Escenarios de Innovación

Ya se le conoce como el primer videojuego pedagógico. Con este objetivo un grupo de desarrolladores españoles ha creado Baobab planet, para tratar de que los adultos aprendan a relacionarse con los niños y aprovechar para ello  las herramientas virtuales que tienen a su alcance.

Un proyecto que refleja un planeta virtual en tres dimensiones, que se descarga gratuitamente al ordenador, y gracias al cual los niños de 6 a 12 años pueden aprender mientras se divierten e interactúan con los demás, mientras los padres tienen la posibilidad de participar de forma activa en su formación.

Según cuenta su creador, Xavi Valverde, "Baobab, el árbol de El Principito, es el único con un tronco tan grande que se puede vivir dentro. Vive en zonas muy secas y es capaz de retener líquido. ¿Qué ocurre si una semilla de Baobab crece en un planeta repleto de agua? Juegos, aventuras y desafíos esperan a quienes entren en este mundo". Realmente  parece interesante.

Este joven de 29 años puso en marcha una productora de videoclips musicales a los 18 años. "Seis meses después quebró. Gasté todo el dinero. Nada enseña más que esto, fue mi MBA". Ahora apuesta fuerte por su nuevo proyecto y afirma: "Si Club Penguin es La Cenicienta, Baobab Planet es el Toy Story de los videojuegos”.

El juego consiste en construir una “casa sostenible”, rescatar a monos, conocer los diferentes tipos de pájaros... entre otras muchas aventuras, para ganar tokkens (moneda de cambio).

La idea nace tras comprobar que los niños se muestran muy activos con sus consolas, por ejemplo, con la wii, y desarrollan así una actividad en la que ponen atención y entusiasmo, algo que no es fácil de conseguir, por regla general. Se logra que el niño se divierta a la vez que potencia sus habilidades y sus aptitudes sociales, emocionales y cognitivas.

Y con respecto a los adultos, también se vinculan con el juego siendo conscientes de las actividades que realizan sus hijos, y además, con la posibilidad de proponerles nuevos retos para que puedan ir avanzando en el juego.

Una iniciativa que cuenta con el apoyo del grupo Intercom (creadores de Softonic o Infojobs) y que está disponible en cinco idiomas (inglés, español, portugués, francés y alemán).

Además de videojuego, también quiere llegar a convertir a sus personajes en protagonistas de una serie de televisión: está previsto que en abril de 2011 llegue a las consolas de Nintendo Wii y DS y a la pequeña pantalla para finales de año.

En los tiempos difíciles que corren los consumidores están más preocupados que nunca en ahorrar en la cesta de la compra. Para ello es necesario invertir tiempo (un tiempo que a muchos no les sobra) en hacer comparativas entre los precios de los distintos establecimientos para poder llevarse a casa el producto al mejor precio.

Con esta finalidad se ha creado una web “carritus. com”, que permite comparar desde casa todos los productos y precios de los supermercados on line en nuestro país. (Caprabo, Carrefour, Condis, El Corte Inglés, Eroski y Mercadona y en los próximos meses se incorporarán Alcampo e Hipercor).

Es una herramienta que nos permite ahorrar tiempo y dinero. Y es que cada vez son más los usuarios que realizan sus compras a través de la red, debido a la falta de tiempo y gracias a las facilidades que nos ofrecen las nuevas tecnologías, entre ellas evitar las colas en los establecimientos. En este año unos 2,5 millones de hogares españoles han hecho su cesta de la compra online.

Este comparador-comprador es una iniciativa pionera en Europa, un portal que permite elegir en cada momento la compra óptima en base al mejor producto y al mejor precio, ahorrando hasta un 40% en la cesta de la compra de una forma muy sencilla.

Al igual que ya existen portales que nos ayudan a comparar y elegir las mejores ofertas en vuelos y hoteles de diferentes compañías y cadenas, “carritus.com” aplica este modelo a la cesta de la compra, una tarea que realizamos con más frecuencia que irnos de vacaciones.

Es una iniciativa de un grupo de inversores privados españoles, al frente del cual se encuentra Jesús Haro, promotor del portal, que anteriormente ha ocupado puestos de responsabilidad, entre otros, en el Grupo Conzentra.

Además es un portal gratuito, por lo que el precio de la cesta de la compra no se altera y es el propio supermercado el encargado de realizar la entrega en el lugar indicado. Si la compra final contiene productos de dos supermercados diferentes el envío se hará por separado.

Otra opción es que a través de “carritus.com” el usuario obtenga una lista con las mejores ofertas, y luego ir en persona a comprar al supermercado que ofrece mayores ahorros, y si el usuario lo prefiere, en dos establecimientos, obteniendo así las mejores ofertas de cada uno.

Se financian gracias a las marcas que insertan su publicidad en la página, y prevén superar los 3 millones de euros de facturación en 2012.

Ya se conoce como el “supermercado inteligente”.

Ya está en marcha la tercera edición de los Premios Navegantes, unos galardones que entrega la edición digital del diario Hoy y que buscan cazar talentos en la red, es decir, los mejores trabajos extremeños.

Se buscan los proyectos más innovadores, que contribuyan a mejorar la imagen y el desarrollo de nuestra comunidad con el objetivo de reconocer la labor de aquellas empresas y personas que destacan en Internet.

En esta edición hay cuatro categorías:

'A la mejor Web', en la que además del diseño, se valorará la innovación tecnológica, el uso de elementos de web 2.0 así como la originalidad de los contenidos o servicios que preste; 'A la mejor iniciativa basada en software libre' y por primera vez este año otras dos categorías, el 'Premio a la mejor campaña de publicidad online', dirigido a aquellas empresas, agencias de diseño y publicistas que utilizan la red para anunciar sus productos. Podrán participar todas aquellas campañas de display o spots. Se valorará el diseño, la creatividad y la originalidad del anuncio y el 'Premio al mejor uso de las redes sociales', para reconocer el buen uso de las mismas. Pueden optar a esta categoría cualquier aplicación, grupo creado en facebook, twitter, flikr o cualquier otra red social o comunidad. Se valorará la vinculación con Extremadura, la originalidad y la audiencia.

Aquí puedes ver los requisitos que se necesitan para participar.

Los ganadores de las diferentes categorías recibirán una estatuilla de los Premios Navegantes de HOY de diseño exclusivo del escultor extremeño Miguel Sansón. Estos premios únicamente tienen carácter de reconocimiento y no llevan asociada ninguna contraprestación económica. Eso sí, los ganadores podrán incorporar en su web el icono distintivo de los premios Navegantes.

El jurado encargado de valorar las candidaturas estará formado por personas destacadas en el ámbito de Internet con amplia experiencia en el sector de las nuevas tecnologías, entre ellos la directora de Facebook España, Irene Cano y Pedro Cambra, presidente de la asociación Drupal España.

Si estás interesado en participar tienes de plazo hasta el próximo 30 de noviembre. Los finalistas se conocerán el 9 de diciembre (se publicará en prensa y en Internet) y la entrega de premios tendrá lugar el 16 de diciembre en el Edificio CENATIC (Centro Nacional de Referencia de Aplicación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) basadas en fuentes abiertas), en Almendralejo.

Un merecido reconocimiento a la gran labor que desempeñan las iniciativas extremeñas en la red.

Los artículos o pots que publicamos en un blog o bitácora responden a un impulso muy personal. Es un cuaderno en el que cada uno plasma sus pensamientos como quiere. Podríamos decir que un blog es la expresión de la personalidad y la creatividad de quien lo escribe.

Aunque en ellos podemos expresarnos libremente, siempre será conveniente tener presente una estructura que después podemos personalizar a nuestro gusto. Hay unas cuestiones básicas:

El contenido del blog puede incorporar imágenes, elementos multimedia o enlaces a otros blogs, que son muy útiles para añadir información o aclarar algún concepto.

Los artículos están divididos en categorías o secciones.

Los lectores del blog pueden añadir sus comentarios para dar su opinión.

Los artículos y los comentarios se distribuyen fuera del blog en canales de información mediante la tecnología RSS y otras parecidas.

Aquellos que se animan a escribir un blog por primera vez, pueden encontrar  varios obstáculos:

No saber qué decir: no es fácil dar con un tema interesante del que poder hablar, aunque a veces surge la inspiración en cualquier momento (leyendo las noticias, hablando con alguien o incluso de nuestras propias necesidades, que pueden llevarnos a investigar sobre un asunto determinado).

Miedo a opinar: es normal que pensemos que para atrevernos a opinar sobre algo hay que estar muy bien informado sobre ello. Pero la opinión que damos en nuestro blog es personal, tenemos el derecho a equivocarnos igual que nuestros lectores tienen el derecho de corregirnos, para eso están los comentarios.

Miedo al qué dirán: es importante que perdamos el miedo a ser como somos, esto nos hará madurar como personas. Escribir un blog, aunque no lo creas, es una buena manera de aumentar tu autoestima y de demostrar a los demás que tienes dentro de ti cosas interesantes que ofrecerles.

Miedo a no saber expresarse: a veces es conveniente (y necesario) mejorar nuestra forma de expresión. El blog nos ayuda a hacerlo (para mejorar en algo no hay nada como practicarlo).

