiere disponer de todo su material educativo en inglés.

El Director del centro, Juan Ruiz Subirán, explica que el hecho de empezar a aprender idiomas a edades tempranas puede ofrecer grandes ventajas a los alumnos ya que se activan los mecanismos naturales que estos poseen para la adquisición de lenguas, al tiempo que se amplía así el periodo de aprendizaje en el que se les ofrece una experiencia lingüística e intercultural cuyos beneficios formativos redundarán en su desarrollo cognitivo, social, lingüístico, acústico, personal y en la autoestima de estos alumnos.

Sin duda lo que hará diferente a este centro es el uso del inglés como idioma de trabajo. Pero además ofrecerá otros muchos servicios: psicomotricidad, programas educativos innovadores, estimulación temprana, excursiones temáticas por los jardines para ampliar el vocabulario de los niños al aire libre, un gabinete psicopedagógico que asesore y forme a los padres en el bilingüismo, comedor, continuidad en la formación del niño entre los 3 y los 6 años, página web que contará con un software especial para guarderías y que permitirá a los padres aportar y estar al día de lo que ocurre en el centro, información actualizada sobre bilingüismo e infancia a disposición de los padres… un centro vanguardista en instalaciones y programas educativos para ayudar a los niños a aprender más día a día.

Baby Erasmus pertenece a una red europea de aprendizaje precoz de idiomas creada por la Dirección General de Educación y Cultura de la Comisión Europea en la que centros de toda Europa ponen a disposición de otros centros sus programas educativos, técnicas de enseñanza, resultados, experiencia, comentarios, etc.

Este fue uno de los proyectos seleccionados por el GIJ para participar en el encuentro "La Pasta 5.0" entre jóvenes emprendedores. Desde entonces el GIJ ha colaborado en la elaboración de un plan de empresa viable. Actualmente sigue contando con su apoyo, y este Gabinete pone a su disposición todos sus conocimientos relacionados con la creación de una nueva empresa.

Esperamos que esta interesante iniciativa se convierta en un proyecto con éxito que en breve pueda exportarse a otras lugares de nuestra comunidad  y del resto de España.

El proyecto de investigación SARTRE (Safe Road Trains for the Environment), financiado por el Séptimo Programa Marco de la Unión Europea, podría cambiar la forma en que viajamos por las autopistas de Europa, extendiendo el concepto de “road train” o tren de carretera a coches con conductor. Este tren de carretera es un vehículo que arrastra varios remolques de carga. Lo que se pretende con SARTRE es probar esta tecnología para reunir coches corrientes que con este sistema viajarían acoplados a un convoy dirigido por un vehículo principal.

¿Cómo funciona el road train? Un conductor sale de su casa en su coche y, en un punto de su recorrido, se encuentra con un grupo de coches que se acoplan entre sí, formando un convoy que viaja a una velocidad normal.

Al unirse a ellos el conductor puede durante el resto del trayecto dedicarse a leer el periódico, hablar por teléfono o ver la televisión, mientras ahorra gasolina y se relaja. Cuando lo crea oportuno, el conductor abandona el convoy y se dirige, conduciendo de nuevo su propio coche, a su destino.

El resto de los vehículos del convoy se unirían para cerrar el hueco dejado por el coche que se ha ido, y el tren de carretera seguiría su camino.

Este método cuenta con numerosas ventajas: por ejemplo, los conductores que lo han probado creen que es una forma confortable de viajar, y por ello reduce los siniestros que, desgraciadamente, son tan habituales en las carreteras.

También ayudan a disminuir el tráfico y como consecuencia, los tiempos de viaje.

Los expertos también resaltan la vertiente ecológica de este modo de viajar: reduce en un 20% el consumo de combustible y, con ello, las emisiones de CO2 a la atmósfera.

¿Qué necesitamos para viajar en un road train? Los coches necesitan estar equipados de una tecnología que les permita, de forma autónoma y remota, controlar la aceleración, y frenar y orientar su dirección mientras van acoplados al tren de carretera.

Además, deben estar equipados con sistemas de navegación y un transmisor/receptor que permita a los pasajeros estar en contacto con el vehículo principal, que será el que lleve el convoy. Este vehículo principal se maneja igual que un vehículo corriente, y debe conducirlo un conductor experimentado y familiarizado con la ruta (podría ser un taxi, un autobús o un camión).

El primer convoy compuesto por dos camiones y tres coches empezará a rodar en 2011 en rutas especiales de Suecia, el Reino Unido y España.

Ashoka es una organización mundial cuyo objetivo es invertir en ideas innovadoras en manos de emprendedores sociales para impulsar cambios estructurales y duraderos.

Desde 1980 Ashoka ha ido consolidando esta profesión de emprendedor social en más de 60 países en todo el mundo.

¿La clave del éxito? Ashoka lleva a cabo un riguroso proceso de búsqueda y selección para identificar a los emprendedores sociales, personas que tienen la visión, la creatividad y la determinación que suele asociarse a los emprendedores de negocios, pero buscando un beneficio social y no económico, consiguiendo a su vez importantes avances en su campo de acción.

Ashoka apoya a estos emprendedores con un sueldo mensual durante tres años para que puedan dedicarse a tiempo completo a desarrollar su idea. Además, les ofrece una serie de servicios profesionales y oportunidades de colaboración e intercambio con los Emprendedores Sociales más exitosos del mundo, para que puedan consolidar y expandir su idea.

¿Cuáles son sus áreas de trabajo? Por ejemplo,  la participación social, el desarrollo económico, la salud (reforzando los sistemas de reparto de la asistencia sanitaria, ampliando el acceso a aquellos medicamentos que son imprescindibles), los derechos humanos, la educación…¿Quieres saber más?

Ya han sido seleccionados los emprendedores sociales 2009:

Andres Martínez, telemedicina en áreas rurales de países en desarrollo: adapta tecnologías de telecomunicación para mejorar la eficiencia de los sistemas de salud pública en las zonas rurales más remotas de países en desarrollo. Emplea redes inalámbricas de larga distancia que permiten una comunicación continua y directa entre personal auxiliar y médicos profesionales, mejorando la calidad de atención de los pacientes y reduciendo los costes.

Rodrigo Aguirre de Cárcer, una nueva fuente de financiación para el sector ciudadano tendiendo puentes con empresas: su asociación, SocialBid, ayuda a las organizaciones ciudadanas a financiar sus proyectos a través de la venta en Internet de productos y servicios donados por empresas y particulares. Su finalidad es crear un mercado solidario de donativos en especie.

Pau Llop, un nuevo modelo periodístico basado en la participación de los ciudadanos: se basa en la calidad de la información. Su organización, Bottup.com, nace como un portal de noticias basado en una red social de ciudadanos, un medio de comunicación relevante, dinámico y con amplia participación ciudadana, sin olvidar nunca la calidad.

Albert Jovell, los pacientes, protagonistas del sistema de salud: para conseguir una atención integral y de calidad.

Una asociación que apuesta por proyectos innovadores con un fuerte impacto social.

El Edificio Valhondo de Cáceres acoge hoy, de 09,00 a 14,30 horas, una jornada sobre escenarios de futuro para la agricultura ecológica extremeña, organizada dentro del proyecto 'Ecomercio Extremadura'. Esta jornada lleva por nombre “Escenarios de Futuro para la Agricultura Ecológica Extremeña: los alimentos ecológicos en la restauración colectiva”.

Su objetivo es desarrollar estrategias concretas para la introducción de productos ecológicos en espacios de restauración colectiva de la región.

Y es que los alimentos ecológicos tienen una serie de ventajas muy interesantes: se elaboran sin utilizar productos químicos en ninguna de las fases de su elaboración, con los beneficios que eso aporta a nuestra salud y al medio ambiente, no se contamina, no se vierten a la tierra determinados residuos y el ahorro energético es superior al del cultivo de producción. Por ello, cada vez se dedican más hectáreas a este tipo de cultivos.

Una de las grandes ventajas de este tipo de alimentos es que al ser cultivados en suelos equilibrados por fertilizantes naturales, los productos son más nutritivos ya que contienen unos niveles más altos de vitaminas –especialmente la C–, minerales esenciales –calcio, magnesio, hierro, cromo…–, y antioxidantes que ayudan a prevenir determinadas enfermedades como el cáncer y enfermedades cardiovasculares. También tienen hidratos de carbono y proteínas.

¿Otra ventaja? También son beneficiosos para la tierra en la que se cultivan, la fertilizan y frenan la desertificación; favorecen la retención del agua y no contaminan los acuíferos; fomentan la biodiversidad; mantienen los hábitats de los animales silvestres, permitiendo y favoreciendo la vida de numerosas especies…Aquí puedes encontrar 10 buenas razones para consumir alimentos ecológicos.

Volviendo a las jornadas que hoy celebramos, en ellas podremos conocer experiencias de otras comunidades autónomas en este campo y definir las necesidades y potencialidades del sector para la puesta en marcha de experiencias piloto que acerquen la agricultura ecológica regional a nuestras mesas (comedores escolares, hospitales, residencias de mayores, restaurantes).

Ecomercio Extremadura es un proyecto de Red Calea apoyado por este Gabinete de Iniciativa Joven, que además está trabajando en la puesta en marcha de herramientas 2.0 para la coordinación del sector y en la creación de plataformas micrologísticas que faciliten la distribución de los productos dentro de los criterios de sostenibilidad y responsabilidad social.

Una iniciativa interesante y necesaria para acercarnos a otro tipo de alimentación, ecológica y saludable.

Cuando ya parece que todo está inventado al final siempre aparece algo nuevo que logra sorprendernos. En esta ocasión nos han sorprendido unas perchas  que gracias a su mecanismo planchan la ropa. Y es que planchar la colada en muchas ocasiones se convierte en una tarea un tanto dura, por lo que este producto totalmente innovador está diseñado para que el tiempo que invertíamos en esta tarea podamos dedicarlo a otra cosa.

Su nombre es SIMPLE EASY: consiste en un cuerpo principal en forma de percha con un sistema de pinzas, las cuales tienen el peso estudiado para que estiren la ropa húmeda sin deformarla y un gancho adecuado para cualquier tipo de tendedor o barra de armario, con un cierre de seguridad que evita la caída.

Y es que su creación no ha sido sencilla: Es mucho más que una percha. En ella han trabajado empresas de las más importantes de España en Diseño Industrial. ¿Quieres conocer con más detalle como funciona su mecanismo?

La empresa encargada de fabricarla ha sido SIMPLE EASY FS S.L., una empresa española creada en 2005, que se dedica a inventar y desarrollar nuevos productos con el fin de facilitarnos la vida cotidiana y hacer que podamos disfrutar de más tiempo libre, mediante la innovación y la creatividad en aquello que diseñan.

Según sus creadores esta "percha plancha" sólo nos aporta ventajas. ¿Quiéres conocerlas?

Su uso es muy sencillo, se resume en 4 pasos:

1. Lo primero sacar la ropa de la lavadora. Para un mejor resultado poco centrifugada.

2. Colocar la ropa en el simple easy (por ejemplo, en las camisetas hay que abrochar un botón). Es importante no coger pliegues con las pinzas.

3. Colgarlo en el tendedero utilizando para ello el gancho que tienen incorporado.

4. Una vez la ropa esté seca, sólo hay que colgar la ropa en el armario con el orificio grande del gancho. Gracias al efecto de la gravedad, viento, humedad, junto con el diseño de este producto la ropa quedará como si se hubiese planchado.

Si algo queremos resaltar de este invento es su vertiente ecológica: aprovecha al máximo los recursos de la naturaleza (sol, viento, gravedad…) para ahorrar energía, lo que también conlleva su correspondiente ahorro económico.
En definitiva: ahorro de dinero, de tiempo, de espacio, nos ayuda a cuidar el medio ambiente...

Un producto innovador que quiere hacernos la vida más fácil.

La finalidad de cualquier empresa, independientemente de la actividad a la que se dedique, es vender . Por eso, cualquier oportunidad y cualquier medio que esté a su alcance debe saber aprovecharlo y sacarle partido.

¿Y qué mejor oportunidad que enseñar nuestros productos y darnos a conocer a través de la red? Hace unos años esto era impensable, pero ahora el espacio virtual nos ofrece una verdadera oportunidad para hacer un buen negocio. El comercio electrónico está despuntando a una velocidad imparable. Aquí tienes un ejempo de como crear tu tienda en la web.

A mediados de los 90 tener un espacio en la web para mostrar nuestros productos o servicios representaba un gran desembolso económico y una complicada serie de conocimientos especializados, por lo que no resultaba una alternativa demasiado atractiva.
Hasta que se empezaron a desarrollar métodos más económicos y prácticos, que en esencia lograran llegar al segmento de la población a la que van dirigidos, a los clientes potenciales.
Pero esto también presenta una dificultad: ante la facilidad de este tipo de comercio, surge la gran competencia, actualmente millones de negocios electrónicos están disponibles en la web.

¿Qué podemos hacer para conseguir que nuestro negocio en la red tenga éxito? Debemos explorar, conocer las posibilidades que tenemos a nuestro alcance y sobre todo innovar.

¿Qué ventajas tiene para las empresas? Podemos destacar 3: 

  • Mejoras en la distribución: La Web ofrece la posibilidad de participar en un mercado interactivo, en el que los costes de distribución son menores (o incluso cero). Por ejemplo en la industria del software, en la que los productos pueden entregarse de inmediato, sin necesidad de intermediarios

  • Comunicaciones comerciales por vía electrónica: Actualmente, la mayoría de las empresas utiliza la web para informar a los clientes sobre la compañía, sus productos y servicios. Se facilitan las relaciones comerciales y el soporte al cliente, al estar disponibles las 24 horas del día. 

  • Beneficios operacionales: Los proveedores gastan menos al poder acceder de manera interactiva a las bases de datos de oportunidades de ofertas y enviar éstas por el mismo medio. Se facilita la creación de mercados nuevos y la posibilidad de alcanzar con mayor rapidez aquellos que están más alejados geográficamente.

La  Asociación Española de Comercio Electrónico y Marketing Relacional quiere fomentar este “comercio virtual” y en la actualidad representa a más de 200 compañías que están relacionadas con esta actividad. Su objetivo principal es defender los intereses de las empresas españolas.

Se abre ante nosotros un mundo virtual lleno de posibilidades, sólo nos queda entrar en él y aprovechar la oportunidad que nos ofrece.

Muchas empresas apuestan en su actividad diaria por la defensa del medio ambiente, algo que los consumidores valoramos mucho, ya que cada vez somos más conscientes de lo necesario que es cuidar nuestro entorno, por desgracia, cada día más deteriorado.

Carrefour quiere unirse a esta defensa y una de las medidas que está llevando a cabo y que más repercusión está teniendo es la retirada progresiva de sus establecimientos de las famosas bolsas de plástico: una retirada que comenzó el pasado mes de Septiembre y que seguirá haciendo de forma progresiva hasta finales de año.

 Su objetivo: reducir el consumo de las bolsas de este material, por medio de su reutilización, así como potenciar su reciclaje. Para ello, los clientes pueden llevarlas directamente o adquirir en el punto de venta opciones con materiales menos contaminantes y que permitan más de un uso. Por ejemplo, nos dicen que usando una bolsa de tela o lona se pueden ahorrar aproximadamente 5 bolsas a la semana, 20 bolsas al mes y 18.000 en toda la vida. De esta forma, si 1 de cada 5 personas ahorrara 5 bolsas a la semana se dejarían de consumir 322.000 millones de bolsas al año. Otra opción sería el tradicional carro de la compra que ya utilizaban nuestras abuelas.

Pero esta no es la única apuesta por cuidar el medio ambiente que hace Carrefour. En su página puedes conocer todas las propuestas que hace el supermercado para cuidar nuestro entorno.
También nos dan consejos útiles que podemos seguir en nuestra vida diaria para conseguir hacer un mejor uso de todos los recursos que tenemos a nuestro alcance: la energía, el agua, alimentos, el trasporte.

Y también quieren resaltar unas palabras que debemos hacer que formen parte de nuestra realidad, de nuestra actividad diaria: Re, Re, Re. Es decir, Reduce, Recicla, Reutiliza.

