Escenarios de Innovación

Imaginación Aplicada

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21 diciembre 2010

Innovación Alimentaria


El Centro Tecnológico Agroalimentario de Extremadura (Ctaex) presentó el pasado 25 de Noviembre cuatro casos de empresas que están comercializando con éxito productos novedosos gracias a proyectos de I+D+i.

Estos cuatro productos novedosos son el nuevo diseño de las Tortas del Casar de 'Hermanos Pajuelo', los nuevos platos preparados de pescado de la compañía gallega 'Procesados Pesqueros', la realización de elaborados gourmet para la empresa Cesma, que elabora aceitunas de mesa y aceite de oliva delicatesen, y Acosierra, con la presentación de su proyecto Eureka de colaboración entre esta entidad del grupo Acorex con la Universidad de Gante (Bélgica), y el Grupo Belga Lambers-Seghers por el que se ha añadido Omega 3 a los piensos con los que se alimenta a los cerdos ibéricos de los socios de Acorex, con el fin de aportar propiedades saludables para la función cardiovascular a los embutidos, que se están comercializando como aperitivos en Bélgica.

Acosierra comenzó a investigar en el 2007 una dieta para el ganado que permitiese al ser humano metabolizar a través del alimento esos ácidos grasos esenciales. Y ello conservando casi en su totalidad (un 95%) los componentes de la ingesta del animal, de forma que el producto final mantenga todas sus propiedades (olor, sabor, textura…), con un sobrecoste del 5% al 10%. Se consigue así que este apreciado alimento tenga un valor añadido, al ser más saludable. Con esta iniciativa, los productos de Acosierra comercializados con la marca Guadiala, podrán conquistar los mercados centroeuropeos y darse a conocer fuera de nuestras fronteras.

Ctaex es una entidad privada experta en investigación agraria y alimentaria que trata de mejorar la competitividad en sus campos de actuación a través de  la investigación y la innovación. Su principal herramienta es el desarrollo tecnológico. Ofrece una amplia oferta de servicios destinados a las empresas y entidades que los solicitan, principalmente relacionados con la tecnología de los alimentos, ciencia y seguridad de los alimentos, agricultura, ingeniería o transferencia de tecnología, entre otros.

El Ctaex muestra las partes de las que consta un proyecto de innovación: generación de la idea, búsqueda de financiación para el proyecto, y realización de la investigación en la finca experimental, laboratorios, planta piloto y cocina.

Las cuatro iniciativas son solo algunos ejemplos que demuestran como gracias a la innovación pueden conquistarse nuevos mercados.


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17 diciembre 2010

El carro de la compra del siglo XXI


En los tiempos difíciles que corren los consumidores están más preocupados que nunca en ahorrar en la cesta de la compra. Para ello es necesario invertir tiempo (un tiempo que a muchos no les sobra) en hacer comparativas entre los precios de los distintos establecimientos para poder llevarse a casa el producto al mejor precio.

Con esta finalidad se ha creado una web “carritus. com”, que permite comparar desde casa todos los productos y precios de los supermercados on line en nuestro país. (Caprabo, Carrefour, Condis, El Corte Inglés, Eroski y Mercadona y en los próximos meses se incorporarán Alcampo e Hipercor).

Es una herramienta que nos permite ahorrar tiempo y dinero. Y es que cada vez son más los usuarios que realizan sus compras a través de la red, debido a la falta de tiempo y gracias a las facilidades que nos ofrecen las nuevas tecnologías, entre ellas evitar las colas en los establecimientos. En este año unos 2,5 millones de hogares españoles han hecho su cesta de la compra online.

Este comparador-comprador es una iniciativa pionera en Europa, un portal que permite elegir en cada momento la compra óptima en base al mejor producto y al mejor precio, ahorrando hasta un 40% en la cesta de la compra de una forma muy sencilla.

Al igual que ya existen portales que nos ayudan a comparar y elegir las mejores ofertas en vuelos y hoteles de diferentes compañías y cadenas, “carritus.com” aplica este modelo a la cesta de la compra, una tarea que realizamos con más frecuencia que irnos de vacaciones.

Es una iniciativa de un grupo de inversores privados españoles, al frente del cual se encuentra Jesús Haro, promotor del portal, que anteriormente ha ocupado puestos de responsabilidad, entre otros, en el Grupo Conzentra.

Además es un portal gratuito, por lo que el precio de la cesta de la compra no se altera y es el propio supermercado el encargado de realizar la entrega en el lugar indicado. Si la compra final contiene productos de dos supermercados diferentes el envío se hará por separado.

Otra opción es que a través de “carritus.com” el usuario obtenga una lista con las mejores ofertas, y luego ir en persona a comprar al supermercado que ofrece mayores ahorros, y si el usuario lo prefiere, en dos establecimientos, obteniendo así las mejores ofertas de cada uno.

Se financian gracias a las marcas que insertan su publicidad en la página, y prevén superar los 3 millones de euros de facturación en 2012.

Ya se conoce como el “supermercado inteligente”.


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15 diciembre 2010

Siembra de patatas en el aire


La tecnología permite hoy en día cosas tan curiosas como el cultivo de patatas sin necesidad de tierra. ¿Cómo es posible? NEWCO, Sociedad para la Transferencia de Tecnología en Patata, en colaboración con el Instituto Vasco de Investigación y Desarrollo Agrario, Neiker-Tecnalia, están desarrollando un proyecto para la producción de estos tubérculos en el aire, gracias a un novedoso sistema conocido como aeroponía.

Un sistema que proporciona interesantes beneficios:

Una mayor producción , lo que conlleva un menor precio en el mercado.

Un menor consumo de agua y fertilizantes, ya que esta técnica permite aportar de forma precisa la cantidad de cada elemento que la planta necesita en cada momento de su crecimiento.

Menos posibilidades de verse afectadas por las enfermedades que existen en el suelo, como los hongos, y se evita además el uso de desinfectantes.

Este método de cultivo para la producción de la primera generación de patata de siembra se lleva a cabo en invernaderos en los que es posible mantener las plantas en unas condiciones específicas: las raíces de la planta en el aire y totalmente a oscuras. Para que la planta se desarrolle es necesario pulverizarla periódicamente con agua enriquecida con nutrientes.