A estos miedos se les ha llamado “Temores del bloguero”. Debemos superarlos para conseguir crear un blog interesante, diferente a los demás, original, de calidad.

En definitiva, conseguir involucrar a nuestros lectores en ese tema que nos apasiona y  despertar esa pasión en ellos también. Aquí nos dan  varios consejos para hacerlo.

Cualquier tema puede ser bueno para escribir tu blog, para trasmitir tus ideas y reflexiones: deporte, política, animales, medicina, economía, juegos, trucos… El resultado depende del enfoque que le des. Se puede utilizar la blogosfera para promocionarse o anunciarse, para vender o incluso para denunciar algo.

Si tienes dentro de ti algo que contar, animaté a compartirlo, resulta una experiencia interesante.

A veces, las grandes ideas surgen cuando menos las esperas: éste fue el caso de Spotify, la web musical usada para escuchar  canciones vía streaming. Puedes oir temas musicales buscando por artista, álbum o listas de reproducción que crean los propios usuarios.

La idea surgió una calurosa tarde de Mayo de 2006. Daniel Ek estaba en su apartamento con su socio Martin Lorentzon (en calzoncillos y camiseta debido al calor, algo que ha quedado como anécdota de un proyecto que se ha dicho fue bautizado en calzoncillos). Ambos son, además de músicos, unos apasionados de la tecnología y llevaban un mes dando vueltas a una idea: una web de música que pudiera usarse de forma rápida, cómoda y sencilla. ¿Quieres saber como funciona?

Primero fue Napster, que supuso una revolución ya que descargar una copia gratuita de cualquier canción, de cualquier autor, era cuestión de segundos. La industria discográfica empezaba a temblar por lo que se veía venir. Luego fue Itunes, la tienda digital de música. Hasta que llegó Spotifiy, un nombre que recoge el alma del proyecto: un sitio para que la gente descubra (spot, en inglés) la música y la identifique (identify).

A cambio de anuncios publicitarios o mediante suscripción, el internauta accede a un enorme catálogo de música de una forma muy fácil, y lo que es más importante, legal.

Sus creadores están convencidos de que el futuro de la música está en el acceso más que en la propiedad.

Spotify podría ser una especie de YouTube de la música, el gran enlace entre la industria discográfica y el público, y prueba de su éxito es que muchos generadores de contenidos están pendientes de la evolución de este proyecto.

Ek, que fundó su primera empresa a los 14 años, ha sido noticia estos días porque ha asistido en Barcelona al World Mobile Congress, y es que su empresa ha puesto su punto de mira en el campo de la tecnología móvil. ¿Su objetivo? Que de aquí a dos años estemos todos enviándonos canciones por mensaje de texto. Algo que podría generar ingresos para su plataforma ya que se incrementaría en gran medida el tráfico de canciones entre los usuarios. El sueco cree que puede ser el futuro de su empresa, que ya cuenta con 7,5 millones de usuarios en España, Reino Unido, Francia, Suecia, Finlandia y Noruega, y tiene previsto desembarcar en breve en el mercado norteamericano y chino.

En definitiva, un joven emprendedor que ha conseguido abrirse camino gracias a un proyecto innovador.

Steve Jobs, presidente de Apple, ha presentado en el Yerba Buena Arts Center, en San Francisco, el lanzamiento de iPad, un dispositivo del que se espera que sea una revolución para el mundo de la tecnología.

El diseño es muy parecido al del iPhone. Se ha pensado como una especie de centro de ocio multimedia, a medio camino entre un ultraportátil y un móvil de gama alta, según ha explicado Jobs. La presentación comenzó mostrando una imagen de Moisés sosteniendo una tableta y haciendo una pregunta al expectante público: ¿estará listo el mundo para esta especie de gadget portátil?

Su diseño es bastante minimalista. La pantalla multitáctil del iPad mide 9,7 pulgadas y 680 gramos de peso, o 730 si se trata de la versión 3G. Es de LCD y funciona mediante sistema de retroiluminación LED. Su resolución es de 1024 x 768 píxeles. El procesador recibe el nombre de A4, va a un 1GHz y ha sido diseñado en especial para el iPad. El sistema operativo recuerda a la plataforma OSX de los ordenadores Mac. Además, es compatible con las aplicaciones del iPhone y del iPod Touch. En relación con el almacenamiento, el tablet de Apple estará disponible en tres modelos, de 16, 32 y 64 Gb cada uno. Sin embargo, no cuenta con una ranura para tarjetas de memoria, como ocurre en la actualidad con la mayoría de dispositivos, y por ello no podrá ampliarse. Tiene además Wi-Fi, Bluetooth, brújula y una batería que permite 10 horas de trabajo y hasta un mes en espera.

Las fotografías se pueden ver organizadas en grupos por eventos, y de manera horizontal y vertical. Las imágenes pueden organizarse por rostros, lugares o eventos, igual que en iPhoto.

Cuenta con vídeos, música, juegos y donde más quiere centrar su objetivo es en lecturas de diarios y libros (el tamaño y formato de pantalla se acomoda perfectamente tanto a páginas web como a libros electrónicos).

El éxito de Apple no se entendería sin las dos tiendas online: iTunes (sobre todo para música y películas) y App Store, la tienda de aplicaciones para el teléfono.

Y es que primero llegó el iPod, y con él cambió la industria musical; luego el iPhone, para adentrarse en el mundo la telefonía y el Internet móvil. Ahora Apple pone su objetivo en el mundo editorial con el iPad. El tiempo nos dirá si este nuevo dispositivo consigue superar todas sus expectativas.

Blog es, sin duda, una palabra de moda, uno de esos términos que de un tiempo a esta parte, ha pasado a formar parte de nuestras vidas. Aunque aparecieron a finales de los años 90, no ha sido hasta hace unos pocos años cuando el fenómeno ha llegado a nuestro país.

Un blog es una publicación online con historias publicadas con una periodicidad muy alta que son presentadas en orden cronológico inverso, (lo último que se ha publicado es lo primero que aparece en la pantalla). Suelen disponer de una lista de enlaces a otros weblogs (denominada blogroll) y de un sistema de comentarios que permiten a los lectores establecer una conversación con el autor y entre ellos acerca de lo publicado. También pueden contener enlaces a otros blogs y páginas para ampliar información, citar fuentes…

Ya están en marcha los premios Bitácoras 2009, un certamen pionero en la blogosfera. Su objetivo es fomentar el fenómeno blog del que hablábamos mediante el reconocimiento de aquellos que sean elegidos como los mejores por los usuarios del sitio web Bitacoras.com.

¿Quiénes pueden participar? Cualquier blog, bitácora o diario personal en Internet escrito en lengua española, creados con anterioridad al 7 de abril de 2009. No es necesario inscribirse, es suficiente con recibir al menos 1 voto para poder optar a los Premios.

Cuentan con diversas categorías debido a la gran variedad de blogs que podemos encontrar en la red: Mejor blog personal, de viajes, de humor, cultural, deportivo, tecnológico, periodístico, político…

Cuenta con varias etapas:

En una primera fase, entre el 7 de septiembre y el 30 de octubre, los usuarios podrán nominar sus blogs favoritos (3 por categoría). Del resultado de las votaciones, Bitacoras.com dará a conocer los 3 finalistas por cada una de las categorías.

El 2 de noviembre se dará a conocer la composición del Jurado que designará, entre los finalistas escogidos por el público, quiénes son los ganadores en cada una de las categorías (a excepción de la categoría Mejor Blog del Público). Como es lógico, ningún miembro del Jurado podrá ser a la vez candidato a los Premios.

El 14 de noviembre, a las 19 horas, se hará público el nombre de los ganadores de la quinta edición de los Premios Bitacoras.com, en la ceremonia de entrega que tendrá lugar en Evento Blog España 2009 (Hotel Barceló Renacimiento de Sevilla).
Aquí tienes las bases de los premios.

 Puedes seguir durante estos días la clasificación parcial de los blogs en las diferentes categorías.

Unos premios innovadores que quieren fomentar y premiar la creatividad y el buen hacer en la red. 

Para crear una empresa no necesitamos necesariamente una idea que a primera vista parezca brillante (aunque si la tenemos, mejor).

Existen empresas por las que en sus orígenes nadie hubiera apostado que hoy tienen un negocio que, en muchos casos, ha convertido a sus dueños en millonarios prácticamente de la noche a la mañana. Más aún desde la llegada de Internet, donde cualquier cosa que se nos ocurra parece tener su lugar.

Cuando se nos viene una idea a la cabeza para crear una empresa y la rechazamos porque nos parece simple y poco práctica podemos estar perdiendo la oportunidad de nuestra vida. ¿No te lo crees? Tenemos el ejemplo de varias empresas en las que nadie vio una oportunidad de negocio hasta que alguien decidió arriesgarse y llevar la idea a la práctica. Hoy tienen una gran cantidad de clientes:

• Santamail.org.- una idea de Byron Reese. Se hizo con una dirección en el Polo Norte, Alaska, y desde allí empezó a mandar cartas a los niños como si fuera el auténtico Papá Noel. Desde que creó su negocio en el 2001 ha enviado más de 200.000 textos y los padres están encantados porque,… ¿tiene precio la ilusión de tus hijos?
• Picly Domains. Se dedican a crear y registrar nombres ingeniosos para páginas de Internet. Hace falta tener mucha creatividad para dedicarse a este negocio, pero tienen una buena motivación: los venden a precios millonarios y aquellos que realmente lo necesitan están dispuestos a pagarlo.
• Laser Monks. Ocho monjes de Estados Unidos cuya labor consiste en reciclar cartuchos de impresoras para ayudar a conservar el medio ambiente. El caso es que, económicamente hablando, no les va nada mal.
• Diapeesandwipees. Christie Rein es una madre que se sentía mal por llevar los pañales de su hijo en bolsas poco estéticas. Así que en se sentó con su marido, Marcus, para diseñar un bolso compacto, liso y con estilo para llevarlos. La compañía que fundó, Diapees & Wipees, tiene ahora 22 modelos diferentes que pueden ser comprados online.