1. Reducir el consumo es fundamental para que desciendan la generación de residuos y el consumo de energía.

2. Reutilizar los productos al máximo, incluso prestándolos o regalándolos cuando ya no los necesitemos, tantas veces como sea posible. Si cada producto es utilizado varias veces, no será necesario producir tanto.

 3. Reciclar lo que ya no sirva. De esta manera, incorporamos los materiales de nuevo al ciclo productivo.

En nuestro consumo, es recomendable procurar un uso justo y apropiado de los recursos disponibles para satisfacer nuestras necesidades y mejorar la calidad de vida sin condicionar el futuro.

Una empresa que con sus iniciativas apuesta por un consumo ecológico con un gran objetivo:  cuidar nuestro entorno.

Seguro que en alguna ocasión, esperando tu turno en la peluquería, te has parado a pensar donde va a parar todo el pelo que barren. La respuesta es clara: a la basura. Pero no en todos los sitios es así. Por ejemplo, en la India, el negocio del pelo es realmente millonario, ya que es quien abastece a casi todo el mundo del material para realizar pelucas.

Además, también existe la tradición milenaria de entregar el cabello como ofrenda en los templos. Cada año millones de devotos hindúes acuden a entregar su cabello en una muestra de respeto y gratitud a los dioses. Un ejemplo: el  Tirumala Balaji, situado en el sur de la India, donde se desarrolla esta práctica religiosa desde su creación hace más de 1.200 años y al que nueve millones de devotos acuden a raparse cada año. (Creen que el acto de raparse la cabeza simbólicamente tiene un significado: “desprenderse del ego”). 
Está dedicado al Dios Venkateswara, es uno de los templos más famosos del país, el que recibe el mayor número de peregrinos  y uno de los más ricos del mundo, gracias al negocio de las cabelleras.

Una curiosidad: antes la gente se afeitaba en sus casas y luego acudía al templo a realizar la ofrenda, pero ahora tienen un sistema centralizado. Cerca del complejo del templo se levanta un edificio de cuatro plantas conocido como Kalayana Katta, donde hay 665 peluqueros que pelan cada día 20.000 cabezas.

A veces, los devotos hacen esta ofrenda para cumplir con una promesa, después de que los dioses les hayan concedido algún deseo importante, como tener un hijo, lograr una buena cosecha tras una sequía o conseguir buena salud.

Pero esta atípica donación no es sólo un acto espiritual, sino que se ha convertido en un lucrativo negocio: la exportación de pelo humano aporta cada año a la India cerca de 300 millones de dólares.

Y es que hasta hace poco tiempo el pelo se le entregaba a las tribus para que realizaran trenzas y mechones destinados a bodas o fiestas especiales. Pero la cosa cambio y ahora este pelo se vende y a muy buen precio. Por año se recaudan 6.5 millones de dólares con la venta de cabello, además de 90 millones de donaciones. Este dinero mantiene 5 hospitales, 12 colegios, una leprosería y muchas instituciones de caridad.

La India es uno de esos países que cuenta con numerosas tradiciones, una cultura interesante y enriquecedora, una cultura milenaria, apasionante. Puede que no entendamos muchas de sus creencias, pero para ellos tienen un significado verdaderamente importante que debemos respetar.

¿Quiéres conocerla un poco más?

La electricidad es vital en nuestra existencia. Es muy difícil imaginar nuestra vida sin ella: es necesaria para la iluminación, los electrodomésticos, la calefacción, el aire acondicionado, la televisión, el teléfono… y así podríamos continuar con una lista interminable. Sin la electricidad no podríamos disfrutar de ninguno de ellos.

Y por supuesto también es esencial en otros campos: la industria y su crecimiento productivo en maquinaria, el sistema bancario, cajeros automáticos, redes de tecnología, trasportes y también los grandes logros de la ciencia dependen de la electricidad en su desarrollo inicial. En realidad, es necesaria en todas las áreas de producción.

En los últimos años están teniendo un gran desarrollo las energías renovables: son aquellas que se obtienen de fuentes naturales virtualmente inagotables, unas por la gran cantidad de energía que contienen y otras porque son capaces de regenerarse por medios naturales. Su gran ventaja: son muy respetuosas con el medio ambiente.

¿Cuáles son las principales energías renovables de las que podemos disponer?

• La Energía Solar: es una fuente de vida y el origen de la mayoría de las demás formas de energía de la tierra. La radiación solar puede recogerse mediante paneles solares para transformarla en otra fuente de energía, por ejemplo térmica o eléctrica.
•  La Energía Eólica: es la que se obtiene de la fuerza del viento, generada por las corrientes de aire. El nombre le viene del término latino Eolo, Dios del viento de la mitología griega. Ya en la antigüedad se usaba este tipo de energía, por ejemplo, para mover los barcos impulsados por velas.
• La Energía Hidráulica: la fuerza del agua se puede transformar en energía eléctrica. Las centrales hidroeléctricas aprovechan la energía de los ríos para poner en funcionamiento unas turbinas que mueven un generador eléctrico.
• La Energía Geotérmica: se genera electricidad aprovechando el calor que procede del interior de la tierra. Ofrece muchas ventajas.

Las energías renovables son las energías del futuro: solucionarán muchos de los problemas ambientales, como el cambio climático del que tanto hemos oído hablar en nuestros días, los residuos radiactivos y la contaminación atmosférica.

 ¿Realmente van a ser tan importantes en nuestra vida y en nuestro entorno este tipo de energías?

Dicen los expertos que “si cubriésemos el 2,6% del desierto del Sáhara con paneles solares, todas nuestras necesidades energéticas mundiales estarían cubiertas” .

Para muchos, el futuro está en el desarrollo de esta energía. Los próximos años serán decisivos.

La sociedad de consumo en la que vivimos hace que continuamente salgan a la luz nuevos proyectos y formas de venta para llegar a los clientes. Cada vez es más difícil porque éstos se ven rodeados de múltiples opciones donde escoger. Por ello, lo importante es destacar, hacer sobresalir nuestra oferta para que resulte la elegida. La innovación es un arma fundamental para conseguirlo.

 Como resultado de esta reflexión nace Esloúltimo: una organización internacional que investiga a través de diversas fuentes lo último en bienes de consumo y presenta las novedades/tendencias más destacadas en los principales medios de comunicación a través de notas de prensa, informes, guías, spots, web sites, magazines y blog’s, siempre con un enfoque inédito y de participación. Esta tienda forma parte de la empresa Guía de tendencias.

En las estanterias de Esloúltimo se pueden encontrar los más diversos productos: cervezas sin alcohol, galletas, caramelos, platos precocinados, ambientadores… y también hay espacio para la tecnología: podemos encontrar, por ejemplo, memorias USB de diseño. Todos ellos nuevos productos preparados para su lanzamiento pero que pueden tener una primera toma de contacto con los clientes en esta tienda.

¿Cómo funciona esta tienda innovadora? Cada vez que la visites, además de ver las últimas novedades, te puedes llevar hasta 5 productos a tu casa sin pagarlos, los eliges libremente entre más de 50 productos. Puedes ir a la tienda cada 2 semanas, y sólo tienes que pagar una cuota semestral de 5 €, que en una sola visita ya  quedan amortizados.
Si das tu opinión sobre los productos que pruebas vas a beneficiar tanto a otros consumidores como a las propias marcas para que intenten hacer las cosas mejor. Por ello no es una tienda normal: es más un centro de pruebas de las marcas que un supermercado. Así las marcas hacen los estudios de mercado de sus productos. Por ello obtienen beneficio tanto las empresas como los clientes.

«Hemos llegado a acuerdos con un centenar de empresas para que nos cedan sus últimas novedades. A través de nosotros, el público las puede probar, y luego explicamos a las empresas el perfil de usuario que elige el producto», explica el fundador y director general de Guía de Tendencias, Gabriel Gil. «Es muy simple. La gente puede llevarse nuevos artículos y probarlos de manera gratuita, y las marcas pueden testar cómo funcionan esos productos. Todos ganamos», añade.

 Este original negocio, nacido en Japón, ha abierto sus puertas en nuestro país en Barcelona, pero seguro que en el futuro llegará a otras muchas ciudades que también quieren apostar por ideas innovadoras.

El sector del automóvil ha ido evolucionando y modernizándose hasta llegar a los actuales modelos que tenemos disponibles en el mercado. Han conseguido   ganar en seguridad, prestaciones, comodidad y también obtener un diseño que guste a los futuros clientes.

El primer coche de la historia fue creado en 1769 por el ingeniero militar Nicolás Cugnet y funcionaba propulsado a vapor. Se trataba de un verdadero triciclo con ruedas de madera, llantas de hierro y pesaba nada menos que 4,5 toneladas. Nada que ver con los vehículos de nuestro siglo, y dicen que la evolución continuará a pasos agigantados en los próximos años, eso sí, teniendo en cuenta factores como la importancia de cuidar nuestro entorno, por ejemplo, con motores que cada vez contaminen menos. Como ves, la innovación también irrumpe con fuerza en el sector automovilístico.

El fabricante italiano de vehículos industriales Iveco, propiedad de Fiat, ha recibido el trofeo a la Innovación en el Transporte de los premios Postal Technology Awards, con motivo de la celebración de la XIII edición de la Post Expo celebrada en Hannover, por su sistema “Blue & Me Fleet”.

Estos premios se otorgan con el fin de reconocer la excelencia e innovación aplicada a la industria postal y se conceden en función de las votaciones recibidas de los lectores de la revista 'Postal Technology'.

¿En que consiste el Blue & Me Fleet”? Es un sistema de gestión telemática de flotas con el que Iveco brinda a sus clientes la solución ideal para el mejor uso de sus vehículos y la planificación adecuada de las rutas, muy importante para reducir los costes y aumentar la rentabilidad.

El ordenador de a bordo es capaz de comunicarse con el sistema CAN BUS, obteniendo así datos e información (por ejemplo, consumo de carburante, distancia y velocidad del vehículo, utilización del mismo y otras informaciones técnicas) haciendo un seguimiento del conductor y de su estilo de conducción.

No es la primera vez que Iveco hace una apuesta por la innovación en su actividad: hace poco también ha lanzado al mercado el primer filtro de combustible ecológico, en una clara apuesta por cuidar el medio ambiente y llevar a cabo actividades que potencien las famosas I+D, ¿quieres conocer las grandes ventajas de este filtro ecológico?

 Queremos felicitar a la empresa por el premio conseguido y desde aquí la animamos a que siga apostando por estas propuestas innovadoras, marcando la diferencia para mejorar su servicio.

El próximo 22 de octubre llega Windows 7, y ha sido presentado en España en SIMO, la feria tecnológica centrada en contenidos y en Networking, para que todo el mundo conozca sus características. Microsoft ha utilizado este evento como plataforma de lanzamiento y promoción de este nuevo sistema operativo que puede usarse con los dedos, sin necesidad de ratón, desde ordenadores táctiles.

Sustituye al poco exitoso Windows Vista, cuyo principal inconveniente, según los usuarios, reside en que sólo es compatible con unos12 mil dispositivos por lo que achacaban al software los problemas que tenían al conectar algún tipo de hardware. Este nuevo sistema lo será con 80 mil. La diferencia salta a la vista.

La presidenta de Microsoft España, María Garaña, destacó en SIMO, como una de las principales características del sistema, su facilidad de uso: se abre en 20 segundos, puede mantener activas a la vez hasta 50 ventanas, permite cortar y pegar texto o fotos situando dos ventanas en la pantalla y tiene gran capacidad para hacer búsquedas, ya que cuenta con un motor de búsqueda muy potente. Además, logra un acceso más rápido a la información, no sólo a la que tenemos en nuestro disco duro, sino también a la que tenemos en la intranet y en internet.

Permite usar sus aplicaciones de una forma muy sencilla, lo que resulta muy atractivo para los usuarios.
También ofrece posibilidades interesantes dentro del entorno empresarial, ya que desde Windows 7 se puede encriptar la información de otros dispositivos como los USB y facilita el trabajo desde casa, accediendo a la intranet de la empresa con total seguridad. Presenta una gran variedad de opciones y herramientas de trabajo.

 ¿Qué más ventajas de este sistema operativo podemos señalar? Por ejemplo, que consume un 30% menos de energía que los anteriores.

Estarán disponibles tantas versiones de Windows 7 como tipos de máquina y usuario. Desde una versión para netbooks (que hasta ahora utilizaban el XP), pequeños ordenadores portátiles de poco más de un kilo de peso, hasta una para servidores corporativos.

Si quieres saber más sobre este nuevo sistema operativo haz clic aquí.

Microsoft ha apostado fuerte por este nuevo lanzamiento y afirma que es la mayor ola de innovación de su historia, y que llega en el momento tecnológico adecuado.

Puede parecer que en la vida en general quedan pocas cosas por descubrir, que ya todo está inventado. Nada más lejos de la realidad.

Un grupo de investigadores de la Universidad Uppsala (Suecia) ha construido una batería flexible utilizando dos ingredientes: celulosa y sal. Esta batería, recargable y de bajo peso, utiliza finos trozos de papel—láminas prensadas de fibras de celulosa entrelazadas—como electrodos, mientras que una solución salina hace de electrolito.

Tiene dos ventajas fundamentales: es económica y respeta el medio ambiente. Además, es muy sencilla de fabricar. Según cuenta María Stromme, la principal investigadora “no se necesita un equipamiento avanzado para fabricar las baterías, así que se podrían producir in situ en los países en desarrollo”.

La nueva batería utiliza un tipo de diseño de película fina recargable en el que muchos otros investigadores y compañías llevan varios años trabajando.
La batería de sal y papel es una buena alternativa a las de litio, utilizadas en muchos dispositivos portátiles y de bajo consumo energético (sensores inalámbricos, las tarjetas inteligentes, los implantes médicos y las etiquetas RFID). Los expertos dicen que para estas aplicaciones mejor cuanto más pequeñas y delgadas sean las baterías.

¿Otras ventajas que ofrecen las baterías de película fina? Duran mucho tiempo recargadas aunque no se utilicen y se pueden cargar y descargar decenas de miles de veces. Además, se recargan mucho más rápido que las de litio. ¿A que se debe? Los iones de cloro fluyen desde el electrodo positivo al negativo, mientras que los electrones viajan a través del circuito externo, lo que provoca una corriente. El electrodo de papel logra almacenar la carga al tiempo que se recarga en décimas de segundo, ya que los iones fluyen rápidamente a través del fino electrodo. Por el contrario, las baterías de litio pueden tardar hasta 20 minutos en recargarse. Como ves, los beneficios son bastante interesantes.

A esta nueva bateria todavía le queda  camino por recorrer. La principal dificultad es el voltaje: las baterías de litio pueden distribuir 4 voltios y tienen densidades de energía de 200 a 300 milivatios-hora por gramo. En cambio, una única célula de batería de papel distribuye 1 voltio y puede almacenar 25 milivatios-hora de energía por gramo. Al ofrecer la corriente máxima, pierde un 6 por ciento de su capacidad de almacenaje después de 100 ciclos de recarga.

En la actualidad, los investigadores siguen trabajando en este campo. Su finalidad: optimizar esta innovadora bateria, quieren conseguir que su voltaje sea mayor agrupando varias células.

Se espera que puedan comercializarse en unos 3 años. Mientras tanto la investigación sigue su curso.

Hoy queremos aprovechar este espacio para contaros una historia que ha llamado nuestra atención, sobre todo las dos moralejas que surgen a modo de conclusión:

Había una vez un oso perezoso que vivía en un lugar muy transitado de la selva. Por allí pasaban los leones cuando salían a hacer ejercicio, las comadrejas daban pequeños paseos por el lugar y así otros muchos animales.

Un día el perezoso pensó:

- Sería buen negocio poner una venta de empanadas aquí, dado que éste es un lugar muy transitado.

Al día siguiente, al ver el perezoso la gran cantidad de animales que pasaban por allí, pensó nuevamente:

- Sería buen negocio poner una venta de empanadas aquí, dado que éste es un lugar muy transitado.

A la semana siguiente, el perezoso nuevamente se asomó y vio una gran cantidad de animales pasando por allí y volvió a pensar:

- Sería buen negocio poner una venta de empanadas aquí, dado que éste es un lugar muy transitado.