¿Qué más ventajas encontramos? Al estar al aire puede comprobarse en todo momento el desarrollo del tubérculo, lo que permite recogerlos en su mejor momento (con un diámetro de entre 20 y 25 milímetros). El resultado es una producción homogénea, algo muy difícil de conseguir con el método tradicional, ya que se recoge toda la cosecha al mismo tiempo, pero presentan diferentes tamaños, debido a que el desarrollo no es igual para todas.

La finalidad última del interesante proyecto es la implantación de este sistema aeropónico para la producción a gran escala de la primera generación de patata de siembra.

Y es que el cultivo sin tierra se ha convertido en una clara alternativa: En función del medio en el que se desarrollan las raíces, pueden ser hidropónicos (en agua con minerales) y aeropónicos (en el aire).

Esta curiosa forma de producción es pionera en España, pero es bastante frecuente a nivel internacional, ya que es más sostenible, más ecológica y también resulta más rentable. La innovación llega a la agricultura para conseguir mejorar la cantidad y la calidad del resultado final.


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10 diciembre 2010

Una profesión de moda


Cada día aparecen profesiones diferentes, y sin duda una de las que más éxito tendrá en un futuro no muy lejano es la de cazador de tendencias.

¿En qué consiste su tarea? Los cazadores convierten la calle en un auténtico safari fotográfico en busca de algo diferente, novedoso, que llame su atención, con el objetivo de hacer de ello una moda.

Es una disciplina que nace en Estados Unidos hace una década y sirve para analizar tendencias, buscar oportunidades y posicionarse en nuevos sectores del mercado.

¿Qué es necesario estudiar para llegar a ser un cazatendencias? No existen unos estudios específicos pero son profesionales que deben contar con  conocimientos de sociología y psicología, entre otros, y conocer a fondo el sector en el que van a trabajar. Lo más importante es tener en cuenta que no disponen de  una bola mágica para ver el futuro, sino que detrás de su labor se esconde una ardua tarea de investigación.

Para ellos su escenario perfecto son las calles, por ejemplo, las de una gran ciudad, convertidas en auténticos escaparates reales, y con miles de descubrimientos en potencia.

¿En quién se fijan? En personas innovadoras con un estilo diferente al resto.

Es importante trabajar a pie de calle recogiendo la información, y  las impresiones de la gente, todo ello con la posibilidad de estar en otros mercados y explorarlos.

Esta disciplina tiene mucha importancia en la moda: tenemos un claro ejemplo en la vuelta a lo retro, a la moda de los años 80, una tendencia que la calle ya ha hecho suya, pero también es cierto que está empezando a tener protagonismo en otros sectores, como el de la alimentación.

Food Trend Trotters (La vuelta al mundo de los alimentos), es un proyecto pionero de divulgación científica e innovación, que quiere recopilar tendencias de alimentación de todo el planeta y darlas a conocer a través de la Red. Y ya hay un Willy Fox del mundo de la alimentación dispuesto a contar sus aventuras y hallazgos en las redes sociales y en un blog. Desde el pasado mes de octubre, este cazador está realizando un viaje que comenzó en Japón, después Estados Unidos (dos países referentes en innovación alimentaria) y que todavía no se sabe donde finalizará. Su objetivo es contarnos como es la comida de estos países y revelarnos sus secretos gastronómicos. Con esta experiencia también busca conocer otros aspectos importantes como es la seguridad alimentaria, nuevas tecnologías aplicadas a la alimentación o las últimas modas relacionadas con la misma.

Estos profesionales afirman que hay una tendencia que está muy clara: lo que más furor causará en los próximos años en todos los sectores (moda, alimentación, automóviles...) será lo ecológico.Lo que ya se conoce como la  “tendencia verde”.


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18 noviembre 2010

Bodegas submarinas, el futuro de la enología


Hace unos meses un grupo de buceadores encontró en el Mar Báltico, entre los restos de un barco hundido, unas treinta botellas de champán del siglo XVIII.

Sorprendentemente esta bebida se había conservado en perfecto estado y los enólogos que la probaron aseguraban que incluso había desarrollado "trazas de madera y tabaco".

Situaciones como éstas han sido las que han animado a la empresa bilbaína Bajoelagua Factory para desarrollar un laboratorio submarino de envejecimiento de bebidas en Plentzia.

Han sumergido unas 1.600 botellas para empezar, a pesar de que los módulos tienen una capacidad de 40.000 recipientes. Estos módulos están sumergidos entre 10 y 15 metros de profundidad y tienen una altura de poco más de 3 metros, una dimensión que permite que las corrientes marinas circulen dentro. Cuentan con distintos sensores para recoger la información que posteriormente se vuelca en un innovador software de gestión de datos, así como con cámaras que permiten controlar el proyecto en todo momento.

¿El objetivo? Comparar los vinos envejecidos bajo el mar y los que envejecen en una bodega tradicional. Los investigadores se centrarán en el estudio de otros factores: ¿cómo se ven las botellas afectadas por las corrientes marinas y por la temperatura del agua? y, más concretamente, ¿cómo son colonizadas por conchas y crustáceos?

 Este proyecto es por ahora un experimento, pero el objetivo es que en un futuro no muy lejano se pueda desarrollar un mercado en torno a estas bodegas submarinas para los viñedos interesados.

Ya hay 14 Denominaciones de Origen de toda España (entre ellas Toro, Ribera de Duero, Jumilla, Rueda y Valdepeñas) que participan en el curioso proyecto.

¿Por qué este interés en el envejecimiento marino del vino? Porque según dice le da un sabor diferente, con un gusto a yodo. Saracho, director general de Bajoelagua Factory asegura que hay quienes afirman “que con la presión del agua, el vino envejece más lentamente. Nuestro interés es, pues, investigar qué sucede ahí abajo y aportar pruebas para saber si verdaderamente se modifica el gusto. Y si es así, por qué y cómo”.

Pero la iniciativa no se llevará a cabo sólo con vino, también se hará con otras bebidas como ron o champán.

La estructura básica del laboratorio submarino, "el primero en el mundo de este tipo", según Saracho, forma un arrecife artificial en el que ya ha surgido vida.

Dicen los expertos que éste será el futuro de la enología, sólo el tiempo lo demostrará.