Estos son sólo algunos de los ejemplos de ideas que parecían disparatadas y que se han convertido en grandes negocios, han creado un servicio muy diferente a los que ya existen. Lo llamaremos pasión por innovar.

A la hora de montar un negocio la creatividad es algo fundamental y  la clave del éxito está en llegar a las necesidades que tiene el consumidor que no han sido cubiertas o conseguir mejorar el servicio que ya se le presta.

En los procesos creativos los factores emocionales (entusiasmo, gusto, simpatía…) se dan antes que los intelectuales (razón, lógica, cálculo…) que llegarán en la segunda fase: aplicar la parte creativa para convertirla en innovación.

El éxito depende de ti. Se creativo: lee, infórmate, aprende, investiga, observa… y si surge algo dentro de ti, atrévete.

Para aquellos que aún piensan que Extremadura no es ya sinónimo de innovación y empresarios emprendedores, hoy traemos la historia de Sicubo, una empresa que nació como spin-off de la Universidad de Extremadura y que, hoy en día, se ha posicionado como un referente en su área de mercado.

Tal y como decimos, Sicubo se encuentra promovido principalmente por Doctores y Titulados de la Universidad de Extremadura, pero hay que destacar que cuenta con la activa colaboración de Univen Capital SA SCR, además del apoyo de instituciones públicas, tales como CDTI, Enisa o Vivernet.

Esta empresa, de base tecnológica, surge como respuesta a la carencia de muchas empresas en materia de gestión documental, lo que hoy por hoy continúa representando todo un obstáculo para la buena marcha de una empresa. Así, en muchas ocasiones, una optimización en el control documental o el aprovechamiento de los recursos para realizar esta acción se traduce en una increíble mejora del conjunto de procesos de trabajo.

Desde 2004, Sicubo ha prestado atención a suministrar un valor añadido al concepto de gestión documental. Y para ello, su equipo multidisciplinar ha dado lugar a una constante renovación y reciclaje en materia de investigación. Pero sea como fuere, el binomio de colaboración “Universidad-Empresa” continúa siendo uno de sus pilares principales, sobre todo en el ámbito de desarrollo de las TIC e I+D+i.

En su haber tienen varios proyectos que han contribuido a fomentar todo lo que se ha expuesto, tales como el “Proyecto PIAAVIT”, “Proyecto Qatris Mediabase” o “Proyecto Azequia Mediaframework”. A través de la labor de Sicubo, muchos conceptos como la indexación multidimensional han sido tratados de una manera exquisita, dando como resultado una nueva forma de concebir ésta.

Además de lo anterior, merece mención aparte su estrategia de constante innovación, desarrollando una tecnología propia para utilizarla como base del conocimiento, aumentando las posibilidades de una gestión de información mucho más optimizada. Con esta filosofía tenemos el proyecto “Proyecto de Empresa NEOTEC (CDTI)“, dedicado al procesamiento, análisis y gestión de información multimedia.

Así pues, ésta es tan sólo una pequeña muestra de lo que Extremadura esconde en sus entrañas. Por eso, el tiempo en el que esta región no era considerada como punta de lanza I+D+i está dando paso a una etapa en la que las empresas extremeñas tienen un importante peso en esta área del conocimiento.

Con la llegada de los ordenadores se crearon también una serie de dispositivos periféricos que facilitasen el manejo de los datos que se trataban en esos equipos. Como es lógico, lo primero en aparecer fue el teclado y la pantalla, fruto de un control eminentemente marcado por el control basado en comandos. Poco a poco, con la llegada de las interfaces gráficas, la aparición del ratón sólo fue cuestión de tiempo. Así, en 1964 se creó el primer prototipo de ratón, aunque no se presentó un modelo oficial hasta 4 años más tarde.

Hoy en día, los ratones o mouses son algo habitual en los ordenadores, pero también han surgido otros muchos periféricos, sobre todo gracias a la aparición de las videoconsolas. En un principio podíamos hablar de joysticks y gamepads en un inmenso abanico de tamaños, formas y funcionalidades específicas, pero la auténtica revolución surgió en nuestros días con la llegada del ya archiconocido mando de la videoconsola Wii de Nintendo. Gracias a sus sensores de movimiento y su notable característica de tecnología wireless le han valido para posicionarse como uno de los periféricos mejor valorados del momento.

Pero como el avance de la Ciencia es imparable, gracias a la tecnología estamos presenciando continuas propuestas que surgen en respuesta a necesidades específicas, sobre todo en el campo de los videojuegos. Así, el periférico que nos ha llamado la atención y hoy traemos aquí puede ser acogido entre un gran revuelo por los aficionados al juego online, en concreto, el póker.

Este clásico juego de cartas se ha jugado tradicionalmente en persona, ya que, desde siempre, se ha concebido como primordial este hecho. Pero con la llegada de Internet están proliferando las comunidades online que se centran en este juego, hasta el punto de representar todo un negocio que mueve millones de dólares cada año. Gracias a ello, se ha facilitado enormemente que el inconveniente de que los jugadores no interactúen en un mismo espacio físico cara a cara se solvente con los periféricos de los que hablamos.

Así, hemos sabido de la reciente creación de un dispositivo que será del agrado de muchos de estos jugadores, ya que aprovecha la tecnología WiFi para la interconexión con los equipos informáticos. Se trata de un dispositivo que ofrece acabar con las incomodidades mencionadas anteriormente: es un control remoto que funciona a baterías convencionales, el cual tiene la función de reemplazar al mouse y al teclado a la hora de jugar poker online, con el objetivo de hacer más cómoda la sesión.

Su usabilidad es muy superior a otros dispositivos, ya que recuerda a los controles que se ustilizan en Xbox o PlayStation, por lo que el usuario se familiarizara rápidamente. Los botones fueron específicamente creados para jugar Poker Online, todo lo que se necesita esta ahí: Pasar, Apostar, Pagar, Retirarse; también existen botones para apostar 2, 3, 5 veces la cantidad de las ciegas, así como apostar en relación al pozo acumulado; y por supuesto esta el botón All-In por si se quiere mas acción…

Para los interesados, tan sólo tienen que dirigirse a la web del fabricante: Pokercontrols.com

Para terminar, dejamos un video que puede aclarar mucho más las características de este nuevo gran periférico:

Descarga este fichero pulsando aquí

El mundo de las ayudas a los discapacitados parece que se encuentra plagado de ofertas con las que este sector de la población puede beneficiarse de un gran número de ayudas, si bien en realidad esto no es así, ya que cualquier apoyo es bien recibido de cara a mejorar la vida de estas personas. Siguiendo este criterio, hoy queremos poner nuestro grano de arena a favor de esta filosofía con la presentación de una iniciativa que viene de la mano de Lux Solutio, una joven empresa sevillana, la cual tenía prevista la creación de una comunidad virtual ideada específicamente para personas con discapacidad auditiva y que actualmente se encuentra en activo.

Hace escasamente un mes que saltó la noticia, no con demasiada repercusión en los medios. Esto se nos antoja desconsolador para una sociedad que apoya la accesibilidad y que lucha por la mejora de la integración de los discapacitados en el mundo de la tecnología entre otros muchos ámbitos. Por ese motivo, hoy queremos rendir un pequeño homenaje a esta acción presentando el proyecto desde Escenarios.

Gracias a la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, además de la colaboración de Bancaja, esta empresa ha logrado obtener un espacio en el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE). Lux Solutio, que es como se llama la empresa en cuestión, está luchando por la reducción de la brecha digital, y uno de los frentes actuales es obvio que viene de la mano de los discapacitados.

Sus creadores, Delia Simental, Reyes Navarro y Ricardo Díaz, quieren proveer a estas personas de un espacio Web online que contenga todo aquello que se puede necesitar en materia de ocio, tales como con material para el entretenimiento, noticias, sinopsis de películas, guías de ciudades, vídeos musicales, etc., y todo ello, traducido al lenguaje de signos y subtitulado en castellano, aumentando las posibilidades de accesibilidad a esta nueva propuesta.

La interactividad es una de las claves de esta nueva Web, ya que se presenta como uno de los retos más difíciles de acometer en términos técnicos, pero no por el desarrollo de la tecnología, sino por la aplicación de ésta para hacerla “usable” de cara a los usuarios. Esto incide en la cantidad de variantes lingüísticas de las que dispone el idioma, además de los giros verbales, jergas y demás situaciones especiales que pueden dificultar un entendimiento correcto de los contenidos de la Web.