A la semana siguiente, el perezoso estaba furioso y salió gritando y peleando con el tigre, quien había puesto un negocio de venta de empanadas justo en el lugar en que él había pensando que sería bueno poner este negocio, pero luego comprendió que lo único que podía hacer era ver como el tigre emprendió el negocio que él con anhelos soñó por semanas, pero que no fue capaz de emprender.

Moraleja 1: "Las ideas no valen nada a menos de que hagas algo productivo con ellas"

Moraleja 2: "Tener una buena idea en la cabeza es como tener una linda mascota...Pero muerta, debes darle vida!!"

A la hora de emprender, contamos con 3 elementos fundamentales: 
El significado: La idea original debe tener un significado para el que la crea, y ese significado será la base de la motivación para poner en práctica esa idea.
La Reflexión: tenemos que pensar en cual es la mejor forma de poner en marcha nuestro proyecto.
La acción: de nada sirve tener una idea excelente si no llegamos a este paso. Dejar las cosas para después siempre se convierte en un gran obstáculo (como le paso al perezoso de nuestra historia).

No es fácil atreverse a emprender, pero el éxito hay que salir a buscarlo, no podemos esperar sentados a que venga a nosotros. Hay que ser proactivo y tener el deseo de sobresalir por encima de los demás. Si a esto le añadimos una buena idea para emprender un negocio, sólo podemos esperar cosas positivas.
“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”

Si hace unos años nos hubieran contado  que íbamos a poder manejar nuestro móvil y nuestro ordenador de la forma que hoy lo hacemos, hubiéramos pensado que sólo podía ser cosa de magia.

Nos referimos a la tecnología táctil: una pantalla táctil es la que mediante un contacto directo sobre su superficie (a través de un lápiz o una herramienta similar, o incluso con nuestros dedos) permite la entrada de datos, y a su vez, actúa como periférico de salida (mostrando los resultados introducidos previamente).

La explosión de esta tecnología la hemos conocido de la mano de la telefonía móvil. Pero en la actualidad, podemos encontrarla en todo tipo de aparatos: ordenadores, reproductores mp3, terminales de punto de venta en comercios y restaurantes, paneles informativos de los aeropuertos y museos…

Nos surge una pregunta: ¿Es sólo una moda o  una tendencia imparable de la tecnología? La mayoría de las grandes empresas de la informática y la electrónica se lo están tomando en serio y dirigen su batalla a elaborar los productos y servicios que nos ofrecen con este tipo de tecnología. Creen que en un futuro cercano, los ordenadores y portátiles serán necesariamente táctiles. Y es que nos ofrece muchas posibilidades.

Pero realmente, esta tecnología todavía “está en pañales”. La próxima generación de tecnología táctil, o touch, que se está desarrollando, promete ser incluso más intuitiva y fácil de usar. La prioridad es "mejorar la velocidad de los aparatos, su fiabilidad y su forma de interactuar con los humanos", dice Chris Ard, director de marketing para la tecnología táctil del fabricante de semiconductores Atmel Corp.

¿Quieres conocer un poco mejor la historia de esta técnica?

Esta tecnología no es ciencia ficción. Incluso hay hoteles (como el Río en las Vegas) que ofrecen muchos de sus servicios a través de esta técnica innovadora: los clientes disponen de mesas virtuales e interactivas en las que, solamente usando sus manos, pueden consultar el menú, descargar un libro, enviar fotos, flirtear con otros clientes que se encuentren en el restaurante, consultar un mapa de la ciudad… ¿Y a la hora de pagar? Tan sencillo como depositar la tarjeta de crédito sobre el cristal, la mesa la reconoce y carga el importe a la cuenta del cliente.

Resulta increíble pero cada vez este tipo de tecnología está más presente en nuestras vidas. ¿Estaremos preparados para el cambio?

La fotografía es un arte. Es el proceso de capturar imágenes y almacenarlas en un medio de material sensible a la luz, basándose en el principio de la cámara oscura: con ello se consigue  proyectar la imagen que ha captado el “pequeño agujero” sobre una superficie, reduciéndose su tamaño y aumentando su nitidez.

Hoy en día este arte ha sufrido una verdadera revolución gracias a la fotografía digital, que ofrece muchas ventajas si la comparamos con la fotografía clásica: tienes disponibles las imágenes al instante, sin tener que llevar la película a un laboratorio y esperar un tiempo hasta que revelen las fotos. Puedes ver las fotografías en la pantalla de la cámara o conectar ésta  a tu ordenador para verlas en el monitor. Además, las puedes enviar por correo electrónico, colgarlas en la web… Esto sin contar con que puedes “tratar” las fotos  de todas las maneras que se te ocurra: ampliarlas, reducirlas, realizar un encuadre (que se muestre sólo una parte de la imagen), modificar los colores, el brillo… Multitud de posibilidades.

World Press Photo es una organización que ofrece el más prestigioso concurso anual de fotografía de prensa. Fue fundada en 1955, sin ánimo de lucro, y tiene su sede en Ámsterdam. Además de este concurso organiza exposiciones y otras actividades como seminarios y talleres relacionadas con este arte, a nivel internacional.
Su finalidad es estimular la evolución de la fotografía y fomentar a través de ella la transferencia de conocimiento.

Cada año, después de que se celebre el concurso de fotografía (en el mes de abril) la World Press Photo inaugura una exposición en Ámsterdam, como parte de la ceremonia de entrega de premios, para mostrar las imágenes ganadoras. Esta exposición recorrerá hasta el mes de marzo del año siguiente más de 80 ciudades de diferentes países del mundo. Así, pone de manifiesto el poder de la fotografía para superar las fronteras lingüísticas y culturales. Es un escaparate  de toda la creatividad reflejada en las imágenes  premiadas y su objetivo es estimular el trabajo de los fotógrafos de prensa de todo el mundo.

Actualmente, y hasta el 6 de Septiembre, podemos ver la exposición de los ganadores de este año en el museo Franz Mayer, en México. Llegará a nuestro país, al Centro de Cultura Contemporánea (Barcelona) y estará desde el 11 de noviembre al 13 de diciembre de 2009, para aquellos que estén interesados en ir a verla.
Hay imágenes verdaderamente impactantes y curiosas, que reflejan emociones, que transmiten, que incluso hacen en algunas ocasiones que nos sintamos parte de la fotografía ¿Quieres conocer las premiadas de 2009?

“La fotografía es más que un medio para la comunicación efectiva de ideas. Es un arte creativo”

A la hora de poner en marcha una empresa necesitamos realizar una serie de trámites que pueden hacer que nos parezca algo complicado llevar adelante nuestro proyecto. Unas veces por desconocimiento (¿Qué es lo que tengo que hacer? ¿Quién puede informarme?)y otras porque nos resulta complicado ( tengo que ir a varios sitios para pedir licencias, realizar trámites, pedir subvenciones…) Esto es lo que hace que al final algunos proyectos queden en papel mojado.

Con el fin de que estos trámites nos resulten mucho más sencillos y para ofrecernos toda la información necesaria, nace la Ventanilla Única Empresarial (VUE): en sus oficinas tendremos una orientación personalizada sobre todo lo que necesitamos para que nuestro proyecto empiece a rodar.

Lo único que tenemos que hacer es pedir una cita para que nos informen personalmente de todo lo necesario: requisitos, licencias, plazos, subvenciones que podemos solicitar… Y lo más importante, una vez que nos decidamos a llevar a cabo nuestro proyecto, podemos hacer todos los trámites necesarios en un mismo lugar, sin necesidad de tener que ir de un lado a otro para realizar las gestiones (el tan temido “papeleo”). Para ello, las ventanillas trabajan con expertos en todas las materias que nos asesorarán y resolverán todas las dudas que puedan surgirnos.

• Un asesoramiento personalizado
• Agilidad a la hora de realizar todos los trámites.

Su objetivo es muy claro: Ayudar a los emprendedores y hacerles el camino más fácil para emprender.

En el Área de Información y Direccionamiento: dirigen al emprendedor al área de atención adecuada, en función de sus necesidades, y le ofrece una información básica sobre la creación de empresas.

En el Área de Asesoramiento: se le informa, en función del proyecto que vaya a poner en marcha, de los medios de financiación, las formas jurídicas adecuadas, ayudas, subvenciones disponibles. Si el emprendedor decide que va a llevar a cabo el proyecto, se inicia un expediente de tramitación.

En el Área de Tramitación: se coordinará la realización de los trámites necesarios para empezar a funcionar.

Además, también nos ofrecen sus servicios a través de la Ventanilla Única virtual. Aquí los emprendedores podrán tener toda la información que necesiten con un solo click, y podrán realizar muchos de los trámites de una forma sencilla y cómoda, sin moverse de su sitio.

Es una iniciativa que surge en 1999 de la colaboración entre todas las Administraciones Públicas y las Cámaras de Comercio.

Ya están funcionando en España 31 VUE, y en nuestra comunidad ya se ha firmado el acuerdo para que muy pronto comience su andadura en Mérida.

Como decía Don Hilarión en La verbena de la paloma “hoy los tiempos adelantan que es una barbaridad”.

Y a veces tan rápido que nuestra capacidad de adaptación se ve desbordada y no aprovechamos todas las posibilidades que tenemos a nuestro alrededor.

Por eso hoy queremos aprovechar este espacio para conocer todas los servicios (o por lo menos los más importantes) que nos ofrece el DNI electrónico. Muchos ya lo tienen pero en realidad muy pocos conocen su verdadera utilidad.

La pregunta fundamental es: ¿Qué es y para que sirve el DNIe? Con la llegada de la Sociedad de la Información y el uso cada vez más extendido de Internet se ha hecho necesario adoptar los mecanismos que nos permitan acreditarnos conforme a esta nueva realidad. Así  podremos:

• Acreditar nuestra personalidad electrónicamente
• Firmar digitalmente documentos electrónicos (tienen la misma validez que los que llevan la firma manuscrita)

El DNI de toda la vida cambia su soporte tradicional por una tarjeta de material plástico, cuya principal novedad es que incorpora un pequeño chip, capaz de guardar información de forma segura y de procesarla internamente. Por ello, el DNI electrónico nos permite acceder a estos nuevos servicios de la Sociedad de la información y ampliar nuestra capacidad de interactuar con las Administraciones públicas, las empresas y con otros ciudadanos.

• Realizar trámites con las Administraciones Públicas a cualquier hora y sin necesidad de desplazarnos (y lo más importante, sin esperar colas).
• Realizar transacciones seguras con entidades bancarias.
• Utilizar de forma segura nuestro ordenador personal.
• Hacer la declaración de la renta desde casa.
• Acceder al edificio donde trabajamos.

¿Y qué ventajas tiene? Aporta seguridad, rapidez, comodidad y la facilidad para realizar trámites administrativos y comerciales a través de medios telemáticos.

Un ordenador personal con un lector de tarjetas inteligentes que debe ser compatible con el DNIe.

Además el equipo debe tener instalados unas “piezas” de software denominadas módulos criptográficos (por ejemplo, para Windows, CSP “Cryptofraphic Service Provider”). Pueden descargarse desde la página del DNIe .

En estos días los tres ministerios más implicados en el desarrollo de este documento (Interior, Industria y Presidencia) han firmado un acuerdo con el sector tecnológico para promover que los ordenadores ya se vendan con el lector de DNIe y también campañas para sensibilizar a los ciudadanos y las empresas con su uso.

Se trata de conseguir situar a nuestro país entre los más avanzados del mundo en la utilización de estas nuevas técnicas de comunicación e información.

En la sociedad actual nuestra relación con el mundo que nos rodea está cambiando sorprendentemente. Hemos pasado de quedar con los amigos para tomar un café o de llamar a los que están lejos por teléfono, a utilizar como la principal forma de relacionarnos con los demás el correo electrónico y, sobre todo las redes sociales (Facebook, My Space…).

Aunque ya podemos hablar de la existencia de estas redes desde 1997 es en estos últimos años cuando han experimentado un auténtico boom.

Nos ofrecen la posibilidad de crear listas de amigos, mandarles mensajes, ver sus fotos, colgar las nuestras y hablar en tiempo real a través de la pantalla con aquellos que en ese momento estén conectados.

La realidad es que existen decenas de sitios web dedicados a gestionar redes sociales, lugares donde se pueden hacer negocios, compartir aficiones, buscar trabajo, ligar…La red utiliza su alcance para ampliar el círculo de contactos y poder compartir intereses, del tipo que sean, con un gran número de personas, y sin importar en que lugar del mundo se encuentren.

Si los weblogs crean un espacio en la red donde cada internauta (blogger) publica una especie de diario personal (“su visión del mundo”), las redes sociales permiten crear un espacio para compartir conocimiento.

Formar parte de estas redes es sencillo: los usuarios sólo tienen que registrarse, casi siempre de manera gratuita y después rellenar una serie de formularios con sus datos personales, fotos, aficiones… (lo que se llama “crear un perfil”). Una vez registrados, los usuarios pueden acceder a sus aplicaciones: Búsquedas filtradas, mensajes, foros, chats y también compartir información, música, fotos.

Según José Luis Orihuela, profesor universitario y consultor de eComunicación“la red son las personas y lo que las personas hacen con ella” y actúa en 3 ámbitos, lo que llama “las 3Cs”:

-       Comunicación: nos ayuda a poner en común conocimientos.

-       Comunidad: nos ayuda a encontrar e integrar comunidades.

-       Cooperación: nos ayuda a hacer cosas juntos,  con otros usuarios.

Pero igual que algunos encuentran muchas ventajas en esta nueva forma de comunicación, otros ven también numerosos inconvenientes: los detractores dicen que las redes sociales pueden llegar a crear adicción, y además temen por la privacidad de los datos de los usuarios, es un temor a “sentirse vigilados”. Incluso en EE.UU. se ha prohibido a los marines estadounidenses  el acceso a estos sitios web ya que “podrían comprometer la seguridad del país”.

Pero ¿realmente estas redes tienen tanto poder? ¿Tienen más ventajas o inconvenientes? Todo es relativo, depende del uso que hagamos de ellas.

Aunque en los últimos meses habían aparecido diversas informaciones sobre el asunto, el acuerdo entre Microsoft  (www.microsoft.es) y Yahoo! (www.yahoo.es)  ya es una realidad.

Su estrategia consiste en unir sus sistemas de búsqueda y publicidad y su objetivo competir con el gran gigante, Google. Para ello Microsoft aporta la tecnología de búsqueda y Yahoo! la gestión de la publicidad asociada a esas búsquedas. En definitiva, el nuevo motor de búsqueda de Microsoft, Bing podrá utilizar el sistema de Yahoo! mientras que éste se encargará de la parte comercial, a nivel mundial.

Este acuerdo se cerrará el próximo año y se alargará, en principio, durante diez años más.

¿Qué ventajas puede tener este acuerdo? Al utilizar la misma plataforma se consigue un mayor número de usuarios y por tanto que la publicidad sea más efectiva. Por ello los beneficios van en dos direcciones:

Por un lado, para los usuarios: se mejora el servicio al tener más recursos disponibles.

Por otro lado, para los anunciantes: además de llegar a un público más amplio lo hacen de una forma más sencilla y eficaz (a través de una sola plataforma).

Los directores generales de estas compañías, Carol Bartz de Yahoo! y Steve Ballmer de Microsoft, han emitido un comunicado conjunto en el que aseguran que este acuerdo pone los cimientos para una nueva era de innovación y desarrollo en Internet y afirman que aportará al motor de búsqueda de Microsoft (bing) la posibilidad de competir de forma más eficaz, y atraer así a más usuarios y anunciantes. Quieren ser una elección real para los consumidores en un mercado que ahora mismo está liderado por una sola empresa (Google). Para entenderlo, se trata de crear “un segundo jugador más fuerte”.

Un apunte importante: los usuarios no percibirán grandes cambios en los portales del Bing ni de Yahoo!, lo único que percibirán es la mejora de los servicios que prestan.