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17 noviembre 2010

Adios a los míticos Walkman


Con la llegada de las nuevas tecnologías muchos dispositivos que ocuparon un lugar importante en nuestras vidas han quedado en el olvido, y un claro ejemplo de ello es el Walkman. ¿Recuerdas cuando para volver a escuchar las canciones tenías que rebobinar la cinta magnética?. No podíamos ni imaginar lo que vendría después…

La compañía japonesa Sony ha dejado de fabricar estos míticos aparatos, con una marca propia que dio nombre al reproductor de cinta magnética portátil que después adoptaron fabricantes y usuarios. Después de más de tres décadas de vida (nacieron en 1979) van a pasar a la historia.

En su día revolucionaron el mercado ya que permitían al usuario ir escuchando música por la calle (antes de la llegada de los Discman o los reproductores de MP3 supuso todo un acontecimiento). Prueba de ello es que se llegaron a vender más de 220 millones de estos aparatos, exactamente 200.020.000 unidades.

El primero de estos dispositivos que llegó al mercado fue el Sony Walkman TPS-L2. Fue el primer reproductor de audio portátil de bajo coste y además contaba con un micrófono que ofrecía la posibilidad de detener la reproducción del casete para hablar sobre la música. Se lo debemos a Masaru Ibuka y Akio Morita, que fueron los que idearon el concepto original.

Pero la realidad es que desde hace tiempo Sony concentra sus esfuerzos en la tecnología digital. De hecho, ha utilizado el nombre 'Walkman' para sus reproductores digitales y para la aplicación de reproducción de música en los teléfonos portátiles. La compañía ha decidido poner punto y final a la producción y venta de estos aparatos (sí, aunque parezca increíble se seguían fabricando).

Así los Walkman se unen a la tecnología que ha pasado a mejor vida como es el caso de los discos Floppy, que también se despiden en este año.

A los más nostálgicos les quedará un consuelo: todavía se podrán encontrar modelos usados.  Y si lo que quieren es encontrar nuevos modelos, pueden esperar a que las fábricas Chinas hagan uso de la licencia que tienen en su poder y produzcan sus propios dsipositivos.

Por ello hoy queremos rendirle un homenaje a modo de despedida al "reproductor de casete más pequeño del mundo", que por lo menos en nuestras memorias siempre tendrá su lugar.


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05 noviembre 2010

La Agenda Digital Europea


Últimamente se habla mucho de la Agenda Digital Europea, ¿sabes en qué consiste realmente? Pues es una de las siete iniciativas representativas de la estrategia Europa 2020 que la Comisión ha puesto en marcha durante este año para salir de la crisis y preparar a la economía europea para los retos futuros, con el fin de conseguir unos niveles elevados de empleo, una economía de baja emisión de CO2, productiva y de cohesión social.

Esta agenda nace con una misión: "trazar un rumbo que permita maximizar el potencial económico y social de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, y en particular de Internet, como soporte esencial de la actividad económica y social: para hacer negocios, trabajar, jugar, comunicarse y expresarse en libertad".

Si se consiguen estos objetivos se logrará fomentar la innovación, el crecimiento económico y mejorar la vida cotidiana tanto de los ciudadanos como de las empresas.

Propone acciones en siete campos: la creación del mercado único digital, incrementar la interoperabilidad, mejorar la confianza de los consumidores y la seguridad en Internet, permitir el acceso con mayor velocidad, y aumentar la inversión en investigación y desarrollo (I+D).

La mayor dificultad para alcanzar los objetivos marcados por la Agenda Digital Europea consiste en asegurar la rápida adopción y aplicación de las medidas necesarias para ello. Esto requerirá la implicación de varios Comisarios y su colaboración con las instituciones comunitarias, así como con los colectivos interesados en hacer realidad este interesante y necesario proyecto. Como decíamos, esta Agenda es una de las siete iniciativas que nace al amparo de la Estrategia Europa 2020 para un crecimiento inteligente, sostenible e integrado. Una estrategia que quiere ayudar a Europa a que vuelva a encontrar su rumbo y a mantenerlo, que cree más empleo, que vuelva a su etapa de crecimiento sostenible. Para ello se cuenta con numerosas posibilidades que hay que saber aprovechar: mano de obra preparada, una base tecnológica e industrial poderosa, un mercado interior y una moneda única, una economía social de mercado de probada eficacia.

Por todo ello la Comisión propone para la UE cinco objetivos cuantificables para el 2020 que marcarán la pauta del proceso: el empleo, la investigación y la innovación, el cambio climático y la energía, la educación y la lucha contra la pobreza. Son los principales indicadores que medirán el éxito conseguido en este recorrido.


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02 noviembre 2010

La primera agencia de idiomas en Extremadura


El pasado martes 26 de octubre se inauguró en Villanueva de la Serena Voytur, una iniciativa extremeña que ofrece servicios lingüísticos a los jóvenes que estén interesados en estudiar idiomas en Inglaterra, Malta, Portugal e Italia.

Un proyecto que han puesto en marcha dos emprendedores villanovenses, Juan y Julián González González, que cuenta  con el apoyo de nuestro Gabinete y está dedicado a la formación en idiomas, el asesoramiento y la gestión personalizada de programas de inglés, portugués e italiano en el extranjero.

Surge así una iniciativa que pone a disposición de los jóvenes una gran variedad de servicios como la formación en idiomas para particulares y empresas y la traducción de documentos, catálogos, folletos, proyectos y páginas web.

Tiene la particularidad de ser la primera agencia de idiomas en nuestra comunidad, facilitando todos los trámites necesarios a los extremeños para que puedan aprender otras lenguas.

Los cursos que ofrece son impartidos por un equipo docente formado por profesores nativos con experiencia en el trato con estudiantes extranjeros. La motivación y el entusiasmo son dos ingredientes fundamentales para el aprendizaje de una lengua, y esto se tiene muy en cuenta a la hora de crear la atmósfera adecuada en las clases.

El consejero de los Jóvenes y del Deporte, Carlos Javier Rodríguez  ha asegurado en la presentación de Voytur que con toda seguridad “éste será un servicio muy demandado, teniendo en cuenta la importancia que hoy en día concedemos al aprendizaje de idiomas en nuestra formación, e igualmente para el desarrollo de nuestro perfil profesional”.