Por ello, no podemos sino felicitar a todos los colaboradores en este estupendo proyecto. Además, puede que éste sea el comienzo de un nuevo nicho de mercado que, si bien parece explotado, no lo es tanto.

Nos acaba de llegar la noticia de un nuevo concurso que puede ser todo un acicate para jóvenes valores de nuestro tejido empresarial. Se ha lanzado la iniciativa “BBVA Open Talent”, promovida por el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria. Este evento tiene como objetivo ofrecer apoyo a aquellos proyectos y/o empresas que se encuentren en las fases iniciales de ciclo de creación. Específicamente, alberga a aquellos proyectos que se encuentren en el ámbito de la innovación y/o servicios de base tecnológica que beneficien en algún modo el entorno, tanto a nivel de empresa como de la sociedad en general. Además, cabe la posibilidad de que el propio BBVA se convierta en socio empresarial del proyecto seleccionado, otorgando una prestancia y respaldo fuera de toda duda.

Aunque el concurso comenzó el pasado 16 de Febrero, el plazo de inscripción de candidaturas se cerró el  15 de Marzo, entre las que el BBVA eligió a aquellas iniciativas que se ajustan a las bases del concurso y que puedan acreditar un proyecto que se encuentre en fases iniciales y cuyo equipo ofrezca garantías de ejecución de dicho proyecto. El proceso final culminará el 16 de Abril con la selección de las 10 mejores iniciativas, que podrán negociar con BBVA la inversión de hasta 100.000 euros.

Para que se observe la prestancia de esta iniciativa, se han dado cita grandes proyectos, como es el ejemplo de Shoppeer, una nueva plataforma que pretende revolucionar el sector de la compra online a través de un nuevo concepto de venta no explotado aun: la venta en grupo. Todos conocemos lo que significa la compra en grupo, pero hasta ahora no había ninguna plataforma preparada al efecto. Cierto es que existían algunas que reunían a personas para que se inscribieran en eventos que luego se materializaban en una “quedada” en persona de los integrantes, que se personaban en el establecimiento para efectuar la compra. Pero en Shoppeer esto no es necesario, ya que todo se realiza online. Esta vuelta de tuerca al concepto de comercio electrónico puede hacer que los precios se abaraten enormemente. Por un lado, los clientes se benefician de precios muy competitivos, ya que se realiza una rebaja sustancial por parte del vendedor al realizar una venta de varios artículos a la vez. Así, para los vendedores también significa una gran oportunidad de liberar stock, realizar ventas de forma masiva y competir con las grandes superficies a unos precios muy competitivos, realzando su nivel de ganancias y potenciando su negocio. Shoppeer se ha beneficiado de las ayudas ofertadas por el Gabinete de Iniciativa Joven, lo que da una idea de la importancia del proyecto.

Por ello, os invitamos a que votéis por esta iniciativa en el siguiente enlace, ya que nos parece una de las mejores propuestas inscritas y creemos que merece la pena que pase a la siguiente fase del concurso.

En cuanto al sistema de control y participación es bien sencillo: cada usuario podrá votar solamente una vez, por lo que para evitar posibles fraudes, se procederá a realizar un control sobre los votos según su propia IP, eliminando aquellos votos que se consideren que pueden incurrir en una irregularidad. Una vez pasada esa fase previa de selección, los proyectos más votados pasarán a la fase final, que se celebrará del 16 al 30 de Abril de 2009.

Hablamos del joven emprendedor como la semilla de un saneamiento empresarial óptimo para el mercado actual, pero si el emprendedor es el corazón de una empresa, dicha empresa representa todo un sistema que debe funcionar a la perfección. Cada uno de los nodos que forman una organización deben conjuntarse a la perfección, si bien es cierto que el espíritu emprendedor puede servir de “pegamento” que mantenga unidas todas las piezas que componen esta empresa. Así, hoy vamos a centrar nuestra atención no en la figura del emprendedor, sino en su fruto: una empresa joven e innovadora, que sea capaz de afrontar los retos que se le presenten y que consiga establecerse como referente dentro de su nicho de mercado o, incluso aún mejor, crear uno nuevo donde no encuentre competencia alguna.

Siguiendo esta política de valorar a la empresa innovadora como un ente vivo en el que todos sus componentes representan un importante eslabón de una cadena bien engrasada, la Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento ha creado el programa “Joven Empresa Innovadora (JEI), que tiene como intención el apoyo y difusión de jóvenes empresas generadas a partir de la Universidad y que representen una distinción en materia de innovación. Con esta acción se intentará crear un tejido empresarial más proclive a la innovación, mejorando la interactividad entre empresas existentes en nuestro país y aumentando el conocimiento en términos generales.

De esta forma, es importante señalar que el “Premio Joven Empresa Innovadora” está destinado a empresas jóvenes (con menos de seis años de edad), de no más de 50 empleados y con un corte eminentemente investigador. Al hilo de este último detalle, se exige que el 35% de los trabajadores tengan relación con actividades de I+D, además de realizar un gasto mínimo del 15% en esta materia.

Resulta importante señalar que los valores a tener en cuenta son el liderazgo emprendedor, compromiso social, creación de empleo, productos o la contribución a la generación de tejido en sectores estratégicos, por poner algunos ejemplos.

Para todos los interesados, indicamos que tanto las bases del concurso como la inscripción online se pueden encontrar fácilmente, además de reseñar que la presentación de documentación finaliza el día 20 de abril de 2009.

Cuando se habla de comercio electrónico se restringe la venta a productos que no resulten muy perecederos, ya que éstos no aguantan un envío a una distancia considerable. Pero esta imposibilidad parece que ha sido resuelta por el proyecto Lonxanet, que no es sino una plataforma de venta online de marisco. Este innovador negocio tiene tamaña importancia no por el producto en sí, sino por elegir Internet para su venta, además de obligar a la empresa a mandar mediante correo o empresa de transporte los productos.

Llegados a este punto, hay que explicar que la fórmula de negocio de esta empresa no es tan descabellada como pudiera parecer en un primer momento. Lonxanet se compone de varias cofradías de pescadores de Galicia. La idea de esta colaboración es la de ofrecer este producto a través de la red, algo que era casi imposible hasta hoy.

Para todos los que se estén preguntando la forma de evitar que no se estropee el producto, tan sólo haremos referencia a un servicio ofrecido por una conocida empresa de transportes y que se denomina “Seur Frio”. De esta forma, la venta de sus productos puede realizarse a cualquier parte del mundo con total seguridad de que no se va a romper la cadena de frío y, por ende, se encuentra seguro ante una intoxicación o que se eche a perder el producto.

Tras este proyecto se encuentra la Fundación lonxanet, que promueve el concepto de pesca sostenible, por lo que no vende ningún producto que esté en veda y además no oculta el origen del marisco.

Este concepto de venta ha sido acariciado por muchos empresarios innovadores, que han intentado ofrecer este producto, si bien no habían encontrado la forma correcta de preservar la calidad del producto en sí. Lonxanet, sin embargo, sí que lo ha logrado, convirtiéndose así en la envidia del sector, no sólo por lograr el éxito en su empeño, sino convertirse en todo un referente a nivel mundial.

Aunque la Web disfruta de todo lo necesario para que el negocio fluya tal y como debe ser, si bien notan en falta una campaña de marketing aceptable. Si ello fuera posible, el nombre de Lonxanet podría llegar a cualquier parte del mundo sin problemas. Hay que pensar en que la clientela proveniente del sector de la restauración sería enorme, ya que muchos cocineros podrían acceder al producto de una forma directa. Y a esto hay que sumarle la innovación conceptual, la novedad que representa el poder comprar marisco por Internet, sin intermediarios y con la seguridad de una calidad que supera las expectativas.

Aprovechando las fechas que se aproximan, queremos orientar las próximas líneas a hablar de un concepto de negocio muy discutido y poco valorado dentro de los ámbitos de mercado: la venta de artículos de fiesta, carnaval y broma. En nuestro país, existe una gran tradición por los carnavales. En Cádiz, Badajoz, Las Palmas de Gran Canaria, Ciudad Rodrigo… en todos los puntos de nuestra geografía encontramos focos en los que el disfraz se encuentra completamente arraigado a las costumbres del folklore y el acervo popular que, cada año, busca ese traje que le transporte a un mundo de fantasía en el que Don Carnal se hace dueño de esos días en los que cada cual elige cómo engalanarse, tiñendo de colorido, risas y baile las calles de esas ciudades.

Así, antiguamente, los trajes y disfraces se realizaban a partir de ropa vieja, anticuada que, con la ayuda de la imaginación y habilidad de cada cual, se convertían en eses traje que luego representaría el disfrazado. Es cierto que, aún hoy, el concepto de modista y sastres que se dedican a confeccionar por encargo disfraces se sigue utilizando, pero también la sociedad actual, acostumbrada a un estado mucho más consumista que en el pasado, se ha encargado de abrir otras vías de negocio para el negocio del disfraz. De esta forma, la compra de disfraces en tiendas especializadas se ha extendido hasta tal punto que pocos son los que se resisten algún año a no pasar por ese proceso. Además, la entrada en el juego del mercado asiático ha hecho que se abaraten los precios hasta un punto casi irrisorio.