¿Y que decir del líder? Google canaliza actualmente el 70% de las búsquedas que se hacen por Internet y ofrece el servicio de correo a 100 millones de personas en el mundo. Nada que ver con sus inicios: La idea nació en un garaje de California en 1998, como el proyecto de dos estudiantes de la Universidad de Stanford, Larry Page y Sergey Brin. Crearon un buscador que ofrecía resultados insólitos y relevantes. Su valiosa innovación en el mundo de Internet les ha llevado a esa posición privilegiada que hoy ocupan. Con este buscador hemos asistido al nacimiento de un nuevo sistema empresarial y de una gran empresa innovadora.

Ahora Microsoft y Yahoo! se han unido para hacerle sombra ¿Lo conseguirán?

Según la mitología griega, Cronos se comía a sus vástagos según iban naciendo. Quizás no sea la mejor forma de definir una estrategia de marca que emplean algunas empresas que lanzan al mercado un segundo producto pero hay una cierta similitud y un trasfondo muy parecido.

Según la wikipedia “al lanzar al mercado una segunda marca la empresa quita parte de su participación de ventas, pero también quita participación de ventas a los otros Competidores”http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategias_de_marca

Para las compañías que lo “practican” es la forma de entrar en un mercado al que no les interesa llegar con su principal marca o con aquella que ya tiene un peso y una notoriedad ante sus clientes. Es decir, esta primera marca está asociada a una serie de valores. Por lo tanto, la estrategia consiste en crear un producto dentro del mismo sector, con nombre diferente pero construido para competir en un nicho de mercado ligeramente distinto.

Veamos, pues, el caso de El Corte Inglés y Sfera. El mercado que emergía debido al estilo de vida y la situación económica iba más encauzado hacia la línea low cost. Para poder competir no podía hacerlo con su marca. Por eso creó Sfera, bastante más orientada a un público juvenil, con menos nivel adquisitivo y que no exigía tanto en cuanto a calidad.

Zara, por el contrario, estaba enfocada desde un primer momento a ofrecer diseños actuales e incluso réplicas de diseños de grandes firmas a un precio muy inferior al de éstos. Pues bien, una de las últimas estrategias del Grupo Inditex ha sido la de poder ofrecer productos con una mayor calidad a precios un poco más altos. Esto lo han conseguido creando las tiendas Uterqüe y dándoles un aspecto más parecido a una boutique que a una gran tienda.

En otros sectores como el de electrodomésticos nos encontramos con Balay y Linx. Esta empresa se puede permitir vender un mismo producto, con dos precios diferentes, utilizando dos marcas distintas y llegando a dos target sin ningún tipo de problema: uno se interesa por comprar “marca” y el otro prefiere beneficiarse de un precio más asequible.

Segmentar, diversificar, o conseguir llegar a más público objetivo aunque tengas que ejercer, a la vez, de tu propia competencia. En definitiva, amplias el mercado alcanzando segmentos distintos.

En un escenario en el que la oferta es cada vez mayor, más segmentada y más compleja, la importancia de aspectos como el embalaje, el empaquetado o, utilizando un anglicismo, el packaging, adquieren una importancia notable. Hay que tener en cuenta que más de la mitad de las decisiones de compra se toman finalmente en el establecimiento comercial, delante de productos que suelen estar agrupados por sus características y entre los que las diferencias son marcadas, fundamentalmente, por los envoltorios.

Se hace necesario, por lo tanto, destacar, llamar la atención. Es fundamental quedar fijado en la retina del cliente en los escasos segundos que éste emplea para formar su decisión de compra. De una actuación en este terreno pueden derivarse ventajas competitivas notables o, si se obra equivocadamente, unas pérdidas descomunales.

Si estáis pensando en preparar un nuevo envase para un producto de vuestra empresa, hay varios aspectos muy importantes que tendréis que tener en cuenta. Para empezar, como en casi todo, deberéis transmitir adecuadamente lo que necesitáis al equipo encargado de desarrollar el nuevo packaging: en qué consiste el producto, segmento al que va dirigido, competidores de los que se pretende diferenciar, etc. La comunicación, como en tantos otros campos, es imprescindible.

Uno de los aspectos clave en el packaging actual consiste en la innovación orientada a tres objetivos: la diferenciación, la adición de valor al producto y el respeto por el medio ambiente. En la siguiente presentación podéis ver cómo se está trabajando en estos aspectos en todo el mundo, en particular, en Chile:

Aunque en este blog se ha definido en alguna ocasión el concepto de innovación, nos gustaría establecer un paralelismo ideológico gracias al aporte de algunos autores que en uno u otro momento han acotado esta idea desde varios puntos de vista, sin duda fruto de los diferentes ámbitos a los que pertenecen. Por ello, esperamos que estas definiciones sirvan para representar una idea global de lo que implica la innovación desde su más profundo significado.

 

André Piater, del que ya hemos hablado en su momento, habla de la innovación como cualquier “idea transformada en algo vendido o usado”, lo que implica una clara connotación comercial. Otro autor, Sherman Gee, lo define como “el proceso en el cual a partir de una idea invención o reconocimiento de necesidad se desarrolla un producto, técnica o servicio útil hasta que se ha aceptado comercialmente". En un paso más allá, la innovación tecnológica, Fernando Machado lo contempla como el acto frecuentemente repetido de aplicar cambios técnicos nuevos a la empresa, para lograr beneficios mayores, crecimientos, sostenibilidad y competitividad. Al hilo de lo anterior, para Pavón e Hidalgo la innovación tecnológica se define como un conjunto de etapas destinadas a los aspectos comerciales de un proceso de venta.

 

Es interesante mencionar la reflexión de Michael Porter en cuanto a la importancia de innovar en la empresa: "La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. Las empresas consiguen ventajas competitivas si consiguen innovar".

 

En resumen, se puede acometer el concepto de innovación como la renovación y ampliación de los productos o servicios de una empresa, así como de los procesos de trabajo que dan lugar a dichos elementos. Pero también se puede observar desde el punto de vista de la organización y la gestión, lo que implicaría una mejora en la eficiencia de la empresa. Por último, la cualificación de los trabajadores es un elemento susceptible de mejora a través de los procesos innovadores. Sea como fuere, queda claro que la innovación es la causa y a la vez solución de los cambios producidos en la empresa, desde el punto de vista de los aumentos de eficiencia y visibilidad comercial.

 

Para terminar, vamos a concluir con la definición de Freeman, que la concibe como el “proceso de integración de la tecnología existente y los inventos para crear o mejorar un producto, un proceso o un sistema. Innovación en un sentido económico consiste en la consolidación de un nuevo producto, proceso o sistema mejorado”.

Cuando se trata de vender algo, lo tradicional es hablar de las bondades del producto, su bajo precio o sus características más notables, pero existen ocasiones en que todo eso se deja a un lado a favor de otros términos como una canción, un video gracioso, una imagen curiosa o una frase sobre el estado de la economía mundial… todo esto no son sino técnicas de marketing viral.

Bajo esta denominación se pueden encontrar multitud de formas de marketing que tiene sólo en común la premisa de “en publicidad vale todo siempre que el público lo acepte”. Así pues, se trata de que una marca o producto se conozca a través de métodos indirectos. Al respecto podemos poner muchos ejemplos de los aparecidos en el soporte que mejor difunde este tipo de publicidad: Intermet. La red se ha convertido en una forma de publicidad muy provechosa para las empresas porque, si el anuncio es bueno, seguramente serán los propios internautas los que hagan circular dicho anuncio por toda la red, siendo completamente gratuito y, por ende, ventajoso para la empresa.

Pero no queremos extendernos más en la teoría para pasar directamente a un ejemplo práctico de cómo algo curioso puede llevar una marca sin hacer referencia explícita del mismo, sino con algo que tenga eso que los publicistas denominan “gancho”. Así pues, lo que viene a continuación es una campaña basada en un video, albergado en una Web que se ha realizado para que enmarque y difunda la publicidad y, por supuesto, para dar notoriedad y prestancia a la iniciativa:

Con el lema de “Que nadie te quite el sueño”, tan sólo es un video que versa sobre algo tan curioso como una canción sobre lo que nos molesta a la hora de conciliar el sueño. Por supuesto, la campaña no podía ser de otra empresa que Pikolin y su campaña de concienciación acústica:

Descarga este fichero pulsando aquí

Como se puede observar, tan sólo se hace referencia al final del video, y como mera información, pero estamos seguros de la repercusión mediática de éste gracias a lo curioso del video, su formato y la notoriedad de Nacho Vigalondo, conocido entre otras cosas por haber ganado un Óscar con el corto titulado “7:35 de la mañana”.

A través de una encuesta realizada por el IDC, nos llega una interesante reflexión sobre el estado actual de la aceptación del software libre, en concreto GNU/Linux. De esta forma, debido al estado actual de la economía mundial, muchas son las empresas, gobiernos y usuarios que buscan una manera de ahorrar en el empleo de sus equipos informáticos. Por este motivo, la encuesta realizada por Novell aporta una serie de datos interesantes que contrastan con lo que se pensaba hace tan sólo unos pocos años en cuanto a la consideración del software libre.

En síntesis, el 67% de las encuestas realizadas reflejan una mejora sustancial de la usabilidad de Linux sobre Windows, lo que supone un gran punto a tener en cuenta en términos generales. De hecho, se expone que el 63% de los encuestados se plantea actualmente la migración de escritorio, si bien un 6% lo hace a nivel de servidor. Estos datos, si bien no parecen totalmente decisivos, muestran  una tendencia hacia la aceleración en la aceptación de Linux como soporte para, no sólo a modo de sistema operativo, sino también como punto de partida para el desarrollo de plataformas de trabajo, nuevas líneas de negocio y otras formas de establecer relaciones comerciales mediante vías de comunicación y colaboración a través de sistemas de software libre. A eso hay que añadirle la reducción generalizada que se ha experimentado en cuanto al empleo de fondos para su uso en software, lo que puede significar una pérdida de ocasiones de negocios potenciales que se hubieran llevado a cabo mediante la utilización de herramientas informáticas y de conectividad Web.

Así pues, si se observa que la zona de Asia / Pacífico es la que más ha aumentado en cuanto al uso de Linux, se puede establecer un paralelismo con los éxitos obtenidos entre este tipo de software y la entrada del frente comercial asiático en el mercado europeo y norteamericano. Por ello, no es de extrañar que esta situación sea aprovechada por un gran número de empresarios para favorecer las ventas de sus productos a través de una indirecta implicación del software libre.

Esta encuesta puede evidenciar el interés que puede poseer el software libre para la nueva etapa a la que se enfrentan empresarios de todo el mundo, puesto que el desarrollo de nuevas herramientas y la personalización de otras a través de este tipo de software convierte al software libre en una herramienta más que conveniente de utilizar si se pretende alcanzar un éxito empresarial que se encuentre a la altura de la dura competencia asiática.

“Psychological Science”, revista de una Asociación de Psicología Científica ha publicado recientemente un artículo basado en el estudio de los psicólogos Hyunjin y Norbert Schwarzt de la Universidad de Michigan, y que implica un hito en el ámbito de publicidad y marketing. En síntesis, todo se reduce a algo tan simple como reconocer un emblema de una empresa o la facilidad o dificultad que tiene un cliente a la hora de reproducir el nombre de la empresa.

De esta forma, el nombre comercial debe concebirse desde el punto de vista estético, pero también desde el práctico. Por ello, hay que saber el público objetivo al que se dirige la empresa o el producto en cuestión, con objeto de establecer qué es posible lanzar y la denominación adecuada para ello. La pronunciación se erige como uno de los problemas más habituales, ya que el éxito del nombre de una marca depende enormemente del área geográfica, cultural o social. Cabe señalar que algunas marcas han obtenido grandes éxitos de venta fuera del área para el que fue concebido su nombre, como es el caso de Volkswagen,  que se traduce como “el coche del pueblo” en alemán, si bien el éxito de la marca proviene, evidentemente, de su calidad y no de lo llamativo de su nombre. Pero esto no deja de ser anecdótico, ya que lo conveniente es que el nombre se conciba en base a la sencillez y que resulte fácilmente reproducible por el cliente.

El estudio al que se hace referencia establece que si una palabra da algún tipo de problema en cuanto a su pronunciación, se asume que este producto al que va ligado dicho nombre es arriesgado, siendo mucho más difícil de vender que otro producto con un nombre pegadizo. Así, se estima conveniente que un nombre comercial posea una serie de características tales como facilidad de pronunciación, que resulte agradable al oído y a la vista (en relación a su logotipo si lo hubiera), fácil de recordar y que se asocie fácilmente al producto para el que fue concebido.

Si bien esto parece sencillo, a la postre no lo es tanto, ya que existen una gran cantidad de factores que pueden influir en el resultado, tales como la educación del sector objetivo, la cultura, el folklore, el significado de palabras parecidas fonética o morfológicamente, etc. Así, desde aquí queremos dejar presente que es muy necesario que se tenga muy en cuenta cualquier aspecto, a fin de mejorar la visibilidad del producto en cuestión y, por ende, de la empresa.

Para muchos estudiosos, tras la etapa grecolatina, una de las etapas que más ha influido en el desarrollo posterior de la Ciencia es la Edad Media. Contrariamente a la imagen oscura y bárbara con la que se representa la Edad Media, fue una etapa en la que, si bien se frenó en algunos casos el desarrollo científico, sí que se alcanzaron grandes metas del saber. En principio, hay que dedicar unas líneas a los “guardianes del saber”: los monasterios. Los monjes copistas de la Europa medieval preservaron información proveniente de todos los puntos del planeta, conformando una cultura global que se reunía en tratados de Medicina, Matemáticas, Historia, Legislación, Cultura, Biología, etc.

Son muchas las investigaciones y teorías realizadas durante la época pero, para ilustrar esto de una forma clara y concisa, se puede recurrir a tres inventos que son considerados como uno de los pilares del progreso: la brújula, la imprenta y la pólvora.

En primer lugar, el desarrollo de la brújula mejoró sustancialmente la navegación y, con ella, la apertura hacia rutas comerciales. La orientación a través de esta herramienta facilitó que se creara un concepto de mercado entre puntos geográficamente mucho más distantes que sin la ayuda, ya que aparte de la brújula sólo se disponía de la orientación estelar y solar, el sextante y el astrolabio.

En cuanto a la imprenta de caracteres móviles se atribuye a Guttenberg, lo que supuso un impulso increíble para la difusión de la cultura, dando la posibilidad de reproducir obras en gran número y de una forma mucho más sencilla y menos costosa, llevando los impresos hasta una sociedad que no tenía un acceso tan extendido a los libros.

La pólvora también ayudó, si bien se considera como una revolución en el campo militar, hay que observar este avance desde el punto de vista de una ventaja en el campo de batalla y, por ende, de una manera de invadir territorios, con la consecuente asimilación de los conocimientos de los espacios ocupados.

Así pues, Europa se benefició enormemente de la cultura asiática y africana, de gran influencia científica. Hay que mencionar que muchas de las invenciones “realizadas” en la Edad Media ya fueron desarrolladas por la cultura China, si bien su conocimiento no se extendió de la misma forma hasta su descubrimiento oficial en Europa. Sea como fuere, la apertura de mercados, las vías de comunicación y la innovación de esa época puede equipararse al impacto de la Revolución Industrial, el automóvil o el aeroplano, que serían sus equivalentes en la etapa moderna.

Cuando se habla de un buen negocio, hay que tener en cuenta una serie de factores que son los que verdaderamente “miden” el impacto potencial de dicha idea en el mercado. Así pues, desde las etapas preliminares de conceptualización de la idea es conveniente establecer qué es lo que exactamente se crea con esta propuesta. Dicho esto, hay que hacer una serie de cuestiones que son más que específicas y esclarecedoras:

En primer lugar, es necesario saber cuál es el origen de la innovación, es decir, que si es un concepto totalmente nuevo o parte de una idea o producto ya establecido. De esta pregunta surge otra íntimamente relacionada, que no es sino el objetivo a alcanzar con esta innovación. A veces, aunque una idea puede ser muy innovadora conceptualmente, quizás no tenga la repercusión esperada por algunos factores externos, tales como el público objetivo, el coste de su desarrollo o, incluso, que no sea un buen momento para lanzarlo al mercado.

Suponiendo que sea el momento oportuno, hay que establecer qué es lo que realmente ofrece como ventaja respecto a un producto, servicio o idea que ya se encuentre “activa”. Puede ser que algo nuevo sea peor que algo que ya existe. Por eso, hay que comparar de una forma objetiva y consecuente, dando lugar a una innovación tanto en el concepto como en el resultado.