Desde su web tratan de dar respuesta a todas las dudas que pueden surgir la primera vez que decides viajar al extranjero para aprender o perfeccionar un idioma.

Es una agencia que nace con una serie de valores como la transparencia, profesionalidad, seguridad y calidad en el servicio que presta. Se encarga de organizar viajes de estudios en los países de la lengua materna que se quiera aprender, proporcionando cursos, alojamiento, trabajo, vuelos, servicio de recogida, excursiones, actividades…

Uno de los promotores de esta iniciativa, Juan María González, ha querido resaltar que “en cada unos de los centros de enseñanza con los que trabajamos existe una colaboración directa y personal con sus directores y profesores, realizando un seguimiento exhaustivo del alumno durante su estancia en el extranjero”.

Un gran proyecto innovador, el primero de este tipo en Extremadura, que abrirá la puerta al aprendizaje de idiomas en el extranjero, algo esencial en nuestra formación hoy en día, tanto porque favorece la libre circulación y comunicación, como por las exigencias del mercado de trabajo.


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15 octubre 2010

Una iniciativa para acercarnos a una exquisita fruta


El valle de O Rosal, donde la provincia de Pontevedra se funde con la desembocadura del río Miño, es el lugar del que procede una pequeña fruta, poco mayor que una cereza de buen tamaño de color amarillo dorado y con pintas rojas cuando está madura: los mirabeles. Su sabor es suave y agradable, y fundamentalmente suele consumirse en mermelada o en almíbar, aunque también se prepara en aguardiente.

Fue introducida desde Alemania en el año 1935 por Don José Sánchez García, maestro de la localidad y fundador de la primera fábrica de conservas vegetales de Galicia, en 1937, y que en la actualidad continúa en funcionamiento, “A Rosaleira”. Curiosamente, una de sus especialidades son los mirabeles en almíbar.

Los Mirabeles se suelen recolectar en la segunda quincena de julio y salen al mercado de inmediato ya que no es posible conservarlos mucho tiempo en condiciones óptimas de consumo (maduran muy rápido), lo que hace que su venta para consumo en fresco esté limitada a los mercados semanales de la zona de producción. Una curiosidad: es una fruta que se acaba casi tan rápido como se pone a la venta.

Por ello los vecinos de O Rosal, interesados en potenciar su consumo, han apostado por acercar a otros mercado el mirabel fresco, convencidos de que su calidad y los métodos ecológicos de producción tendrán una buena acogida entre los diferentes lugares de nuestro país.

Con este fin crean la empresa “Froitas do Rosal”, con una orientación claramente social y con el objetivo de acercar esta original fruta a todo el territorio de Galicia inicialmente, y para que en pocos años también podamos disfrutarla en el resto de ciudades españolas.

Esta empresa cuenta con varias hectáreas plantadas con mirabeles, y esperan en unos pocos años llegar a las 180 toneladas anuales, que se comercializarán bajo la marca “Alén do Val”. Toda su producción se hace siguiendo los criterios de la agricultura ecológica.

Como decíamos, uno de los principales problemas con los que se encuentran es la estacionalidad de la fruta y la dificultad para alargar su plazo de maduración. Otra cuestión es que se trata de un árbol bienal, lo que significa que después de un año de buena cosecha viene otro de escasez.

Merece la pena probar esta dulce fruta que tiene la virtud de ser por sí sola un postre exquisito. Esperamos que gracias a la iniciativa de esta empresa los mirabeles puedan llegar pronto a nuestra mesa.


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30 septiembre 2010

Un modelo de ahorro energético


La empresa española 'Futursun' también quiere apostar por tecnologías de energías limpias que sean respetuosas con nuestro entorno. Por ello ha lanzado al mercado Futurtub, un tubo fluorescente de doble capa, que si lo comparamos con los tradicionales de mercurio consume hasta un 55 por ciento menos de energía y cuenta además con una vida útil de unas 20.000 horas, más del doble de lo que es habitual. Esto es posible gracias a su composición de nano tri-fosforo de última generación.

Otra ventaja que ofrece es que elimina el efecto de parpadeo y reduce en un 70% la fatiga visual al incorporar balastros electrónicos de 40.000 Hz.

El fluorescente se presenta en dos terminaciones: tubo exterior fabricado en policarbonato para ser utilizado en hospitales, colegios, oficinas, centros comerciales, parkings o túneles (recintos que tienen necesidad de luz suave estable durante bastantes horas y que cuentan con una gran afluencia de gente) o bien terminado en vidrio, con diámetros en formatos T-8 o T-10 y de longitudes de 60, 120 ó 150 centímetros. Su temperatura de funcionamiento únicamente son 38º, lo que reduce costes de climatización.

Otra ventaja: al ser un producto ecológico se pueden solicitar subvenciones de hasta un 22% sobre su precio. En definitiva, utiliza una energía sana, eficiente y respetuosa con el medio ambiente.

Esta es una gran oportunidad para muchas empresas que ya están comprobando como se reduce el importe de sus facturas gracias a la instalación de equipos eficientes energéticamente.

Dicen que con este nuevo producto se empieza a ahorrar desde el primer momento y su cambio se amortiza a partir del 4º mes.

Un innovador sistema que se presenta además como una alternativa económica y ecológica a la tecnología LED.

Futursan es una empresa que se encuentra en Calpe (Alicante), pionera en el estudio e implantación de sistemas de ahorro de energía, innovando continuamente para poder ofrecer a sus clientes las soluciones que mejor se adapten a sus necesidades.

Apuesta fuerte por las energías renovables como la energía solar térmica y la energía solar foltovoltaica. La energía solar presenta múltiples ventajas que la convierten en una alternativa muy interesante de cara al futuro: es gratuita, no contamina y es inagotable. A día de hoy somos el segundo país de Europa (después de Alemania) en producción de equipos y potencia instalada.


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13 septiembre 2010

Net Open Work llega a Don Benito


El próximo jueves día 16 tendrá lugar un nuevo encuentro Net Open Work (NOW), en el Nuevo Vivero Empresarial de Don Benito a partir de las 19:00 horas.