Actualmente, cuando llegan las fechas propias del carnaval, muchos establecimientos ofrecen un amplio catálogo de disfraces y accesorios con los que el comprador puede satisfacer sus más extrañas apetencias en este sentido. Y esto es sólo en lo referente al mercado tradicional, ya que las nuevas tecnologías también saben sacar tajada de este hecho, ofreciendo una feroz competencia a través de cientos de tiendas online que están especializadas en la venta de disfraces, incluso hasta el punto de dar la opción de personalizar completamente el mismo, logrando que el cliente obtenga casi lo mismo que lo que se consigue a través de trajes por encargo y a medida, sólo que a un precio menor.

Por ello, queremos romper una lanza a favor de todos aquellos empresarios que se arriesgan a lanzar un negocio tan dudoso como el que nos ocupa, y no sólo logran triunfar, sino que ofrecen ese “algo” de magia que, en ocasiones y por desgracia, falta en los negocios.

La cultura del ocio, el consumo y, por supuesto, el comercio que se experimenta en nuestro país es un hecho indiscutible hoy en día. En este sentido, Internet juega un importante papel, debido a la globalización, aumento de la interactividad entre usuarios, ampliación del espectro de clientes objetivos, mejora sustancial del flujo de información, aumento de las posibilidades de éxito a través de campañas de publicidad y marketing personalizadas. Y, ante este estado, se presenta una situación protagonizada por el poder de la información.

En este contexto, la información juega un papel decisivo en el control del comercio, y no sólo a nivel publicitario, sino también en lo que se refiere a los canales de información a través de los cuales se vende el producto, ya sea directa o indirectamente. Si en otras épocas, el boca a boca y la venta directa eran los canales habituales, hoy día los medios de comunicación y el comercio online están copando las formas de negocio, por encima de las tradicionales en muchos casos. No es de extrañar que la eliminación de fronteras ocasionada por el aumento de las TICs en el mundo del mercado haya propiciado la entrada de competidores que hasta hace unas décadas resultaban impensables. Así, el bloque asiático está arrebatando cada día más la supremacía que poseía Estados Unidos, lo que al final desemboca en una guerra de precios en las que el consumidor sale, evidentemente, beneficiado.

De todas formas, no todo es tecnología y publicidad, puesto que se siguen encontrando ejemplos de negocios tradicionales que, lejos de desaparecer ante los gigantes del mercado, están reforzando su modelo de negocio gracias a una razón muy simple: la cercanía. En círculos de venta reducidos, el pequeño comerciante continúa arrebatando gran parte del público a las grandes superficies. Esto se debe a que un espectro más amplio del que se piensa ve con mejores ojos cuando el producto se lo da una persona física, ya que existe una interactividad que, en las grandes superficies, la compra online o similares, no existe.

Por ello, aunque existe una supremacía de los nuevos canales de venta y los actualizados modelos de negocio, el comerciante tradicional aun parece que tardará en desaparecer. Y, en el caso de ocurrir esto, lo que tendrá lugar es una adaptación progresiva en la que la venta tradicional convivirá con los nuevos modelos de negocio, tal y como está ya ocurriendo en algunos casos. Sea como fuere, la situación actual del mercado muestra que la sociedad se encuentra en un momento de cambio y que marcará los pasos a seguir en el futuro hacia los modelos y canales de negocio que surgirán.

Estamos en época navideña y, como manda la tradición, los regalos se encuentran omnipresentes en el ambiente. Cuando se habla de regalos, a muchos les viene a la cabeza algo tan sencillo y a la vez preocupante como el hecho de encontrar aquel presente adecuado para cada persona. Por ello, las tiendas se llenan de compradores que van de aquí para allá buscando algo en las estanterías que les parezca conveniente como regalo para sus seres queridos.

En lugar de eso, desde aquí queremos ofrecer una alternativa que viene de la mano de una empresa que basa su modelo de negocio en la experiencia. La innovación de esta empresa reside precisamente en eso, en haber vivido de primera mano las experiencias propias de comprar algo para alguien. En ese sentido… ¿quién mejor que una madre para saber lo que queremos? Yosilosé.com es prueba de ello.

Los creadores de este modelo de negocio, online, son un grupo de amigas que, ante todo, se describen como madres. Además, entre todas tienen amplios conocimientos financieros y de Internet, lo que les llevó a considerar más que plausible la idea que luego se plasmaría en yosílosé.com

En esta Web se describe todo aquello que puede ser de interés para la Comunidad de Madrid: eventos, exposiciones, tiendas, ofertas, viajes, promociones, ferias, consejos… todo enfocado al concepto de resolver aquellas dudas que puedan surgir en torno al ocio y tiempo libre en su más amplio sentido. Tal y como ellas mismas expresan, este nicho de mercado se encontraba prácticamente desierto hasta la llegada de esta Web, por lo que resulta comprensible el éxito que están cosechando desde el principio.

Este tipo de proyecto, donde el concepto de negocio se aúna con el de familia, tiene siempre un tinte inestable que, en este caso, han sabido resolver a la perfección. De hecho, yosílosé comenzó a gestarse por las constantes preguntas de los amigos y familiares de estas tres emprendedoras sobre los lugares donde ir, qué hacer, etc. Desde el pasado invierno del 2007, cuando se lanzó la Web, han facturado ya más de 24000 euros con tan sólo 9000 euros de inversión, pero lo mejor es que planean duplicar las ganancias para el próximo año.

Desde aquí felicitamos a estas tres emprendedoras por tan buena idea de negocio, y esperamos que los emprendedores que se encuentren aún en estado latente tomen buena nota de la experiencia y les ayude a poner en práctica su propia idea de negocio.

En la actualidad estamos inmersos en la era de las redes sociales, y aun sabiendo que ésta es una de las mejores formas de expresión, colaboración e interacción hacia la comunidad de la que se forma parte, entendido esto último de forma que cada persona es un nodo potencial de una red a la que puede llegar a pertenecer, todavía hay una gran reticencia por ciertos círculos a compartir su experiencia a través de este sistema. En otra época, cuando la tecnología no era tan patente, las redes sociales existentes eran denominadas “colegios invisibles”, y basaban su modelo de actividad en la colaboración e intercambio de información a través de canales informales. Hoy en día, estos colegios invisibles han sido sustituidos casi por completos por estas redes sociales, si bien la red que hoy presentamos puede resultar aún mejor a efectos de la innovación y el desarrollo potencial de proyectos.

LaMejorIdea, la que puede considerarse como la primera red social sobre creatividad e innovación en Internet, ha tenido por ahora escasa repercusión en el gran público, no así en los círculos de creativos, innovadores y emprendedores. Desde aquí pretendemos aportar nuestro apoyo a tal empresa, puesto que estamos seguros de la grandiosidad del proyecto, apenas perceptible por el momento.

Si tenemos que definir este proyecto, debemos referirnos a él como un centro de reunión, intercambio de ideas y métodos de participación, todo a través de Internet y en un espacio centralizado y controlado en el que los integrantes pueden comunicarse libremente entre sí. De esta forma, cualquier tema que surja puede ser debatido entre los miembros, además de aportar ideas, documentación, nuevas soluciones… dando una dimensionalidad múltiple a dichos temas.

Así, si la red social es el escenario planteado y los integrantes de la misma son sus actores, el guión lo forman los conceptos de creatividad e innovación, que se muestran en múltiples formas y desarrollos (técnicas de negocio, nuevos modelos de mercado, coaching, etc.).

Desde aquí invitamos a todos los que estén interesados en expandir la creatividad fuera de sus fronteras actuales a que se haga miembro de esta comunidad online de interesados por el universo de la creatividad y la innovación y deseen intercambiar experiencias sobre este ámbito. Estamos seguros de que no les defraudará.

Siempre nos complace hacernos eco de aquellas noticias en las que se realizan acciones para facilitar la accesibilidad para los discapacitados, pero en esta ocasión queremos hacer notar que el proyecto que hoy presentamos puede significar mucho más aún, ya que facilita el acceso a las personas con alguna discapacidad para que se pueda acceder al destino que se elija, de forma que puedan llegar a un destino cualquiera sin encontrarse con algún tipo de barrera arquitectónica. Esto no sería interesante en demasía si no fuera por el hecho que esta búsqueda se realiza a través de una red social, lo que aumenta sus posibilidades en gran medida.

En este sentido, la integración social alcanza una dimensionalidad muy por encima de otros proyectos ya existentes, por lo que podemos decir que nos encontramos ante una iniciativa mucho más ambiciosa que las anteriores realizadas en este ámbito. Tras este estupendo proyecto se encuentra el Instituto de Innovación para el Bienestar Ciudadano, lo que le otorga una prestancia fuera de toda duda, así como una seguridad de la calidad de este servicio. De esta forma, las acciones de cruzar una calle o realizar una ruta pueden convertirse en toda una aventura para alguien con algún tipo de discapacidad, por lo que cualquier proyecto orientado a esta iniciativa significa un gran avance para establecer un nuevo concepto de ciudad en el que todas las personas gocen de una accesibilidad plena.

Para ello, esta iniciativa utiliza algunas herramientas como Google Maps, de sobra conocido por los usuarios de las aplicaciones informáticas online, por lo que resulta de gran ayuda para desarrollar este sistema. De hecho, la idea de utilizar aplicaciones y plataformas ya existentes es precisamente esa, la de reducir el tiempo de aprendizaje del usuario en la utilización de las mismas, así como ahorrar en recursos que equivaldrían al desarrollo de nuevas herramientas que funcionarían de forma similar a las ya creadas.

