Escenarios de Innovación

Hace ahora exactamente cuatro años - ¡casi 1500 días! - comenzamos la aventura de publicar diariamente una entrada en este blog. Durante todo este tiempo, habéis podido encontrar cada día un post relativo a creatividad, innovación, emprendimiento, tecnología, desarrollo sostenible... y otros temas cercanos.

A lo largo de este periodo, muchas cosas han ido cambiando. Algunas se han transformado. Otras, han desaparecido. Cuando Escenarios se puso en marcha, apenas nadie hablaba de redes sociales. Hoy, sería imposible vivir sin ellas.

En estos 4 años hemos pasado de un esplendor económico global a una crisis que reparte angustias y miedos de forma desigual, dejando el terreno listo para aprovechar nuevas oportunidades de transformar el mundo, mejorándolo.

Poco a poco, de manera lenta pero ininterrumpida, hemos ido congregando alrededor de este blog a más de 18.000 lectores mensuales. Que son muchos. Y, lo que es mejor, repartidos a lo largo de todo el mundo, muy especialmente en México, España, Colombia, Venezuela, Argentina, Chile, Perú. Jamás pudimos soñar con una audiencia tan internacional y heterogénea. Nos sentimos muy honrados de haber servido de punto de encuentro para tantas culturas.

Y después de 1.000 posts llega, necesariamente, un momento para la reflexión. Y eso vamos a hacer. Tenemos que decidir qué hacer con este blog, qué nuevo impulso darle. Nos gustaría contar con vuestra opinión y sugerencias. Por eso hemos habilitado un breve cuestionario que nos ayudará a conocer vuestros intereses e ideas relativas a Escenarios de Innovación:

https://spreadsheets.google.com/ccc?key=0Aouf09iTSeLLdHdHV1BjWHprcmM5U2VobTB0bW1mOFE&hl=es&authkey=CPSW2q0H

Os agradecemos vuestras respuestas. En un par de semanas publicaremos los resultados y el nuevo rumbo que le daremos a Escenarios de Innovación en este 2011 que comienza.

Mientras, podéis encontrarnos en la página del Gabinete en Facebook: http://www.facebook.com/iniciativajoven

Gracias a todos por estar ahí. Y ¡feliz año!

Hoy en día necesitamos poder adquisitivo para llegar a tener cualquier cosa, se entiende que material. Pero esto ya no es del todo cierto: ahora también puedes alquilar amigos, es decir, que si tienes dinero es muy difícil que vuelvas a sentirte sólo. Dicen que el precio es asequible, menos de 50 Euros la hora.

Es una de las cosas más sorprendentes (y mira que las hay) que pueden hacerse a través de Internet.

Que una tarde estás aburrido en casa, quieres ir al cine y no tienes con quién, pues problema resuelto: te conectas a Internet y alquilas un amigo que te acompañe. Eso sí, disfrutar de la película te saldrá algo más caro que de costumbre.

El sitio que ofrece este servicio nació en Estados Unidos y ya ha llegado a más de cuarenta ciudades españolas, entre ellas Cuenca, Madrid o Málaga. También a países de América Latina como México, Chile o Brasil.

Es un sistema sencillo: se basa en una simple búsqueda. Sólo es necesario colocar gratuitamente tu perfil para poder acceder a otros perfiles. Si quieres entablar amistad con otra persona registrada debes negociar con él el tiempo, la actividad y el precio y pagar directamente al candidato. Eso sí, el sitio deja claro que solo se ofrece amistad. Las tarifas son unos 20 euros por la inscripción, la cuota mensual otros 20 y si te interesa pertenecer a un club de amigos, las tarifas suben a unos 60 euros mensuales.

Esta idea (que a algunos les puede parecer descabellada) es del norteamericano Scott Rosenbaum, inspirado por una empresa japonesa con una actividad similar: alquilar personas como acompañantes en eventos familiares o laborales.

En opinión de Keith Camp, profesor de Psicología de la Universidad estadounidense de Georgia, un gran estudioso de la naturaleza cambiante de las relaciones humanas, "con las nuevas tecnologías hemos expandido la definición de la amistad".

En lugares como Manhattan, algunos "amigos" se alquilan como asistentes personales para llevar a cabo tareas como sacar a pasear a los perros o recoger la ropa de la lavandería. Otros, simplemente lo hacen para tener a alguien que les escuche y así poder desahogarse contandoles sus problemas.

Un nuevo concepto de la amistad que inevitablemente lleva asociada una nueva forma de hacer negocio.

Últimamente se habla mucho de la Agenda Digital Europea, ¿sabes en qué consiste realmente? Pues es una de las siete iniciativas representativas de la estrategia Europa 2020 que la Comisión ha puesto en marcha durante este año para salir de la crisis y preparar a la economía europea para los retos futuros, con el fin de conseguir unos niveles elevados de empleo, una economía de baja emisión de CO2, productiva y de cohesión social.

Esta agenda nace con una misión: "trazar un rumbo que permita maximizar el potencial económico y social de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, y en particular de Internet, como soporte esencial de la actividad económica y social: para hacer negocios, trabajar, jugar, comunicarse y expresarse en libertad".

Si se consiguen estos objetivos se logrará fomentar la innovación, el crecimiento económico y mejorar la vida cotidiana tanto de los ciudadanos como de las empresas.

Propone acciones en siete campos: la creación del mercado único digital, incrementar la interoperabilidad, mejorar la confianza de los consumidores y la seguridad en Internet, permitir el acceso con mayor velocidad, y aumentar la inversión en investigación y desarrollo (I+D).

La mayor dificultad para alcanzar los objetivos marcados por la Agenda Digital Europea consiste en asegurar la rápida adopción y aplicación de las medidas necesarias para ello. Esto requerirá la implicación de varios Comisarios y su colaboración con las instituciones comunitarias, así como con los colectivos interesados en hacer realidad este interesante y necesario proyecto. Como decíamos, esta Agenda es una de las siete iniciativas que nace al amparo de la Estrategia Europa 2020 para un crecimiento inteligente, sostenible e integrado. Una estrategia que quiere ayudar a Europa a que vuelva a encontrar su rumbo y a mantenerlo, que cree más empleo, que vuelva a su etapa de crecimiento sostenible. Para ello se cuenta con numerosas posibilidades que hay que saber aprovechar: mano de obra preparada, una base tecnológica e industrial poderosa, un mercado interior y una moneda única, una economía social de mercado de probada eficacia.

Por todo ello la Comisión propone para la UE cinco objetivos cuantificables para el 2020 que marcarán la pauta del proceso: el empleo, la investigación y la innovación, el cambio climático y la energía, la educación y la lucha contra la pobreza. Son los principales indicadores que medirán el éxito conseguido en este recorrido.

Son muchas las pequeñas y medianas empresas de nuestro país, la mayoría especializadas en nuevas tecnologías, que podrían exportar su producción y no lo hacen. Se necesita llegar a aquellos lugares donde los emprendedores pueden convertir sus ideas en realidad. El más dinámico del mundo es Silicon Valley, a pocos kilómetros de San Francisco, en el norte de California (Estados Unidos). Debe su nombre a que en él se encuentran muchas empresas desarrolladoras de productos informáticos, y en informática se utiliza mucho el silicio (silicom). Es el lugar más seductor para la innovación tecnológica y para el desarrollo de nuevas posibilidades.

Por eso la iniciativa pública del Instituto de Comercio exterior se ha unido a la privada y a quienes ya han triunfado en Norteamérica, para organizar viajes de negocios en los que jóvenes empresarios españoles puedan encontrar inversores y socios en las grandes empresas tecnológicas.

El objetivo: que las ideas se conviertan en proyectos empresariales, una gran oportunidad para aquellos que viven inmersos en iniciativas vinculadas a las TIC.

Es el caso de Iñaki y Koldo, dos jóvenes emprendedores sin miedo al fracaso, que han viajado al valle con un nuevo proyecto (es su segundo viaje): un sistema para ver vídeos on line en el que con un simple golpe de ratón puedes obtener más información sobre todo lo que aparece en pantalla. Muy interesante su blog en el que cuentan su experiencia.

Resulta interesante conocer la experiencia de otros emprendedores que llegaron un día a estudiar, decidieron quedarse y ahora cuentan con su propia empresa en San Francisco.

Y es que en España no siempre es fácil poner en marcha un proyecto innovador, y es necesario salir al exterior para conseguir que éste se convierta en una realidad.


Otro español que también ha visto en el valle una oportunidad es Manuel Maqueda, implicado en varios proyectos de start-ups y en múltiples iniciativas (BlooSee.com, plasticpollutioncoalition.org, entre otras). O el caso de Pablo Ferrari y Patricia Cangas, de Tinkerlabs, que también han decidido explorar las numerosas posibilidades que ofrece este lugar, en el que la tecnología abre las puertas a fórmulas exitosas en campos muy diversos.

El siguiente vídeo muestra un reportaje sobre las posibilidades que el valle ofrece a los emprendedores, principalmente en lo relacionado con contenidos digitales, un sector que presenta un gran crecimiento.

El mundo del champán es uno de los más relacionados con el lujo y la tradición. Hace unos días, el New York times se hacía eco del avance ambiental que se ha llevado a cabo en este negocio: un avance que tiene que ver no con la bebida, sino con la botella de vidrio que la contiene.

Estamos acostumbrados en los últimos años a ver como disminuye el tamaño de los envases con el objetivo de reducir costes y también su impacto ambiental, pero es algo que hasta ahora no había ocurrido con las botellas de este vino espumoso, la más pesada de todas.

Los estándares de la industria del champán establecían que el envase de vidrio de 75 centilitros debía pesar 900 gramos. Pero hace unos meses el Comité Interprofessionnel des Vins de Champagne (CIVC) ha anunciado la validación técnica de una botella de 835 gramos.

En realidad sólo son 65 gramos menos que el envase tradicional, ¿por qué tan poco? El motivo es que esta industria no quiere acabar con el glamour asociado a esta botella y además tiene que cumplir con unos requisitos técnicos para que el vidrio no salte en pedazos por la presión del gas que contiene la bebida. Este nuevo envase prácticamente no se distingue del otro, sólo tiene un 7% menos de material.

También este sector ha visto afectadas sus ventas por la crisis económica, pero asegura que la razón de este cambio no es financiera, sino ambiental: según el CIVC, institución de la región francesa de Champagne, los 65 gramos de menos en cada botella pueden conseguir una reducción de 8.000 toneladas de CO₂ al año, equivalente a retirar unos 4.000 coches de las carreteras (por el ahorro de material en la fabricación de los envases y el ahorro de carburante en el transporte del champán hasta diferentes lugares del mundo).

¿Qué emisiones de CO₂ supone cada botella? Las emisiones totales de los vinos de la región de Champagne son unas 730.000 toneladas de CO₂. Es decir, que cada vez que se descorcha una de estas botellas para celebrar algún acontecimiento se genera una media de 2,5 kilos de CO₂, equivalente a recorrer unos 15 kilómetros en automóvil.

En los estudios realizados destaca la gran importancia que tiene el embalaje en el impacto ambiental del champán, tanto en la fabricación como en su transporte.

Esto lo sabe bien la marca Pommery, una bodega francesa que desde hace una década fabrica una botella distinta de 75 cl. de entre 835 y 850 gramos de peso, aunque al principio los motivos no eran ambientales. La empresa también creó hace dos años una línea “más verde”: el champán "Pop Earth".

El próximo día 14 tendrá lugar el congreso de software IBM 2010, con el objetivo de buscar las soluciones más innovadoras para hacer frente a los retos de negocio actuales. La cita es en el Palacio de Congresos de Madrid  (Paseo de la Castellana, 99).

Nuestro entorno actual es uno de los más complejos que se han vivido nunca y por ello es necesario impulsar el progreso y replantearnos el valor de las ideas, la creatividad y la innovación.

En un planeta más inteligente, las soluciones de software se encuentran detrás de cada actividad de nuestra vida cotidiana, están cambiando la forma en que vivimos y nos acercan posibilidades para mejorar nuestra realidad que antes no podíamos ni siquiera imaginar. Las personas, empresas e instituciones más innovadoras están impulsando el progreso y la competitividad de sus organizaciones utilizando la tecnología de una forma diferente.

Este evento tratará de mostrar a los participantes como el software de IBM está ayudando a organizaciones de todo el mundo a dar respuesta a los retos que se presentan en la sociedad actual. En él participarán expertos y clientes para exponer su visión y acercarnos su propia experiencia.

Si te interesa participar en este congreso puedes inscribirte aquí. Podrás disfrutar de una agenda de eventos muy completa.

Contará con la presencia, entre otros, de Eduard Punset, escritor y economista, que ofrecerá su particular punto de vista sobre el potencial de la combinación del software con nuestras capacidades humanas.

Además, habrá una zona de exposición en la que participarán más de 25 socios comerciales de IBM, presentando soluciones tecnológicas con gran valor de negocio.

Más de 20 colaboradores mostrarán sus propuestas en el Salón de Soluciones, durante la celebración del congreso. Es el caso de Siemens, cuya propuesta se llama SITREM y es una solución para la gestión de emergencias cuyo desarrollo se basa en estándares y se integra con todos los sistemas de comunicaciones (teléfonos fijos y móviles, radio…) y con los sistemas de localización como GPS. Cubre todas las fases de la operación, desde la recepción de la llamada en el centro hasta que se soluciona la incidencia. Este es sólo un ejemplo de lo que podemos encontrar.

Y es que IBM quiere impulsar la transformación, en las empresas y en la sociedad actual, todo ello a partir de la tecnología más innovadora.

El pasado día 14 la Fundación Computación y Tecnologías Avanzadas de Extremadura (COMPUTAEX) recibió en San Francisco el Itanium Innovation Awards, el premio con mayor prestigio internacional que concede anualmente la Itanium Solutions Alliance, la organización que concentra a las grandes multinacionales del software y hardware.

Esta entidad es la encargada de gestionar el supercomputador “Lusitania” y ha recibido este reconocimiento en la categoría “Impacto Humanitario”, para resaltar la gran variedad de proyectos innovadores y científicos y de los que destaca su marcado carácter social. También quiere poner de relieve la importancia de la supercomputación como "valioso instrumento para la investigación y el crecimiento".

Desde la fundación están muy satisfechos con el galardón como lo demuestran las palabras de su director general, José Luis González, para el que el premio representa "un importante respaldo al programa de trabajo llevado a cabo desde la puesta en marcha de la Fundación y un valioso reconocimiento a la labor de apoyo a la investigación y al desarrollo de soluciones innovadoras y retos científicos en Extremadura".

“Lusitania” es uno de los supercomputadores con más memoria compartida de España y Europa, cuenta con la infraestructura tecnológica más avanzada y con una completa infraestructura de almacenamiento, con librería de "backup" y redes de alta velocidad. Permite realizar cálculos de altas prestaciones en áreas como ingeniería, física, química, biomedicina, bioingeniería, ciencias de la salud, astrofísica, nanotecnología, meteorología o climatología, entre otras. Algo que resulta de gran interés para la comunidad científica, las Universidades y el mundo empresarial.

COMPUTAEX tiene como objetivo promover el desarrollo de las tecnologías de la información y de las comunicaciones avanzadas como herramientas para el desarrollo socioeconómico sostenible y dedica una especial atención a las relaciones de cooperación entre los centros de investigación públicos y privados y el sector productivo. El objetivo básico de la Fundación es la creación, explotación y gestión del Centro de Supercomputación de Extremadura y cuenta con diferentes e interesantes proyectos.

Y aunque al final el premio viene a nuestra comunidad no ha sido una elección fácil, según reconoce el presidente y director ejecutivo de Itanium Solutions Alliance, Joan Jacobs, "por el gran número de candidaturas recibidas y, sobre todo, por su importancia y calidad". El jurado ha estado formado por varios expertos representantes de universidades, centros de negocios o dedicados al análisis de sistemas o departamentos de investigación como el CERN, la Organización Europea para la Investigación Nuclear.

El próximo jueves día 16 tendrá lugar un nuevo encuentro Net Open Work (NOW), en el Nuevo Vivero Empresarial de Don Benito a partir de las 19:00 horas.

Es un punto de encuentro informal, innovador y profesional en el que los jóvenes emprendedores y empresarios pueden establecer un primer contacto, conocerse y relacionarse para poner en marcha sus proyectos. Está diseñado y organizado por nuestro Gabinete de Iniciativa Joven y la Asociación de Jóvenes Empresarios de Extremadura.

Bajo el lema “¿Cómo puedo financiarme?” se tratarán en este encuentro cuestiones relacionadas con las diferentes fórmulas para conseguir la financiación de un proyecto.

En NOW además de hacer networking, se tratan temas de actualidad como coaching, planificación estratégica, comercio electrónico, responsabilidad social corporativa, cómo llegar a los medios, financiación y apertura de nuevos mercados. Una temática muy variada que contará con la participación de expertos, de dentro y de fuera de la región, en los diferentes ámbitos.

¿Conoces las 9 reglas NOW? Son las siguientes:

1. Lleva suficientes tarjetas, son tu carta de presentación

2. Comparte tus experiencias y ayuda a crear otras nuevas

3. Piensa now qué es lo que buscas en el encuentro y qué puedes ofrecer

4. Ven con aptitud creativa y abierta a nuevas ideas

5. Encuentra now clientes, socios y posibles soluciones

6. Aprovecha cada minuto para hacer contactos

7. Exprime a cada participante

8. Representa tus ideas y vende tu empresa

9. Llena tu tarjetero

El experto responsable de este nuevo encuentro será Dimas Antúnez Moreno, Director de Banca Privada para Extremadura de La Caixa, que cuenta con una amplia formación en el ámbito económico y financiero.

Si te interesa participar aquí puedes ver la manera de hacerlo.

Es una iniciativa pionera de colaboración público-privada desde la que se pretende apoyar e impulsar las ideas y proyectos de los jóvenes emprendedores de nuestra región así como facilitar el contacto y la creación de redes de colaboración, lo que dará lugar a futuros negocios.

Son un total de siete encuentros que se están desarrollando en espacios singulares de diferentes localidades de Extremadura, aportando así un valor añadido a cada uno de ellos, social o cultural: Mérida, Don Benito, Talayuela, Coria, Plasencia, Badajoz y Jerez de los Caballeros.

Se trata de una  forma innovadora de hacer negocio y de fomentar contactos dentro del ámbito de la gestión empresarial. Próximas citas: El 7 de octubre en la Iglesia de la Magdalena de Plasencia, sobre comunicación y para finalizar, el 21 de octubre en la Casa-Museo Vasco Núñez de Jerez de los Caballeros que girará entorno a responsabilidad social corporativa.

Cierto es que en la estación del año en la que nos encontramos una de las cosas que más apetece es sentarse en una terraza para beber algo fresco y combatir así el calor.