Es un punto de encuentro informal, innovador y profesional en el que los jóvenes emprendedores y empresarios pueden establecer un primer contacto, conocerse y relacionarse para poner en marcha sus proyectos. Está diseñado y organizado por nuestro Gabinete de Iniciativa Joven y la Asociación de Jóvenes Empresarios de Extremadura.

Bajo el lema “¿Cómo puedo financiarme?” se tratarán en este encuentro cuestiones relacionadas con las diferentes fórmulas para conseguir la financiación de un proyecto.

En NOW además de hacer networking, se tratan temas de actualidad como coaching, planificación estratégica, comercio electrónico, responsabilidad social corporativa, cómo llegar a los medios, financiación y apertura de nuevos mercados. Una temática muy variada que contará con la participación de expertos, de dentro y de fuera de la región, en los diferentes ámbitos.

¿Conoces las 9 reglas NOW? Son las siguientes:

1. Lleva suficientes tarjetas, son tu carta de presentación

2. Comparte tus experiencias y ayuda a crear otras nuevas

3. Piensa now qué es lo que buscas en el encuentro y qué puedes ofrecer

4. Ven con aptitud creativa y abierta a nuevas ideas

5. Encuentra now clientes, socios y posibles soluciones

6. Aprovecha cada minuto para hacer contactos

7. Exprime a cada participante

8. Representa tus ideas y vende tu empresa

9. Llena tu tarjetero

El experto responsable de este nuevo encuentro será Dimas Antúnez Moreno, Director de Banca Privada para Extremadura de La Caixa, que cuenta con una amplia formación en el ámbito económico y financiero.

Si te interesa participar aquí puedes ver la manera de hacerlo.

Es una iniciativa pionera de colaboración público-privada desde la que se pretende apoyar e impulsar las ideas y proyectos de los jóvenes emprendedores de nuestra región así como facilitar el contacto y la creación de redes de colaboración, lo que dará lugar a futuros negocios.

Son un total de siete encuentros que se están desarrollando en espacios singulares de diferentes localidades de Extremadura, aportando así un valor añadido a cada uno de ellos, social o cultural: Mérida, Don Benito, Talayuela, Coria, Plasencia, Badajoz y Jerez de los Caballeros.

Se trata de una  forma innovadora de hacer negocio y de fomentar contactos dentro del ámbito de la gestión empresarial. Próximas citas: El 7 de octubre en la Iglesia de la Magdalena de Plasencia, sobre comunicación y para finalizar, el 21 de octubre en la Casa-Museo Vasco Núñez de Jerez de los Caballeros que girará entorno a responsabilidad social corporativa.


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09 septiembre 2010

Vaya tela por partida doble


Ya hablamos en nuestro espacio de Vaya tela ropa reciclada, un proyecto de tres mujeres inmigrantes en nuestra comunidad, cuya motivación principal es crear y reutilizar prendas que ya están olvidadas para acercarse a la moda de una forma diferente diseñando ropa original, fresca y alegre.

Katila, Fernanda y Carolina crean sus prendas a partir de ropa reciclada y todos los elementos que utilizan en sus diseños provienen de ropa que les regala gente que ya no la utiliza. Seleccionan las prendas que están en buen estado, que se pueden reutilizar y buscan telas que combinen para crear diseños originales y con estilo. Una iniciativa en la que la clave es la imaginación que ponen en cada creación estas tres emprendedoras. Una idea que nace en Montijo con un lema muy ilustrativo: “nada se pierde, todo se transforma”.

Y hoy queremos hacer referencia a otra iniciativa también muy interesante y que, como sus creadoras dicen, es prima hermana de la anterior. Su nombre: Vaya tela ropa ilustrada.

Al frente de este proyecto están dos primas (María del Mar y Carolina, que forma parte de ambos proyectos) unidas por la ilusión de poner en marcha un sueño.

¿En qué se diferencian los dos proyectos? Ropa reciclada sólo utiliza, como su nombre indica, este tipo de prendas para realizar sus diseños y Vaya Tela ropa ilustrada nace como respuesta a aquella gente que no sea partidaria de adquirir ropa que ya haya sido utilizada. Es decir, que la ropa es nueva pero también cuenta con una parte de reciclaje: en las ilustraciones (hechas a mano), y esto es lo que hace que esta idea sea diferente.

Cada ilustración es única (no hay dos iguales) y aseguran que los precios son bastante asequibles.

Vaya tela ropa ilustrada no cuenta todavía con un local para la venta, pero si te interesa alguna de sus creaciones puedes ponerte en contacto con ellas a través de su página, en la que te facilitan sus números de contacto y una dirección de correo electrónico, y en la que puedes ver sus originales diseños.

Dos proyectos que tienen como razón de ser la imaginación, la innovación, la creatividad, la moda y el diseño y que esperamos que pronto puedan llegar a más mercados. Ilusión y ganas, desde luego, no les faltan.


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02 septiembre 2010

Transition, el primer coche volador


Los últimos modelos de automóviles que encontramos en el mercado parecen difíciles de mejorar, ya que incorporan múltiples prestaciones que hace unos años hubieran sido impensables.

Pero aunque parezca increíble, ya se está hablando de un nuevo automóvil con una función que hasta ahora sólo nos hubiera parecido posible en el mundo de la ciencia ficción: un coche capaz de volar.

Este coche volador estará a la venta a partir del año próximo y se podrá adquirir por unos 160.000 Euros. La empresa estadounidense que los fabrica, Terrafugia, ha conseguido la licencia del ente Federal de la Aviación (FAA) que permite su libre comercialización.

Para conducirlo es necesario estar en posesión de una licencia de piloto deportivo, además de, por supuesto, el permiso habitual de circulación.

“Transition” es el nombre que llevará este original medio de trasporte, apto tanto para circular por tierra como por aire.

Los responsables del proyecto aseguran que el vehículo-avión tendrá la capacidad de “cambiar el mundo de la movilidad personal”.

El presidente de Terrafugia, Carl Dietrich, afirma que este invento "es lo que los entusiastas de la aviación han estado buscando desde 1918".

¿Qué características tiene? Incorpora tracción delantera e incluso airbags frontales para cumplir con la normativa de los coches y utiliza gasolina común sin plomo. Su autonomía de vuelo es de aproximadamente 7,84 litros por cada 100 kilómetros. A diferencia de un coche, puede desplegar sus alas y volar, necesitando tan sólo poco más de medio kilómetro de pista para despegar, una gran ventaja en entornos urbanos, donde no hay mucho espacio. Cuenta con una hélice trasera que le permite alcanzar unos 185 kilómetros por hora.