Las primeras pruebas se realizarán en Madrid, Málaga y Sevilla, a fin de contemplar las posibles dificultades en la implantación del sistema en ciudades de tamaño y volumen de población diferente. Además, cabe destacar que todo el sistema se basa en algo tan simple como un teléfono móvil con cámara y GPS, con el que se recogerán aquellos puntos en los que exista algún tipo de barrera arquitectónica o dificultad que merezca ser incluida.

Por ello, si todo va bien, puede que en muy poco tiempo la integración social experimente un gran salto en cuanto al perfeccionamiento de los sistemas de accesibilidad para el ciudadano.

¿Qué pensarían si quisieran realizar una campaña publicitaria por un precio reducido pero que tuviera el impacto necesario y se distribuyera por diferentes plataformas? Seguramente, la respuesta generalizada sería un rotundo “no”. El concepto de publicidad pasa por la consideración de que una idea creativa debe tener un proceso en el que la calidad está unida irremisiblemente con el precio final del producto. Pero, en realidad, esto se encuentra totalmente alejado de la realidad puesto que, tal y como leemos en infomercadeo, es totalmente posible con la ayuda de “Take-Ad-Way”, una plataforma publicitaria online que se encuentra orientada hacia la creación, desarrollo y distribución de spots 2.0 para plataformas móvil e Internet. Esta plataforma indica que sus campañas se caracterizan por un sistema de “low cost”, lo que puede representar un gran apoyo para aquellas empresas que quieran dar el salto al mundo de la publicidad pero sin un presupuesto desorbitado.

En este sentido, además del coste, esta plataforma resulta de gran utilidad para el desarrollo de campañas en las que su distribución se realiza a través de móvil e Internet, pero quizás habría que señalar también que el tiempo de creación de las campañas es realmente bajo, algo que no suele ser así en los sistemas tradicionales de marketing. De esta forma, el cliente puede crear un sistema de publicidad en un tiempo record, llegando a una segmentación de la sociedad realmente adecuada al producto que se pretende publicitar.

Take-Ad-Way se presenta como una oportunidad para que empresarios que, de otra forma, no podrían acceder a servicios de publicidad de este calado, puedan realizar campañas a través de la adaptación del concepto de Web 2.0 al mundo de la publicidad. Así, este nuevo concepto se refiere a la conversación, la cooperación y la interacción de las personas con los habituales emisores de los mensajes y sitios Web, las empresas y, todo ello, enfocado desde el punto de vista de las redes sociales y similares.

El proceso básico de creación del spot puede durar tan sólo 7 días, comprendiéndose en este tiempo desde que el cliente encarga la creatividad hasta que se aloja en la plataforma de distribución. Y el coste es tan sólo de 4000 euros, lo que amplía enormemente las posibilidades de publicidad para las pequeñas empresas con escasos recursos.

De esta forma, se pueden realizar un gran número de campañas de marketing viral, promoción de eventos y dar a conocer productos específicos, todo a un precio mucho más reducido que otros sistemas de publicidad. Este sistema otorga un valor creativo sin precedentes en el universo del marketing, pudiendo marcar un antes y un después en la forma de concebir este sector de aquí a unos pocos años.

El comercio electrónico es una actividad más que asentada, sobre todo por la facilidad que ha ofrecido el auge de la tecnología y la generalización de las mejoras en la conexión a Internet. Pero aún así, todavía existen algunas personas que no se deciden a dar el paso hacia el comercio a través de la red. Por eso, nos parece conveniente ofrecer una serie de consejos sobre la actitud que se debe poseer ante la venta de productos por esta vía, además de algunos trucos y consejos para que esto se realice con una mayor probabilidad de éxito.

En primer lugar, es evidente que, si la actividad que se va a realizar no es el resultado de un estudio de mercado, sino que por el contrario queremos vender aquellos productos que no necesitamos o, simplemente, nos parece que pueden llegar a tener cierta demanda, lo primero ante todo sería hacer una pequeña inspección sobre qué artículos poseemos, o podemos acceder fácilmente a ellos. En muchos casos, esas cosas que se consideran “trastos”, pueden tener una buena salida comercial a ojos del cliente. Por ello, la máxima que se debe seguir es: todo producto puede tener un cliente objetivo, el problema se genera cuando queremos que ese cliente potencial pase a convertirse en real.

La publicidad también es un elemento primordial. Cualquier campaña de marketing, aunque sea a pequeña escala, puede resultar tremendamente efectiva si se realiza de un modo adecuado. Si nuestros ingresos a través del comercio electrónico no son los principales, convendría buscar métodos económicos de publicidad, tales como aparecer en blogs, intercambio de banners, mejora del posicionamiento Web, control de las visitas e interés mostrado por el usuario hacia la plataforma en la que se muestra el producto, etc.

En la venta a través de Internet, los márgenes de beneficio deben estudiarse con mucho más cuidado que en la venta tradicional. Esto se debe al tremendo efecto globalizador que ejerce la red en los negocios online. Por ello, un mismo producto puede llegar a ser caro o barato por tan sólo un euro de diferencia. Así, se deben estudiar estos parámetros, comparar con la competencia y establecer los márgenes de ganancia que se pretenden obtener.

En cuanto a los efectos de las ganancias obtenidas a través de la venta de productos cuando éstas no representan la actividad profesional habitual, no resulta necesario declarar los importes percibidos (siempre y cuando los productos procedan de la reventa de artículos personales). De esta forma, la tasa de IVA se reduce a cero en este caso.

Un consejo habitual a la hora de realizar la venta de productos por Internet es otorgar confianza al cliente, ofreciendo alguna forma de que éste vote nuestro sistema de envío, respuesta, honestidad, etc. Así, cuando se realizan las compras siempre se aconseja que los sitios visitados sean de confianza, o bien ofrezcan alguna seguridad sobre las transacciones.

En caso de que todas estas circunstancias sean positivas para el vendedor, la fama y prestigio dentro del sector o grupo de compradores subirá rápidamente. Además, en ciertos casos, un cliente satisfecho no sólo representa un futuro cliente, sino que el “boca a boca” puede traer más clientes predispuestos ante la idea de producto que se le ha dado directamente desde el comprador primigenio.

Tal y como se desprende de un artículo de Tendencias21, se ha comprobado por un estudio psicológico de PopCap que es conveniente que los trabajadores disfruten de la posibilidad de acceder a redes sociales y servicios similares desde el lugar de trabajo. Es un hecho indudable que las redes sociales constituyen ya una nueva rama de las relaciones interpersonales y, como tal, tienen sus propias reglas, pero también generan una serie de puntos positivos en la persona. Así, estos puntos positivos se reflejan en un mayor rendimiento en el trabajo, motivado por una mejor percepción de uno mismo y un mejor sentido de autoestima.

De esta forma, algo tan simple como no dar importancia o incluso facilitar a un trabajador que ingrese en una comunidad online puede ser beneficioso para la empresa hasta el punto de que esos pocos minutos dedicados a “esparcimiento” se puedan considerar como formación para el trabajo. De hecho, el estudio señala que la prohibición para a blogs o servicios tipo Facebook, programas p2p, messenger o Flickr por parte de empresas británicas tienen un coste aproximado de 8000 millones de euros en pérdida de eficiencia por parte de los trabajadores. Por ello, lo que se hace necesario es una reinvención del concepto de concentración y rendimiento laboral, donde prime el bienestar del usuario para llegar a una productividad final mucho mayor, y no en una productividad inmediata y, aparentemente, mejor.

Y si centramos el asunto en el universo blog y la repercusión social que obtiene, es cierto que los trabajadores en muchas empresas tienen la prohibición expresa de acceder a blogs, ese reducido lapso de tiempo puede rentabilizarse con un entrenamiento del trabajador, llegando a un estadio de innovación mucho más avanzado. Las pruebas se han realizado sobre más de 1500 pruebas en empresas británicas, brindando unos datos como los que referenciamos.

Bien es cierto es que habría que asemejarlos a los descansos “tradicionales”, ya que el mismo bien puede hacer a un trabajador el hecho de tomar un café o fumar un cigarro que ojear las últimas entradas de un blog. Al final, se trata de aumentar la productividad, pero si además se puede mejorar la vida laboral en el día a día del trabajador. Si se llegara a un entendimiento sobre este hecho en la empresa sobre la conveniencia de adaptarse a ello, y teniendo presente que no habría tampoco que abusar para no caer en una ineficacia del sistema, puede que la solución para un aumento de la productividad y la innovación no pase por el aumento o reducción de las horas de trabajo, sino en cómo se distribuyen éstas y la libertad que se posee durante éstas.

Resulta indiscutible el éxito que la plataforma de subastas online Ebay ha obtenido a lo largo de los años. En 1995, hace ya 13 años de eso, nace la primera versión de lo que hoy se conoce como la mejor plataforma de su sector, y que acoge a usuarios de todo el mundo. Esta concepción de mercado global, rápido y sencillo es el que le ha conferido el reconocimiento del que ahora goza, aumentando su ranking de ventas casi a diario.