Pero si de refrescarnos se trata entonces nada mejor que acudir a un lugar que hasta hace poco resultaba impensable: los bares de hielo.

Aunque estos curiosos locales ya existían en otros países, como Estocolmo, Milán o Londres, ahora también podemos disfrutar en España de la singular experiencia de tomarse una copa bien fría a varios grados bajo cero y rodeados por todas partes de carámbanos de hielo.

En nuestro país el primero se inauguró en Barcelona, el IceBarcelona, una sala donde todo es de hielo (las paredes, los muebles, la barra, los vasos…) y la temperatura de 5 grados bajo cero. Su decoración: esculturas de hielo, obras de arte realizadas por artistas de todo el mundo. Eso sí, el local te proporciona una chaqueta térmica y guantes para “vivir la experiencia”. Una curiosidad: este tipo de locales no sirven bebidas con gas, ya que al congelarse explotan.

También el pasado mes de Mayo se inauguró en la capital un local de estas características, un pequeño restaurante francés, detrás del conocido Museo del Prado. La refrescante propuesta para sus clientes: primero, la cena, y después, la invitación a una copa en el Ice Bar (sin cena la entrada al mismo son 10 euros). El equipamiento consiste en plumas y guantes que  facilita el establecimiento. Y una recomendación: para evitar resfriados se aconseja  permanecer en su interior no más de entre 30 y 45 minutos.

La idea de este negocio surge de un escultor de hielo francés, Stephan, que muestra así sus originales obras de arte, que se modificarán cada tres meses. De momento, en la entrada los clientes son recibidos por el oso y el madroño.

Si original es beber de un vaso de hielo, no lo es menos las bebidas que ofrecen: por ejemplo, vodka con piña y la birra Sputnik, una peculiar mezcla de cerveza con vodka que es la innovación de este local, o la Fresita, un licor originario de Chile que sabe a frutos silvestres y que dicen que es muy efectivo para combatir el frío.

Y es que aunque por naturaleza el ser humano busca siempre lugares cálidos con una temperatura que resulte confortable, desde hace algunos años se ha puesto de moda este tipo de ambientación que está dando mucho que hablar.

La acción “ExpoParticipación 2010” inició su andadura el pasado día 15 en Fregenal de la Sierra, y la llevará por 50 localidades de la región hasta que finalice el año.
Se encuadrada en la campaña “Somos Extremadura”, de Marca Extremadura, que quiere transmitir, por toda la geografía de nuestra comunidad la idea de equilibrio sostenible como modelo de desarrollo que Extremadura viene planteando desde hace años.

Esta acción de participación ciudadana contará con seis espacios temáticos para reflejar los diferentes aspectos de la historia, naturaleza, recursos para el desarrollo, gastronomía y los progresos que han tenido lugar desde los años 80 hasta la actualidad, pero con una mirada hacia el futuro.

Estos seis espacios son:

“Somos Extremadura”: para dar la bienvenida a los visitantes y orientarles sobre la exposición y sobre las actividades que pueden realizar en cada uno de los espacios.

“Innovación”: a través de él se podrán conocer las herramientas con las que cuenta Extremadura para desarrollar ideas y para la creación de empresas.

“Participación”: los ciudadanos podrán dejar grabado un testimonio sobre nuestra comunidad.

“Sensaciones”: se quiere dejar constancia de que Extremadura es, fundamentalmente, calidad de vida.

“Sabores”: permitirá probar productos y platos de los diferentes lugares.

“Futuro”: los protagonistas de este espacio son los más pequeños. Podrán exponer sus ideas sobre el futuro de la región y conocer como ésta ha ido cambiando.

Los protagonistas de esta exposición serán, sin duda, sus visitantes porque forman una parte activa dentro de la misma, ya que pueden aportar sus ideas, por lo que el resultado final es un intercambio de interesantes experiencias.

'ExpoParticipación 2010' estará dos días en cada localidad (uno para el montaje y otro de apertura al público), excepto en las cuatro principales ciudades de Extremadura, en las que permanecerá cuatro días.

La campaña “Somos Extremadura” en la que se enmarca esta acción tiene como objetivo reflejar los valores por los que ha apostado la región en su desarrollo, basado en un crecimiento comprometido y sostenible que tiene como base el equilibrio, y en la que personajes conocidos relacionados con esta tierra como los deportistas José Manuel Calderón y Almudena Cid, el cantante Huecco y también ciudadanos anónimos nos invitan a reflexionar y poner en práctica la filosofía que difunde la marca Extremadura, y aplicarla a todos los ámbitos de la vida: turismo, negocios, compromiso con el medio ambiente… Y por supuesto, dar a conocer la riqueza de sus pueblos y de sus gentes.

Dicen que a nadie le amarga un dulce, y si además es original pues mejor que mejor. Esto lo sabe bien Leyla Ruiz, una joven pastelera que ha conseguido seleccionar los cinco sabores más característicos de la Comunidad Valenciana y darles la forma de deliciosos bombones: así, a los sabores tradicionales de horchata, leche merengada y Agua de Valencia, ha añadido otros innovadores como el de  paella o mistela. Leyla necesitó varias semanas para conseguir la combinación perfecta. La ayudó su hermana que puso la idea, y ella, el talento.

Para probar estas innovadoras creaciones se realizarán catas gratuitas desde el 27 de agosto al 24 de septiembre en el Horno Manuel Ruiz, situado en la calle del Mar 41 de Tavernes Blanques (Valencia). Y para aquellos que estén interesados en conocerlos y no residan en la localidad están disponibles a través de la web http://www.leylaruiz.es/

Esta joven emprendedora ha sido la pastelera oficial del centenario de la Federación Valenciana de Fútbol y del 40 aniversario del estadio del Levante Unión Deportiva. Además colaboró en el diseño de postres típicos de los tres rivales de España en la primera fase del Mundial de Sudáfrica.

Su próxima cita, el 13 y 14 de septiembre, fecha en la que  tendrá lugar el Campeonato Nacional de Jóvenes Pasteleros, que se celebrará por primera vez en Oviedo (Auditorio Príncipe Felipe), con el objetivo de brindar una oportunidad a los jóvenes talentos de la nueva pastelería, una ocasión ideal para crear y compartir ideas curiosas e innovadoras, capaces de sorprender, y también para descubrir nuevas oportunidades de negocio dentro de este campo.

El CANJOP es un certamen bianual que en esta ocasión contará con varios participantes de diferentes ciudades (entre los que se encuentra Leyla). Todos ellos deberán realizar cinco elaboraciones: una tarta, bombones praliné, una especialidad del campeonato, una especialidad regional y una presentación artística, que se llevarán a cabo durante 3 días. El resultado será evaluado por un jurado compuesto por 7 profesionales de la pastelería en nuestro país, que valorarán la presentación, la calidad y la destreza de las diferentes creaciones.

Esta edición contará además con demostraciones de maestros pasteleros con fama mundial. Sobre todo destaca en este evento la ilusión de los nuevos profesionales que quieren abrirse paso en este mundo y cuenta con el respaldo de la Confederación Española de Artesanos Pasteleros.

Un innovador campeonato en el que los jóvenes dejarán volar su imaginación al servicio del paladar.

¿Tienes un proyecto para crear una empresa? La revista Emprendedores quiere apoyarte para que lo pongas en marcha con la VI edición de los premios emprendedores, patrocinados por la Fundación Incyde de las Cámaras de Comercio y que cuentan con el apoyo del Fondo Social Europeo.

Estos premios se componen de dos categorías: por un lado, el premio al Mejor Proyecto para Crear una Empresa, dotado con 15.000 euros en metálico y los apoyos necesarios para que tu proyecto se convierta en realidad. Por otro, el Premio Emprendedores con Ingenio para las empresas de menos de tres años, que busca distinguir a la empresa jóven que destaque por su labor e innovación.

El plazo permanecerá abierto hasta el próximo 1 de octubre. Si estás interesado en participar debes rellenar un cuestionario oficial que en breve estará disponible en la web de emprendedores.

Para ayudarte a la hora de elaborar tu plan de negocio, también desde esta web ponen a tu disposición la guía como hacer un plan de negocio, que será la base de todo desarrollo empresarial, una herramienta imprescindible para alcanzar el éxito con nuestra aventura empresarial. Cuenta con la información necesaria para realizar una evaluación del contenido del proyecto y cual es su viabilidad técnica (tecnología, sistemas de producción), comercial (análisis de mercado, comercialización de productos), económica (presupuesto, fuentes de financiación) y humana (organización, estructura, formación). El plan de negocio es un documento que realizan los emprendedores del proyecto para analizar los diferentes factores y objetivos que van a intervenir en la puesta en marcha de su empresa.

Cuando lo tengas todo, debes enviarlo a la avenida Cardenal Herrera Oria, 3 (28034 Madrid) o a premioemprendedores@hachette.es.

En octubre el jurado elegirá los ganadores y la entrega de los galardones tendrá lugar en una gala en el mes de noviembre.

Aparte de la dotación económica con la que cuentan estos premios tienen en su haber un valor fundamental: el apoyo de las diferentes entidades colaboradoras para que el proyecto se convierta en una realidad. Algunas de estas empresas son DHL, grupo de servicios logísticos y postales líder en el mundo. Ofrecerán al ganador del premio 100 envíos urgentes nacionales gratis. También econet, líder en España en búsqueda y tramitación de ayudas y subvenciones. Harán un minucioso análisis del proyecto ganador y asesorará a sus promotores en la búsqueda de ayudas, subvenciones y alianzas estratégicas. Son sólo dos ejemplos de las ayudas que tendrán los premiados para hacer de su proyecto una realidad.

Ya está abierto el plazo de inscripción para el Programa Nueva Empresa Extremeña, NEEx, impulsado por la Junta de Extremadura a través de la Vicepresidencia Segunda y Consejería de Economía, Comercio e Innovación. Es la VIII edición para estos premios.

Se reconocerán las mejores iniciativas empresariales presentadas en el marco de este programa, con el fin de animar a los participantes a mejorar la calidad de sus planes de negocio, lo que repercute claramente en la viabilidad y éxito de sus empresas además de reconocer su esfuerzo y voluntad. El fallo del jurado se conocerá el próximo mes de noviembre.

Un programa que se puso en marcha con un claro objetivo: facilitar la creación de nuevas empresas y fortalecer así el tejido empresarial de nuestra comunidad. Representa una gran e interesante oportunidad para los emprendedores extremeños. Gracias a él, aquellos que tengan un proyecto empresarial contarán con la ayuda especializada de un tutor personal para elaborar los planes de empresa, estudiar la viabilidad del proyecto y conocer las ayudas con las que puede contar para llevar a cabo la iniciativa. También se pueden realizar consultas on-line a expertos en diversas áreas, tener asesoramiento hasta la consolidación de la empresa, y una vez creada, la promoción de la empresa.

Se otorgarán diferentes premios: Premio NEEx a la mejor idea de negocio, a la mejor trayectoria de una nueva empresa, a la empresa innovadora, a la mejor empresa en el ámbito rural y a la Expansión comercial. Puedes ver toda la información en la página: http://www.neex.org/. También a través de esta web puedes acceder a las páginas de las empresas creadas en Extremadura en muy diferentes sectores: Agricultura, pesca y ganadería, industria, construcción, restauración, nuevas tecnologías, publicidad…

Aquí puedes consultar las bases y requisitos para poder participar en el proyecto.

En esta edición de los Premios NEEx podrán participar todas las empresas creadas antes del 25 de julio de 2010, cuyo plan de empresa haya sido realizado y esté terminado con la ayuda del programa. Cada empresa puede participar en un máximo de tres categorías y pueden presentarse aquellas entidades y proyectos que no hayan sido premiados por el programa en ocasiones anteriores.

Desde la puesta en marcha de los premios, en el año 2003, se han ido sumando un número cada vez mayor de emprendedores, y ya son más de 900 las empresas creadas en Extremadura.

ArteTIC es un proyecto que quiere facilitar la incorporación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) al sector de la artesanía, para aumentar su visibilidad y participación en Internet.

Así nace este plan de alcance nacional dirigido al colectivo de artesanos y artesanas con el objetivo de se familiaricen y utilicen de manera significativa estas tecnologías en sus procesos de gestión, organización, producción y comercialización, que consiguen introducir importantes cambios en las relaciones que mantienen las empresas con sus clientes, sus proveedores y las administraciones públicas.

En Extremadura, el proyecto (que se presentó el 15 de julio de 2009) está financiado, además de por el Fondo Social Europeo a través del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (Plan Avanza), por la Consejería de Economía, Comercio e Innovación de la Junta de Extremadura.

Es coordinado por la Fundación Española para la Innovación de la Artesanía (Fundesarte) y ha sido desarrollado en Extremadura por el Consorcio IdenTIC. También se está llevando a cabo en otras comunidades como Asturias, Murcia y Castilla la mancha.

¿Qué ventajas ofrece este innovador proyecto? Las PYME, microempresas y autónomos del sector artesano tendrán a su disposición un equipo de profesionales especializados en la implantación y uso de las TIC en su parcela.

Las ventajas que ofrecen las TIC en un taller artesano son muy interesantes:

- Mejor aprovechamiento del tiempo
- Mejor aprovechamiento de las materias primas
- Disposición de más canales de comunicación
- Mejor gestión del taller artesano
- Reducción de la carga administrativa

Esto lo consigue ofreciendo una serie de servicios.

En definitiva, el trabajo de ArteTIC ha conseguido superar, en muchos casos, las principales barreras para la penetración de las TIC en el sector artesano, como son su alta heterogeneidad y dispersión, y su localización en la zona rural (con mayores dificultades de conectividad a Internet).

Así, talleres artesanos situados en ámbito rural y diferentes sectores de la artesanía han ido incorporando tecnología a sus procesos de negocio. Además, los asistentes a Casar de Cáceres, sede de una jornada que ha abordado la realidad actual de artesanos y artesanas extremeñas en su conocimiento y uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación y en la que se ha presentado los resultados del proyecto ArteTIC en Extremadura (muy positivos), han podido disfrutar de la exposición de las obras de los concursos de artesanía de la Junta de Extremadura entre los años 1986 y 2002, que permanecerá en la sede de IdenTIC en Casar de Cáceres hasta final de junio.

Hoy celebramos en Extremadura nuestro V día del emprendedor, y queremos hacerlo, como en las ediciones anteriores, con múltiples actividades relacionadas con la actividad emprendedora, que se desarrollarán a lo largo de todo el día en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Mérida, en una jornada de fomento y de reconocimiento del espíritu emprendedor.

Se llevarán a cabo sesiones plenarias, talleres de trabajo sobre materias concretas para el desarrollo de una actividad empresarial y actividades de carácter lúdico en torno al mundo de los negocios, entre otras.

Promete ser una jornada muy interesante a la vez que productiva.

La inauguración de este evento viene de la mano del Presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, acompañado por la Vicepresidenta Segunda y Consejera de Economía, Comercio e Innovación. También contará con la presencia de Marc Vidal, un gran emprendedor y reconocido columnista en temas económicos y en aspectos de tecnologías aplicadas al negocio, autor de uno de los blogs de negocios y nuevas tecnologías de más éxito en nuestro país, que nos hablará de “Un desafío, una Oportunidad".

Ya por la tarde tendrá lugar la conferencia “El humor, un paraguas ante la adversidad” de la mano de Eduardo Jáuregui, psicólogo y Doctor en Ciencias Políticas, que intenta aplicar el humor al tratar el entorno laboral, la innovación en campañas publicitarias, rediseñar los espacios de trabajo...

Bajo el lema “Emprende, pon tus sueños a trabajar”, el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, en colaboración con las Comunidades Autónomas, lleva a cabo la quinta edición de la campaña “Emprendemos Juntos” (en la que se integra esta celebración del día del emprendedor), una iniciativa apoyada por la Comisión Europea a la que ya hicimos referencia en nuestro espacio en el post del 21 de abril.

También aprovechamos este día para otorgar el Premio Emprendedor XXI, en el que participan 13 empresas de nuestra comunidad (11 de Badajoz y 2 de Cáceres) relacionadas con diferentes sectores de actividad: destacan el de TIC (54%), industrial (8%) y ciencias de la vida (8%). La ganadora recibirá un premio en metálico de 10.000 euros y una beca para participar en el curso Ignite Fast Tracking Innovation de la Universidad de Cambridge y la asistencia a uno de los principales polos de innovación del mundo, donde podrán contactar con empresas internacionales y generar así oportunidades de negocio, colaboración e innovación. Este premio quiere ser un reconocimiento para nuestros empresarios y tiene una gran aceptación, cada año mayor, entre las empresas innovadoras.

Telefónica ha presentado los Premios Ability Awards, cuyo objetivo es reconocer a aquellas empresas e instituciones españolas que desarrollan modelos de negocio sostenibles e integran la discapacidad en su cadena de valores.

Son un reconocimiento a las empresas que aporten soluciones, productos y servicios que satisfagan las necesidades de las personas con discapacidad para cambiar la percepción que las empresas tienen sobre este colectivo. En realidad son clientes potenciales, con necesidades específicas; ciudadanos, con sus derechos y obligaciones; y profesionales, con sus propias capacidades y talento.

El presidente de Telefónica, Cesar Alierta, dice que estos premios “son una apuesta firme por la inclusión de la discapacidad en el mundo de la empresa y los negocios. Tienen como finalidad reconocer públicamente a aquellas empresas e instituciones que integran a personas con discapacidad, ya sean empleados, proveedores o clientes”.

En Irlanda se celebran desde hace cinco años, y España es el primer país a donde se exportan. En los próximos años llegarán también a otros países de Europa y de América Latina.

Los premios tienen nueve categorías con las que se quiere reconocer el compromiso de la alta dirección con la discapacidad, reclutamiento y selección de personal, accesibilidad, atención a clientes, desarrollo profesional y formación, prevención y retención, mejor empresa privada, mejor pequeña o mediana empresa privada, y mejor organización del sector público.

Caroline Casey, presidenta de la fundación creadora de los premios, Kanchi, resalta que la implicación de Telefónica (que ya ha patrocinado estos premios en Irlanda a través de su filial O2) hace posible que esta innovadora iniciativa llegue a las empresas españolas.

A partir de hoy Telefónica Ability Awards (su nombre en español) inicia el proceso de búsqueda de candidatos, invitando a participar a empresas que han destacado en este ámbito. El personal de la fundación se encargará de visitar los centros de trabajo para comprobar los datos aportados. Los finalistas (del sector público o privado) se conocerán hacia noviembre y el ganador será proclamado en una gran gala.

El reto es conseguir que las empresas puedan cambiar el modo con el que el mundo ve la discapacidad y para ello es necesario: el reconocimiento de empresas que hacen cosas positivas y que son un modelo a seguir por las demás; conseguir implicar a la dirección de las compañías y conseguir la cobertura de los medios para trasmitirle a la sociedad que la discapacidad no es algo trágico, sino algo que conlleva un gran valor.