Si esto también resulta positivo para la idea innovadora, es conveniente conocer el grado de innovación que otorga, además del sentido innovador que da. Con esto hay que conocer si se trata de un cambio incremental o, sin embargo, mejora o añade algún tipo de prestación. Además, el desarrollo de esta innovación está íntimamente ligado al estado de desarrollo del concepto, es decir, que si es una innovación nueva o es un desarrollo de un concepto antiguo o, como última opción, es una mezcla de ambos.

Más allá, hay que saber el grado de seguridad que se le debe entregar a la idea, lo que se encuentra íntimamente relacionado con el hecho de patentar o no y lo que implicaría cada una de esas opciones.

Si se cumplen todos estos puntos y se tienen en cuenta las posibles variantes, es probable que esa idea se transforme en una buena forma de negocio. De todas formas… aunque no se tenga muy claro que se cumpla “a rajatabla” estos puntos, lo que hay que tener en cuenta que las corazonadas, algunas pocas veces, funciona, aunque eso ya es otro tema.

La competitividad en ciertos ámbitos de negocio ha hecho que surjan nuevos conceptos de venta basados en la reinvención de los productos clásicos que se han vendido de forma tradicional. Así, algunos sectores han cambiado su enfoque comercial para abarcar algunos aspectos de negocio que, de otra forma, ni se plantearían alcanzar.

Este es el caso de las compañías cerveceras que, ante el abaratamiento producido por las llamadas “marcas blancas”, así como la entrada en el mercado de algunas firmas extranjeras con un precio mucho más competitivo, ha tenido que recurrir a una serie de medidas que se mueven entre el concepto de marketing y venta. Para ilustrar esta aseveración se puede tomar el ejemplo de Carlsberg, una de las más prestigiosas y reconocidas empresas del mundo de la cerveza, que ante el inminente desplome de sus ventas, ha realizado una curiosa maniobra de negocio basada en el lanzamiento de una cerveza denominada “gran reserva”.

Aunque esta bebida pocas veces se asocia a un elevado precio debido a su popularidad y uso equiparable a un refresco, sí que puede considerarse una clara candidata para convertirse en algo sinónimo de calidad en base a la misma consideración que un vino cuidado y conservado con el mayor de los esmeros. De esta forma, esta acción tendrá como consecuencia la puesta a la venta de una cerveza con un valor de casi 300 euros, y cuya presentación se hace en un recipiente decorado con litografías de un artista de reconocido prestigio.

Si bien esta campaña es la segunda realizada por esta compañía, la exclusividad de la cerveza realizada asegura un aumento de ventas, pero también se debe considerar como una forma de publicidad por el simple hecho de que Carlsberg muestra su capacidad de ofrecer una bebida de gran calidad en base a su producto habitual, lo que puede suponer que las ventas de dicho producto aumente.

Para los interesados en esta oferta, la cerveza se sirve en botellas de 37,5 centilitros, si bien la edición sólo cuenta con una oferta limitada a 600 unidades, bajo el nombre de "Jacobsen Vintage No.2. 2009". La idea es que esta bebida sea considerada como un artículo de lujo que destaque por su calidad, ya que la capacidad de envejecimiento potencial de 50 años la convierte en una de las cervezas de mayor calidad del mundo, si bien también es una de las más caras.

De hecho, en base al éxito obtenido en la primera edición, la empresa ya se encuentra inmersa en el planteamiento de una fuerte campaña publicitaria para el año 2010, que tendrá lugar bajo el concepto de “trilogía”.

La innovación es uno de los recursos estratégicos más convenientes a la hora de conseguir un reconocimiento empresarial, además de la posibilidad de aumentar el nivel de venta o la ampliación del espectro de venta. En cualquiera de estos casos, para conseguir que una empresa atienda a los conceptos de innovación, además de los procesos para obtenerla, se tiene que seguir un modelo claramente metódico y concienzudo basado en una planificación objetiva y estudiada que favorezca el estado de aparición de lo que se conoce como “innovación”. Para esto, es muy importante establecer un “Plan de Innovación”.

Tras este término, se esconde una forma de aunar la filosofía y líneas estratégicas empresariales con las técnicas innovadoras y los propósitos  de las mismas. De esta forma, lo primero que debe tenerse en cuenta es la flexibilidad, puesto que aunque el Plan de Innovación se base en una metodología, ésta no tiene que ser necesariamente rígida y acotada, sino abierta a nuevas formas de aplicar la innovación. Al hilo de lo anterior, con el fin de tener una clara visión de cómo pueden desarrollarse potencialmente los procesos estratégicos, la innovación planificada puede ser la respuesta más viable.

Por ello, el establecimiento de los recursos necesarios para crear nuevos procesos de trabajo y el posterior análisis del conjunto de actividades relacionadas puede focalizar la tendencia a seguir en las acciones en un futuro a corto o medio plazo.

En un Plan de Innovación se puede llegar plantear una gran cantidad de factores que afectan, pero también  las consecuencias que esto acarrea para con la empresa. Al igual que un presupuesto hace las funciones de prevención económica, en la innovación es necesario que se conozca todos los elementos, directos o indirectos, que influyen no ya sólo en la empresa, sino en el sector de mercado o, incluso, en la sociedad. Como es lógico, con la aparición de nuevas tendencias, los gustos del mercado pueden cambiar drásticamente, por lo que se debe atender de una manera preestablecida, formal y coherente, todo aquello que pueda ser solución para resolver las eventualidades que surgieran.

En resumen, un plan de innovación debe ser considerada como una herramienta de igual importancia que el resto de procesos que se establecen en una empresa, a fin de cuidar al máximo cualquier detalle, por mínimo que sea, que pueda significar un éxito rotundo de dicha empresa o, por el contrario, un fracaso que se plasme en un descenso de ventas o un grupo de acciones que puedan desembocar en el cierre de es organización.

La idea no es nueva. Se trata de un tipo de negocio basado en algo tan simple como respirar una sustancia, por supuesto, legal. Esto ya se practica desde hace años con algo tan curioso como es el oxígeno. Así, existen bares en los que por tan sólo 5 euros se puede obtener una dosis de oxígeno inhalado que otorga un mareo, al parecer, muy satisfactorio: euforia y bienestar. Dejando de lado el aspecto ético y centrándonos en lo curioso del concepto, el Shadow Lounge Bar ofrece este servicio a través de botellas de oxígeno o con versiones bebibles de oxígeno con diferentes sabores.

Pero además de eso, otro tipo de bares ofrecen tan sólo agua… pero de muchos tipos. Así, un cliente de este tipo de locales puede saborear hasta 80 tipos de aguas, desde las más corrientes hasta otras de gran calidad y pureza, como puede ser la extraída directamente de los glaciares.

Y siguiendo la tendencia de bares atípicos, también se pueden encontrar otros donde se sirve alcohol, pero no en vasos o copas, sino inhalado. Así, recientemente surgió una oferta en la que, por sólo unos 6 euros, se accedía durante una hora a un ambiente en el que se respiraba “gin-tonic” gracias a un sistema humidificador ultrasónico. Por supuesto, el precio incluía un traje protector para evitar que la ropa se impregnase de olor.

Pero el negocio del olor también toma otros rumbos, en este caso para los más golosos. Estamos hablando de inhalar chocolate. De la misma forma que los inhaladores para medicina, el Le Whif da la oportunidad de tener un tentempié donde y cuando se quiera, con tan sólo respirar de él.

No deja de sorprendernos que un concepto tan tradicional como un bar pueda seguir evolucionando con ofertas tan innovadoras como las que se presentan. Esto da una idea de cómo avanza el gusto de los clientes, así como la predisposición para encontrar nuevas y curiosas formas de negocio basadas en la reinvención de conceptos y el establecimiento de nuevos criterios de venta y consumo. De ahí a que se ofrezcan comidas deshidratadas comparables a los alimentos que llevan los astronautas en sus viajes espaciales hay tan sólo un paso…. Y no es tan grande como parece.

A través de un curioso artículo recopilatorio de las últimas propuestas sobre mesas de juegos nos ha llamado la atención una que, al contrario de las demás tiene una triple funcionalidad. Por un lado la ya mencionada como terreno de juego, pero también  hay que contemplar la mesa como lo que es, un mueble sobre el que apoyar cosas. Y por si fuera poco, el sentido estético de esta concepción hace que sea tan útil como atrayente como elemento decorativo.

Así pues, queda claro que la decoración actual pasa por concebirse como multidisciplinar y multiusos. Por ello, cada vez son más los utensilios tradicionales que adquieren un éxito de ventas gracias a la inclusión de un elemento innovador en su diseño. Unas veces, ese elemento es algo tan simple como la conjunción de dos productos, algo muy común en los llamados “gadgets”. De esta manera, la tecnología ha favorecido la aparición de nuevas formas de negocio basados en la inclusión de algún elemento eléctronico y/o informático en elementos tradicionales. A menudo se pueden encontrar abrebotellas que incorporan una memoria de tipo pen-drive, un sillón de masaje con conexión bluetooth o un frigorífico que mantenga al día las existencias de cada uno de los alimentos que hay en su interior… todos estos elementos, además de mejorar en una u otra forma la calidad de vida de sus usuarios, pero más allá de eso, son una fuente importante de ingreso para algunas compañías o, incluso, el motivo de creación de otras, que ven en este tipo de artículos una forma de ofrecer algo novedoso y atrayente al público.

El negocio de los gadgets y la adaptación de productos a nuevos conceptos, reinvención de productos tradicionales y la conjunción de varios en uno sólo ha hecho que la Sociedad de Consumo actual se fije en esta oferta hasta el punto de considerarla indispensable en las vidas de los usuarios. Por ello, no resulta extraño que la impuesta necesidad de poseer teléfono móvil y el eterno debate sobre esta conveniencia se traduzca en la aparición de un terminal al que se le han agregado un sinfín de funcionalidades, tales como cámaras, acceso a Internet, juegos, etc.

Las empresas están asistiendo a una evolución en el consumo por parte de los clientes que, en muchas ocasiones, contemplan un nuevo producto como necesario cuando en realidad no lo es tanto. Por eso, sin entrar en el aspecto ético de esta situación, es deber de los empresarios en llevar a cabo un reciclaje de los procesos de venta, así como de los conocimientos sobre hábitos de consumo.

La franquicia, ese concepto que sigue en alza en esta época de recesión económica, ha visto su reflejo en el beneplácito de muchos visitantes la pasada semana, durante la celebración de ExpoFranquicia 2009, la última edición de una feria que intenta reunir todas las novedades surgidas alrededor del mundo de las franquicias. Durante su celebración, Madrid acogió a un gran número de consolidados negocios que se han ayudado del sistema de franquiciado no sólo para subsistir, sino también para alcanzar un éxito que, de otra forma, hubiera sido mucho más complejo de realizar.

Las franquicias se pueden definir como un tipo de contrato comercial por el que una parte llamada franquiciante cede a otra llamada franquiciado la licencia de una marca así como métodos de hacer negocios a cambio de una tarifa periódica o regalía.

La franquicia consiste en aprovechar la experiencia de un empresario que ha conseguido una ventaja competitiva destacable en el mercado. Dicha ventaja puede consistir en una marca de prestigio, productos o métodos patentados o, simplemente, un profundo conocimiento del negocio que le hace conocedor de la fórmula de obtener beneficios.

Actualmente, el éxito de este tipo de negocio reside en el particular estado de crisis económica. Muchos recientes desempleados han visto en este tipo de negocio una forma de alcanzar una estabilidad económica, favorecido también por un hecho muy simple: el franquiciado sabe en todo momento el sector comercial al que se va a dedicar, obteniendo una referencia directa de otros comerciantes de la misma marca y de otras relacionadas. Además, el importe total de gastos está perfectamente delimitado, por lo que cada cual puede establecer con exactitud el tipo de franquicia a la que tiene acceso según la inversión que pretenda dedicar.

Por ello, animamos a todos los que hoy en día desean montar un negocio pero no conocen los pormenores de lanzarse hacia nuevos proyectos sin un respaldo o que, simplemente, quieran formar parte de algo establecido, reconocido y con proyección de futuro probada, que se dirijan hacia los sistemas de franquiciado de los que existen en el mercado y que suplen de sobra la demanda de negocio que pueda tener cualquier emprendedor de los que nos referimos. Seguro o, al menos, muy probablemente, la franquicia elegida sea una balsa de salvamento para ese empresario y, además, ayude a una ligera reactivación de la economía. Sin embargo, también hay que advertir de que no todo es oro lo que reluce en estos sectores, por lo que se hace indispensable un asesoramiento especializado para no lanzarse a ciegas a un negocio que puede terminar convirtiéndose en una pesadilla.

Una empresa, ya sea de nueva creación o que ha sido motivo de reestructuración comercial, debe buscar no sólo el nicho de mercado que más se acerca a sus cometidos, sino el tipo de cliente que puede acceder hasta la reclamación de sus servicios/productos.

Algo tan evidente como lo anterior se escapa para muchos empresarios, que ven cómo su negocio se hunde por no tener una orientación clara de negocio. Así pues, uno de las acciones a tener en cuenta es la de concretar el espectro de público objetivo. En este concepto tiene cabida un aspecto importante del mismo y que merece reseñarse: es de vital importancia conocer el volumen de población que puede resultar consumidora del producto, ya que si este número es demasiado pequeño, quizás no exista un negocio tan claro como el que se ha ideado y viceversa.

Si bien el consumo potencial del producto se presenta como uno de los puntos que toda empresa debería tener en cuenta, en realidad no todas lo hacen, lo que resulta paradójico. En realidad, algunas empresas surgen sin saber el volumen de venta estimado que tendrán, algo que a pesar de lo que se pueda pensar en un primer momento, no es tan habitual en el universo empresarial. Para paliar este hecho, existe lo que se conoce como “plan de empresa” o “plan de negocio”, que no es sino un estudio que se suele realizar de forma previa a la creación de la empresa propiamente dicha y que tiene por objeto establecer los parámetros en los que se va a desenvolver la empresa, ya sea conforme a factores internos como externos. Se realiza, así, una previsión de ventas, estimaciones de mercado, estudios de usuarios, etc. De hecho, algunas empresas realizan estas actividades de forma periódica, lo que resulta realmente beneficioso para el desarrollo de la misma.

Además, a través de estos métodos se pueden establecer patrones de actuación frente a eventualidades, salvando de la quiebra a la organización ante una situación especial que, de otra forma, no se plantearía. Cabe destacar que otras empresas no realizan planes de negocio y tienen un futuro prometedor. Esto ocurre porque su nicho de mercado tiene un amplio abanico de demanda, lo que aumenta las posibilidades de éxito, si bien en términos de competitividad resulta conveniente realizar cualquier actividad encaminada a mejorar las capacidades de la entidad y la percepción de cara al cliente.

Los recursos en ciertos lugares del planeta son mucho más reducidos de lo que se puede imaginar… eso no es ningún secreto. Pero más allá de esa simple afirmación, es notable la cantidad de iniciativas que se realizan para aprovechar lo poco disponible (sobre todo a nivel económico) para llevar a cabo un gran número de proyectos que pretenden mejorar la calidad de vida de los habitantes de esos lugares.

Y conforme a eso último presentamos hoy una iniciativa de negocio que, amén de resultar curiosa e interesante, reúne todas las características de una innovación emprendedora con todas las de la ley: una cocina solar de bajo, bajísimo coste.

Antes de seguir, debemos definir el concepto de “cocina solar”. Son artefactos destinados a la cocina de alimentos mediante el poder de la energía solar como fuente de energía., si bien existen dos subtipos de cocinas solares:

De este último tipo es la invención que hoy nos trae aquí, pero avanzando en el concepto a través de los sistemas que permite una fabricación de bajo coste. Algo tan simple como dos cajas de cartón son la base de “Kyoto Box”, una nueva cocina solar de bajo coste que pretende convertirse en la solución para las cocinas de lugares donde no hay electricidad a la que recurrir o que sí la hay pero resulta demasiado costosa para los usuarios a las que están dirigidos.