El secreto del éxito de esta plataforma reside en varios condicionantes que se conjugan a la perfección: por un lado, el hecho de que en esta plataforma se pueda comprar y vender casi cualquier producto hace que un ingente número de clientes potenciales acuda a Ebay para adquirir aquello que, de otro modo, es casi imposible de conseguir. De hecho, el tinte internacional de la plataforma interconecta de forma directa vendedores y compradores separados por miles de kilómetros, con lo que queda patente lo exótico de algunos productos. Otro punto a favor de Ebay es que hizo su aparición en el momento adecuado, por lo que al situarse como nuevo modelo de negocio antes que sus posibles competidores, ha logrado acaparar la atención y, con ello, los clientes existentes, además de los potenciales.

Tal y como hemos comentado anteriormente, Ebay favorece un intercambio de productos impensable de otra forma, pero también es importante puntualizar que el modelo de negocio se basa en el espíritu colaborativo de los usuarios, es decir, la buena fe de los usuarios, que aprovechan la igualdad de condiciones para un beneficio colectivo de crecimiento de la plataforma.

A diario, alrededor de 100 millones de productos diferentes son objeto de compra, y todo bajo el lema de “todo lo que puedas imaginar, en Ebay se puede comprar”. De hecho, no sólo las “exigencias” cotidianas pueden ser cubiertas por la plataforma, sino que productos tan curiosos y exclusivos como castillos, obras de arte, artículos de famosos, aviones… Pero lo más curioso es la variedad de motivaciones que poseen los usuarios de Ebay para realizar sus transacciones: algunos se sienten motivados por aprovechar el “tirón” de algún producto para obtener ingresos extra, otros venden aquello que no quieren, y cada vez más personas ven en este sistema una fuente principal de ingresos. De este modo, están floreciendo algunos negocios “paralelos” que se nutren de esta plataforma para obtener su fuente de ingresos, con lo que el nicho de mercado es mucho mayor de lo que en un principio parece.

Por supuesto, el tema de la seguridad se hace indispensable en un sistema de este tipo, ya que la cantidad de datos potencialmente comprometedores es enorme, por lo que uno de los datos diferenciadores de éste con otros sistemas es la confianza que aporta a los usuarios. En nuestro país, todavía existe cierto recelo a utilizar los servicios de compraventa online, lo que se traduce en un sector de la población que, aunque es un cliente potencial, en realidad no se atreve a dar el paso. Esto se debe, por un lado, al a brecha tecnológica aún existente y, por otro, el poco desarrollo de la cultura de comercio online de la sociedad actual. Sea como fuere, parece que este problema cada vez es menor, ya que las generaciones más jóvenes se encuentran mucho más cómodas en Internet que usuarios de mayor edad. Además, el sistema de calificación de los usuarios asegura una mayor fiabilidad en que la transacción es segura.

En España, desde hace 7 años Ebay estuvo a cargo de María Calvo, Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales en la especialidad de Marketing, nada más terminar un MBA se alzó con el puesto de jefe de producto en la división de lentes de contacto de Bausch & Lomb y, después de nueve años, abandona Bausch & Lomb para ejercer como directora de marketing en Telepizza durante un corto período de tiempo para pasar al equipo de iBazar, caldo de cultivo del actual Ebay. Ahora, tras 7 años al frente de la división española, María Calvo se incorpora a Ashoka, en la que se apoya a los emprendedores de más de 60 países. La decisión ha venido desde ella misma, ya que Ebay estaba realizando una política centralizadora.

Por ello, con Klaus Gottschlich (miembro de confianza de su antecesora) al frente de la división española, Ebay parece estar pasando por un punto de inflexión en el que una reorientación aún más internacional es impone, en gran medida, por la proliferación de un gran número de “negocios-satélite” que aprovechan la plataforma como fuente de negocio indirecta. Así, aunque la misma entidad se está convirtiendo su modelo de negocio  centralizador en otro que se puede denominar “ameba” por absorber otros productos que aporten servicios de valor añadido al cliente, está claro que el desarrollo de la influencia de Ebay debe expandirse aún más para conseguir, no ya sólo estar, sino mantenerse como cabeza de mercado del sector.

Hace mucho que queríamos remitirnos al concepto de usabilidad y jerarquización Web, propuesto hace ya bastante por Juan Leal en Índica/Seis de Agosto. Allí se hace referencia a la usabilidad desde una perspectiva práctica, obviando la teoría que, en  muchas ocasiones, sólo aporta confusión al problema en lugar de solucionarlo. Así pues, en relación a la navegación Web, la usabilidad tiene un papel protagonista en cuanto al sentido de facilidad, comodidad y utilidad de la misma por parte del usuario.

Uno de los aspectos que queríamos mostrar con mayor contundencia es el de la jerarquización de conceptos, apartados o cualquier otra categoría dentro del área visionada en la Web. En este sentido, una tendencia clásica es la de usar negrita, mayúsculas u otros elementos diferenciadores, aunque existen “técnicas ocultas” que pueden resultar más interesantes: estamos hablando del “indentado”.

Como puede suponerse, el término hace referencia a una cadena dentada, sólo que nos la dentadura estaría formada por los contenidos de la Web. Como dato preliminar, es de destacar que realizar este sistema otorga una jerarquía en los contenidos de una forma mucho más visual y directa que con los otros sistemas, dando más especificidad y particularidad a aquello que se encuentra en lo que podríamos denominar el equivalente a la tabulación en los textos planos.

De esta forma, al usuario le resulta mucho más cómoda y rápida una navegación visual con el indentado, puesto que no tiene que procesar información anexa a aquella que está buscando, sino que toda la estructura se le presenta como un mapa del que sólo debe leer aquellas partes que le son realmente útiles.

       

Así, este concepto es perfectamente aplicable a la usabilidad Web en relación al éxito de un negocio online. Constantemente se están diseñando y rediseñando nuevas formas de captar la atención del posible cliente. En ocasiones se trata de atractivos diseños basados en una interactividad que anime al usuario a realizar la compra: el cliente deposita su confianza basándose en lo a gusto que se encuentra en la página Web. Otras veces, los negocios vía Web ven el fruto de su éxito que madura desde el árbol de la sencillez, es decir, que cuanto más simple sea el diseño de la herramienta más éxito tendrá, sin importar el diseño en sí.

Este método suele usarse para los sectores de población que no están acostumbrados a la navegación Web, aunque también se utiliza en alguna ocasión que se quiere dar un golpe de efecto.

De esta forma, la usabilidad Web se presenta como una de las mejores formas de marketing para el comercio electrónico.

Hace unos días, podíamos leer en Barrapunto una noticia que evidenciaba la buena estrella de Neil Gaiman, el autor de American Gods. Al parecer, la publicación de su obra se benefició sorprendentemente de una iniciativa que, en principio, debería restar un gran número de clientes potenciales: facilitar el acceso online del contenido del libro para que se pudiera leer de esta forma. Si no tuviéramos datos referentes a los ratios de venta conseguidos, la predicción seguramente sería una disminución del porcentaje de ventas, pero en realidad ascendió un 300%. De hecho, el mismo Gaiman comenta el hecho en unas  realizadas en su espacio hace unos días.

Este fenómeno viene a raíz de un hecho no tan curioso si lo analizamos con objetividad. La venta de un libro puede producirse a partir de una campaña de marketing sólida, un diseño y precio atractivos para el cliente y, por supuesto, el boca a boca. Pero en este caso, la técnica ha sido mucho más efectiva y directa, ya que ha dejado que el cliente tuviera acceso al contenido del libro pero, como es sabido, muchas personas prefieren tener el contenido del producto en su soporte original, tal y como pasa en el caso de la música, por ejemplo.

El pasado 31 de Marzo concluyó el experimento que permitía leer online el libro, con lo que aquellos interesados en él sólo pueden optar por comprarlo de la forma tradicional. Sea como fuere, esta experiencia ilustra perfectamente lo que puede dar de sí una campaña de publicidad a la que el público no esté acostumbrado. Ésta es una de las premisas que siempre tienen presentes los expertos de marketing y publicistas para conseguir el fin último de este mundo de mercado: la venta y fidelización de clientes.

Así, las campañas que producen impacto en el cliente están a la orden del día y, quizás, llegando a unos extremos bastante alarmantes. Durante los últimos años hemos asistido a varios escándalos provocados por anuncios, generalmente televisión, donde se recurrían a imágenes y mensajes que podían herir la sensibilidad del público. Nos referimos a la campaña de prevención del virus del SIDA donde se mostraba un chico desnudo en la cama con una gigantesca tarántula que representaba la amenaza (u otra versión en donde una chica aparecía con un escorpión), el “hombre anuncio” para movilizar a la sociedad en contra de los secuestros de la guerrilla en Sudamérica y que se valía de una chica encadenada a una parada de autobús junto a un explícito cartel o la campaña para la seguridad vial en la que un hombre en silla de ruedas repartía un panfleto entre los conductores instándoles a que se pusieran el cinturón si no querían correr la misma suerte que él.