Pensar diferente y adaptarse al cambio mediante la innovación no sólo ayuda a sobrevivir, sino a prosperar.

Emprendemos Juntos es una iniciativa del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la Dirección General de Política de la PYME (DGPYME), con la colaboración de entidades regionales y locales, para fomentar la iniciativa emprendedora, apoyar la creación de empresas, sobre todo innovadoras, y transmitir a los jóvenes la idea de que llevar a cabo una iniciativa propia, poniendo en marcha una empresa, es un reto personal estimulante y una oportunidad de empleo.

Dentro de la V edición de Emprendemos juntos se celebran los actos de “El día del emprendedor” en todo el territorio nacional. Este año estos actos tendrán lugar durante los meses de Mayo y Junio y potenciarán los siguientes aspectos:

La necesidad de que los emprendedores potenciales se pongan a trabajar para desarrollar proyectos reales, sostenibles y viables tanto económica como socialmente.

La utilidad de aliarse con la tecnología, tener acceso al equipamiento más adecuado, las herramientas más sofisticadas o el uso de las nuevas tecnologías de la comunicación.

La idea de asociarse con el conocimiento: impulsar verdaderamente el concepto de “knowledge driven economy”, una sociedad dirigida por el conocimiento.

Buscar la diferencia para conseguir innovar en el mercado y garantizar un nuevo empuje empresarial.

El día del emprendedor intenta que los empresarios y emprendedores puedan compartir conocimientos, sus experiencias y llevar a cabo actividades que potencien la creación de empresas, mejorar la competitividad así como el uso de las nuevas tecnologías.

Ya están disponibles las fechas para celebrar el encuentro. En nuestra comunidad el día del emprendedor se celebra el  próximo 18 de mayo en Mérida. ¿Quieres conocer las anteriores ediciones?

A lo largo de todo el día se desarrollarán numerosas actividades relacionadas con el emprendimiento en nuestra región. Los asistentes pueden participar en sesiones a cargo de profesionales de reconocido prestigio, talleres de trabajo sobre materias relacionadas con el desarrollo de la actividad empresarial, actividades de carácter lúdico en torno al mundo de los negocios, premios que son un reconocimiento a los empresarios de la región...

La esencia de este interesante encuentro la recoge su lema: Emprende. Pon tus sueños a trabajar. La tecnología es tu aliada, el conocimiento es tu socio, la creatividad es tu energía.

Este fin de semana se ha celebrado en el Complejo Cultural San Francisco (siglo XV), en Cáceres, el congreso 'theEvnt', un punto de encuentro de las últimas tendencias del sector del negocio y la tecnología relacionado con Internet. En él han participado cerca de 200 empresarios y emprendedores con el objetivo de poner las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) al servicio de la empresa.

‘TheEvnt’ nace para que los emprendedores de toda España tengan un lugar donde poder informarse y formarse en las últimas tendencias relacionadas con este sector.
Y es que Extremadura ha estado durante los últimos años a la cabeza en la implantación de las TIC, tanto por sus proyectos de alfabetización e inserción de estas tecnologías en la sociedad, como por el movimiento de cambio hacia el software libre que ha sido tomado como referencia por otras comunidades.

Extremadura ha sido durante mucho tiempo un exponente en nuevas tecnologías. De aquí la importancia de focalizar la atención del sector en una región con un gran potencial emprendedor. Como ejemplo tenemos los diversos premios recibidos por empresas extremeñas y que son fiel reflejo de ello: Biowallet (Ganadora SeedRocket 2009), Buyket (Finalista SeedRocket 2009), Kinetica Mobile (Finalistas BBVA OpenTalent), entre otras.

En 'theEvnt’ se han llevado a cabo charlas de negocio, talleres prácticos donde los asistentes pueden obtener conocimiento directamente aplicable a sus proyectos, retransmisión en tiempo real de las conferencias…

Gracias a estos talleres empresarios, emprendedores y universitarios, entre otros, conocen las posibilidades que ofrecen las tecnologías en internet y pueden aprender a desarrollar aplicaciones y proyectos.

Juan Leal, Aitor García, José Luis Huertas y Abrahan Holgado son algunos de los expertos que han participado como ponentes para ofrecer su conocimiento y experiencia, y así investigar y abrir nuevos caminos en el desarrollo de la Red de Redes en el sector empresarial.

Durante los dos días que ha durado el encuentro también se ha proporcionado formación para programar con Ruby on Rails, y desarrollar aplicaciones para el iPhone o Android.

Este congreso es impulsado por el Gabinete de Iniciativa Joven, el Consorcio IdenTIC con el apoyo de Telefónica, Institución Cultural El Brocense, Diputación de Badajoz, Diputación de Cáceres, AUPEX, Ayuntamiento de Cáceres, Aldea Lab, Cáceres 2016, Hoy.es y Plan Avanza del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

Un evento que busca la fusión perfecta entre tecnología y negocio.

Hace unos tres meses ve la luz Tradukka, un traductor gratuito de escritura instantánea que va un paso más allá de otros servicios de traducción como, por ejemplo, la barra de Google, de la que aprovecha sus funcionalidades.

Su creador, el ecuatoriano Andrés Santos se autodefine como "un emprendedor entusiasta desde 1982". Teniendo en cuenta que sólo tiene 27 años, podemos decir que casi desde que estaba en pañales.

La principal característica de Tradukka es que traduce en tiempo real los textos a 52 idiomas mientras éstos se van tecleando.

Desde su aparición cada vez son más numerosas las visitas que recibe (unos dos millones al mes) lo que la convierte en un reclamo interesante y atractivo para los anunciantes y la publicidad.

Este joven emprendedor cuenta que "es interesante que prácticamente el 80% de visitas son directas, lo que quiere decir que Tradukka ya está en la mente de la gente; el 15% viene de buscadores y el 5% restante desde Facebook, Twitter o enlaces. Por ahora la aplicación es utilizada principalmente en Brasil, Portugal, Israel, EEUU y España".

Como ocurre con este tipo de aplicaciones que ofrece la web también tiene “errores”, pero Santos dice que poco a poco la está perfeccionando y tratando de solucionar esos defectos. Cuenta que para elaborar la aplicación necesitó unas tres semanas. En www.tradukka.com puedes ver como funciona.

Ya en  2007 fundó Egobits, una empresa de desarrollo de la que ha salido Tradukka. Hasta este momento la mayoría de los proyectos que realiza son para clientes, pero su objetivo es dedicarse cada vez más a proyectos propios, porque según dice “resulta más emocionante y rentable, si el proyecto tiene éxito, claro”.

En 2009, junto con su socio, Francisco Alvarado, ponen en marcha Pinwall: es la primera red social desarrollada íntegramente para los teléfonos Blackberry. Es muy sencillo registrarse y automáticamente se pasa a formar parte de una base de datos de usuarios Blackberry a nivel mundial. El objetivo de este producto no es sólo que la gente se conozca, sino que el usuario pueda contar con un directorio que le permita interactuar y hacer negocios con personas dentro y fuera de su país. También resulta  interesante para aquellos que quieren anunciarse: Cualquiera que desee llegar con una publicidad directa a usuarios de un país en concreto puede hacerlo a través de esta plataforma.

Los animales de compañía también  tienen  ya su sitio en Internet gracias a iniciativas como Petuky.com. La idea inicial era montar una revista on line de lujo para el cuidado de las mascotas, pero poco después se convirtió en una red social para los dueños de animales, en la que pueden compartir sus dudas, inquietudes y experiencias, además de subir fotografías y vídeos. Pronto comprobaron que era más rentable que el proyecto original.

Una de sus impulsoras es Elisa Reyna Santos: con este proyecto ha encontrado una original fórmula para llegar a un público objetivo, los propietarios de las mascotas, a través de una red social on line que se convierte a su vez en una plataforma publicitaria para tiendas de animales, clínicas veterinarias, residencias caninas y criadores. Los grandes protagonistas: nuestros animales de compañía, esos que dan tanto a cambio de tan poco.

¿Cómo funciona? Los usuarios pueden hacer un perfil para su mascota (o mascotas): petuky ya cuenta con perros, gatos, iguanas, conejos, hámsteres y hurones. También se está empezando a desarrollar una sección para caballos. Y no sólo participa gente de nuestro país, también de países de Ámerica Latina como México y Argentina.

La rentabilidad de Petuky.com viene de su segunda línea de negocio, que es una central de compras en la web para articulos y servicios de animales domésticos. Obtienen ingresos de la venta de posiciones destacadas en su directorio de búsquedas.

Elisa Reyna dice que “montar un negocio no es fácil, pero sí divertido. Sobre todo me gusta la fase inicial, la parte creativa y de organización, y más si tienes como reto crear algo que nadie ha hecho antes”. Y es que Petuky no es su primera aventura en el mundo de los negocios. Ya en 2005 había puesto en marcha otro proyecto innovador relacionado con este tema: las tiendas para mascotas Pet á Porter, que se alejaban del concepto habitual de este tipo de establecimientos, para parecerse a una boutique.

Petuki cuenta con una asesoría veterinaria on line que para algunas consultas puede resultar muy útil e interesante. También es posible el adiestramiento a través de la página, para aquellos que no tienen tiempo de llevar a su perro a un especialista.

Su reto en la actualidad es exportar la fórmula a otros países y proporcionar a sus clientes los servicios necesarios para que sean cada vez más profesionales y competitivos.

Una vez más google es noticia en nuestro espacio ya que su razón de ser es la innovación y nos demuestra que siempre está dispuesto a llegar a diferentes sectores. Ya está muy lejos de ser conocido simplemente por ser el motor de búsqueda más usado en Internet.

En esta ocasión el gigante norteamericano ha recibido la autorización por parte de la Comisión Federal Regulatoria de la Energía de los Estado Unidos (FERC) para la comercialización de energía a través de su filial Google Energy, con el fin de controlar el coste de la energía para la firma especializada en el negocio de servicios de Internet. Se trata de comercializar energía mediante la compra y posterior venta de electricidad.

El regulador de energía estadounidense, tras comprobar que Google Energy no tiene un poder horizontal ni vertical en este mercado y que no posee ni controla ninguna instalación que genere electricidad a la venta en los mercados mayoristas, ha autorizado a la filial del buscador para que entre en un sector tan importante como es el energético.

Cómo ya han demostrado en varias ocasiones están comprometidos con el uso de la mayor cantidad posible de energía renovable como la solar o la eólica. El proyecto, conocido como Energía Renovable Menos Costosa que el Carbón, incluirá la generación de energía eléctrica mediante tecnología termo-solar, eólica, sistemas geotérmicos….

Según dice un portavoz de la compañía ”hemos tomado esta decisión para que podamos tener más flexibilidad en la adquisición de energía para las operaciones propias de Google, incluyendo a nuestros centros de datos”. Éstos suponen un gran consumo de energía y Google cuenta con varias instalaciones repartidas por todo el mundo. También ha asegurado que “no tiene planes” de convertirse en un operador de energía o vender servicios. De momento lo que queda claro es que la compañía  se asegura un suministro estable de energía a precios asequibles, aunque aseguran que todavía es pronto para definir como será su plan de actuación en este ámbito.

Además de todo esto, ha comunicado recientemente que ya está realizando pruebas para desarrollar una red de banda ancha con fibra óptica hasta el hogar con velocidades de un gigabit por segundo, una oferta 100 veces más rápida que la que disfrutan los usuarios estadounidenses en estos momentos. Otro mercado al que incorporarse.

Su innovación, desarrollo y evolución no deja de sorprendernos.

Si quieres conocer la región y sus más bellos rincones ahora puedes hacerlo a través de un nuevo portal, www.fotoextremadura.com , al que se han asociado un total de 84 fotógrafos, y que de momento ofrece más de 6.000 fotografías de la región, aunque quiere llegar a reunir 100.000 imágenes que se pueden comprar, vender o compartir en la red.

Quiere ser un lugar de encuentro para la fotografía extremeña, en el que los maestros de este arte puedan mostrar sus trabajos, recibir evaluación sobre sus imágenes, conseguir información de las noticias relacionadas con la fotografía en Extremadura y de todos los eventos que se realicen, así como asistir a cursos de fotografía teóricos y prácticos.

Su presentación ha tenido lugar en el Museo Guayasamín de Cáceres, y ha contado con la presencia del consejero de los Jóvenes y del Deporte, Carlos Javier Rodríguez, que ha destacado la importancia de esta iniciativa y a su creador por la "generosidad" que ha mostrado al integrar en este negocio a todos los fotógrafos que estén interesados. También ha alabado el carácter pedagógico de la propuesta, ya que ofrece la posibilidad de realizar cursos y elaborar un calendario de eventos para exponerlos en la red y compartirlos.

La alcaldesa de Cáceres, Carmen Heras, también ha participado en la presentación y ha querido resaltar la importancia de este interesante proyecto que "recoge toda la belleza de Cáceres y de toda Extremadura y de la que muchas veces no somos conscientes".

El promotor de esta idea es el fotógrafo cacereño Carlos Criado que ha contado con la colaboración de este Gabinete de Iniciativa Joven (GIJ) de la Junta de Extremadura para llevar a cabo un proyecto en el que trabaja desde 2006 y que hoy por fin es ya una realidad. Ha dejado claro su objetivo: convertirse en un portal referente tanto a nivel nacional como internacional, que muestre nuestras tierras, nuestras gentes, nuestra flora y fauna y nuestras fiestas tradicionales, en definitiva, como él mismo dice, crear un escaparate inigualable de Extremadura.

También se quiere poner en marcha la creación de los Premios Extremeños de la Fotografía, a los que se dotaría de una cuantía importante para que fueran reconocidos a nivel nacional.

En poco más de dos meses que lleva en funcionamiento, el portal ha experimentado un gran aumento en el número de fotógrafos que se han interesado por la iniciativa, señal inequívoca de que la idea está teniendo muy buena acogida.

Se acerca San Valentín y seguro que muchos ya están dándole vueltas a la cabeza para ver que les regalan a sus parejas. Sabemos que no es fácil encontrar un regalo adecuado, sobre todo si queremos ser originales y no caer en la clásica corbata o en el recurrente perfume.

Vamos a intentar buscar algunas ideas para conseguir ser innovadores:

¿Qué te parecería sorprender a tu pareja con un viaje en globo? Es un plan ideal para celebrar un San Valentín alternativo y diferente. Hay bastantes empresas que ofrecen viajes en globos aeroestáticos: además de original puede ser muy romántico. Volar en globo es una sensación única, una experiencia para los sentidos.

Si te apetece la idea de surcar el cielo pero no en un globo, también cabe la posibilidad de hacerlo en una avioneta. Un gran número de escuelas de vuelo ofrecen este servicio: alquilas un pequeño aeroplano por el tiempo que quieras y te conviertes en piloto por un día. Eso sí, contando con la asistencia de un piloto titulado que te acompañará a lo largo de todo el vuelo.

Dos buenas ideas siempre que ninguno de los dos tenga miedo a las alturas.

Otra alternativa para un día diferente es pasar el fin de semana en una casa rural donde se pueden realizar múltiples actividades: excursiones, montar a caballo, en moto, senderismo… y todo ello rodeados de naturaleza. Incluso algunas hacen ofertas especiales en estas fechas para animar a los enamorados a decantarse por esta opción (y es que San Valentín también es una buena oportunidad de hacer negocio).

Si te llaman la atención las historias de miedo una opción que puedes tener en cuenta para una celebración  alternativa junto a tu media naranja es hospedaros en una casa del terror. Son hoteles ambientados como una auténtica mansión encantada con actores maquillados como fantasmas, espíritus, personajes de terror... que pueden darte una “sorpresa” incluso cuando duermes. Hay un gran número de casas rurales, hoteles y restaurantes que ofertan este servicio.

Si se buscan emociones fuertes pero de otro tipo, la oferta también es variada: hacer puenting o lanzarse en paracaídas puede resultar interesante.

También hay empresas que ofrecen otro original servicio: una avioneta surca el cielo y dibuja el nombre de la pareja acompañado de un corazón. Parece muy romántico (o quizá, en opinión de algunos, algo cursi).

Como ves las empresas se reinventan para conseguir ofrecerte servicios innovadores y diferentes que hagan tu San Valentín inolvidable.

España tiene algunas de las escuelas de negocios mejor consideradas en el mundo, y es necesario, aunque no resulte fácil, mantener ese nivel.

Por ello, una vez más,  tenemos que hablar de la innovación, que se está convirtiendo también en un referente para ellas, mucho más desde que la palabra crisis forma parte de nuestra vida diaria. Su objetivo  es potenciar la innovación y ya han puesto en marcha todo aquello que creen necesario para conseguirlo: desde programas para financiar proyectos hasta centros a nivel europeo. Incluso algunas han creado centros especiales para aprender a explotar la creatividad que, dicen, todos llevamos dentro.

Aún así, todavía nos queda un largo camino por recorrer: si tomamos como referencia el ranking de innovación que elabora la Unión Europea, con 29 lugares, España ocupa el 19. La clasificación se hace en: líderes, innovadores fuertes, moderados e incipientes. Formaríamos parte de los moderados, por detrás de países como Chipre y Eslovenia. No debemos dormirnos en los laureles, hay que desarrollar la creatividad.

Como ejemplo de todo esto tenemos la EOI, que defiende que la materia prima de la innovación es la tecnología. Están llevando a cabo un proyecto que los hace diferentes, el Mobile learning: han facilitado a todos los alumnos un móvil 3G, con el sistema Android, para que puedan realizar proyectos en el aula, participar en foros…

Otro ejemplo es Esade, en San Cugat (Barcelona) que practica el open&cross innovation y ha fundado Creápolis: una zona de 20.000m2 que cuenta con departamentos de innovación de empresas consolidadas en diferentes sectores, con una zona específica de aceleración empresarial para alojar  mas de 30 iniciativas de nueva creación con carácter innovador. Intercambian sus ideas y así crean nuevos productos inspirados en las necesidades de los otros.

Otra apuesta de Esade es InnoEnergy, un proyecto que cuenta con el apoyo del European Institute of Innovation and Technology (EIT), creado como una réplica del Massachusetts Institute of Technology (MIT) de los Estados Unidos, referente mundial en innovación. El objetivo para los primeros cuatro años de proyecto consiste en formar a más de 1.500 estudiantes en programas específicos internacionales que instruirán a líderes tecnológicos con una extensa cultura emprendedora, además de crear más de 60 nuevas patentes y poder así lanzar al mercado alrededor de 90 productos nuevos.

Como dice la coordinadora de este proyecto, Elena Bou “Europa ha demostrado ser muy buena en la creación de nuevo conocimiento, sin embargo, hasta ahora ha sido incapaz de traducir ese conocimiento en activos palpables, es decir, en innovación”.

Parece que las cosas están empezando a cambiar.