Una vez que llega a su destino, simplemente desciende, plega sus alas y se pierde entre la marea de coches en la autopista. Increíble.

Aunque mucha gente le tiene miedo (o cuanto menos respeto) a volar, los creadores aseguran que una de las principales características de “Transition” es la seguridad, ya que, entre otros componentes, cuenta con paracaídas, y podrá ser utilizado en la carretera en caso de mal tiempo, en lugar de que se le impida el vuelo o despegue en condiciones peligrosas.

Y es que antes de convertirse en una realidad debía cumplir con tres condiciones: en primer lugar, debe ser seguro, también fácil de manejar y, por último, económico. Parece que lo ha conseguido, pero habrá que esperar a 2011 para comprobarlo.

Una revolución para nuestro concepto tradicional del trasporte personal.


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24 agosto 2010

Un cargador universal


Que la tecnología de los móviles avanza a pasos agigantados nadie lo pone en duda, ya que cada vez cuentan con más aplicaciones, mayor calidad de imagen.... En definitiva, se van introduciendo mejoras para el funcionamiento de estos dispositivos.

Y es que los móviles ya forman una parte indispensable de nuestra realidad y cualquier cosa que facilite su funcionamiento será bien recibida.

Este es el caso del cargador único para estos terminales: se trata de un dispositivo, dotado de un micro USB, que servirá para todas las marcas que se vendan en la UE a partir del próximo año, según cuenta la Comisión Europea.

En la actualidad hay una gran variedad de cargadores, incluso para teléfonos de una misma marca. Esto crea dos inconvenientes: complica la vida de los usuarios y genera una gran cantidad de residuos electrónicos.

Según afirma el portavoz comunitario, Dennis Abbott, "el desarrollo de estándares técnicos para garantizar la compatibilidad y la seguridad de los nuevos cargadores universales está avanzando bien" y ha calificado este hecho como “un gran paso adelante”. Es el resultado de una medida con la que se comprometieron voluntariamente los principales fabricantes europeos de móviles (que producen el 90% de los dispositivos que se venden en la UE) en junio del pasado año, y que parece que en breve se llevará a cabo. Al principio servirá para aproximadamente la mitad de los que se comercialicen en la Unión, una cifra que irá aumentando progresivamente hasta que se llegue a cubrir todo el mercado.

Ahora los consumidores no tendrán que cambiar de cargador cada vez que adquieran un nuevo teléfono. ¿Qué más beneficios podemos destacar? Serán más eficientes, ya que consumen menos energía (un 50% menos en la carga) y más económicos.

Por otra parte también son importantes los beneficios medioambientales, ya que disminuye en gran medida la cantidad de residuos electrónicos (hoy en día se habla de unas 50.000 toneladas al año).

Ya son varias las empresas que han firmado para que este proyecto se ponga en marcha, entre ellas Apple, Huawei Technologies, LGE, Motorola, NEC, Nokia, Qualcomm, , Samsung, SonyEricsson, TCT Mobile (ALCATEL) o Texas Instruments.

Tendremos que esperar a que este cargador universal llegue al mercado a principios del 2011 para comprobar la acogida que tiene entre los usuarios y sobre todo, para asegurarnos de que los beneficios que se preveen sean una realidad.


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02 agosto 2010

VI edición Premios Emprendedores


¿Tienes un proyecto para crear una empresa? La revista Emprendedores quiere apoyarte para que lo pongas en marcha con la VI edición de los premios emprendedores, patrocinados por la Fundación Incyde de las Cámaras de Comercio y que cuentan con el apoyo del Fondo Social Europeo.

Estos premios se componen de dos categorías: por un lado, el premio al Mejor Proyecto para Crear una Empresa, dotado con 15.000 euros en metálico y los apoyos necesarios para que tu proyecto se convierta en realidad. Por otro, el Premio Emprendedores con Ingenio para las empresas de menos de tres años, que busca distinguir a la empresa jóven que destaque por su labor e innovación.

El plazo permanecerá abierto hasta el próximo 1 de octubre. Si estás interesado en participar debes rellenar un cuestionario oficial que en breve estará disponible en la web de emprendedores.

Para ayudarte a la hora de elaborar tu plan de negocio, también desde esta web ponen a tu disposición la guía como hacer un plan de negocio, que será la base de todo desarrollo empresarial, una herramienta imprescindible para alcanzar el éxito con nuestra aventura empresarial. Cuenta con la información necesaria para realizar una evaluación del contenido del proyecto y cual es su viabilidad técnica (tecnología, sistemas de producción), comercial (análisis de mercado, comercialización de productos), económica (presupuesto, fuentes de financiación) y humana (organización, estructura, formación). El plan de negocio es un documento que realizan los emprendedores del proyecto para analizar los diferentes factores y objetivos que van a intervenir en la puesta en marcha de su empresa.

Cuando lo tengas todo, debes enviarlo a la avenida Cardenal Herrera Oria, 3 (28034 Madrid) o a premioemprendedores@hachette.es.

En octubre el jurado elegirá los ganadores y la entrega de los galardones tendrá lugar en una gala en el mes de noviembre.

Aparte de la dotación económica con la que cuentan estos premios tienen en su haber un valor fundamental: el apoyo de las diferentes entidades colaboradoras para que el proyecto se convierta en una realidad. Algunas de estas empresas son DHL, grupo de servicios logísticos y postales líder en el mundo. Ofrecerán al ganador del premio 100 envíos urgentes nacionales gratis. También econet, líder en España en búsqueda y tramitación de ayudas y subvenciones. Harán un minucioso análisis del proyecto ganador y asesorará a sus promotores en la búsqueda de ayudas, subvenciones y alianzas estratégicas. Son sólo dos ejemplos de las ayudas que tendrán los premiados para hacer de su proyecto una realidad.


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28 julio 2010

Microsoft ya prepara Windows 8


Microsoft lleva ya un tiempo preparando su nuevo sistema operativo, Windows 8. Las primeros datos se han podido conocer gracias a la presentación interna que se ha llevado a cabo para los empleados de la compañía.