El invento corre a cargo de Jon Bohmer y ya tiene prevista su distribución en veinte países de África, Asia y Latinoamérica, pero lo más impresionante es el premio que ha recibido en el Foro para el Futuro, con un total de 75000 dólares. EL hecho de hervir el agua ya ahorra el peligro de contraer muchas enfermedades, tales como el cólero, pero es que, además, la ventaja natural sobre hornos de leña resulta evidente, ya que hay una protección del medioambiente por el ahorro de la tala de árboles tan grande que empieza a ser preocupante en ciertas áreas del planeta.

El modelo de negocio planteado en este caso se encuentra a caballo entre la ayuda humanitaria y un objetivo comercial, por lo que no serán los usuarios finales los que desembolsen los gastos, sino los propios gobiernos o, incluso, organizaciones de ayuda a los desfavorecidos, por lo que puede ser toda una ventaja de cara a los futuros propietarios de estas cocinas solares.

Cada vez son más las personas que se lanzan al mercado laboral con las miras de obtener un reconocimiento en el trabajo, además de la satisfacción personal que produce crear un negocio propio y con expectativas marcadas sólo y exclusivamente por cada cual (al margen de los factores de mercado, claro está): son los llamados emprendedores.

En este sentido, un emprendedor debe entender que el trabajo por cuenta propia no sólo pasa por el hecho de tener una idea de negocio original o con una buena proyección estimada, sino que también existen otros factores que inciden directamente en la forma de lo que puede dar de sí el negocio. Por ello, se hace conveniente plantear una serie de interrogantes que se dirigen hacia el encaminamiento de las capacidades propias del emprendedor hacia un futuro profesional óptimo, es decir, sacar el rendimiento adecuado a las posibilidades del mercado y adaptarlas a lo que requiere cada momento, forma de negocio, recursos posibles con los que se cuenta real o potencialmente, posicionamiento dentro del mercado, nicho de venta, etc.

Llegados a este punto, cabe diferenciar entre las capacidades personales y las profesionales, ya que aunque pueden ser complementarias, y de hecho es conveniente que así sea, no tienen que estar obligatoriamente relacionadas entre sí. De esta forma, si bien el emprendedor puede ser experto en un área de negocio específico, algo tan simple como el don de gentes puede dar lugar a muchas más oportunidades de negocio exitosas que el grado de experiencia que posea. Así, un proceso de negocio se rige por muchos más factores “ocultos” de los que pudiera parecer en un primer momento, no ya por las capacidades de las que hablamos, sino atendiendo a cómo se relacionan éstas conforme a los agentes externos.

Un negocio propio exige sacrificio, dedicación, esfuerzo… pero también un carácter especial que le diferencie de un propósito mucho más cercano al cliente. Esto ocurre porque una gran cantidad de clientes valoran más positivamente un trato adecuado que la propia calidad del producto, dejándose llevar por la amigabilidad o cercanía del empresario.

Una vez admitido lo anterior, resulta muy ventajoso contar con contactos que puedan introducir el negocio en el mercado, haciéndolo conocido de cara al cliente, pero también ofreciendo la oportunidad de abrir un gran número de puertas que, en otro caso, estarían cerradas y a las que resultaría muy difícil de acceder. En esto, es muy importante pertenecer a asociaciones y formas de networking similares, sin limitar el espectro de búsqueda de negocio a un sector, sino abarcando otros que pueden ser de interés a medio plazo y que, aprovechados convenientemente, representan una gran ventaja estratégica.

La cultura juega un papel predominante en el desarrollo intelectual, social, económico o político de las personas… esto es un hecho indiscutible. Así, con un simple viaje fuera de nuestras fronteras podemos observar ciertas actitudes, costumbres y formas de entender la vida que para nosotros se nos antojarían impensables. Muchas veces, la cultura es reducida al folklore de un área geográfica o política, pero hay muchas más connotaciones “ocultas” que se deben tener en cuenta a la hora de valorar lo positivo o negativo de cada cultura. De hecho, ni siquiera esta valoración puede considerarse objetiva completamente, ya que se realiza desde la óptica de otra cultura y, por ende, se encuentra sometida a un juicio condicionado, es decir, subjetivo.

Pero al margen de estas consideraciones, hay que observar la diferencia cultural como una oportunidad de conocer aquello que se nos muestra diferente y adaptarlo, en la medida de lo posible, para conseguir una sociedad influenciada por todo lo bueno que se ofrezca desde otros prismas. Aceptando lo anterior, tenemos una oportunidad indiscutible de que la diferencia de cultura se convierta en una ventaja en lugar de un obstáculo.

Para exponer cómo conseguir que algún aspecto cultural de la sociedad se convierta en ventaja, nos centraremos en un concepto bien conocido por todos: la comida. La cultura de cada zona ha hecho que la gastronomía vaya ligada a los alimentos que ese grupo poblacional tenía a mano. Esto era mucho más notorio en la antigüedad, cuando no existía una comunicación tan extendida como en la actualidad. Así, ahora podemos encontrar muchos alimentos de origen remoto en cualquier supermercado. Pero todavía la cultura gastronómica tiene algunas pegas sobre la “generalización de la comida”, puesto que existen muchos obstáculos de escrupulosidad a la hora de probar algunos platos, si bien en otras zonas del planeta se consideran manjares.

Pese a todo, el paladar del ser humano se está adaptando a esos nuevos retos, considerando la ingesta de insectos, gusanos y similares como algo posible, si bien en otras regiones es algo normal. Por ello, el negocio surge en dicha aceptación, ya que permite que se sirvan estos alimentos, con el valor añadido de la novedad, de lo extraño.

Esta línea de comercio es la que han seguido algunos emprendedores, que han visto “filón comercial” en la venta de productos de este tipo. Y ejemplo de ello es Edible, una tienda basada en el modelo de comercio electrónico y que ofrece insectos, hierbas y especies, afrodisíacos, carnívoros, herbívoros y medicamentos de lo más original para los gustos occidentales.

Ampliamente se habla del comercio y su relación con las transacciones y la comunicación a través de Internet, además de lo que supone para el mercado actual, pero lo que no se trata en demasía es cómo la interconexión de sistemas puede favorecer a este estado. Así, hoy queremos dejar a un lado el concepto de comercio puramente dicho para centrarnos en lo que ofrece a éste el intercambio de información a través de diferentes sistemas y de cuál es el que mejor se adapta a las condiciones imperantes de negocio en la actualidad.

Obviando sistemas tradicionales como el correo tradicional, el teléfono o el fax, el ordenador se ha convertido en una herramienta indispensable para el desarrollo de los procesos de negocio, independientemente del área de mercado. Por ello, el interés por la interconexión de equipos ha resultado ha ido en aumento casi desde su creación e incorporación a las empresas. A raíz de este hecho se creó un sistema conocido como LAN o Red de Área Local, que no es sino una red que conecta entre sí a equipos informáticos que se encuentran en una misma área geográfica. Pero este tipo de conexiones causa algunos problemas de seguridad a nivel de empresa, ya que todos los niveles de la misma tienen acceso a toda la información, con lo que resulta evidente que no es un buen método, por no hablar de la traba de limitar la conexión a equipos que estén sólo separados unos pocos metros.

Ante ese grave problema, ha surgido el desarrollo de una red de interconexión de computadoras a nivel virtual, o lo que es lo mismo, VLAN. Este tipo de conexión aprovecha también mejor el ancho de banda, ya que no distribuye éste desde un único punto, sino que lo hace de forma que cada equipo toma el que le corresponde y sólo se limita a conectar los equipos entre sí a través de Internet.

El comercio se aprovecha de este tipo de redes desde un punto de vista muy sencillo: la posibilidad de conectar dos o más ordenadores de oficinas que se encuentren distantes entre sí, así como también todo una suerte de opciones, como puede ser la conexión de un empleado a su propio equipo en la oficina, mejorando la comunicación y el acceso a la información de forma instantánea y totalmente privada.

Como se puede observar, las redes de interconexión son mucho más que una oportunidad para mejorar los canales de comunicación sino también una estupenda herramienta para enlazar varios equipos remotos y aumentar las posibilidades de venta al contar con un contacto directo con otros empresarios, empleados distantes, proveedores internacionales, etc.

El mundo de la moda está plagado de nuevos conceptos y reinvenciones de los antiguos. En este sentido, debemos destacar el auge de la tecnología como uno de los pilares sobre los que se asienta los artículos, ya sea por su elaboración o por su diseño, si bien ambos conceptos no tiene que ir necesariamente unidos. Así pues, dicha tecnología se puede aprovechar para desarrollar nuevos conceptos de negocio basados en otros ya establecidos. De hecho, una de las bases de la innovación es precisamente la reinvención de conceptos para adaptarse a nuevos mercados, modelos de sociedad y objetivos.

Hemos conocido una estupenda forma de negocio que conjuga a la perfección las dos vertientes de las que hacemos referencia, ya que aprovecha maravillosamente la tecnología audiovisual para la creación de un producto singular, atractivo y, por supuesto, innovador. Se trata de unas pulseras que representan el sonido emitido por un mensaje que realicemos con nuestra propia voz.

En principio puede que todo esto resulte un poco raro, pero no lo es tanto si pensamos en que puede que queramos llevar o regalar un recuerdo de alguna frase que para nosotros signifique algo muy importante pero que, debido a la privacidad, no queremos que nadie sepa en realidad lo que es. De esta forma, a través de su Web se nos da la oportunidad de grabar nuestro porpio mensaje con una limitación de 6 segundos de duración. Una vez grabado, se nos muestra una representación de la modulación de nuestra voz, la que será tratada y convertida en pulsera posteriormente. Se brinda la oportunidad de elegir entre varias combinaciones de color, tanto de la “onda sonora” en sí como del cordón que hace las veces de pulsera, resultando un regalo perfecto para una ocasión especial.

Algo tan simple como esto sirve de muestra de lo que representa un proyecto innovador de cara a un negocio ya establecido, como es el caso de la venta de pulseras y otros complementos personalizados. Así pues, dicho complemento se transforma en un extraño Gadget que sólo es reconocible por su poseedor, por lo que el valor evidentemente aumenta. Por ello, sirva esta iniciativa como espejo de una realidad empresarial marcada por la innovación y la búsqueda de nuevas formas de negocio en las que prima la originalidad y que se basa en la tecnología para realizar un producto atrayente y cumplir, así, un objetivo de ventas más allá de lo esperado.

Nos acaba de llegar la noticia de un nuevo concurso que puede ser todo un acicate para jóvenes valores de nuestro tejido empresarial. Se ha lanzado la iniciativa “BBVA Open Talent”, promovida por el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria. Este evento tiene como objetivo ofrecer apoyo a aquellos proyectos y/o empresas que se encuentren en las fases iniciales de ciclo de creación. Específicamente, alberga a aquellos proyectos que se encuentren en el ámbito de la innovación y/o servicios de base tecnológica que beneficien en algún modo el entorno, tanto a nivel de empresa como de la sociedad en general. Además, cabe la posibilidad de que el propio BBVA se convierta en socio empresarial del proyecto seleccionado, otorgando una prestancia y respaldo fuera de toda duda.

Aunque el concurso comenzó el pasado 16 de Febrero, el plazo de inscripción de candidaturas se cerró el  15 de Marzo, entre las que el BBVA eligió a aquellas iniciativas que se ajustan a las bases del concurso y que puedan acreditar un proyecto que se encuentre en fases iniciales y cuyo equipo ofrezca garantías de ejecución de dicho proyecto. El proceso final culminará el 16 de Abril con la selección de las 10 mejores iniciativas, que podrán negociar con BBVA la inversión de hasta 100.000 euros.

Para que se observe la prestancia de esta iniciativa, se han dado cita grandes proyectos, como es el ejemplo de Shoppeer, una nueva plataforma que pretende revolucionar el sector de la compra online a través de un nuevo concepto de venta no explotado aun: la venta en grupo. Todos conocemos lo que significa la compra en grupo, pero hasta ahora no había ninguna plataforma preparada al efecto. Cierto es que existían algunas que reunían a personas para que se inscribieran en eventos que luego se materializaban en una “quedada” en persona de los integrantes, que se personaban en el establecimiento para efectuar la compra. Pero en Shoppeer esto no es necesario, ya que todo se realiza online. Esta vuelta de tuerca al concepto de comercio electrónico puede hacer que los precios se abaraten enormemente. Por un lado, los clientes se benefician de precios muy competitivos, ya que se realiza una rebaja sustancial por parte del vendedor al realizar una venta de varios artículos a la vez. Así, para los vendedores también significa una gran oportunidad de liberar stock, realizar ventas de forma masiva y competir con las grandes superficies a unos precios muy competitivos, realzando su nivel de ganancias y potenciando su negocio. Shoppeer se ha beneficiado de las ayudas ofertadas por el Gabinete de Iniciativa Joven, lo que da una idea de la importancia del proyecto.

Por ello, os invitamos a que votéis por esta iniciativa en el siguiente enlace, ya que nos parece una de las mejores propuestas inscritas y creemos que merece la pena que pase a la siguiente fase del concurso.

En cuanto al sistema de control y participación es bien sencillo: cada usuario podrá votar solamente una vez, por lo que para evitar posibles fraudes, se procederá a realizar un control sobre los votos según su propia IP, eliminando aquellos votos que se consideren que pueden incurrir en una irregularidad. Una vez pasada esa fase previa de selección, los proyectos más votados pasarán a la fase final, que se celebrará del 16 al 30 de Abril de 2009.

En el mundo del joven empresario existen ciertos factores que, desgraciadamente, no se toman muy en cuenta con la importancia real que se les debiera dar. Por ello, queremos mostrar algunas de las ventajas e inconvenientes que existen y que, sin duda, pueden servir de guía para aquellos que aún no se han lanzado a la aventura empresarial pero que están en su busca. No obstante, lo que aquí se muestra no se debe tomar como un reglamento, puesto que lo primordial es la flexibilidad.

En primer lugar, vamos a mostrar algunas de las ventajas que existen en relación a lo anterior:

En contra de lo anterior encontramos una serie de obstáculos que pueden ensombrecer la puesta en marcha de un negocio rentable:

Tras esta balanza, lo bueno es sopesar cada eventualidad para actuar de la mejor forma posible y, finalmente, salir airoso de la situación.

Cuando se habla de comercio electrónico se restringe la venta a productos que no resulten muy perecederos, ya que éstos no aguantan un envío a una distancia considerable. Pero esta imposibilidad parece que ha sido resuelta por el proyecto Lonxanet, que no es sino una plataforma de venta online de marisco. Este innovador negocio tiene tamaña importancia no por el producto en sí, sino por elegir Internet para su venta, además de obligar a la empresa a mandar mediante correo o empresa de transporte los productos.

Llegados a este punto, hay que explicar que la fórmula de negocio de esta empresa no es tan descabellada como pudiera parecer en un primer momento. Lonxanet se compone de varias cofradías de pescadores de Galicia. La idea de esta colaboración es la de ofrecer este producto a través de la red, algo que era casi imposible hasta hoy.

 

Para todos los que se estén preguntando la forma de evitar que no se estropee el producto, tan sólo haremos referencia a un servicio ofrecido por una conocida empresa de transportes y que se denomina “Seur Frio”. De esta forma, la venta de sus productos puede realizarse a cualquier parte del mundo con total seguridad de que no se va a romper la cadena de frío y, por ende, se encuentra seguro ante una intoxicación o que se eche a perder el producto.

Tras este proyecto se encuentra la Fundación lonxanet, que promueve el concepto de pesca sostenible, por lo que no vende ningún producto que esté en veda y además no oculta el origen del marisco.

Este concepto de venta ha sido acariciado por muchos empresarios innovadores, que han intentado ofrecer este producto, si bien no habían encontrado la forma correcta de preservar la calidad del producto en sí. Lonxanet, sin embargo, sí que lo ha logrado, convirtiéndose así en la envidia del sector, no sólo por lograr el éxito en su empeño, sino convertirse en todo un referente a nivel mundial.