En la mayoría de las ocasiones las empresas y los creadores de productos y servicios no son conscientes de que existe una gran variedad de caminos para mejorarlos. Aquí aparece  la innovación, que consiste en reinventar muchas veces los productos originales para que las soluciones a las necesidades evolucionen.

Esta idea surge del artículo “Reinventando la rueda”, de Max McKeown, publicado en Management Issues. Dice que cualquier producto puede reinventarse muchas veces y la verdadera innovación está en hacerlo pensando en los estilos de vida de la gente para entrar en un mundo de inmensas posibilidades.

McKeown dice que “es fácil pensar que algo es tan simple, que no se puede mejorar. Que es tan poco importante, que no se ganaría ningún dinero perfeccionándolo. Que es de tan baja tecnología, que el intelecto se estaría perdiendo de solo pensar en ello. Que tiene un margen o un volumen tan bajo, que la compañía nunca ganaría un dólar, un yen o un euro. Es fácil pensar eso. Pero uno estaría equivocado” y además cree que “prestando atención a los estilos de vida de los clientes, se pueden crear ilimitadas variaciones de cualquier producto. Ajustando los detalles de un producto para reflejar nuevos gustos y modas se pueden aumentar los márgenes de ganancia y seguir la curva de popularidad de las nuevas tendencias”

Creer que no merece la pena mejorar sus servicios es el motivo por el que muchos negocios se estancan, no crecen, no evolucionan: nos ofrecen siempre el mismo producto con el que llegaron al mercado, piensan que no pueden ir más allá, pierden la posibilidad de ampliar su público, de llegar lejos. En cambio otros sí arriesgan, sus productos y servicios originales evolucionan y cada vez llegan a más personas y lugares. Han descubierto el secreto para avanzar: la innovación.

Podemos hablar de grandes compañías que han hecho de la reinvención de sus productos originales la clave de su éxito: por ejemplo, Nike, introduciendo continuos cambios en sus zapatos, sudaderas y ropa deportiva.

Hoy en día ofrece más de 13.000 productos diferentes y llega a muy diversos mercados: crea zapatos especiales para el jugador de cricket en India, para el de lacrosse y también para el atleta americano.

La conclusión es que todos los productos pueden reinventarse ya que las necesidades de las personas requieren cada vez de soluciones más novedosas y adaptadas a sus gustos y a sus estilos de vida. De aquí la importancia de innovar y reinventar para crear nuevos mercados.

Hoy queremos hacer referencia a  un blog que nos ha parecido curioso y original, un espacio diferente e innovador.

Puede resultar muy útil para aquellos que aspiren a ser futuros empresarios. La dirección es www.misformulas.com y en él nos ofrecen la fórmula para hacer diversos productos: ambientadores, aceite para muebles de madera, gel limpiador de computadoras, abrillantador de vinilos, aceite para masajes… Primero nos hace una descripción de las características del uso del producto y luego nos dice cuales son los ingredientes para hacerlo. Nos habla de sus beneficios, del modo de utilizarlo, nos da recomendaciones y trucos para elaborarlo, y además otros datos interesantes acerca del producto.

¿Quiéres conocer la fórmula de la plastilina? ¿y del quitamanchas?

Resulta curioso conocer la composición de esta gran variedad de productos y el propio creador del “blog de las fórmulas”, Sandro Mauricio Ospina, un ingeniero químico apasionado por el emprendimiento lo describe así:

“En mi blog lo que ofrezco en este momento es una serie de formulaciones de productos de aseo, cosmética e industriales que he ido recopilando a través del tiempo. Alguna de estas fórmulas las he ensayado y puedo recomendarlas. Formulaciones de este tipo tal vez las encuentren en otras web o las estén vendiendo por ahí, pero mi valor agregado es la experiencia y el deseo de ayudar a las personas que tengan dudas, ya que una cosa es tener la fórmula y otra llevarla a cabo.

Muchos emprendedores le tienen miedo a trabajar con productos químicos, pero con una buena asesoría y un cumplimiento adecuado de las normas de seguridad, no existe mayor problema.

Hoy en día, la mayoría de estos productos los fabrican las multinacionales y es una buena oportunidad para las personas que deseen emprender este tipo de negocios, ya que son de consumo masivo y se venden muy bien.

Para el futuro la idea es colocar fotos y vídeos para ser más claro a las personas que deseen arrancar con este negocio. Lo hago poco a poco, en mi tiempo libre”

Su objetivo es que a través de este blog algún emprendedor encuentre información que pueda resultarle útil, por ejemplo, a la hora de crear su propia empresa.

Estas iniciativas creativas y originales suelen tener una buena acogida, seguro que es el caso de este blog.

Ashoka es una organización mundial cuyo objetivo es invertir en ideas innovadoras en manos de emprendedores sociales para impulsar cambios estructurales y duraderos.

Desde 1980 Ashoka ha ido consolidando esta profesión de emprendedor social en más de 60 países en todo el mundo.

¿La clave del éxito? Ashoka lleva a cabo un riguroso proceso de búsqueda y selección para identificar a los emprendedores sociales, personas que tienen la visión, la creatividad y la determinación que suele asociarse a los emprendedores de negocios, pero buscando un beneficio social y no económico, consiguiendo a su vez importantes avances en su campo de acción.

Ashoka apoya a estos emprendedores con un sueldo mensual durante tres años para que puedan dedicarse a tiempo completo a desarrollar su idea. Además, les ofrece una serie de servicios profesionales y oportunidades de colaboración e intercambio con los Emprendedores Sociales más exitosos del mundo, para que puedan consolidar y expandir su idea.

¿Cuáles son sus áreas de trabajo? Por ejemplo,  la participación social, el desarrollo económico, la salud (reforzando los sistemas de reparto de la asistencia sanitaria, ampliando el acceso a aquellos medicamentos que son imprescindibles), los derechos humanos, la educación…¿Quieres saber más?

Ya han sido seleccionados los emprendedores sociales 2009:

Andres Martínez, telemedicina en áreas rurales de países en desarrollo: adapta tecnologías de telecomunicación para mejorar la eficiencia de los sistemas de salud pública en las zonas rurales más remotas de países en desarrollo. Emplea redes inalámbricas de larga distancia que permiten una comunicación continua y directa entre personal auxiliar y médicos profesionales, mejorando la calidad de atención de los pacientes y reduciendo los costes.

Rodrigo Aguirre de Cárcer, una nueva fuente de financiación para el sector ciudadano tendiendo puentes con empresas: su asociación, SocialBid, ayuda a las organizaciones ciudadanas a financiar sus proyectos a través de la venta en Internet de productos y servicios donados por empresas y particulares. Su finalidad es crear un mercado solidario de donativos en especie.

Pau Llop, un nuevo modelo periodístico basado en la participación de los ciudadanos: se basa en la calidad de la información. Su organización, Bottup.com, nace como un portal de noticias basado en una red social de ciudadanos, un medio de comunicación relevante, dinámico y con amplia participación ciudadana, sin olvidar nunca la calidad.

Albert Jovell, los pacientes, protagonistas del sistema de salud: para conseguir una atención integral y de calidad.

Una asociación que apuesta por proyectos innovadores con un fuerte impacto social.

Telefonica, uno de los operadores integrados de telecomunicaciones líder a nivel mundial en la provisión en el campo de la comunicación, la información y el entretenimiento, con presencia en países como Europa, África y Latinoamérica (se espera que en el 2010 también en Asia) ha decidido que la única marca comercial de la empresa para España y América latina sea MoviStar. La línea fija del teléfono pasará a llamarse Movistar Fija y la conexión a Internet Movistar Banda Ancha. Aún más notable resulta el cambio de la televisión de pago Imagenio, que pasa a llamarse Movistar Televisión.

En cambio, los servicios europeos -los prestados en el Reino Unido, Irlanda, Alemania, Chequia y Eslovaquia- serán conocidos como O2.

Lo que quiere conseguir Telefónica es unir todos sus servicios bajo una misma marca, renovar su imagen, dar una sensación de unidad, aunque no deja de ser atrevido, porque es una compañía que ya cuenta con una imagen muy consolidada.

Hay una excepción: Telefónica continuará siendo la marca institucional, utilizada ante los inversores, empleados y en patrocinios. Tampoco aquellas marcas de productos o servicios minoritarios que cuenten con una gran implantación en un mercado geográfico sufrirán cambios: por ejemplo Terra, el portal de Internet, que tiene una gran fuerza en Brasil, o Atento, el negocio de los call centers seguirán igual.

La innovación también llega al logo de la compañía: el objetivo es que el logo de movistar pierda “juventud”, más asociada al campo de la telefonía móvil, y se haga “más maduro”, para que encajen bien dentro de él los servicios de telefonía fija y banda ancha. ¿Cómo quieren conseguirlo? La 'm' de Movistar pierde el tono bicolor en verde y amarillo y será menos redonda y con menos volumen. Además, las letras de la palabra se ensanchan para hacerlas más sólidas.

Detrás del nuevo logo  se encuentra un cambio de filosofía y estrategia de la marca.

Una de las grandes novedades de este proceso de renovación es la aparición de la figura del Guardian de la marca (Brand Guardianship), que ya existe en las multinacionales anglosajonas, pero que no suele ser habitual en España. Está formada por especialistas en comunicación, imagen y marca, que serán externos a Telefónica, y contará con seis centros en todo el mundo situados en Madrid y Londres y en cuatro países latinoamericanos: Brasil, México, Argentina y Colombia. Contarán con equipos de unas 10 personas que se asegurarán de que la comunicación de los productos y servicios, la publicidad, los patrocinios... se ajusten a los valores que pretende trasmitir el grupo.

El tiempo nos dirá si “este cambio de imagen” es acertado.

Queremos hoy aprovechar nuestro espacio para que no olvidemos, que aún hoy, en nuestra avanzada sociedad, llena de nuevas tecnologías, avances, inventos, desarrollo… sigue habiendo países subdesarrollados en los que los niños pasan hambre.

Son niños que desde muy pequeños se ven obligados a madurar de golpe porque tienen que enfrentarse a situaciones muy duras, y en vez de jugar y estudiar para poder labrarse un buen futuro, se ven obligados a buscar soluciones, a buscar la manera para salir del pozo, a trabajar para conseguir algo de dinero y no morir de hambre.

 Uno de estos ejemplos lo encontramos en Kabul. Las calles de la capital afgana están llenas de vendedores callejeros, muchos de ellos niños, que cambian sus horas de escuela por intentar ganar algo de dinero para poder ayudar a sus pobres familias.

Este es el caso de Omid, un niño de 12 años, el mayor de cinco hermanos, que se dedica a vender zumos en Kabul . Y es que en este país, debido a la situación que atraviesa, como en otros muchos, salir adelante no es fácil. La vida les obliga desde muy pequeños a emprender negocios y a tomar decisiones que les ayuden a sobrevivir. No les queda otra alternativa.

Omid abre cada día su puesto de la calle Shani Now, a las ocho de la mañana y lo cierra más tarde de las nueve. Asegura que acude a la escuela cuando su padre le da el relevo, pero es algo que no suele ocurrir con frecuencia. En su carromato muestra plátanos, manzanas, zanahorias y granadas. Sus cuatro frutas favoritas para elaborar los zumos que vende. Cada vaso se paga a 40 afganis, algo menos de un dólar, y dice que al día hace una caja de mil afganis, unos 30 dólares.

Trabaja seis días a la semana y cierra los viernes, el día santo de los musulmanes y tiene suerte porque muchos ni siquiera pueden permitirse tener este día libre.

Cuando se le pregunta que le gustaría ser de mayor, el niño contesta: “Me gustaría ser médico”.

Ojalá que alguien encuentre pronto la solución para que consigan salir de esta situación de miseria, que obliga a tanto niños a abandonar sus estudios para poder sobrevivir en un mundo que para ellos es injusto. Y sobre todo deseamos que el sueño de Omid, como el de tantos otros pequeños, pueda hacerse algún día realidad.

A través del Área de Promoción Industrial y Comercio del Ayuntamiento de Mérida, el programa Gabinete en Zapatillas y la Universidad Popular de Mérida, ya se ha puesto en marcha, desde el pasado día 26 y hasta el 8 de Diciembre, una novedosa iniciativa para potenciar el comercio de Mérida e involucrar a empresarios y ciudadanos: el Circuito INNOVA +.

El Gabinete en zapatillas es un proyecto de este Gabinete de Iniciativa Joven y Aupex, comprometido a contribuir en la promoción y difusión de la Sociedad de la Información. Lo hacen a través de estrategias de imaginación, mediante la promoción de la cultura emprendedora entre el colectivo de los jóvenes de su entorno y a través de la creación de espacios o foros que promuevan el emprendimiento, la innovación, la creatividad y la imaginación entre la ciudadanía.

Esta iniciativa quiere ser una apuesta por la innovación en los negocios y utiliza como principales recursos el ingenio y la innovación. Se trata de que cada empresario busque un elemento que lo diferencie de los demás y diseñe una alternativa comercial original, creativa, divertida, innovadora,... ofreciendo al ciudadano una forma diferente de acercarse a su negocio.

Los establecimientos participantes pertenecen a los sectores de la moda, calzado y complementos, la artesanía, regalos y decoración, la hostelería, la colchonería, el turismo y ocio y la parafarmacia.

Además ofrece diferentes propuestas: existe la posibilidad de ser dependienta por un día, puedes convertirte en “cazatesoros” o decorar tu propia taza de desayuno, podrás obtener un descuento en la compra de unas zapatillas al entregar las antiguas, con un fin solidario…Además, entre las actividades que se van a llevar a cabo encontramos un curso de estimulación infantil, talleres de artes plásticas, cuentacuentos y manualidades.

Son un total de 29 los negocios de Mérida que ya están llevando a cabo todo lo necesario para acercar la  imaginación a su establecimiento y ofrecer a los ciudadanos alternativas comerciales "singulares e innovadoras", una forma diferente de hacer frente a la crisis por la que atraviesa este sector.

Se ha editado un folleto que muestra las propuestas de los participantes y en el que se incluye un mapa para que el ciudadano pueda localizar estos negocios, que lucen un signo distintivo que les identifica como empresas que apuestan por la innovación.

Una forma original de promocionarse y atraer al cliente utilizando como principales recursos la imaginación, la innovación y la creatividad.

Últimamente están apareciendo negocios que se dedican a las más variopintas actividades. Y es que en época de crisis todo vale, y hay que pensar qué es lo que demanda la sociedad.

Estos días escuchamos que están surgiendo empresas cuyo objetivo es realizar los recados de aquella gente ocupada que no tiene tiempo para ello. Nos referimos a todo tipo de tareas, incluso las más básicas: desde hacer la compra en el supermercado, ir a la tintorería a recoger un traje, llevar a los niños al colegio, pasear la mascota…

Hay gente tan ocupada que no es capaz de sacar una hora de tiempo libre para llevar a cabo estos menesteres cotidianos. Por ello, los emprendedores que están intentando montar su negocio en una situación en la que no resulta nada fácil, han visto aquí una oportunidad interesante de abrirse camino.

Son varias las ciudades de nuestro país que ya cuentan con una empresa para “hacerte la vida más fácil”. Por ejemplo, en Madrid y Barcelona encontramos la empresa No tengo tiempo, que se dedica a hacer cualquier cosa que necesite toda aquella gente que no dispone de ratos libres. Se ocupan tanto de actividades profesionales para las que los clientes piden ayuda, como de actividades rutinarias y de ocio. Esta empresa se creó en el 2003 y sobre todo ha sido el boca a boca su manera de darse a conocer y de hacer que el negocio haya funcionado hasta hoy.

¿Qué gestiones puede hacer?

Gestiones administrativas (trámites en tráfico, renovación DNI, pago de facturas, trámites en Hacienda, Seguridad Social…).

Si necesitamos buscar piso pueden ayudarnos, así como las obras y reparaciones necesarias que hagan falta en la casa.

También pueden organizar diferentes eventos, sin que tengamos que ocuparnos de nada.

Pero como decíamos antes, las empresas que surgen en la actualidad se ocupan incluso de las tareas más rutinarias, ya que la sociedad en la que vivimos cada vez está más escasa de un bien tan valioso y en ocasiones poco considerado como es el tiempo.

Muchas ciudades ya se están haciendo eco de esta iniciativa y están surgiendo este tipo de empresas que nos ayudan a llevar a cabo nuestras tareas cotidianas. Un nuevo sector al que todavía le queda camino por recorrer.

El proyecto de Extremadura 20 parte de una reflexión:

He tenido una gran idea...
Ya, pero para llevarla a cabo necesito un montón de cosas... no se...
¿financiación?, ¿contactos? Necesito contar con alguien que hable mi mismo idioma y sepa de lo que hablo... si, eso es. Necesito un lugar donde haya personas que me asesoren, que entiendan que este es un proyecto realmente importante para mi... que no me digan: “eso es imposible, chaval”... Un lugar donde empezar mi gran aventura...

Pero…¿ese lugar existe?

Una treintena de jóvenes extremeños en el exterior, hijos de emigrantes, ha mostrado su interés por iniciar y desarrollar sus proyectos en la región y han demandado el apoyo de la Junta de Extremadura para llevarlos a cabo.

¿Qué es lo que piden estos jóvenes? Un asesoramiento especializado y un seguimiento técnico de los proyectos, una financiación ágil y el acceso a una infraestructura asequible para iniciar un negocio.

La vicepresidenta Primera y Portavoz, Dolores Pallero, ha mostrado su apoyo a estos emprendedores y les ha animado a seguir adelante con sus proyectos, mostrando a su vez el compromiso del Gobierno regional en el seguimiento y evaluación de los mismos, porque “Extremadura es una tierra que quiere brindar las oportunidades que estáis demandando”.

Como ejemplos de ese apoyo ha hecho referencia al Gabinete de Iniciativa Joven, el banco de “Empresa 24 Horas” o ayudas a la innovación.

Este proyecto quiere demostrar a los jóvenes emprendedores que en Extremadura tienen un camino abierto a su propio futuro y que pueden formar parte de una enorme comunidad de jóvenes con talento, un lugar para emprender e innovar. Se trata de acercarles contactos, experiencias y casos de éxito para que se vean reflejados y se atrevan a plantearse la posibilidad de emprender un proyecto en la región, que les ofrece todos sus recursos y su voluntad para que con su ayuda se pueda construir la Extremadura del mañana.

¿A quién se ha dirigido este proyecto? A jóvenes de 20 a 35 años. Lo único que han tenido que hacer es rellenar un formulario contando el proyecto que tienen en sus mentes.

Aquí puedes ver toda la información sobre esta iniciativa que ya ha empezado a rodar.

Durante el encuentro, los participantes han podido visitar Plasencia y el Valle del Jerte y han mantenido un primer contacto con responsables locales de empleo y desarrollo.

Ahora sólo queda esperar a que estos proyectos se pongan en marcha para dar cuenta del éxito de esta interesante iniciativa.