Se sabe que incorporará  varias mejoras con respecto al anterior, Windows 7 (del que ya se dice que es el más vendido de la historia), como que además de adaptarse a los ordenadores de sobremesa y portátiles, también podrá hacerlo en tablets y netbooks. Y es que la sociedad en la que vivimos va dirigida hacia un mundo táctil. Para ello sigue el camino que ya emprendió su antecesor pero su diseño estará mucho más encaminado a la interacción directa del usuario y la pantalla con sus manos.

¿Qué más mejoras pretende incorporar? Está previsto que llegue al mercado acompañado de 3D (incorporará una versión de DirectX) y conexión inalámbrica al televisor. Un control de la luz ambiental permitirá que la luminosidad de la pantalla se ajuste automáticamente al entorno, así siempre nos será fácil de ver y trabajar en ella. También tratará de conseguir una mayor eficiencia energética.

La innovación que más ha llamado nuestra atención es que incorporará reconocimiento facial de los usuarios, una tecnología inspirada en el sistema kinect, el sensor de reconocimiento diseñado para la Xbox360.

Cuando el usuario se siente delante del equipo, el sistema operativo captará su rostro y lo reconocerá. Una manera muy sencilla y cómoda de iniciar una sesión.

También incorporará un botón de apagado y encendido rápido (dicen que arrancará en menos de 1 segundo), lo que nos permitirá agilizar el trabajo: para esta opción ofrece la posibilidad de guardar y retener automáticamente archivos, aplicaciones o configuraciones sin la necesidad de rehacer los pasos previos que podrían haberse perdido.

Windows 8 mejorará algunos aspectos de su conectividad al incluir no sólo USB 3.0 sino Bluetooth 3.0, que acelerará los tiempos de lectura y escritura cuando se conecten memorias o discos duros.

A pesar de todas estas novedades, se tiende a lo que ya se conoce como “simplicidad mejorada”, con el objetivo de hacerlo competitivo en el mercado. Todavía la compañía no se ha pronunciado sobre la fecha de su lanzamiento, aunque algunos hablan de 2012.

Seguro que hasta ese momento se conocerán más novedades del nuevo sistema operativo, seguro que la compañía conseguirá sorprendernos.


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28 junio 2010

Un cargador de móviles para bicicletas


Nokia ha anunciado el lanzamiento de un cargador de teléfono móvil para bicicletas que permite recargar su batería aprovechando la energía que genera el movimiento de las ruedas, curioso ¿verdad?

El vicepresidente de esta compañía finlandesa, Alex Lambeek, explica que "las bicicletas son el medio de transporte más común en muchos mercados del mundo, así que esto sólo es un beneficio más que obtener de una actividad que la gente ya practica". Una opción innovadora para recargar la batería de nuestro teléfono a la vez que practicamos deporte.

Esta idea es una buena alternativa especialmente para aquellas personas con acceso limitado a la electricidad, aunque también para los usuarios más concienciados con la protección del medio ambiente.

¿En qué consiste? Consta de un cargador, una dinamo (un pequeño generador eléctrico) que se instala junto a una de las ruedas y un soporte para asegurar la sujeción del aparato al manillar de la bicicleta. Va provisto de un conector de carga estándar de 2 milímetros, por lo que sirve para recargar la mayoría de los teléfonos móviles de este fabricante.

El mecanismo del cargador es muy sencillo: a través del movimiento de la bicicleta, comienza a generar energía. Cuando la velocidad de la bicicleta alcanza entre seis y 50 kilómetros por hora entonces es cuando comienza a cargarse. Por ejemplo, un recorrido de 10 minutos a 10 kilómetros por hora produciría alrededor de 28 minutos de conversación.

Nokia cree que llegará al mercado a finales de año y supone un nuevo e interesante proyecto de esta compañía que siempre ha estado muy concienciada con el cuidado de nuestro entorno. De hecho, el año pasado llegó a ser la número uno en el Ránking verde de electrónicos que elabora Greenpeace.

Además, la compañía también ofrecerá cuatro teléfonos móviles económicos, dos de ellos con tarjetas SIM dobles. Lambeek dice que con ello “la gente podrá acceder a dos tarjetas para móviles accionando sólo una llave y los usuarios podrán aprovechar las tarifas reducidas de cada tarjeta y proporcionará una mayor flexibilidad al viajar entre diferentes países”. ¿Quieres saber más de estos cuatro nuevos modelos?

Unas iniciativas que seguro tendrán una buena acogida entre el público y en las que la innovación se pone, una vez más, al servicio de nuestras necesidades.


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24 junio 2010

Un proyecto innovador para dar a conocer nuestros vinos


El pasado día 17 el Museo del vino de Almendralejo acogió la presentación pública de un innovador proyecto: Vinus Group, una iniciativa dedicada a exportar los vinos de nuestra comunidad nada menos que a Polonia.

Vinus Group está promovido por tres jóvenes emprendedores procedentes de ambos países (España y Polonia). Son Marcel Sol, natural de Lleida (Cataluña); Karol Roman, de Gdynia (Polonia); y la extremeña Alicia Cordero, de origen oliventino.

Su proyecto, con sede en Mérida, tiene como objetivo incrementar la exportación de nuestro vino a otros países, impulsando así la internacionalización de los caldos de Extremadura. Cuenta con el apoyo del Gabinete de Iniciativa Joven de la Consejería de los Jóvenes y del Deporte para llevarlo a cabo.

En su presentación, además de los tres jóvenes, también estuvieron presentes el consejero de los Jóvenes y del Deporte, Carlos Javier Rodríguez; el alcalde de Almendralejo, José María Ramírez; y el gerente del Gabinete de Iniciativa Joven, Juan Pablo Venero.

Rodríguez quiso señalar que "uno de los aspectos más interesante de Vinus Group es que tiene servicios más allá del producto, como la logística, comercialización, promoción y consultoría, algo que aporta valor añadido al proyecto" y que los promotores "han sido beneficiarios de las "Ayudas para Jóvenes con Ideas" de la Consejería de los Jóvenes y del Deporte que ofrecen, además de recursos económicos, asesoramiento y acompañamiento por parte del Gabinete de Iniciativa Joven, para la puesta en marcha del proyecto”.