 

Aunque la Web disfruta de todo lo necesario para que el negocio fluya tal y como debe ser, si bien notan en falta una campaña de marketing aceptable. Si ello fuera posible, el nombre de Lonxanet podría llegar a cualquier parte del mundo sin problemas. Hay que pensar en que la clientela proveniente del sector de la restauración sería enorme, ya que muchos cocineros podrían acceder al producto de una forma directa. Y a esto hay que sumarle la innovación conceptual, la novedad que representa el poder comprar marisco por Internet, sin intermediarios y con la seguridad de una calidad que supera las expectativas.

Ya sea en época navideña, en aniversarios de la empresa, ocasiones de venta especiales, nuevas aperturas, etc., las empresas realizan fiestas y celebraciones de este tipo que son bien conocidas por todos. Existe una leyenda negra sobre este tipo de eventos, ya que para muchos empleados resulta difícil estar relajados tomando una copa junto a su jefe, y a otros en cambio, les ocurre totalmente al contrario. Esto se debe a que, en muchos casos, la empresa como tal no tiene una buena segmentación, así como tampoco una jerarquía marcada de una forma coherente. De este modo, en este aspecto no resulta positivo pasarse por mucho o por poco, ya que cualquiera de estas situaciones puede desembocar en una disminución de la eficacia.

 

Pero dejando de lado este planteamiento, este tipo de celebraciones se presentan muy beneficiosas de cara a la propia empresa, si bien debe ser el empresario el que deba tener esto presente. Así, queremos exponer la idea de utilizar las fiestas de empresa en un modo de conocer las posibilidades de los empleados, tanto a nivel individual como en equipo, lo que se traduciría en una aumento sintomático de la visibilidad, eficacia y eficiencia de esta empresa dentro de su nicho de mercado.

 

Al hilo de lo anterior, cabe destacar en primer lugar el hecho de que una fiesta, aparte de un evento social, es también una oportunidad de conocer en profundidad a los empleados, ya que es ahí cuando éstos se relajan y comienzan a salir aquellos factores de la vida cotidiana que, sin duda, afecta en alguna forma al desarrollo del trabajo realizado, pero sobre todo también a las posibilidades potenciales de cada uno de ellos, tanto por separado como en equipo.

 

Las celebraciones son una buena oportunidad para marcar una antes y un después en una empresa, no sólo en cuanto a mejorar el trato y la confianza entre trabajadores, sino también como punto de partida hacia una reestructuración de la organización de la empresa a favor del aprovechamiento de los recursos. De hecho, debería considerarse en cierta forma como un experimento equivalente a la “tormenta de ideas”, con el añadido de realizarse ésta en un ambiente distendido en el que se propicia la aparición de ideas de negocio, líneas de acción, etc.

 

En resumen, una fiesta de empresa puede ser todo lo desastrosa o provechosa que se quiera, siempre y cuando se tenga presente que, además de una empresa, la organización es como una familia que se ha formado por intereses en cierta forma comunes.

Hace tiempo que queríamos hablar sobre el impacto de las llamadas “empresas fugaces”, ahora tan de moda con la ayuda de las herramientas informáticas que se desarrollan casi constantemente. Así, este concepto de empresa pasa por el establecimiento de una infraestructura digna de cualquier organización que se precie y que permite montar en muy poco tiempo una empresa totalmente funcional a efectos jurídicos, físicos y operacionales. En este sentido, debemos diferenciar estos factores de forma separada.

En primer lugar, las gestiones administrativas relativas a la creación de una empresa se han transformado hasta el punto de acercarse al empresario con unos pocos formularios. Así, cualquiera que desee montar una empresa no tiene más que elegir la forma jurídica que desea y, en unos pocos días, la tendrá completamente operativa y reconocida por las autoridades. De hecho, en el mercado se oferta la posibilidad de crear una empresa en tan sólo 24 horas, gracias a la gestión masiva de los datos por parte de una entidad especializada en dichos temas. De todas formas, casi cualquier asesoría puede gestionar los trámites necesarios de forma directa para el empresario, si bien estos gastos no representan un obstáculo no superable.

En lo que se refiere al montaje de la empresa en sí, al establecimiento de una infraestructura de respaldo que asegure la viabilidad comercial y la competitividad de la firma, se debe tener claro desde un principio el ámbito de negocio en el que se va a situar dicha empresa, obteniendo los permisos necesarios de obra (en caso de necesitarlos), contratando aquellos servicios necesarios, etc. Así, aunque hoy en día no resulta tan difícil crear una empresa, sí que lo es el  hecho de encontrar una buena ubicación, por no hablar de esa deseada cartera de clientes y círculos de negocio que se hacen tan imposibles de conseguir para algunos nuevos emprendedores. Por eso, una opción a tener en cuenta son los llamados “semilleros de empresas”, que ayudan en los primeros momentos a las organizaciones, tanto en cuestión de local, equipamiento, etc., y todo por un precio que, a lo sumo, resulta simbólico.

Una vez montado tanto el aspecto administrativo como el comercial, se debe atender a aquellas cuestiones derivadas de las ventas y/o prestación de servicios. En todo momento se debe saber con exactitud (o al menos intentarlo) lo que el cliente quiere, necesita o busca, que no tienen que ser, necesariamente, la misma cosa.

Como vemos, estos sencillos pasos nos ayudan a montar una empresa de forma rápida, sencilla y con los menos inconvenientes posibles, por lo que la proliferación de algunas empresas de forma tan fugaz en algunos sectores da lugar a que exista una mayor competitividad y, por ende, una mejora de las condiciones de venta y/o producto de cara al cliente.

Aprovechando las fechas que se aproximan, queremos orientar las próximas líneas a hablar de un concepto de negocio muy discutido y poco valorado dentro de los ámbitos de mercado: la venta de artículos de fiesta, carnaval y broma. En nuestro país, existe una gran tradición por los carnavales. En Cádiz, Badajoz, Las Palmas de Gran Canaria, Ciudad Rodrigo… en todos los puntos de nuestra geografía encontramos focos en los que el disfraz se encuentra completamente arraigado a las costumbres del folklore y el acervo popular que, cada año, busca ese traje que le transporte a un mundo de fantasía en el que Don Carnal se hace dueño de esos días en los que cada cual elige cómo engalanarse, tiñendo de colorido, risas y baile las calles de esas ciudades.

 

Así, antiguamente, los trajes y disfraces se realizaban a partir de ropa vieja, anticuada que, con la ayuda de la imaginación y habilidad de cada cual, se convertían en eses traje que luego representaría el disfrazado. Es cierto que, aún hoy, el concepto de modista y sastres que se dedican a confeccionar por encargo disfraces se sigue utilizando, pero también la sociedad actual, acostumbrada a un estado mucho más consumista que en el pasado, se ha encargado de abrir otras vías de negocio para el negocio del disfraz. De esta forma, la compra de disfraces en tiendas especializadas se ha extendido hasta tal punto que pocos son los que se resisten algún año a no pasar por ese proceso. Además, la entrada en el juego del mercado asiático ha hecho que se abaraten los precios hasta un punto casi irrisorio.

 

Actualmente, cuando llegan las fechas propias del carnaval, muchos establecimientos ofrecen un amplio catálogo de disfraces y accesorios con los que el comprador puede satisfacer sus más extrañas apetencias en este sentido. Y esto es sólo en lo referente al mercado tradicional, ya que las nuevas tecnologías también saben sacar tajada de este hecho, ofreciendo una feroz competencia a través de cientos de tiendas online que están especializadas en la venta de disfraces, incluso hasta el punto de dar la opción de personalizar completamente el mismo, logrando que el cliente obtenga casi lo mismo que lo que se consigue a través de trajes por encargo y a medida, sólo que a un precio menor.

 

Por ello, queremos romper una lanza a favor de todos aquellos empresarios que se arriesgan a lanzar un negocio tan dudoso como el que nos ocupa, y no sólo logran triunfar, sino que ofrecen ese “algo” de magia que, en ocasiones y por desgracia, falta en los negocios.

Sin duda, resultaría bastante interesante que los empresarios en su completa globalidad contemplasen la innovación como se merece, ya que sin duda la visibilidad de un gran número de productos mejoraría enormemente, lo que se traduciría en la mejora para el cliente.

La sociedad de consumo en la que nos encontramos sumergidos ha hecho que el sistema de compra y venta de productos se ha visto afectada por la tendencia actual a desechar todo aquello que no queremos en un corto espacio de tiempo. Así, los productos han tornado hacia un estado en el que es más importante el producto en sí, por encima de la durabilidad de éstos. Ejemplos de ello lo encontramos en todos lados, desde los artículos perecederos hasta aquellos que, en teoría están realizados con la idea de durar. Hace unos pocos años, el teléfono se veía como un aparato que duraba décadas en la casa, pero actualmente, los terminales de telefonía móvil tienen una vida que, raramente, supera los dos años. Lo que queremos exponer es que, al igual que ya no se parchean las ollas, no se remiendan calcetines o se recauchutan las ruedas. Todo se ha pensado para que tenga su tiempo de vida útil y, pasado éste, no hay reparos en tirarlo a la basura para, acto seguido, comprar otro que lo sustituya.

 

Este concepto de “compro/uso/tiro/compro” ha hecho también que se abaraten los precios de algunos productos, precisamente, por su durabilidad limitada. Pero el escenario que se ha creado pasa, también, por la creación de marcas que ofrecen unos productos de igual calidad que las marcas reconocidas, sólo que a un precio inferior… nos referimos a las “marcas blancas”. De esta forma, las marcas blancas, si bien no gozan de una imagen corporativa reconocible, sí que pueden competir con las grandes marcas con logotipos reconocibles, frases pegadizas y potentes campañas de publicidad… pero las blancas no necesitan nada de eso porque, como hemos dicho, ofrecen algo mejor, el precio y la calidad.

 

Así, dentro de este concepto entrarían productos tan discutidos como los medicamentos genéricos, considerados más efectivos por algunas personas y que, sin duda, son la opción más plausible de cara al ahorro económico. Si hace unos años, los medicamentos genéricos se miraban con reticencia, actualmente se encuentran completamente aceptados por todos los que, en ocasiones, deben comprar algún tipo de medicamento.

 

Sin intención de influir en los consumidores, opinamos que las marcas blancas son una elección que puede ser toda una ventaja para el consumidor, sobre todo en estos tiempos de crisis económica que estamos experimentando. Evidentemente, no es posible encontrar marcas blancas de todo tipo de productos, pero sí que resulta interesante tenerlas en cuenta a la hora de realizar una compra, puesto que seguramente ofrecerá una calidad equivalente y un precio mucho menor que la marca “tradicional”.

La cultura del ocio, el consumo y, por supuesto, el comercio que se experimenta en nuestro país es un hecho indiscutible hoy en día. En este sentido, Internet juega un importante papel, debido a la globalización, aumento de la interactividad entre usuarios, ampliación del espectro de clientes objetivos, mejora sustancial del flujo de información, aumento de las posibilidades de éxito a través de campañas de publicidad y marketing personalizadas. Y, ante este estado, se presenta una situación protagonizada por el poder de la información.

 

En este contexto, la información juega un papel decisivo en el control del comercio, y no sólo a nivel publicitario, sino también en lo que se refiere a los canales de información a través de los cuales se vende el producto, ya sea directa o indirectamente. Si en otras épocas, el boca a boca y la venta directa eran los canales habituales, hoy día los medios de comunicación y el comercio online están copando las formas de negocio, por encima de las tradicionales en muchos casos. No es de extrañar que la eliminación de fronteras ocasionada por el aumento de las TICs en el mundo del mercado haya propiciado la entrada de competidores que hasta hace unas décadas resultaban impensables. Así, el bloque asiático está arrebatando cada día más la supremacía que poseía Estados Unidos, lo que al final desemboca en una guerra de precios en las que el consumidor sale, evidentemente, beneficiado.

 

De todas formas, no todo es tecnología y publicidad, puesto que se siguen encontrando ejemplos de negocios tradicionales que, lejos de desaparecer ante los gigantes del mercado, están reforzando su modelo de negocio gracias a una razón muy simple: la cercanía. En círculos de venta reducidos, el pequeño comerciante continúa arrebatando gran parte del público a las grandes superficies. Esto se debe a que un espectro más amplio del que se piensa ve con mejores ojos cuando el producto se lo da una persona física, ya que existe una interactividad que, en las grandes superficies, la compra online o similares, no existe.

 

Por ello, aunque existe una supremacía de los nuevos canales de venta y los actualizados modelos de negocio, el comerciante tradicional aun parece que tardará en desaparecer. Y, en el caso de ocurrir esto, lo que tendrá lugar es una adaptación progresiva en la que la venta tradicional convivirá con los nuevos modelos de negocio, tal y como está ya ocurriendo en algunos casos. Sea como fuere, la situación actual del mercado muestra que la sociedad se encuentra en un momento de cambio y que marcará los pasos a seguir en el futuro hacia los modelos y canales de negocio que surgirán.

Ahora que han pasado las navidades, al echar la vista atrás, aparte de polvorones, regalos y fiesta, lo que más se recuerda en términos generales es la lotería de Navidad. Año tras año, los españoles nos gastamos ingentes cantidades de dinero en lotería navideña con la esperanza de dar ese “pelotazo” que nos arregle la vida económicamente. No es de extrañar que todos los negocios vinculados a la venta de décimos de lotería vean en esta época del año, una forma mucho más cómoda de mercado, ya que se amplía enormemente el número de compradores en un período muy corto de tiempo. Es por ese motivo por el que aparte de las administraciones autorizadas de lotería, encontremos un sinfín de bares, asociaciones o entidades que intentan aprovechar el “tirón” de la lotería para sacar unos euros de beneficio.

 

Pero en esta ocasión no queremos hablar de esa amalgama de comercios, sino de los que realmente representan la venta de boletos: las administraciones. Y para exponer este negocio, no hay nada mejor que la, quizás, más conocida de todas: la bruixa d´or.

 

La escalera del éxito de esta conocida bruja está unida irremisiblemente a la figura de Xavier Gabriel, gerente del negocio y el verdadero visionario del potencial de mercado de la lotería. Cuando comenzó su andadura, Xavier sabía que el negocio de las administraciones de lotería era uno de los más explotados, por lo que se hacía difícil innovar en el mismo, y de ahí que el sentimiento de sus conocidos y seres queridos fuera el de indicarle que “ya estaba todo inventado”. Pero él vio su negocio particular, imaginando “a lo grande” y queriendo convertirse en la administración de lotería número 1 de toda España, como al final ha ocurrido. En su Web se pueden registrar más de tres millones de visitas diarias en las fechas cercanas al sorteo de navidad, lo que indica que la clientela conoce, acepta y requiere de los servicios de esta administración por encima del resto.

 

Anualmente, esta administración de lotería recibe pedidos de décimos desde todos los puntos del país, lo que indica que el volumen de compradores ha aceptado y acogido a esta empresa como referente dentro del mundo de la lotería. De hecho, el pueblo de Sort está indudablemente ligado a la Bruja, hasta el punto de que una de las fuentes de negocio es el turismo generado indirectamente por todos los que llegan hasta él con la intención de comprar directamente su “pedazo de ilusión” para la próxima vez que se giren los bombos.

A menudo hablamos de cuál es la mejor forma de ofrecer un servicio de publicidad que resulte efectivo. La eterna lucha por los diferentes métodos de marketing se debe observar desde la óptica de la rentabilidad obtenida, es decir, el coste de realización de la campaña en relación con el número de clientes potenciales alcanzados y, por supuesto, el impacto de dicha relación con el volumen de ventas final. Así, en una época donde Internet y los demás medios de comunicación parecen los canales de marketing más seguros, puede que existan otros métodos que pueden resultar igualmente efectivos. Y esto es lo que vamos a tratar en este post.

Hoy queremos hablar de una iniciativa, cuanto menos, curiosa. Se trata de la que empleó hace un tiempo la empresa americana AquaCell Media, dedicada a la distribución de agua embotellada. En la actualidad, son más de 1400 los negocios que se encuentran asociados a su concepto de negocio, que no es sino el de ofrecer publicidad en las propias botellas. Así, el espacio publicitario se ha reservado para aquellos anunciantes que quieran estar allí donde la empresa tiene sus botellas. Este concepto de negocio, si bien no resulta del todo innovador, sí que lo es a efectos prácticos, ya que la fortaleza de este tipo de campañas de marketing reside, principalmente, en la asiduidad de los clientes hacia el producto “portador” de publicidad.