La finalidad de cualquier empresa, independientemente de la actividad a la que se dedique, es vender . Por eso, cualquier oportunidad y cualquier medio que esté a su alcance debe saber aprovecharlo y sacarle partido.

¿Y qué mejor oportunidad que enseñar nuestros productos y darnos a conocer a través de la red? Hace unos años esto era impensable, pero ahora el espacio virtual nos ofrece una verdadera oportunidad para hacer un buen negocio. El comercio electrónico está despuntando a una velocidad imparable. Aquí tienes un ejempo de como crear tu tienda en la web.

A mediados de los 90 tener un espacio en la web para mostrar nuestros productos o servicios representaba un gran desembolso económico y una complicada serie de conocimientos especializados, por lo que no resultaba una alternativa demasiado atractiva.
Hasta que se empezaron a desarrollar métodos más económicos y prácticos, que en esencia lograran llegar al segmento de la población a la que van dirigidos, a los clientes potenciales.
Pero esto también presenta una dificultad: ante la facilidad de este tipo de comercio, surge la gran competencia, actualmente millones de negocios electrónicos están disponibles en la web.

¿Qué podemos hacer para conseguir que nuestro negocio en la red tenga éxito? Debemos explorar, conocer las posibilidades que tenemos a nuestro alcance y sobre todo innovar.

¿Qué ventajas tiene para las empresas? Podemos destacar 3: 

  • Mejoras en la distribución: La Web ofrece la posibilidad de participar en un mercado interactivo, en el que los costes de distribución son menores (o incluso cero). Por ejemplo en la industria del software, en la que los productos pueden entregarse de inmediato, sin necesidad de intermediarios

  • Comunicaciones comerciales por vía electrónica: Actualmente, la mayoría de las empresas utiliza la web para informar a los clientes sobre la compañía, sus productos y servicios. Se facilitan las relaciones comerciales y el soporte al cliente, al estar disponibles las 24 horas del día. 

  • Beneficios operacionales: Los proveedores gastan menos al poder acceder de manera interactiva a las bases de datos de oportunidades de ofertas y enviar éstas por el mismo medio. Se facilita la creación de mercados nuevos y la posibilidad de alcanzar con mayor rapidez aquellos que están más alejados geográficamente.

La  Asociación Española de Comercio Electrónico y Marketing Relacional quiere fomentar este “comercio virtual” y en la actualidad representa a más de 200 compañías que están relacionadas con esta actividad. Su objetivo principal es defender los intereses de las empresas españolas.

Se abre ante nosotros un mundo virtual lleno de posibilidades, sólo nos queda entrar en él y aprovechar la oportunidad que nos ofrece.

Seguro que en alguna ocasión, esperando tu turno en la peluquería, te has parado a pensar donde va a parar todo el pelo que barren. La respuesta es clara: a la basura. Pero no en todos los sitios es así. Por ejemplo, en la India, el negocio del pelo es realmente millonario, ya que es quien abastece a casi todo el mundo del material para realizar pelucas.

Además, también existe la tradición milenaria de entregar el cabello como ofrenda en los templos. Cada año millones de devotos hindúes acuden a entregar su cabello en una muestra de respeto y gratitud a los dioses. Un ejemplo: el  Tirumala Balaji, situado en el sur de la India, donde se desarrolla esta práctica religiosa desde su creación hace más de 1.200 años y al que nueve millones de devotos acuden a raparse cada año. (Creen que el acto de raparse la cabeza simbólicamente tiene un significado: “desprenderse del ego”). 
Está dedicado al Dios Venkateswara, es uno de los templos más famosos del país, el que recibe el mayor número de peregrinos  y uno de los más ricos del mundo, gracias al negocio de las cabelleras.

Una curiosidad: antes la gente se afeitaba en sus casas y luego acudía al templo a realizar la ofrenda, pero ahora tienen un sistema centralizado. Cerca del complejo del templo se levanta un edificio de cuatro plantas conocido como Kalayana Katta, donde hay 665 peluqueros que pelan cada día 20.000 cabezas.

A veces, los devotos hacen esta ofrenda para cumplir con una promesa, después de que los dioses les hayan concedido algún deseo importante, como tener un hijo, lograr una buena cosecha tras una sequía o conseguir buena salud.

Pero esta atípica donación no es sólo un acto espiritual, sino que se ha convertido en un lucrativo negocio: la exportación de pelo humano aporta cada año a la India cerca de 300 millones de dólares.

Y es que hasta hace poco tiempo el pelo se le entregaba a las tribus para que realizaran trenzas y mechones destinados a bodas o fiestas especiales. Pero la cosa cambio y ahora este pelo se vende y a muy buen precio. Por año se recaudan 6.5 millones de dólares con la venta de cabello, además de 90 millones de donaciones. Este dinero mantiene 5 hospitales, 12 colegios, una leprosería y muchas instituciones de caridad.

La India es uno de esos países que cuenta con numerosas tradiciones, una cultura interesante y enriquecedora, una cultura milenaria, apasionante. Puede que no entendamos muchas de sus creencias, pero para ellos tienen un significado verdaderamente importante que debemos respetar.

¿Quiéres conocerla un poco más?

La sociedad de consumo en la que vivimos hace que continuamente salgan a la luz nuevos proyectos y formas de venta para llegar a los clientes. Cada vez es más difícil porque éstos se ven rodeados de múltiples opciones donde escoger. Por ello, lo importante es destacar, hacer sobresalir nuestra oferta para que resulte la elegida. La innovación es un arma fundamental para conseguirlo.

 Como resultado de esta reflexión nace Esloúltimo: una organización internacional que investiga a través de diversas fuentes lo último en bienes de consumo y presenta las novedades/tendencias más destacadas en los principales medios de comunicación a través de notas de prensa, informes, guías, spots, web sites, magazines y blog’s, siempre con un enfoque inédito y de participación. Esta tienda forma parte de la empresa Guía de tendencias.

En las estanterias de Esloúltimo se pueden encontrar los más diversos productos: cervezas sin alcohol, galletas, caramelos, platos precocinados, ambientadores… y también hay espacio para la tecnología: podemos encontrar, por ejemplo, memorias USB de diseño. Todos ellos nuevos productos preparados para su lanzamiento pero que pueden tener una primera toma de contacto con los clientes en esta tienda.

¿Cómo funciona esta tienda innovadora? Cada vez que la visites, además de ver las últimas novedades, te puedes llevar hasta 5 productos a tu casa sin pagarlos, los eliges libremente entre más de 50 productos. Puedes ir a la tienda cada 2 semanas, y sólo tienes que pagar una cuota semestral de 5 €, que en una sola visita ya  quedan amortizados.
Si das tu opinión sobre los productos que pruebas vas a beneficiar tanto a otros consumidores como a las propias marcas para que intenten hacer las cosas mejor. Por ello no es una tienda normal: es más un centro de pruebas de las marcas que un supermercado. Así las marcas hacen los estudios de mercado de sus productos. Por ello obtienen beneficio tanto las empresas como los clientes.

«Hemos llegado a acuerdos con un centenar de empresas para que nos cedan sus últimas novedades. A través de nosotros, el público las puede probar, y luego explicamos a las empresas el perfil de usuario que elige el producto», explica el fundador y director general de Guía de Tendencias, Gabriel Gil. «Es muy simple. La gente puede llevarse nuevos artículos y probarlos de manera gratuita, y las marcas pueden testar cómo funcionan esos productos. Todos ganamos», añade.

 Este original negocio, nacido en Japón, ha abierto sus puertas en nuestro país en Barcelona, pero seguro que en el futuro llegará a otras muchas ciudades que también quieren apostar por ideas innovadoras.

El próximo 21 de octubre este Gabinete de Iniciativa Joven celebra el 4H "Economía de la Imaginación”, un encuentro formativo y de networking dirigido a las personas que buscan una formación “diferente” y que quieren tener una oportunidad real de “compartir y debatir” con expertos de primer nivel.

Se enmarca dentro de los eventos locales de los Open Days (Semana europea de las Ciudades y Regiones), organizada conjuntamente por el Comité de las Regiones y la DG Regio de la Comisión Europea, y del que hace unas semanas hablamos en nuestro espacio.

 Estos encuentros y jornadas que se están celebrando en este año tienen muy presente que el 2009 es el Año Europeo de la Creatividad y la Innovación, que tiene como objetivo conseguir una mayor sensibilización sobre la importancia de la creatividad y la innovación en el desarrollo personal, social y económico, para extender el uso de buenas prácticas, incentivar la educación y la investigación y, a su vez, promocionar el debate en temas relacionados con la celebración de este año.

 El 4H "Economía de la Imaginación” quiere animarnos a comprobar que la imaginación marca la diferencia. Contará con la presencia de la empresa Zinkia, creadores del famoso personaje pocoyo, un divertido dibujo animado que disfruta aprendiendo cosas y embarcándose en miles de aventuras, con el que los niños disfrutan y aprenden al mismo tiempo. Quieren enseñarnos como aplicar la imaginación y la creatividad para innovar. Ellos lo han conseguido ¿no crees?

También estarán presentes Paul Natorp, uno de los impulsores de la escuela de negocios para emprendedores Kaos Pilot, y la empresa PKMN, un colectivo de arquitectos que enseñará a los asistentes a no dejar indiferente al cliente. Todos ellos tienen mucho que aportar a este encuentro.

Queremos resaltar la importancia de la imaginación porque sólo ella puede dar soluciones a las necesidades y los problemas de la sociedad actual. Por ello el GIJ destaca que “debe ser el objeto principal de nuestra atención para poder hacer frente a los nuevos retos de nuestra sociedad”. Sólo tenemos que aprender a utilizarla.

Si quieres participar date prisa porqué el plazo de inscripción finaliza el próximo 16 de octubre. La cita tendrá lugar en el Qbo, en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Mérida, en horario de 10:00 a 14:00 horas. Si estás interesado en participar sólo tienes que enviar un correo electrónico con tus datos personales (nombre, apellidos, mail y teléfono) a international@iniciativajoven.org.

Animaté, la imaginación te abre un mundo de posibilidades.

El Comité Olímpico Internacional (COI) elegirá mañana en Copenhague la ciudad que será la sede de los Juegos Olímpicos en el 2016 entre las candidaturas de Chicago, Madrid, Rio de Janeiro y Tokio.

Todos estamos pendientes de que el sueño de nuestra capital se convierta en realidad, y el logotipo de Madrid 2016 ya forma parte de nuestra vida diaria: una mano, formada por una línea continua con los colores olímpicos y que forma una eme en la palma. En palabras de su creador, Joaquín Mallo, joven diseñador hispano argentino, es una alegoría de la "unidad de las distintas culturas que conviven en Madrid". Quiere simbolizar que "todos los que vivimos aquí formamos parte de ella". La mano "da la bienvenida" a su vez a todo aquel que quiera acercarse a esta ciudad, una especie de "saludo amigable" donde se aprecia "la frescura de Madrid y de su gente". Como ves, una “mano” llena de cosas que ofrecer.

¿Porqué los juegos olímpicos deberían celebrarse en Madrid? En la página de la candidatura www.madrid16.es nos cuentan las razones por las que debe ser la ciudad elegida:

• El 77% de las instalaciones están ya construídas o en fase de construcción.
• Es un proyecto de todos. El 93% de los españoles han mostrado su apoyo a la candidatura. Todas las instituciones españolas y madrileñas, incluyendo la Familia Real, Gobierno de España, la Comunidad de Madrid…
• Tiene una gran experiencia deportiva. Más de 100 eventos deportivos internacionales en los últimos 10 años.
• Madrid 2016 es financieramente segura. La totalidad de la inversión provendrá del capital privado y con la garantía de todas las instituciones públicas. 
• Es una ciudad segura, divertida, hospitalaria y amigable, cuyas calles pueden ser disfrutadas con total tranquilidad por residentes y visitantes.

¿Quieres apoyar la candidatura? Madrid 2016 ha creado el programa voluntarios 16 con el fin de incorporar un importante número de personas amantes del deporte y las Olimpiadas para apoyar este proyecto. Gracias a los voluntarios, se quiere mostrar al Comité Olímpico Internacional el increíble respaldo popular con el que cuenta la ciudad.

También se ha creado para apoyar la candidatura Mensajeros Madrid 2016, un programa para promocionarla y difundirla a través de personas relevantes del deporte, la cultura y los negocios. Se trata de personas que prestan su imagen y su tiempo desinteresadamente para promover, dar a conocer y llevar los mensajes de la Candidatura Olímpica por todo el mundo.

Suerte, Madrid

Si nos preguntaran por un refresco conocido por todos ese es sin duda la Coca-Cola. Cuenta con muchos consumidores habituales, y los que no lo son la han probado seguro alguna vez en su vida.

Incluso se ha hablado de la “fórmula secreta” de la Coca-Cola, que nunca se ha desvelado para que la competencia no pueda igualar el producto.

The Coca-Cola Company es una corporación multinacional con sede en Atlanta (Georgia) dedicada a la elaboración de alimentos y bebidas. Ha conseguido que su principal producto se convierta en el refresco más consumido del mundo. Es una de las mayores corporaciones de Estados Unidos. Además, la compañía es dueña de numerosas marcas. Las más conocidas, aparte de Coca-Cola y sus variantes, son Aquarius, Sprite, Fanta, Tab y Minute Maid.

Si algo se puede destacar de esta compañía son sus campañas publicitarias, innovadoras, creativas y que consiguen llegar al público como pocos lo hacen. Desde hace muchos años tienen una gran presencia en los medios de comunicación (en América cualquier persona ve al menos 3 publicidades de cualquier producto de THE COCA-COLA COMPANY al día) y han conseguido que este refresco sea para nosotros muy familiar y conocido.

Ahora, esta compañía pone en el mercado un nuevo refresco : Menos es Más. Se lanza en España en colaboración con ”Somos lo que hacemos”, un movimiento social que apuesta por animar a las personas a realizar pequeñas acciones en su día a día para generar un cambio a nivel mundial.
Es la primera bebida para diluir que Coca-Cola lanza en nuestro país, de desarrollo 100% español y se comercializa en tres sabores: Naranja, Limón y Ice Tea en formato de 275 ml.

¿Por qué es un producto innovador? Ofrece una gran cantidad de beneficios: por sus características “Menos es Más”  necesita 6 veces menos envases, menos espacio en la nevera y menos camiones para transportarla, lo que genera menos CO2, menos contaminación y menos ruido, en una clara apuesta por cuidar nuestro entorno.

Como dice Ricardo Sandoval, Director de la Unidad de Negocio de Bebidas No Carbonatadas, “la sostenibilidad está en el corazón de la estrategia de Coca-Cola y el lanzamiento de Menos es Más es una respuesta más a la preocupación de esta compañía por lanzar productos diferentes, que tengan su propia filosofía y que ayuden a generar un cambio. Menos es Más responde a la estrategia de Coca-Cola España de seguir siendo uno de las divisiones más innovadoras y preocupadas por el medio ambiente”.

¿Te animas a probarla?

Hoy queremos aprovechar este espacio para contaros una historia que ha llamado nuestra atención, sobre todo las dos moralejas que surgen a modo de conclusión:

Había una vez un oso perezoso que vivía en un lugar muy transitado de la selva. Por allí pasaban los leones cuando salían a hacer ejercicio, las comadrejas daban pequeños paseos por el lugar y así otros muchos animales.

Un día el perezoso pensó:

- Sería buen negocio poner una venta de empanadas aquí, dado que éste es un lugar muy transitado.

Al día siguiente, al ver el perezoso la gran cantidad de animales que pasaban por allí, pensó nuevamente:

- Sería buen negocio poner una venta de empanadas aquí, dado que éste es un lugar muy transitado.

A la semana siguiente, el perezoso nuevamente se asomó y vio una gran cantidad de animales pasando por allí y volvió a pensar:

- Sería buen negocio poner una venta de empanadas aquí, dado que éste es un lugar muy transitado.

A la semana siguiente, el perezoso estaba furioso y salió gritando y peleando con el tigre, quien había puesto un negocio de venta de empanadas justo en el lugar en que él había pensando que sería bueno poner este negocio, pero luego comprendió que lo único que podía hacer era ver como el tigre emprendió el negocio que él con anhelos soñó por semanas, pero que no fue capaz de emprender.

Moraleja 1: "Las ideas no valen nada a menos de que hagas algo productivo con ellas"

Moraleja 2: "Tener una buena idea en la cabeza es como tener una linda mascota...Pero muerta, debes darle vida!!"

A la hora de emprender, contamos con 3 elementos fundamentales: 
El significado: La idea original debe tener un significado para el que la crea, y ese significado será la base de la motivación para poner en práctica esa idea.
La Reflexión: tenemos que pensar en cual es la mejor forma de poner en marcha nuestro proyecto.
La acción: de nada sirve tener una idea excelente si no llegamos a este paso. Dejar las cosas para después siempre se convierte en un gran obstáculo (como le paso al perezoso de nuestra historia).

No es fácil atreverse a emprender, pero el éxito hay que salir a buscarlo, no podemos esperar sentados a que venga a nosotros. Hay que ser proactivo y tener el deseo de sobresalir por encima de los demás. Si a esto le añadimos una buena idea para emprender un negocio, sólo podemos esperar cosas positivas.
“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”

¿Tienes una idea o un proyecto que quieres desarrollar en el entorno rural de Extremadura?

Desde la Red Extremeña de Desarrollo Rural y la Consejería de los jóvenes y el deporte, a través del Gabinete de Iniciativa Joven, queremos que los jóvenes que vivís en el entorno rural extremeño podáis desarrollar allí vuestro proyecto empresarial y personal.

Territorio 10 cuenta con dos objetivos principales:

• Favorecer el emprendimiento en el entorno rural de Extremadura.
• Evitar el despoblamiento de las zonas rurales extremeñas: que quienes quieran seguir viviendo aquí puedan hacerlo, sin necesidad de tener que abandonar su tierra para buscar un futuro lejos. Que este territorio ofrezca posibilidades a sus habitantes más jóvenes y que éstos las aprovechen.

Quiere ser un proceso de entrenamiento para que los jóvenes de entre 16 y 35 años se animen a llevar a cabo sus proyectos emprendedores y sus ideas creativas dentro de cualquiera de las comarcas de Extremadura. ¿Qué requisitos necesitas para participar?

¿Qué te ofrece este proyecto? Tienes 2 posibilidades:

Por un lado tienes Formación: tanto presencial como on-line con la finalidad de ayudarte a poner en claro tus ideas y a desarrollar tu plan de empresa. Servirá para que 100 jóvenes desarrollen su idea de negocio y además, se les obsequiará con un miniordenador para que puedan seguir la formación. Se trata de llevarla a cabo en el medio rural para que los alumnos no tengan que desplazarse a las ciudades.