Parece que la frontera entre lo lícito y lo que no lo es, cada vez está más difuminada, circunstancia que muchas acciones de marketing aprovechan para generar un resultado adecuado a sus vaticinios. Hay que tener en cuenta que la sociedad actual está más que acostumbrada a ciertas imágenes que, en otros tiempos, hubieran sido escandalizadoras, aunque eso no debe permitir que se usen libremente los criterios referidos. Pero no hablamos de una censura social de ningún tipo, sino que lo que debería realizarse es una reinvención de la lógica en el concepto de marketing y las fronteras que no debe rebasar atendiendo a la ética universal.

 En esta ocasión queremos mostrar cómo los nuevos ámbitos de la comunicación, a veces muy acotados, puede hacer que otro aspecto más amplio se vez afectado de forma drástica. Así, vamos a utilizar la Economía, ya que puede ser un gran ejemplo. En la actualidad, las teorías económicas se encuentran bien marcadas, de modo que el concepto puede estudiarse desde una perspectiva objetiva. El conjunto de leyes que rigen la economía están muy arraigadas y, salvo contadas excepciones, no es habitual que ocurra una inestabilidad en este sentido.

Con motivo de la proximidad de las fiestas navideñas, en esta ocasión tocaremos un tema que, si bien parece que todos conocen y tienen en cuenta en relación a la publicidad, lo cierto es que en muchos casos se puede mejorar. Pero este concepto de marketing no es sólo exclusivo de la Navidad, sino de cualquier época del año destacada por alguna razón. Así, la campaña de verano, por ejemplo, se adapta en muchos sectores de negocio para acoger un mayor número de clientes. Pero no nos referimos a estrategias de negocio basadas en aprovechar la coyuntura del momento para sacar tajada. Si fuera así, se debería decir que el producto también debe adaptarse a la fecha. Esto es fácilmente explicable con un sencillo ejemplo: si queremos adaptarnos a la Navidad, lo más común es que los centros comerciales vendan turrones, polvorones y bolas de navidad… evidentemente en estrecha relación con la campaña de fin de año.

En vez de eso, nos vamos a referir a una serie de estrategias que, si bien son aplicables para fechas señaladas, también se podría, y de hecho se debería, hacer durante todo el año con el fin de generar más tráfico de clientes y, por ende, un aumento de ventas:

Así, los obsequios por venta o, incluso, por tan sólo acudir al centro de venta son una buena forma de atraer clientela, así como descuentos u otros incentivos como concursos, ofertas e iniciativas en esa línea. También la comunicación es otro factor a tener en cuenta. Muchas empresas ofrecen un seguimiento de sus productos a través del correo electrónico, por ejemplo.

Por supuesto, la honestidad es algo que no hay que desdeñar. Si en alguna ocasión el producto que el cliente quiere no está disponible, una buena estrategia es dirigir a dicho cliente a otra empresa que pueda suministrarlo. En este punto, hay empresas que se muestran reticentes de ello, pero realmente hay que pensar que ese cliente que se ha “perdido”, se lleva un buen concepto de la empresa y, por ello, es un futuro cliente potencial con predisposición hacia los servicios que sí que ofrece la empresa.

Lo más importante es hacer el negocio de forma que el cliente se sienta cómodo. Ya sea a través de una mejor accesibilidad web y una usabilidad de los servicios online o bien en negocios físicos, si una empresa consigue que sus clientes encuentren la venta como una forma cómoda en la que invertir el tiempo, para el vendedor hay mucho camino ganado. Esta técnica es la que emplean algunas grandes superficies, que ofrecen servicios de guardería, invitan al cliente a desayunar en su propio establecimiento o adaptan el aspecto físico y “emocional” (con el hilo musical, la disposición de los elementos decorativos, etc.) de la empresa, etc.

Así, con estas premisas, un negocio puede observar un significativo aumento de clientes y/o volumen de ventas.

Second Life sigue evolucionando y expandiéndose de un modo inimaginable. Ese fabuloso juego en el que personas de todo el mundo pueden interactuar de una forma que asemeja mucho a la real gracias al sistema de avatares personalizados que posee, además del gran abanico de opciones que permite hablar, moverse, discutir e, incluso empujarse unos a otros.

Este entretenimiento ha traspasado sus propias fronteras, sirviendo de nueva plataforma de negocio online, no ya como mera publicidad, sino como vía auxiliar o, incluso, principal de venta en todo el mundo. Por este motivo son ya muchas las empresas las que podemos ver en nuestros paseos por el mundo virtual, acercándose cada vez más a la realidad.

Y no sólo las grandes corporaciones son las que han decidido dar el paso al ciberespacio, sino que también las pymes ven el filón de Second Life como forma de ampliar su línea de negocio a través de este producto de Linden Labs. Un curioso dato que refrenda esto es que España es el sexto país con más presencia en Second Life, justo por detrás de Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia y Holanda. Y la gran cantidad de empresas españolas en este mundo virtual no hace sino reforzar la hipótesis de que, en España, la pyme ha puesto sus ojos en Second Life, y no sólo para ampliar negocio, sino para ganar en interactividad con el cliente, imagen y competitividad. De esta forma, una empresa puede atender de forma personalizada a los clientes, mejorar la estética de la empresa de cara a nuevos universos de consumidores, realizar reuniones de negocio en tiempo real… las posibilidades se disparan.

1. Establece tu estrategia personal. La red de contactos debe basarse en una estrategia personalizada y unos objetivos concretos. Mi estrategia no tiene porque servirle al vecino.
2. Selecciona la red(es) más adecuada(s). Existen muchas redes sociales, pero tienes que escoger aquella(s) que se ajuste(n) más a tus necesidades y expectativas. Se recomienda un promedio de 2/3.
3. No pagues sin valorar. Sería como poner puertas al campo. Las redes no deberían contemplar peajes que, además, pueden restar valor y frenar su crecimiento.
4. No fomentes agrupaciones elitistas. No todos los contactos son iguales, pero todos son importantes. La esencia del mundo Web 2.0 es la apertura de las relaciones sociales, sin jerarquías ni discriminaciones. Todo el mundo nos aporta valor.
5. Sé sincero en la presentación de tus datos. En el mismo instante en que falseas los datos, la red pierde su objetivo y razón de ser. Ten muy en cuenta lo importante que es disponer de fotografía.
6. Actualiza el contenido de tu perfil. Es un elemento clave que el resto de la comunidad pueda estar al día de tus inquietudes, proyectos, aptitudes, iniciativas y expectativas. Aprovecha siempre el espacio que se te proporciona.
7. Respeta la privacidad. Trata de encontrar el equilibrio entre la inteligencia colectiva y el riesgo de revelar ciertos datos personales.
8. Involúcrate y sé proactivo. Participa activamente en las iniciativas que surjan en el seno de la comunidad. E incluso, atrévete a proponer de propias.
9. No agrupes contactos sin criterio. El networking no es una competición por conseguir contactos. No te dejes llevar por ese deseo irrefrenable de hacer crecer sin control tu red. Ellos también te lo agradecerán.
10. Cultiva tus contactos. Potenciarás el abanico de oportunidades, tanto para ti como para tus contactos. Es tan importante construir tu red como mantenerla adecuadamente. De hecho, es así como realmente ésta se retroalimenta.

La música ha existido desde que el ser humano tiene uso de razón. Habría que imaginar a nuestros ancestros cavernícolas, maravillados por el canto de los pájaros o el ruido del agua al gotear. Seguramente el primer instrumento de la humanidad (obviando el canto o el silbido) fuera un hueso hueco, quizás una piel de algún animal al limpiarla a manotazos, o puede que dos piedras que sonaran al chocar entre sí. El caso es que el sentido del ritmo es algo innato en el ser humano. Además, si a eso se le une el sentido imaginativo del que siempre ha hecho gala, encontramos que la creación de los instrumentos musicales ha sido bastante sencilla. Pero la verdad es que algunos instrumentos tienen un meritorio sentido imaginativo, como es el caso de la “gayumba”, un instrumento de cuerda, de origen pigmeo, que se basa en la caja de resonancia que se forma por un hoyo horadado en la tierra, que se cubre con una yagua, y un tronco al que se le ata una cuerda que atraviesa la yagua, con lo que con su vibración se produce el sonido. Pero esto sólo es un ejemplo de lo que el ser humano es capaz de imaginar para confeccionar “algo” que suene melodioso.

Representación africana de una pareja moliendo grano: el sonido que produce también puede ser música

El concepto de software libre se ha hecho un hueco en el mundo de la informática y la electrónica a base de costancia. Aún así, parecía que la bandera que enarbola esta teoría de consumo sólo era aplicable a ese pequeño universo. Hacía falta que el concepto de OpenSource se posara en algo diferente, que fuera viable y a la vez atrayente. La Free Beer lo ha conseguido. Free Beer es una cerveza normal y corriente, pero con un atributo que la diferencia de las demás que existen en el mercado: free. ¿Cómo puede ser? La explicación es que el concepto de “free” puede entenderse como libre o como gratis, siendo el primero el concepto verdadero. Es la libertad de tener una bebida con “código” (receta) y envase abiertos lo que asegura una mejor aceptación para la venta.

El proyecto fue creado en su origen por una unión de estudiantes de la universidad de Copenhague y el colectivo “Superflex” de artistas. La idea era observar cómo se comportaba y evolucionaba un producto de open source que tradicionalmente no lo fuera. La cerveza, por su aceptación mundial se presentaba como una estupenda opción para aplicar las técnicas del software a un producto ajeno a este mundo.