Es tal el éxito obtenido por esta iniciativa, que anunciantes de la talla de Dove o la cadena de televisión CBS han confiado en AquaCell Media para que lleve su marca allí donde se requiere el agua, tan habitual en los ambientes de oficina de todo el mundo. De esta forma, es habitual ver un dispensador de agua en oficinas y demás negocios donde el personal pasa mucho tiempo en un mismo sitio así como en salas de espera, bancos, hospitales y similares. En todos ellos, hay un volumen muy elevado de clientes potenciales y que  van rotando con frecuencia, lo que favorece que la publicidad cale en un espectro mayor que mediante otros métodos de negocio.

Hay que ver también este servicio de publicidad desde el punto de vista del comprador, que puede acoger de mejor grado el anuncio, ya que éste le ofrece gratuitamente un vaso de agua, algo que, al fin y al cabo, se agradece, ya que además de la publicidad, se recibe algo a cambio. Este punto puede resultar muy interesante a efectos de la realización de campañas de marketing en las que se ofrezcan productos gratuitamente sin necesidad de que el comprador haga ningún tipo de desembolso económico, ya sea para el producto que se anuncia o para otro que sirva de soporte para el producto que se anuncia.

Hoy queremos dedicar este espacio a un personaje que, si bien resulta muy controvertido por su carácter claramente delictivo, resulta altamente interesante por la cantidad de negocios que pudo realizar, así como la magnitud de los mismos. Estamos hablando de Víctor Lustig.

Este afamado estafador tiene entre sus “logros” el vender ni más ni menos que la torre Eiffel. Aunque estafa, este hecho no deja de ser notable por la evidente magnitud del negocio. La historia de la supuesta venta se remonta al año 1925, cuando el mismo Víctor se dio cuenta de la oportunidad de timo gracias a que se publicara un nota de prensa en un diario parisino y en la que se exponían los gastos derivados del mantenimiento del monumento. De esta forma, Lustig mandó una carta de invitación a seis adinerados magnates del negocio de la metalurgia del momento haciéndose pasar por un oficial del gobierno. En dicha carta, se exponían los mismos datos que se reflejaban en el periódico, por lo que los comerciantes no se lo pensaron dos veces y acudieron a la cita. Tras el encuentro, realizado con el mayor de los detalles y que incluía el transporte de las víctimas de la estafa hasta la propia torre Eiffel por medio de limusinas, Lustig consiguió su objetivo: vender la torre, concretamente a André Poisson. Por supuesto, si la venta se realizó con gran pompa y cuidados detalles de representación, una vez efectuado el pago, Lustig desapareció de París rápidamente, viajando hasta Viena, donde viviría varios años en medio de grandes lujos.

Este hombre ha pasado a la Historia como uno de los mayores y mejores embaucadores de la historia del crimen mundial. Y para muestra, la maniobra que llevó al mismo Al Capone a confiar en él, sin que nunca supiera que en realidad todo había sido una estratagema de Víctor para que esto ocurriese de dicha manera. Al parecer, convenció a Capone para que realizase un ingreso de 40000 dólares en una caja de seguridad para realizar un negocio que resultó inexistente. Transcurridos un par de meses, nuestro protagonista devolvió el dinero a Al Capone junto con una nota de disculpa “porque el negocio no había salido correctamente”. Tal y como esperaba, Capone se mostró sorprendido por la aparente actitud de buena fe del timador, por lo que le entregó 5000 dólares, además de su protección para cuando la necesitara. Así, aunque como buen delincuente de la época, terminó sus días en la cárcel de Alcatraz, aunque todo indica que su nivel de vida allí era envidiado hasta por los propios funcionarios de la prisión.

Como queremos reseñar, ya sea un negocio real o estafa, lo importante en una venta se encuentra en los pequeños detalles que “adornan” el producto, haciéndolo más atrayente al público. Por ello, invitamos a todos aquellos emprendedores que, a la hora de realizar una venta, tengan claro que la preparación de antemano de los detalles pueden resultar determinantes para el éxito o el fracaso de la venta.

A finales de diciembre se celebró en Cáceres, concretamente en el “Palacio de la Isla”, la I Edición de los premios Findex, que están avalados por el Patronato de la Fundación para la Investigación y el Desarrollo de Extremadura. La idea de este evento no es sino promocionar aquellas actividades dedicadas al fomento, desarrollo y difusión de la innovación en todos sus ámbitos y que se encuentren enmarcadas dentro de la región extremeña.

De esta forma, en esta ocasión se ha tenido a bien premiar a la “Potenciación y Desarrollo Empresarial”, a la profesora colaboradora de la Universidad de Extremadura Isabel Sánchez Hernández por su trabajo "Marketing interno para innovar en servicios" y a la empresa Des-integra.doc por su gestión de personal.

Estos galardones coinciden con la celebración del año europeo de la Creatividad e Innovación, que tendrá lugar en 2009, así como el décimo aniversario de la Fundación para la Investigación y el Desarrollo de Extremadura, que pretende reconocer y valorar a aquellas entidades, organizaciones y personas que contribuyen al fortalecimiento de la economía nacional a través del esfuerzo individual de cada uno de ellos.

Llegados a este punto, cabe señalar que la innovación puede clasificarse según diversos criterios: desde el punto de vista del objeto, la innovación puede ser de producto o de proceso. La innovación de producto se refiere a un bien o servicio, mientras que la de proceso implica cambios en la función de producción en aspectos como el equipamiento, los recursos humanos o los métodos de trabajo, entre otros. Así, la innovación se aplica también al ámbito de la organización y el marketing o diseño de la empresa. Los cambios organizativos son aplicables a la práctica de negocios de la empresa, a la organización del lugar de trabajo o a las relaciones externas, mientras que la innovación de marketing hace referencia al diseño o empaquetado del producto, su estrategia de precios, cambios en su forma de promoción o sus canales de venta.

En resumen, lo que queda claro es que la innovación resulta crucial para el crecimiento económico a largo plazo de un país, ya que estimula la productividad y la competitividad de las empresas, permitiendo así una disminución de los precios de los bienes y servicios finales ofrecidos por las empresas.

Sirvan estos galardones para inspirar al tejido empresarial en el aumento de acciones a favor de la innovación y el desarrollo industrial en nuestro país.

La crisis que está experimentando el mercado no resulta ya ningún secreto para nadie. En estos últimos tiempos, muchas empresas han visto su cierre por una falta de compradores, si bien otras han mantenido su estatus e, incluso, han mejorado su posición de mercado. Y sobre éstas últimas queremos hoy hablar.

En este tipo de empresas, la crisis ha avivado su afán por expandir su negocio, lo que se ha facilitado en parte por la caída de otras entidades del sector, eliminando la competencia que, en otras ocasiones, dificultaba la llegada de los productos a los clientes con el volumen deseado. Pero no cabe duda que la creatividad es uno de los puntos fuertes de estos supervivientes. En estos casos, se cumple la máxima de “renovarse o morir”, hasta el punto de que algunas empresas han rehecho por completo su modelo de negocio para adaptarse a las exigencias del cliente en tiempos difíciles.

Y la empresa, extremeña, que puede ilustrar a la perfección lo anterior y que hoy traemos a Escenarios de Innovación es la que se encuentra en manos de los hermanos Pérez y que se dedica al sector de la creación y venta de artículos de cerámica. Si bien una empresa dedicada a la alfarería puede que no se conciba como un modelo de negocio demasiado innovador, en “Cerámicas Hermanos Pérez” han sabido reunir el sabor de lo tradicional con la innovación, dando lugar a un próspero negocio que comenzó hace dos generaciones y que ahora se está convirtiendo en un referente cada vez mayor para otras empresas alfareras.

Una de las líneas de negocio de esta empresa es la que denominan como “alfarería creativa”, donde encontramos artículos que apuestan por un diseño mucho más actual, huyendo de las concepciones y formas tradicionales y donde prima la presentación del producto desde un punto de vista estético. Gracias a la conjunción de ambos conceptos de negocio, innovador y tradicional, han ampliado su espectro de negocio enormemente, de forma que esta empresa se empieza a considerar como una de las precursoras del concepto de alfarería creativa. De hecho, se han creado ya una gran cantidad de piezas por encargo, lo que representa toda una novedad por el simple hecho de aceptar trabajos que otras alfarerías hubieran rechazado por no contemplarse a efectos de diseño. De hecho, aunque su clientela es principalmente tiendas de cerámica minoristas, también está atrayendo a clientes que piden piezas exclusivas y que esta empresa les puede realizar sin ningún tipo de inconveniente.

Pero esta creatividad no se ve reñida en ningún momento por el sabor tradicional de las piezas, ya que el proceso se continúa realizando completamente a mano, tal y como se hacía hace décadas.

Hasta mañana viernes se celebran en Badajoz las III Charlas sobre Informática y Jóvenes Emprendedores 2008, con la idea de fomentar el espíritu emprendedor entre los más jóvenes de la región. En síntesis, el impacto esperado de estas jornadas es que se difunda la creatividad y la innovación empresarial de forma que repercuta tanto a nivel extremeño como fuera de estas fronteras, ampliando su radio de acción a nivel nacional e, incluso, internacional.

Como prueba del éxito que se puede obtener con estas jornadas, en las dos anteriores ediciones se logró crear un interés sobre todo lo que concierne a las TICs y la influencia de éstas en la sociedad actual, por lo que se espera que este año se obtenga un resultado mayor en cuanto a repercusión, si bien no se podrá observar hasta dentro de un tiempo, cuando su semilla germine en nuevas ideas y modelos de negocio.

El I.E.S. Castelar de Badajoz se ha volcado un año más para ofrecer, a través del profesorado y los alumnos de F.P., una visión renovada de lo que implica la figura del emprendedor y del alcance potencial que éste posee. Así, en esta ocasión, las TICs tienen como representante de excepción al software libre, así como el concepto de “Administración Electrónica” o los ciberdelitos, cada vez más extendidos con la llegada de nuevas tecnologías y canales de información y comunicación.

Tal y como hacen notar desde la organización del propio evento, invitan a todos los que se estén interesados en asistir a unas jornadas que pueden significar el punto de partida hacia una etapa en la que Extremadura se convierta en la punta de lanza reconocida sobre Innovación y Creatividad, al igual que ocurre con el caso del software libre. Como se puede observar, tanto por las anteriores ediciones como por el contenido de la actual, el interés del público sobre el impacto de las Nuevas Tecnologías y el espíritu emprendedor se va transformando hacia un concepto más práctico, donde los casos de emprendedores tienen una importancia especial sobre los modelos teóricos de negocio.

En este sentido, cabe destacar la conferencia realizada en esta ocasión por Miguel Ramón Cabello González, diplomado en Marketing y Ventas y responsable de la empresa “CdeCOCHE”, basada en el aprovechamiento de las nuevas tecnologías de la comunicación.

Invitamos a aquellas personas que estén relacionadas a que se acerquen hasta el I.E.S. Castelar y aporten su grano de arena al desarrollo de los jóvenes emprendedores con su presencia en estas jornadas.

En los primeros tiempos de la humanidad, cuando no existía un comercio tan desarrollado como el actual, basado en la economía monetaria de los países y la influencia de la interactividad de unos y otros, la forma de realizar la compraventa de productos se realizaba a través de un sistema que, hoy día, se tiene en menor estima de lo que se debiera: el trueque.

El concepto de trueque implica el intercambio de unos bienes por otros, implicando esto que no existe un verdadero comprador o vendedor, sino que se consideran de igual manera ambos involucrados en la transacción de los productos y/o servicios. Poco a poco, este concepto se fue dejando aparcado y sustituido por la utilización de algún elemento que se consideraba de valor, haciendo las funciones de las primeras monedas de cambio. En este ámbito se encontraban conchas, perlas, especias, etc. Más tarde, esos materiales fueron sustituidos casi por completo por materiales preciosos como el oro, la plata o los diamantes, sirviendo como verdadero elemento a través del cual se aceptaba la entrega de productos y/o servicios a cambio de dichos elementos. Y de ahí a la acuñación de monedas para facilitar el transporte de esos materiales, regularizando además su valor, sólo hubo un pequeño paso.

A partir de este desarrollo básico de la historia del comercio a lo largo de la humanidad, se puede ver cómo en un principio el trueque era aceptado por la totalidad de las personas, si bien se fue sustituyendo por una “moneda” que facilitara un baremo estándar sobre los precios de compra y venta.

Y tras este concepto llegamos a la actualidad, donde el comercio ha alcanzado unas cotas altísimas para llegar a considerarse como una necesidad del ser humano, si bien hay un tema relacionado a esto que nos gustaría comentar: el valor real de las cosas.

Se puede pensar que el valor de un producto y/o servicio es el que le otorga el vendedor en función del mercado, la ley de la oferta y la demanda y otros factores similares de sobra conocidos, pero en realidad también habría que tener en cuenta que el valor de las cosas están marcados por el precio que poseen, es decir, que si un producto no tuviera un precio, sería muy complicado que se pudiera saber el valor de ese producto.

En este sentido, las ideas sufren en cierta forma de esta particularidad. Al tratarse de algo intangible, resulta muy difícil ponerle precio, por lo que a menudo nos encontramos con ideas que no han sido valoradas de la forma correcta, ya sea por defecto o exceso. Así, aunque el mercado de las ideas se encuentra en un estado de permanente aleatoriedad, también hay algunas acciones que se encaminan a resucitar las raíces del trueque y aplicarlas a este campo, solucionando gran parte del problema del valor otorgado a las ideas.

En la sociedad actual prima lo que genere un producto sobre el valor real del mismo, por lo que se debe atender a las necesidades particulares de cada momento para establecer un sistema que permita valorar, de forma si no óptima al menos aproximada, una idea convenientemente.

En la actualidad, el mercado de la alimentación ha llegado a un punto en el que la sociedad de consumo exige una calidad sin precedentes en la Historia. Y de esta situación nace en cierto modo un concepto que es ampliamente conocido por el sector agroalimentario: la denominación de origen.

Este término se refiere a los productos cuyas características se deben fundamental y exclusivamente al medio geográfico en el que se produce, transforma y elabora. De esta forma, se trata de una calificación que se emplea para proteger legalmente ciertos alimentos que se producen en una zona determinada, contra productores de otras zonas que quisieran aprovechar el buen nombre que han creado los originales, en un largo tiempo de fabricación o cultivo.

Los productores que se acogen a la denominación de origen, se comprometen a mantener la calidad lo más alta posible y a mantener también ciertos usos tradicionales en la producción, como por ejemplo, en el caso del vino, en ciertas zonas se exige utilizar la uva tradicional de la zona. Asimismo, suele existir un organismo público regulador de la denominación de origen, que autoriza exhibir el distintivo a los productores de la zona que cumplen las reglas.

La ventaja fundamental de la denominación de origen es que garantiza al consumidor un nivel de calidad más o menos constante y unas características específicas. A cambio, los productores obtienen una protección legal contra la producción o elaboración de tales productos en otras zonas, aunque se utilicen los mismos ingredientes y procedimientos, que les permite influir sobre el precio final de éstos. También se señala que esta figura fomenta la organización del sector productivo y facilita el acceso de productores a mercados nacionales e internacionales.

En relación a la denominación de origen, siempre se piensa en algunos productos, obviando la posibilidad de que otros tuvieran esa oportunidad. Desde aquí queremos aportar nuestro grano de arena hacia uno de esos productos que, si bien no es del todo conocido en algunos países, en otros es muy codiciado: el mosto. Para algunos, el vino ensombrece la calidad del mosto, si bien tiene también una calidad muy notable, sobre todo dependiendo de su, ya podemos decir, denominación de origen. Como ejemplo de ello es el zumo de mora estadounidense de la empresa Monavie, que ha conseguido que se considere un producto de lujo. En España existe una  gran tradición vinícola y, por ende, de fabricación de mosto, por lo que sería interesante aprovechar este nicho de mercado aun inexistente para lanzar un producto tan común como el mosto pero, esta vez, con denominación de origen. La generalización de este concepto puede representar todo un trampolín para el cultivo de la uva en España, sobre todo en algunas regiones como Andalucía, donde el mercado extranjero está ocupando los puestos que en