Por otro lado, puedes participar en los Premios: para optar a ellos no es necesario que hayas participado en el proceso de Formación, aunque éste puede ser de gran ayuda para presentar la documentación necesaria (memoria) que se valorará a la hora de elegir a los ganadores. Hablamos de la I edición de los premios “Ser joven y vivir en Extremadura”, dotados con más de 30.000 € en premios y un viaje para los ganadores. ¿Cómo se repartirán estos premios?

Turismo rural, explotaciones agrícolas innovadoras, talleres artesanos, o servicios complementarios son algunas de las propuestas que ya se han recibido. Si se superan las 100 plazas previstas, se seleccionarían los proyectos atendiendo a criterios de originalidad, innovación y adecuación al territorio, observando cuáles son los sectores o mercados emergentes en la comarca en la que se va a asentar el proyecto.

Ya sabes, si tienes una idea, si quieres desarrollar un proyecto en el entorno rural extremeño, te vamos a ayudar, te vamos a formar y te vamos a premiar. El plazo acaba el próximo 30 de Septiembre. Aquí tienes toda la información que necesitas.

Para crear una empresa no necesitamos necesariamente una idea que a primera vista parezca brillante (aunque si la tenemos, mejor).

Existen empresas por las que en sus orígenes nadie hubiera apostado que hoy tienen un negocio que, en muchos casos, ha convertido a sus dueños en millonarios prácticamente de la noche a la mañana. Más aún desde la llegada de Internet, donde cualquier cosa que se nos ocurra parece tener su lugar.

Cuando se nos viene una idea a la cabeza para crear una empresa y la rechazamos porque nos parece simple y poco práctica podemos estar perdiendo la oportunidad de nuestra vida. ¿No te lo crees? Tenemos el ejemplo de varias empresas en las que nadie vio una oportunidad de negocio hasta que alguien decidió arriesgarse y llevar la idea a la práctica. Hoy tienen una gran cantidad de clientes:

• Santamail.org.- una idea de Byron Reese. Se hizo con una dirección en el Polo Norte, Alaska, y desde allí empezó a mandar cartas a los niños como si fuera el auténtico Papá Noel. Desde que creó su negocio en el 2001 ha enviado más de 200.000 textos y los padres están encantados porque,… ¿tiene precio la ilusión de tus hijos?
• Picly Domains. Se dedican a crear y registrar nombres ingeniosos para páginas de Internet. Hace falta tener mucha creatividad para dedicarse a este negocio, pero tienen una buena motivación: los venden a precios millonarios y aquellos que realmente lo necesitan están dispuestos a pagarlo.
• Laser Monks. Ocho monjes de Estados Unidos cuya labor consiste en reciclar cartuchos de impresoras para ayudar a conservar el medio ambiente. El caso es que, económicamente hablando, no les va nada mal.
• Diapeesandwipees. Christie Rein es una madre que se sentía mal por llevar los pañales de su hijo en bolsas poco estéticas. Así que en se sentó con su marido, Marcus, para diseñar un bolso compacto, liso y con estilo para llevarlos. La compañía que fundó, Diapees & Wipees, tiene ahora 22 modelos diferentes que pueden ser comprados online.

Estos son sólo algunos de los ejemplos de ideas que parecían disparatadas y que se han convertido en grandes negocios, han creado un servicio muy diferente a los que ya existen. Lo llamaremos pasión por innovar.

A la hora de montar un negocio la creatividad es algo fundamental y  la clave del éxito está en llegar a las necesidades que tiene el consumidor que no han sido cubiertas o conseguir mejorar el servicio que ya se le presta.

En los procesos creativos los factores emocionales (entusiasmo, gusto, simpatía…) se dan antes que los intelectuales (razón, lógica, cálculo…) que llegarán en la segunda fase: aplicar la parte creativa para convertirla en innovación.

El éxito depende de ti. Se creativo: lee, infórmate, aprende, investiga, observa… y si surge algo dentro de ti, atrévete.

La innovación está presente en áreas tan distintas como son las nuevas tecnologías, la educación, la comunicación, la participación ciudadana, los servicios públicos, el medio ambiente…

Club de innovación es un portal de Internet que integra la información más útil y actualizada relacionada con los proyectos innovadores que las Administraciones Públicas y las empresas estén llevando a cabo. Su objetivo es dar a conocer estos proyectos.

A través de este portal las empresas y las administraciones públicas pueden dar de alta sus proyectos innovadores. También les facilita información acerca de la normativa vigente, las subvenciones que pueden recibir, las convocatorias… en fin, todo lo necesario para poner en marcha el proyecto.

Además, a través de esta web, podemos conocer aquellos proyectos que ya están funcionando y que tienen una buena aceptación entre los usuarios, lo que seguramente sea un incentivo para animar a aquellas empresas que todavía están indecisas.

¿Quieres conocer algún ejemplo de proyectos innovadores que han sabido conquistar a los usuarios?

-       Proyecto Agrega: es una red de contenidos digitales educativos. Aplica las nuevas tecnologías en el campo de la educación. Es un portal muy dinámico con contenidos interactivos, por lo que pone al alcance de profesores y de alumnos una gran variedad de recursos didácticos. Una iniciativa en la que colaboran red.es, el Ministerio de Industria, el de Educación y las Comunidades Autónomas. Tiene una financiación pública. Las posibilidades que puede ofrecer la tecnología en el campo de la enseñanza son enormes y resultan muy útiles.

-       Microvoluntarios.org: creado por la Fudación Bip Bip. Esta web te propone ser microvoluntario: realizar tareas y colaborar con ONGs a través de Internet. Su lema: “Pequeñas tareas, Grandes resultados”. Gracias a esta herramienta estas organizaciones consiguen una mayor difusión y aumentar el número de voluntarios que colaboran con ellas. Los usuarios perciben una forma de gestión creativa e innovadora.

Son sólo dos ejemplos de la buena acogida que un proyecto innovador puede tener entre aquellos usuarios a los que va dirigido. Nuestra Sociedad nos pide este tipo de iniciativas: proyectos innovadores, creativos, emprendedores… ya que sobre todo desde hace unos años se ha producido una revolución en nuestra forma de trabajar, de comunicarnos, de hacer negocios y de ofrecer servicios.

Queremos hacer referencia a una reflexión de Séneca que podemos aplicar a la hora de poner en marcha un proyecto innovador:

“No nos hace falta valor para emprender ciertas cosas porque sean difíciles, sino que son difíciles porque nos falta valor para emprenderlas”.

En la sociedad actual nuestra relación con el mundo que nos rodea está cambiando sorprendentemente. Hemos pasado de quedar con los amigos para tomar un café o de llamar a los que están lejos por teléfono, a utilizar como la principal forma de relacionarnos con los demás el correo electrónico y, sobre todo las redes sociales (Facebook, My Space…).

Aunque ya podemos hablar de la existencia de estas redes desde 1997 es en estos últimos años cuando han experimentado un auténtico boom.

Nos ofrecen la posibilidad de crear listas de amigos, mandarles mensajes, ver sus fotos, colgar las nuestras y hablar en tiempo real a través de la pantalla con aquellos que en ese momento estén conectados.

La realidad es que existen decenas de sitios web dedicados a gestionar redes sociales, lugares donde se pueden hacer negocios, compartir aficiones, buscar trabajo, ligar…La red utiliza su alcance para ampliar el círculo de contactos y poder compartir intereses, del tipo que sean, con un gran número de personas, y sin importar en que lugar del mundo se encuentren.

Si los weblogs crean un espacio en la red donde cada internauta (blogger) publica una especie de diario personal (“su visión del mundo”), las redes sociales permiten crear un espacio para compartir conocimiento.

Formar parte de estas redes es sencillo: los usuarios sólo tienen que registrarse, casi siempre de manera gratuita y después rellenar una serie de formularios con sus datos personales, fotos, aficiones… (lo que se llama “crear un perfil”). Una vez registrados, los usuarios pueden acceder a sus aplicaciones: Búsquedas filtradas, mensajes, foros, chats y también compartir información, música, fotos.

Según José Luis Orihuela, profesor universitario y consultor de eComunicación“la red son las personas y lo que las personas hacen con ella” y actúa en 3 ámbitos, lo que llama “las 3Cs”:

-       Comunicación: nos ayuda a poner en común conocimientos.

-       Comunidad: nos ayuda a encontrar e integrar comunidades.

-       Cooperación: nos ayuda a hacer cosas juntos,  con otros usuarios.

Pero igual que algunos encuentran muchas ventajas en esta nueva forma de comunicación, otros ven también numerosos inconvenientes: los detractores dicen que las redes sociales pueden llegar a crear adicción, y además temen por la privacidad de los datos de los usuarios, es un temor a “sentirse vigilados”. Incluso en EE.UU. se ha prohibido a los marines estadounidenses  el acceso a estos sitios web ya que “podrían comprometer la seguridad del país”.

Pero ¿realmente estas redes tienen tanto poder? ¿Tienen más ventajas o inconvenientes? Todo es relativo, depende del uso que hagamos de ellas.

Uno de los grandes retos de nuestros días es encontrar medidas adecuadas y eficaces para proteger el medio ambiente.

Con este fin y para mejorar nuestra calidad de vida se han elaborado planes y protocolos de actuación que a veces no han conseguido alcanzar los objetivos esperados.

También las empresas se están concienciando de este problema: un buen ejemplo de ello es el de Factorenergía, que se dedica a la comercialización de energía eléctrica en el mercado liberalizado y que ha abierto una nueva línea de negocio para ofrecer servicios de auditorías a empresas en materia de eficiencia energética y protección del medio ambiente.

¿Cómo lo hace? Mediante estudios de hábitos de consumo y consejos para implantar sistemas de gestión ambiental que facilite a las empresas el respeto a los límites establecidos para conservar el medio ambiente.

Y es que durante muchos años la actividad de las empresas, especialmente la actividad industrial, ha constituido el principal agente de contaminación ambiental. A día de hoy lo que se pretende buscar es un equilibrio entre el desarrollo económico de la empresa y el respeto al medio ambiente. Es lo que conocemos como empresa sostenible: aquella que crea valor económico, medioambiental y social a corto y largo plazo.

Según afirma José Luis Blasco, director de servicios de Responsabilidad Social Corporativa de la firma internacional KPMG, que asesora a importantes empresas sobre cómo integrar la sostenibilidad en el corazón de su estrategia, "este tipo de compañías -que perduran con el paso del tiempo obteniendo a medio plazo notables resultados económicos-, son precisamente aquellas que creen y disfrutan con lo que hacen".

Los Premios Europeos de Medio Ambiente que se conceden a las empresas (en España organizados por la Fundación Entorno tienen un objetivo claro: reconocer públicamente a las organizaciones que con su actuación contribuyen al desarrollo sostenible.

Estos premios se crearon en 1987, con motivo de la celebración del Año Mundial del Medio Ambiente. Tienen lugar cada dos años y en ellos pueden participar todos los países miembros de la Unión europea.

La edición 2009/2010 ya está en marcha y aquellas empresas interesadas en participar deben dirigir su solicitud a la Fundación Entorno (antes del 28 de Septiembre de 2009) para que ésta evalúe los proyectos que se presenten y coordine la selección y entrega de galardones para las empresas españolas. Los ganadores de la fase nacional participarán a nivel europeo. Es la convocatoria de mayor prestigio en nuestro país sobre desarrollo sostenible empresarial. Mucha suerte para todas las empresas que se animen a participar.

La mayoría de los que vivimos y trabajamos en una época como la nuestra, sufrimos el cansancio psicológico (y físico) al que nos conduce nuestro día a día. Si además le añadimos la carga mental de nuestra frustración porque no conseguimos llevar a cabo todo lo que deseamos, el resultado es poco menos que descorazonador.

Casi todos nosotros hemos oído hablar alguna vez del Movimiento Slow http://movimientoslow.com. Una corriente cultural que comenzó en Italia, en torno a 1986 y cuyo precursor fue el periodista Carlo Petrini.  El slow food surge como contrapartida a los fast food que se estaban imponiendo en las grandes ciudades como consecuencia de la imparable vida diaria. 

Referenciando una pequeña parte del “El Elogio de la Lentitud” y tomando nota para el sistema empresarial, se advierte que la lentitud no tiene nada que ver con la ineficacia, sino con el equilibrio. La cuestión no es hacerlo todo más despacio sino actuar con rapidez cuando tiene sentido hacerlo y ser lento cuando la lentitud es lo más conveniente.

El stress no siempre es negativo. Existe un tipo de stress llamado “positivo” y, aunque seguramente pueda no ser muy acertado y haga caer de espanto a los más “puristas”, puede ser interesante unir el slow work con un stress positivo a la hora de hablar de las organizaciones. En la lista de actitudes para la innovación, del blog Administraciones, el primer requisito es mantener un cierto nivel de stress […] Un cierto grado de stress positivo puede ayudar a manteneros alerta.

Según argumentó Honore, “una encuesta internacional indica que un 20% de los usuarios de aparatos tipo Blackberry estarían dispuestos a interrumpir una relación sexual para leer un mail o responder a un Chat”. Ahí queda eso… :-)

International Business Machines, IBM (o el Gigante Azul, como es conocida coloquialmente), es una empresa multinacional que fabrica y comercializa herramientas, programas y servicios relacionados con la informática. IBM tiene su sede en Armonk (Nueva York, Estados Unidos) y fue fundada el 15 de junio de 1911, aunque su actividad se remonta a 1888.

Cuenta con una plantilla de 386,000 empleados repartidos en unos 161 países. En 2008 tuvo unos grandes ingresos de 103.600 millones de dólares. IBM es la empresa de servicios basados en tecnología de información más grande del mundo y una de las pocas que lleva operando desde el siglo XIX hasta la actualidad.

El 12 de agosto de 1981 IBM en particular y la informática en general, lograron una de las mayores azañas de la era de la computación. Con la comercialización del ordenador personal (PC) la informática  pasó a convertirse en una utilidad práctica y accesible a todo el mundo. Aunque a primeros de los 80's ya existían buenas computadoras personales como Apple II o Commodore PET, fue IBM quien estableció un estándar de hardware y software con su PC y el sistema operativo de una desconocida Microsoft (PC-DOS o MS-DOS). El fuerte arraigo del PC en el mercado supuso el abandono de las investigaciones de muchas empresas en otras tecnologías como es el caso de los computadores trinarios. Nada podría ya desbancar al PC.

Pero los logros de IBM van mucho más allá de la invención del PC. Algunos datos que podéis ampliar aquí:

1. IBM registró 4.186 patentes en EE.UU. durante 2008. Fue la primera vez que una empresa superaba las 4.000 patentes en tan sólo un año. Este número superó a las que registraron en su conjunto Microsoft, HP, Oracle, Apple, EMC, Accenture y Google.

2. IBM proporciona los procesadores de las consolas Sony PlayStation, Nintendo Wii y Microsoft Xbox 360.

3. Todos los bancos pertenecientes al Top 50 a nivel mundial utilizan los IBM Mainframe. En el primer cuarto de 2009, IBM anunció que el negocio de los System Z creció un 37% en los mercados emergentes como China e India.

4. Cinco empleados de IBM han ganado el Premio Noble de Física.

5. Algunas tecnologías desarrolladas por IBM o empresas relacionadas con el Gigante Azul: cinta magnética, código de barras, disquetera, disco duro, bases de datos relacionales, Acceso aleatorio a memoria (RAM) o RAMAC, el primer ordenador exclusivo para almacenamiento de datos.

Chris Heatherly, 34, and Len Mazzocco, 53, diseñan juguetes en la división de juguetes de Walt Disney, bajo la marca Disney Consumer Products. El grupo ha doblado su facturación (hasta los 30.000 M$) en los últimos cinco años; en buena parte gracias a los incrementos de dos dígitos que ha logrado la pareja anterior en cada uno de los tres años que llevan trabajando en equipo.

Anteriormente, ambos trabajaban por separado: Heatherly estaba a cargo de la electrónica de consumo y Mazzocco supervisaba la división de juguetes de la empresa. Desde junio de 2006, la dirección de la empresa decidió ponerlos a trabajar juntos: Heatherly como responsable de marketing y negocio y Mazzocco como creativo jefe de juguetes. Ambos, por cierto, con rango de vicepresidentes de la empresa.

¿En qué basan su éxito? En dos elementos fundamentales: una búsqueda de ideas sitemática (brainstorming planificado) y un proceso de prototipado capaces de aguantar la innovación continua y el proceso de revisión semestral de los juguetes que diseñan.

Reúnen a su gente entre 20 y 30 veces al año, en encuentros de 2 a 3 días de brainstorming continuo en hoteles de cualquier parte del mundo. El grupo, de hasta 40 miembros, es siempre heterogéneo: diseñadores, ingenieros, artistas, comerciales, animadores, diseñadores de videojuegos, marketinianos, empleados de parques temáticos… Además, suelen participar miembros de empresa licenciatarias o productoras de los juguetes. Todos son divididos en equipos que logran terminar con 50 grandes ideas que pueden llegar a comercializar.

Heatherly y Mazzocco señalan tres elementos clave en las sesiones de brainstorming para alcanzar el éxito. En primer lugar, las actividades de ‘ruptura de hielo’: básicamente, pequeñas pruebas que viene a durar desde 10 minutos hasta hora y media. Así logran romper el pensamiento asociado al trabajo y facilitar el trabajo entre los diferentes miembros del equipo.

Después de estas pruebas, los equipos tienen 45-60 minutos para diseñar productos en función de parámetros establecidos. En primer lugar, deben apuntar tantas ideas como se les ocurran y votar sus favoritas. Después, tienen que participar en un proceso de prototipado en el que los artistas de Disney del equipo dibujan bocetos detallados de las ideas del juguete. El prototipo final es un comic /store board que puede ser más utilizado por el equipo de diseño más adelante como briefing.

Por último, después del proceso de prototipado, el equipo debe exponer sus ideas en una presentación formal (‘pitch’), que resulta clave en la estrategia. De este modo fuerzan a los equipos a pensar de un modo práctico acerca de cómo debe venderse o usarse un juguete.

Se culminaba así uno de los mayores anhelos que históricamente han cautivado al ser humano: pisar otro lugar diferente a nuestro planeta. Después de la llegada del primer hombre a la Luna, pisaron suelo del satélite los tripulantes de las misiones Apolo 12, 14, 15, 16 y 17, aunque muchas otras misiones, tanto soviéticas como estadounidenses, lograron alunizar para recoger material, aunque no llevaran tripulación. Los últimos humanos en pisar suelo lunar fueron los estadounidenses Eugene Cernan y Harrison 'Jack' Schmitt, en diciembre de 1972. Desde el primer paseo hasta éste, 12 hombres en total han pisado la Luna y han vuelto a la Tierra para contarlo, trayendo consigo casi 400 kilos de rocas para su estudio.

Desde entonces ha cambiado mucho el panorama de la exploración espacial. Tras años de crisis, accidentes y una actividad de, digamos, ‘segundo nivel’, parece que la NASA retoma con ganas el reto de volver a pisar suelo no terrestre. El tiempo dirá si volvemos a la Luna o llegamos a Marte.

Sin embargo, en este tiempo algo más ha sufrido una profunda transformación: hace unos años, apareció la iniciativa privada en la exploración espacial. Al igual que ocurrió a principios del siglo XX, diversas organizaciones han planteado desafíos a empresas de todo el mundo para alcanzar nuevos logros en este terreno.

Así, ell Ansari X Prize fue el reto propuesto por la Fundación X Prize, dotado con 10 millones de dólares y un trofeo. Tuvo por objetivo animar la investigación para realizar vuelos turísticos al espacio, abriendo así esa nueva vía de negocio.

El premio fue ganado el 4 de octubre de 2004, por la empresa Mojave Aerospace Ventures con el proyecto «Tier One» (Grada uno), que utilizó la astronave experimental «SpaceShipOne».

Actualmente se encuentra en vigor el Google Lunar X PRIZE, una carrera de robots, con destino en la Luna, cuyo ganador se verá recompensado por un increíble premio de 30 millones de dólares. Empresas privadas de todo el mundo competirán para ver cuál de ellas es la primera en hacer aterrizar en la Luna un vehículo robótico de financiación privada que sea capaz de llevar a cabo diversos objetivos de una misión, incluida la itinerancia por la superficie lunar durante al menos 500 metros o el envío a la Tierra de vídeo, imágenes y datos.

Innovar, pensar, cultura, cambios, corporativismo, líder, valores, aprendizaje, implicación… Términos, conceptos, ejemplos y mucha información es con lo que nos encontramos a la hora de indagar acerca de Cultura de la Innovación y el modo en el que  debe acoplarse en una empresa.  

Puede parecer una cuestión novedosa, fruto de la transformación de una sociedad (influida, entre otras cosas, por las nuevas tecnologías) que tiene que cambiar, irremediablemente, su modelo de negocio. Pero no es totalmente cierto. Sorprende saber que empresas como Minnesota Mining and Manufacturing Company, más conocida como 3M, fundada en 1902, viene aplicando esta filosofía casi incesantemente, desde su instauración. Es un caso de éxito incuestionable. “Valorar y desarrollar el talento, la iniciativa y el liderazgo de nuestros empleados” es una de las máximas recogidas como descripción de los propios valores de la corporación en su página web.  

Mantenerse y expandirse a lo largo de más de un siglo ha sido posible gracias a cuestiones como la satisfacción de las necesidades de los clientes a través de la calidad, los valores y la excelencia en sus servicios, sin olvidar, en ningún caso, el empeño porque sus empleados se sientan orgullosos de pertenecer a 3M. 

La aceptación del fracaso y la libertad para fallar son factores asumibles en empresas que se desarrollan bajo fundamentos de  cultura innovadora. Según el profesor Joaquím Vilá del IESE Business School la cultura es como una moneda de dos caras. Por un lado están los valores y creencias, y, por el otro, el resultado de una forma concreta de dirigir. “Para cambiar la cultura (hacerla más innovadora) es preciso cambiar la forma de dirigir…”  

La grandeza y el triunfo de 3M ha sido posible gracias a líderes adelantados a su tiempo como fue  W.L. McKnight (Consejero Delegado de 3M y posterior Presidente del Consejo de Administración) que ya, en los años 40, tenía claro cual era la forma de administrar una empresa “Si los directivos hacen una crítica destructiva cuando la gente se equivoca, están matando la iniciativa… y es fundamental que mucha de nuestra gente mantenga la iniciativa si aspiramos a seguir creciendo”. 

Juan Carrión en su libro Culturas Innovadoras 2.0 utiliza una metáfora bastante perspicaz para hablar de la situación empresarial en el panorama actual. Bajo el término culturas cromañonas agrupa a aquellas empresas cuyos valores son más flexibles, más innovadores y más humanos. Culturas neandertales es la calificación con la que designa a aquellas otras dominadas por rancias ideas decimonónicas y anteriores. 

Este cambio en la percepción de una figura clave en el desarrollo de nuestra sociedad va acompañado, en paralelo, de un conjunto creciente de herramientas (materiales, financieras y conceptuales) que facilitan la labor de poner en marcha una empresa.

Uno de los modelos que lleva viéndose un tiempo es el de los aceleradores de negocio. A diferencia de las incubadoras, en  las que un proyecto empresarial suele permanecer entre 1 y 2 años, un acelerador es un proceso en el que se comprimen en pocos días, semanas o meses sesiones formativas, asesoramiento estratégico, mentoring con empresarios de éxito y mucho,  mucho networking. ¿El objetivo? Por lo general, preparar a las empresas ‘aceleradas’ para una primera ronda de financiación de la mano de inversores de capital riesgo o business angels.

Por lo general, los aceleradores de negocio están asociados a sectores emergentes, con una gran capacidad de crecimiento  donde la búsqueda de ‘diamantes en bruto’ es frecuente. Por ejemplo, es posible encontrar aceleradores en sectores como la tecnología.

Este es el caso de SeedRocket, evento que comienza ayer en Barcelona y que va ya por su tercera edición. En poco tiempo ha conseguido llamar la atención de 24 business angels que ponen su tiempo, talento y experiencia al servicio de 12 proyectos empresariales seleccionados de entre más de 150 candidatos.

En este caso, además, hay que destacar la presencia de dos proyectos extremeños, ambos apoyados desde el Gabinete de Iniciativa Joven:

BioWallet es un sistema de autenticación biométrica para la plataforma móvil Android que realiza la identificación de un usuario basándose en algo que él/ella es (sus características biométricas), a diferencia de los sistemas tradicionales basados en algo que el individuo sabe o posee (contraseñas, certificados…)

Shoppeer es un servicio que facilita la realización de compras en grupo. Dicho de otro modo: permite crear ofertas en las que se venden varios productos iguales a varios compradores. Es una plataforma abierta a compradores de todo tipo (particulares y profesionales) y a vendedores profesionales.

A estos dos hay que añadir un tercero, Laralia, en el que también tiene participación una joven empresa extremeña, Estudio 98. No está mal: un 25% de los proyectos seleccionados proceden de una región que ya hace mucho que decidió apostar por las tecnologías de la información y el conocimiento. Estos parecen ser algunos de los frutos de aquella decisión.

Podéis apoyar a los proyectos que más os llamen la atención desde aquí.

Parece claro que se trata de una combinación atractiva. Permite un uso continuo, tanto en interiores como en exteriores, a lo largo de todo el día. Además, es un vehículo ecológico y muy maniobrable, con un ciclo de vida que se antoja largo, debido a la posiblidad de incorporar diversos accesorios.

La reflexión que surge tras descubrir el aparato es múltiple. Aunque la afirmación del principio puede ser una exageración, quizás haya sido imprescindible contar con un entorno favorable para que surja la idea (o, mejor, se materialice) de combinar dos dispositivos tan cercanos. Así, el enorme uso cotidiano que se hace de la bicicleta en Holanda puede influir en el desarrollo. La pregunta entonces sería: ¿podría haberse ideado aquí? Quizás, pero no con expectativas de negocio tan claras como más al norte.

Pero si resulta que esa misma persona reúne durante 4 días a unos 80 emprendedores de todo el mundo en un rinconcito de Menorca, una extensa finca que se asoma al Mediterráneo desde el borde mismo de acantilados kilométricos… la cosa deja de ser ‘cosa’ y se convierte en uno de los encuentros más estimulantes en los que se puede participar en estas fechas.

The goal of the Menorca TechTalk is twofold. First, it aims to offer a relaxed atmosphere in which the entrepreneurs can get to know each other and establish business networks and friendships. Secondly, the event provides the people of Menorca with a technology forum since it is open to the public for one of the days.

Quizás las reflexiones más interesantes tienen que ver con el perfil de los asistentes, o la estructura del evento. Desde luego, no deja de tener similitudes con algo tan propio y reconocido por aquí como The Coffee Break, aunque cierto es que los asistentes no tienen ese relumbrón. Pero lo que sí parece claro es que cada vez tienen más sentido los encuentros entre iguales, iguales que aporten valor y conocimiento al resto. 

Pocoyó es un producto como pocos. Como ya hemos dicho, triunfa en todo el mundo, resultando atractivo a niños de diferentes culturas, y también a sus padres. ¿Cuál ha sido su trayectoria?

• Pocoyó surge como concepto en 2002, poco después de que uno de sus creadores, David Cantolla, sufriese en sus carnes el descalabro de la empresa en la que trabajaba: Teknoland. Eran los tiempos de la burbuja .com.
• Precisamente, el objetivo de David era crear un producto, algo que permaneciese. Algo que, además, le permitiera participar en la creación de los primeros recuerdos de su hija, como ya hacían los Teletubbies.
• Presentaron la idea en el festival publicitario de Cannes, con el objetivo de crear una serie dirigida al público infantil. Todos les llamaron locos… aunque Pocoyó les gustaba. Al final, firmaron un contrato con una productora británica.
• La salida al extranjero se produjo después de que les resultase imposible encontrar financiación en el mercado nacional. Este hecho, que al principio supuso un gran inconveniente, se ha revelado como un factor clave en la expansión internacional de los dibujos.
• Después llegó el acuerdo con la multinacional japonesa de juguetes Bandai, para hacer los muñecos. El cuello de Pato era demasiado largo como para hacer un peluche, por lo que hubo que acortárselo. Del mismo modo, Elly perdió los colmillos y las uñas, porque podían ser partes peligrosas en un juguete.
• En 2004 comenzó la producción de la primera temporada de Pocoyó: 52 capítulos de 7 minutos, que se emitieron en el Reino Unidao en 2005 y, un año después, en España. Y en otros 100 países.
• En la actualidad hay unos 150 productos relacionados con Pocoyó: peluches, bicicletas, ropa, etc.
• Para David Centolla, el hecho de que los capítulos se encuentren permanentemente en las redes P2P no deja de ser un elemento positivo: consiguen una máxima exposición del producto generando marca y demanda para la parte en la que realmente está el negocio: la explotación de la marca a través de los productos descritos.

Si os interesa, podéis encontrar muchos más detalles en esta magnífica entrevista. Quizás lo más importante sea pensar en las claves de un producto brillante: nicho definido y claro, simplificación, detalles y… mucho cariño.

• Cursos de verano: los tradicionales cursos universitarios de verano dejan un hueco para estimular a aquellos interesados en montar un negocio. Desde la puesta en marcha de empresas de base cultural, hasta la creación de empresas por Internet, o en la red. También podéis encontrar información y recursos interesantes en cursos no especialmente diseñados para emprendedores. La oferta es muy amplia, como puede verse aquí, aquí o aquí, por poner tres ejemplos.

• Eventos de networking: hay dos eventos consolidados que mantendrán algunas de sus citas este verano. Por un lado, First Tuesday, que viene celebrando encuentros en Madrid y Barcelona los primeros martes de cada mes desde mediados de 2006. Por otra parte, Iniciador, evento de emprendedores para emprendedores que se celebra los segundos miércoles de cada mes en Madrid, y también en Barcelona, Valencia y Alicante. ¿En qué consiste un evento de networking? Si acudes a alguno de ellos, tendrás ocasión de escuchar consejos de algún emprendedor de éxito. También podrás plantearles preguntas. Y posteriormente podrás tomarte algo con el resto de asistentes: otros emprendedores y, muy importante: inversores a la búsqueda de oportunidades de negocio.

• Viaja: sí, aunque parezca raro. Viaja, muévete, conoce nuevos lugares, otras culturas, otras gentes. Un porcentaje elevado de los negocios que triunfan de manera destacada en un lugar determinado son adaptaciones (a veces copias exactas) de empresas que ya existen en otras zonas. También resultará interesante ver los intereses y necesidades de personas que viven de un modo diferente al tuyo. Sé viajero, no turista. Observa y aprende. De las asociación de ideas y de una observación ‘distante’ han surgido algunas grandes ideas de negocio.

• Disfruta con los amigos, habla, habla, habla. Relaciónate. Escucha, identifica quejas o necesidades no satisfechas. Aprovecha y aprende de lo que los demás no saben que saben. Lo pasarás bien y, quién sabe, a lo mejor encuentras alguna perla.

¿Qué quería decir el comerciante? ¿Qué solución propondríais? La respuesta, mañana en este mismo post.

Actualización: Después de un rato, uno de los hermanos preguntó al comerciante: '¿nos dejas tu camello?' El comerciante accedió con una sonrisa. Ya con 20 camellos, el mayor recibió la mitad, 10; el mediano recibió la cuarta parte, 5; y por último, el menor se quedó con la quinta parte, 4. Al final quedaba un camello solitario: el del comerciante que, tras recuperarlo, continuó su camino.

¿Por qué ocurre esto? Porque el total de las partes a contemplar no sumaba el todo. Así, de un problema aparentemente complejo pasamos a otro simple añadiendo un temporalmente un elemento al conjunto.

¿Te has preguntado alguna vez cuánta energía es necesaria para obtener el resultado de un par de búsquedas en Google? ¿O cuánto supone mantener en funcionamiento un servidor, uno de esos ordenadores potentes que se utiliza para servir páginas web o almacenar gran cantidad de datos?

Desde luego, puede parecer que no mucho. Sin embargo, ese par de consultas al buscador suponen, en términos de emisión de CO2, lo mismo que calentar una tetera con agua hasta que hierva. O, en otras palabras, 14 gramos de dióxido de carbono.

El caso de un servidor sirve para hacernos una idea más aproximada de lo que estamos hablando: según la empresa VMware, retirar una de estas máquinas de un centro de datos (las instalaciones en las que suelen encontrarse) equivale a reducir en 4 toneladas las emisiones de CO2 o, lo que es lo mismo, a plantar 55 árboles.

Sí, ciertamente puede resultar sorprendente que la aparente limpieza de una búsqueda en la red, en una pantalla brillante y silenciosa conlleve la emisión de gases de efecto invernadero a la atmósfera. Pero la cuestión es sencilla: en un mundo cada vez más dependiente de las tecnologías, resulta fundamental conocer cuánto contaminan y qué se puede hacer para reducir este impacto.

Ese es el origen de las llamadas ‘tecnologías verdes’ o ‘green technologies’. Estas tecnologías suponen una apuesta por la reducción de la huella medioambiental que puedan dejar los ordenadores. ¿Qué contemplan? Entre otras muchas cosas, la reducción del consumo de los dispositivos que utilizamos, y la optimización y aprovechamiento máximo de sus capacidades para, al menos, no contaminar en balde.

El asunto no es baladí: según el libro Blanco Green ICT presentado por T-Systems, el correcto uso de las TIC puede contribuir a reducir 7.800 millones de toneladas de CO2, lo que supone el 15 por ciento del total de emisiones que se producirán en nuestro planeta en el año 2020. No es de extrañar, por tanto, que las principales firmas tecnológicas se hayan interesado profundamente en el problema.

Desde un punto de vista emprendedor, la aparición de este planteamiento puede dar lugar a nuevas oportunidades de negocio, similares a las que surgieron (y siguen apareciendo) en relación con los procesos de reciclaje de todo tipo. Sería interesante permanecer atentos a la aparición de servicios relacionados con la ‘consultoría GT’ o, dicho en otro modo, la optimización de la tecnología en la empresa desde el punto de vista del consumo y la no-contaminación.

Recientemente se ha celebrado la reunión internacional sobre seguridad de la información en Madrid. El mundo empresarial ha estado muy atento a los resultados obtenidos tras esta reunión, ya que la presencia de la informatización en el comercio, si bien ha favorecido el desarrollo de un gran número de facilidades en el manejo, control y aparición de nuevas operaciones de negocio, también ha dado lugar a que existan mayores riesgos de ataques externos a la empresa, como los efectuados por hackers en los equipos informáticos y redes de comunicación de las organizaciones. De la misma forma, cabe destacar que algo tan simple como un apagón puede ser un evento drástico para una empresa poco preparada y que le lleve hasta el cierre de la compañía, por lo que éstas deben prepararse a conciencia con el fin de evitar que errores informáticos, ataques o cualquier otra desgracia pueda impedir el desarrollo correcto del comercio.

Así, tras esta reunión ha quedado claro que las empresas se encuentra cada vez más protegida a efectos de seguridad informática, ya sea a nivel de software como en el hardware utilizado y el cuidado en el acceso a uno y otro por motivos de preservar la ingente cantidad de información que se maneja a diario por empresas de todo el mundo.

Si en épocas pasadas el espionaje industrial se realizaba a través de espías físicos que se infiltraban o robaban de forma directa la información que buscaban, hoy en día estas operaciones se realizan de una manera mucho más rápida y sencilla, así como también de forma muy encubierta. Por ello, la seguridad resulta absolutamente necesaria. La presencia de los hackers es algo que se debe asumir y luchar para que no se acceda de forma ilícita a la información de las empresas, por lo que los empresarios se conciencian cada vez más de la necesidad de contar con sistemas de seguridad, copias de la información, vigilancia especializada, etc.

Lejos queda el día en que exista la certeza de una absoluta protección, y quizás ni siquiera llegue a ocurrir, pero lo que sí queda claro es que hoy por hoy, resulta más complejo acceder a la información protegida por los métodos tecnológicos ideados para este fin, lo que ofrece esperanza para la tranquilidad de los datos controlados por las empresas de todo el mundo.

Ya sea a través de un blog donde los jóvenes exponen sus sensaciones de un nuevo modelo de coche a cambio de conducirlo durante seis meses o la tremenda campaña de publicidad para el “mejor trabajo del mundo”, lo que está claro es que Internet representa un estupenda forma para que un producto se haga conocido en manos de los propios usuarios. Si hace unos días hablábamos de la publicidad viral como forma marketing más que conveniente, en esta ocasión vamos a hablar de un aspecto relacionado con lo anterior.

Así, remitiéndonos al ejemplo de Ford anteriormente descrito, se puede hacer notar que el vehículo no será vendido hasta el año 2010, si bien la marca sí que obtiene un punto de referencia directo sobre la calidad del producto, además de realizar una fuerte campaña de presencia en los medios de comunicación. En cuanto a la fuerte campaña de publicidad para buscar un empleado que realice las operaciones de relaciones públicas, además de que experimente las sensaciones que tendrían los visitantes a ese lugar paradisíaco y exponerlo a través de la red. Pero en todo caso, se debe observar que esta acción es una campaña de publicidad que supera en mucho el gasto de miles de dólares que se emplea a modo de sueldo para dicho empleado, puesto que la repercusión mediática que se ha obtenido hubiera costado mucho más dinero de no ser por haberse realizado, precisamente, de esta forma.

No tiene mucho sentido negar la evidencia de que una buena publicidad no es sinónimo de un alto coste. De hecho, lo que hay que pensar es que a la hora de acometer la publicidad para un negocio, lo mejor es tener claro qué y cómo se pretende conseguir. Sin embargo, algo tan simple como un meme puede ayudar a publicitar de forma “solapada” un producto. Otro ejemplo de esto Se ha hablado de alguna promoción sobre películas de Ciencia-Ficción que se ha realizado a través de falsos avistamientos de OVNIs. Dejando de lado la veracidad de esos avistamientos, lo que sí se ha comprobado es que la expectación aumentó significativamente para, una vez estrenada, superar la acogida por el público prevista.

Así pues, Internet se puede ver como uno de los escaparates más efectivos de nuestros días, no sólo por abarcar una mayor geografía, sino también porque esta publicidad puede reproducirse por parte del usuario de una forma totalmente gratuita, lo que supone un valor añadido muy a tener en cuenta.

A través de este enlace nos llega una estupenda noticia sobre una nueva forma de crear negocio: algo tan simple como la señalización para puertas. Dicho así, puede parecer bastante absurdo, aunque está muy alejado de la realidad. En verdad, este tipo de negocio surge como respuesta ante una situación que resulta bastante incómoda. No es desconocida la contrariedad de cualquier persona que intenta abrir una puerta en un sentido cuando en realidad ésta se abre para el contrario. Así, esos segundos de vacilación resultan muy molestos y llegan a representar todo un fastidio. Por eso, parece que lo más sencillo es hacer caso a esos carteles que se colocan en todas esas puertas, pero aún así no resultan totalmente eficaces.

Con estas premisas nació el negocio de Fernando Oyarzún, un empresario que vio un “filón” en este extraño nicho de mercado. Así, creó toda una suerte de señalizaciones en las que se indica de un modo gráfico, instintivo e inmediato el mejor modo de abrir cada puerta, su sentido, etc. Como es de esperar, el éxito obtenido en las puertas de supermercados, hoteles, restaurantes y, en definitiva, cualquier tipo de establecimiento al que un usuario tenga que acceder a través de una puerta extraña.

Los tropiezos típicos de este tipo de situaciones se cambian, así, por una acción sin interrupciones y que, en absoluto representa ningún inconveniente para el usuario. Por todo ello, no es de extrañar el gran éxito cosechado en su origen (Chile), que le lleva a exportar la idea a un total de 30 países más de América y Europa, con lo que queda más que claro la predisposición del mercado hacia este tipo de iniciativas. Aquí dejamos un enlace a la noticia

Por supuesto, tan sólo nos resta añadir que, para cualquier tipo de negocio, sobre todo los de nueva creación, el secreto del triunfo reside en la calidad de la idea en la que se basa el producto o servicio. De hecho, hay un refrán que dice que “no hay mala publicidad sino malos productos”, lo que se puede complementar con ese otro que reza “si un producto es bueno, seguro que se venderá solo”.

Cuando se trata de vender algo, lo tradicional es hablar de las bondades del producto, su bajo precio o sus características más notables, pero existen ocasiones en que todo eso se deja a un lado a favor de otros términos como una canción, un video gracioso, una imagen curiosa o una frase sobre el estado de la economía mundial… todo esto no son sino técnicas de marketing viral.

Bajo esta denominación se pueden encontrar multitud de formas de marketing que tiene sólo en común la premisa de “en publicidad vale todo siempre que el público lo acepte”. Así pues, se trata de que una marca o producto se conozca a través de métodos indirectos. Al respecto podemos poner muchos ejemplos de los aparecidos en el soporte que mejor difunde este tipo de publicidad: Intermet. La red se ha convertido en una forma de publicidad muy provechosa para las empresas porque, si el anuncio es bueno, seguramente serán los propios internautas los que hagan circular dicho anuncio por toda la red, siendo completamente gratuito y, por ende, ventajoso para la empresa.

Pero no queremos extendernos más en la teoría para pasar directamente a un ejemplo práctico de cómo algo curioso puede llevar una marca sin hacer referencia explícita del mismo, sino con algo que tenga eso que los publicistas denominan “gancho”. Así pues, lo que viene a continuación es una campaña basada en un video, albergado en una Web que se ha realizado para que enmarque y difunda la publicidad y, por supuesto, para dar notoriedad y prestancia a la iniciativa:

Con el lema de “Que nadie te quite el sueño”, tan sólo es un video que versa sobre algo tan curioso como una canción sobre lo que nos molesta a la hora de conciliar el sueño. Por supuesto, la campaña no podía ser de otra empresa que Pikolin y su campaña de concienciación acústica:

 

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Como se puede observar, tan sólo se hace referencia al final del video, y como mera información, pero estamos seguros de la repercusión mediática de éste gracias a lo curioso del video, su formato y la notoriedad de Nacho Vigalondo, conocido entre otras cosas por haber ganado un Óscar con el corto titulado “7:35 de la mañana”.

A través de una encuesta realizada por el IDC, nos llega una interesante reflexión sobre el estado actual de la aceptación del software libre, en concreto GNU/Linux. De esta forma, debido al estado actual de la economía mundial, muchas son las empresas, gobiernos y usuarios que buscan una manera de ahorrar en el empleo de sus equipos informáticos. Por este motivo, la encuesta realizada por Novell aporta una serie de datos interesantes que contrastan con lo que se pensaba hace tan sólo unos pocos años en cuanto a la consideración del software libre.

En síntesis, el 67% de las encuestas realizadas reflejan una mejora sustancial de la usabilidad de Linux sobre Windows, lo que supone un gran punto a tener en cuenta en términos generales. De hecho, se expone que el 63% de los encuestados se plantea actualmente la migración de escritorio, si bien un 6% lo hace a nivel de servidor. Estos datos, si bien no parecen totalmente decisivos, muestran  una tendencia hacia la aceleración en la aceptación de Linux como soporte para, no sólo a modo de sistema operativo, sino también como punto de partida para el desarrollo de plataformas de trabajo, nuevas líneas de negocio y otras formas de establecer relaciones comerciales mediante vías de comunicación y colaboración a través de sistemas de software libre. A eso hay que añadirle la reducción generalizada que se ha experimentado en cuanto al empleo de fondos para su uso en software, lo que puede significar una pérdida de ocasiones de negocios potenciales que se hubieran llevado a cabo mediante la utilización de herramientas informáticas y de conectividad Web.

Así pues, si se observa que la zona de Asia / Pacífico es la que más ha aumentado en cuanto al uso de Linux, se puede establecer un paralelismo con los éxitos obtenidos entre este tipo de software y la entrada del frente comercial asiático en el mercado europeo y norteamericano. Por ello, no es de extrañar que esta situación sea aprovechada por un gran número de empresarios para favorecer las ventas de sus productos a través de una indirecta implicación del software libre.

Esta encuesta puede evidenciar el interés que puede poseer el software libre para la nueva etapa a la que se enfrentan empresarios de todo el mundo, puesto que el desarrollo de nuevas herramientas y la personalización de otras a través de este tipo de software convierte al software libre en una herramienta más que conveniente de utilizar si se pretende alcanzar un éxito empresarial que se encuentre a la altura de la dura competencia asiática.

Cuando se habla de un buen negocio, hay que tener en cuenta una serie de factores que son los que verdaderamente “miden” el impacto potencial de dicha idea en el mercado. Así pues, desde las etapas preliminares de conceptualización de la idea es conveniente establecer qué es lo que exactamente se crea con esta propuesta. Dicho esto, hay que hacer una serie de cuestiones que son más que específicas y esclarecedoras:

En primer lugar, es necesario saber cuál es el origen de la innovación, es decir, que si es un concepto totalmente nuevo o parte de una idea o producto ya establecido. De esta pregunta surge otra íntimamente relacionada, que no es sino el objetivo a alcanzar con esta innovación. A veces, aunque una idea puede ser muy innovadora conceptualmente, quizás no tenga la repercusión esperada por algunos factores externos, tales como el público objetivo, el coste de su desarrollo o, incluso, que no sea un buen momento para lanzarlo al mercado.

Suponiendo que sea el momento oportuno, hay que establecer qué es lo que realmente ofrece como ventaja respecto a un producto, servicio o idea que ya se encuentre “activa”. Puede ser que algo nuevo sea peor que algo que ya existe. Por eso, hay que comparar de una forma objetiva y consecuente, dando lugar a una innovación tanto en el concepto como en el resultado.

Si esto también resulta positivo para la idea innovadora, es conveniente conocer el grado de innovación que otorga, además del sentido innovador que da. Con esto hay que conocer si se trata de un cambio incremental o, sin embargo, mejora o añade algún tipo de prestación. Además, el desarrollo de esta innovación está íntimamente ligado al estado de desarrollo del concepto, es decir, que si es una innovación nueva o es un desarrollo de un concepto antiguo o, como última opción, es una mezcla de ambos.

Más allá, hay que saber el grado de seguridad que se le debe entregar a la idea, lo que se encuentra íntimamente relacionado con el hecho de patentar o no y lo que implicaría cada una de esas opciones.

Si se cumplen todos estos puntos y se tienen en cuenta las posibles variantes, es probable que esa idea se transforme en una buena forma de negocio. De todas formas… aunque no se tenga muy claro que se cumpla “a rajatabla” estos puntos, lo que hay que tener en cuenta que las corazonadas, algunas pocas veces, funciona, aunque eso ya es otro tema.

La competitividad en ciertos ámbitos de negocio ha hecho que surjan nuevos conceptos de venta basados en la reinvención de los productos clásicos que se han vendido de forma tradicional. Así, algunos sectores han cambiado su enfoque comercial para abarcar algunos aspectos de negocio que, de otra forma, ni se plantearían alcanzar.

Este es el caso de las compañías cerveceras que, ante el abaratamiento producido por las llamadas “marcas blancas”, así como la entrada en el mercado de algunas firmas extranjeras con un precio mucho más competitivo, ha tenido que recurrir a una serie de medidas que se mueven entre el concepto de marketing y venta. Para ilustrar esta aseveración se puede tomar el ejemplo de Carlsberg, una de las más prestigiosas y reconocidas empresas del mundo de la cerveza, que ante el inminente desplome de sus ventas, ha realizado una curiosa maniobra de negocio basada en el lanzamiento de una cerveza denominada “gran reserva”.

Aunque esta bebida pocas veces se asocia a un elevado precio debido a su popularidad y uso equiparable a un refresco, sí que puede considerarse una clara candidata para convertirse en algo sinónimo de calidad en base a la misma consideración que un vino cuidado y conservado con el mayor de los esmeros. De esta forma, esta acción tendrá como consecuencia la puesta a la venta de una cerveza con un valor de casi 300 euros, y cuya presentación se hace en un recipiente decorado con litografías de un artista de reconocido prestigio.

Si bien esta campaña es la segunda realizada por esta compañía, la exclusividad de la cerveza realizada asegura un aumento de ventas, pero también se debe considerar como una forma de publicidad por el simple hecho de que Carlsberg muestra su capacidad de ofrecer una bebida de gran calidad en base a su producto habitual, lo que puede suponer que las ventas de dicho producto aumente.

Para los interesados en esta oferta, la cerveza se sirve en botellas de 37,5 centilitros, si bien la edición sólo cuenta con una oferta limitada a 600 unidades, bajo el nombre de "Jacobsen Vintage No.2. 2009". La idea es que esta bebida sea considerada como un artículo de lujo que destaque por su calidad, ya que la capacidad de envejecimiento potencial de 50 años la convierte en una de las cervezas de mayor calidad del mundo, si bien también es una de las más caras.

De hecho, en base al éxito obtenido en la primera edición, la empresa ya se encuentra inmersa en el planteamiento de una fuerte campaña publicitaria para el año 2010, que tendrá lugar bajo el concepto de “trilogía”.

Si bien no nos encontramos en plena temporada de caza, sí que las iniciativas en la red para fomentar esta actividad se han multiplicado a lo largo de los últimos tiempos. Así, se han instaurado proyectos tales como la plataforma “Cotocaza”, que próximamente se convertirá en red social de referencia, tanto para cazadores como aquellos negocios relacionados directa o indirectamente con el mundo de la caza.

Pero también existen otras iniciativas que pueden ayudar a que el fomento de la caza alcance unas tasas envidiables para otras áreas similares. De esta forma, hoy queremos exponer esta aseveración mediante la experiencia de una empresa cinegética: Baró.

La Cinegética Baró comenzó su andadura con tan sólo 50 parejas de perdices, si bien en la actualidad posee más de un millar de perdices rojas y un complejo sistema de control de las mismas, lo que convierte a esta empresa en toda una referencia dentro del círculo de las cinegéticas, pero también como ejemplo de prosperidad de negocio basado en la persistencia, si bien la innovación y la remodelación conceptual sobre el control del producto ha sido necesaria para obtener una organización y rentabilidad adecuadas.

Para lograr esta posición de la actualidad, Baró se sirvió de la experiencia de un negocio familiar regentado durante muchos años, durante los cuales se adquirieron los conocimientos, contactos y formación necesarios para afrontar un cambio ideológico tan importante, que no es sino el de crear una empresa que se reinventó para dar cabida a una mayor productividad y eficacia. Así pues, a través de los contactos ya establecidos con clientes que, en gran parte, eran amigos aficionados a la caza, se abrieron las puertas hacia otros muchos clientes potenciales, consiguiendo establecerse como una de las empresas de referencia en cuanto a la cría de perdices destinadas tanto para caza como para consumo.

Tal y como se ha hecho evidente en esta bitácora en otras ocasiones, el efecto del boca a boca es en muchos casos, el secreto del éxito de negocio de algunas empresas, y que hace que se distingan éstas por encima de las otras que se dedican al mismo sector de negocio. De hecho, para Baró no existe otro tipo de publicidad, por lo que es más que suficiente para evidenciar lo importante que es para establecer un futuro adecuado de un buen negocio la capacidad de causar una impresión tan buena en el cliente que éste sea el reclamo para otros nuevos clientes.

La innovación es uno de los recursos estratégicos más convenientes a la hora de conseguir un reconocimiento empresarial, además de la posibilidad de aumentar el nivel de venta o la ampliación del espectro de venta. En cualquiera de estos casos, para conseguir que una empresa atienda a los conceptos de innovación, además de los procesos para obtenerla, se tiene que seguir un modelo claramente metódico y concienzudo basado en una planificación objetiva y estudiada que favorezca el estado de aparición de lo que se conoce como “innovación”. Para esto, es muy importante establecer un “Plan de Innovación”.

Tras este término, se esconde una forma de aunar la filosofía y líneas estratégicas empresariales con las técnicas innovadoras y los propósitos  de las mismas. De esta forma, lo primero que debe tenerse en cuenta es la flexibilidad, puesto que aunque el Plan de Innovación se base en una metodología, ésta no tiene que ser necesariamente rígida y acotada, sino abierta a nuevas formas de aplicar la innovación. Al hilo de lo anterior, con el fin de tener una clara visión de cómo pueden desarrollarse potencialmente los procesos estratégicos, la innovación planificada puede ser la respuesta más viable.

Por ello, el establecimiento de los recursos necesarios para crear nuevos procesos de trabajo y el posterior análisis del conjunto de actividades relacionadas puede focalizar la tendencia a seguir en las acciones en un futuro a corto o medio plazo.

En un Plan de Innovación se puede llegar plantear una gran cantidad de factores que afectan, pero también  las consecuencias que esto acarrea para con la empresa. Al igual que un presupuesto hace las funciones de prevención económica, en la innovación es necesario que se conozca todos los elementos, directos o indirectos, que influyen no ya sólo en la empresa, sino en el sector de mercado o, incluso, en la sociedad. Como es lógico, con la aparición de nuevas tendencias, los gustos del mercado pueden cambiar drásticamente, por lo que se debe atender de una manera preestablecida, formal y coherente, todo aquello que pueda ser solución para resolver las eventualidades que surgieran.

En resumen, un plan de innovación debe ser considerada como una herramienta de igual importancia que el resto de procesos que se establecen en una empresa, a fin de cuidar al máximo cualquier detalle, por mínimo que sea, que pueda significar un éxito rotundo de dicha empresa o, por el contrario, un fracaso que se plasme en un descenso de ventas o un grupo de acciones que puedan desembocar en el cierre de es organización.

La idea no es nueva. Se trata de un tipo de negocio basado en algo tan simple como respirar una sustancia, por supuesto, legal. Esto ya se practica desde hace años con algo tan curioso como es el oxígeno. Así, existen bares en los que por tan sólo 5 euros se puede obtener una dosis de oxígeno inhalado que otorga un mareo, al parecer, muy satisfactorio: euforia y bienestar. Dejando de lado el aspecto ético y centrándonos en lo curioso del concepto, el Shadow Lounge Bar ofrece este servicio a través de botellas de oxígeno o con versiones bebibles de oxígeno con diferentes sabores.

Pero además de eso, otro tipo de bares ofrecen tan sólo agua… pero de muchos tipos. Así, un cliente de este tipo de locales puede saborear hasta 80 tipos de aguas, desde las más corrientes hasta otras de gran calidad y pureza, como puede ser la extraída directamente de los glaciares.

Y siguiendo la tendencia de bares atípicos, también se pueden encontrar otros donde se sirve alcohol, pero no en vasos o copas, sino inhalado. Así, recientemente surgió una oferta en la que, por sólo unos 6 euros, se accedía durante una hora a un ambiente en el que se respiraba “gin-tonic” gracias a un sistema humidificador ultrasónico. Por supuesto, el precio incluía un traje protector para evitar que la ropa se impregnase de olor.

Pero el negocio del olor también toma otros rumbos, en este caso para los más golosos. Estamos hablando de inhalar chocolate. De la misma forma que los inhaladores para medicina, el Le Whif da la oportunidad de tener un tentempié donde y cuando se quiera, con tan sólo respirar de él.

No deja de sorprendernos que un concepto tan tradicional como un bar pueda seguir evolucionando con ofertas tan innovadoras como las que se presentan. Esto da una idea de cómo avanza el gusto de los clientes, así como la predisposición para encontrar nuevas y curiosas formas de negocio basadas en la reinvención de conceptos y el establecimiento de nuevos criterios de venta y consumo. De ahí a que se ofrezcan comidas deshidratadas comparables a los alimentos que llevan los astronautas en sus viajes espaciales hay tan sólo un paso…. Y no es tan grande como parece.

A la hora de afrontar un negocio, una de las prácticas habituales es pedir el consejo de amigos, familiares o colegas del sector de mercado, y todo a fin de conocer la opinión variada de cómo desenvolverse en este universo. Así pues, lo mejor para aprender a superar los posibles obstáculos o eventualidades que pudieran darse lugar en cualquier proceso de trabajo, iniciativa, proyecto o idea de negocio es la experiencia de alguien que ya haya pasado por esa experiencia. Pero como en la innovación y la creatividad, lo primordial es que sea un concepto innovador y no realizado antes, esta tarea de saber qué pasará resulta mucho más dificultosa de lo que puede parecer a priori.