Para finalizar su intervención añadió que "Marcel y Karol son dos jóvenes deportistas profesionales que han decidido emprender y desarrollar su propio proyecto, lo que les permitirá llevar a cabo otras líneas de desarrollo profesional cuando finalice su carrera deportiva; lo que debe servir de ejemplo a muchos jóvenes para que sean conscientes de lo importante que es formarse y capacitarse para que encuentren otras opciones profesionales una vez termine su trayectoria como deportistas". Un gran ejemplo de talento joven.

Una iniciativa que nace con una gran ilusión por llevar a cabo en Extremadura un proyecto innovador en el sector enológico, que nos permitirá ser conocidos en mercados internacionales. La idea les pareció muy acertada ya que Polonia se trata de un mercado en plena expansión.

Los tres emprendedores han encontrado una oportunidad que estaba en el mercado pero que hasta ahora nadie había puesto en marcha y han decidido desarrollarla. Les deseamos mucha suerte en este proyecto y esperamos que nuestros vinos tengan una gran acogida más allá de nuestras fronteras. Creemos que el éxito está asegurado.


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08 junio 2010

Talleres para fomentar la creatividad y el emprendimiento


Llega una nueva edición del Taller Comunica!, que se desarrollará en dos sesiones: el 11 y el 18 de junio en el Palacio de congresos y exposiciones de Mérida, de 9 a 14 horas. Nuestro Gabinete organiza este taller formativo sobre habilidades de comunicación dirigidas a emprendedores.

Somos conscientes de que no es fácil poner en marcha un proyecto y que a la hora de hacerlo pueden surgirte numerosas dudas: ¿Cómo puedo dar a conocer mi idea de forma eficaz? ¿Es tan sólido mi proyecto como para poder involucrar en él a otras personas? ¿Sabré trasmitir a los demás las cualidades que tiene mi proyecto?

El objetivo es que los emprendedores planifiquen y cuiden sus acciones de comunicación: presentaciones, eventos, ruedas de prensa, artículos…; que desarrollen sus habilidades personales para conseguir una comunicación eficaz de su empresa en diferentes ámbitos y canalizar sus recursos y su creatividad para lograr una comunicación genuina. En la comunicación verbal para trasmitir mensajes con fuerza, en la no verbal para resaltar la mirada, la expresión facial, los gestos…, los soportes visuales, para conseguir que se visualice y se recuerde nuestra idea y el uso de otros códigos, como las emociones en la comunicación que también juegan un papel fundamental. En definitiva, es un taller para mejorar las comunicaciones a través de una reflexión creativa.

Como en las ediciones anteriores, su metodología quiere ser muy activa y participativa. Se orientará a una revisión individual del estilo comunicativo de cada participante desde una perspectiva global.

Los grupos de trabajo serán reducidos, lo que garantiza la atención individual y la participación.

El Gabinete también tiene en marcha La caja de herramientas, un taller para formar a emprendedores en la construcción y desarrollo de marcas. Y es que una marca bien elaborada ofrece una mayor visibilidad, identificación y diferenciación, algo esencial en un mercado lleno de competidores.

Se desarrollará el próximo día 16 en el Escaparate Coffee, en la calle Virgen de la Soledad de Badajoz, en horario de 9 a 13 horas.

Puedes inscribirte en cualquiera de los dos talleres a través de participa@iniciativajoven.org enviándonos tu nombre y datos de contacto (teléfono y mail).

Anímate a participar, son dos interesantes iniciativas que te ayudarán con tu proyecto y tu creatividad, para que cuentes con todos los recursos necesarios para que tus ideas sean pronto una realidad.


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07 junio 2010

Molinos de viento que cuidan nuestro entorno


La energía eólica (obtenida del viento, por efecto de las corrientes de aire) ha sido aprovechada desde la antigüedad para mover los barcos impulsados por velas o hacer funcionar la maquinaria de molinos al mover sus aspas.

Esta energía eólica es un recurso abundante, renovable, limpio y ayuda a disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Alternativas Agrícolas S.L. (Altagri), una empresa familiar de Ribera del Fresno (Badajoz) se ha convertido en el primer fabricante español de molinos de viento después de más de 20 años de trabajo en la fabricación y montaje de molinos de viento americanos multipala.

Estos molinos de viento son los que han poblado durante décadas los huertos y granjas de gran parte de España y que han servido que extraer el agua sin necesidad de otro motor ni gasóleo que el propio viento.

Desde su fundación en 1997, Altagri se ha convertido en un referente a nivel nacional en la fabricación, venta y mantenimiento de molinos de viento para la extracción de agua. Les avalan 40 años de experiencia en el sector agrícola.

La empresa está formada por un equipo joven, pero cualificado, y su filosofía es que su diseño, prestaciones y calidad les diferencian de los productos existentes por las grandes innovaciones de sus características.

Su presencia en el mercado se asienta en 4 pilares: Eficacia, Experiencia, Atención y Diligencia para prestar un buen servicio a sus clientes.

Los molinos no contaminan y funcionan gracias al viento (una energía gratuita). Están equipados con rodamientos de palillos bañados en aceite, haciendo un engrase perfecto. Los piñones y las bielas son de fundición, permitiendo una operación más eficiente y una larga duración.

Pueden utilizarse para: Bombeo de agua para ganado, almacenamiento de agua, riego por goteo, como depuradora de piscinas…

Las máquinas cuentan con un dispositivo perfecto que regula la velocidad automáticamente, protegiendo el equipo contra fuertes vientos. Además, dispone de freno manual a pie de Torre.

Otra ventaja es que su mantenimiento es muy sencillo: basta con engrasar la máquina un par de veces al año para que funcione correctamente.

Pero además de la utilidad, también podemos encontrar otro uso para los tradicionales molinos. Como aseguraban hace un tiempo desde la empresa, muchos de sus clientes son ganaderos pero hay otros que los adquieren para “adornar un chalet, una casa de campo o un hotel rural; ahora hemos instalado varios en pueblos de Madrid y en un hotel rural de Málaga propiedad de ingleses; también hemos reparado molinos de principios del 1900, alguno de ellos en Badajoz".


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03 junio 2010

Chips de bajo consumo


El ahorro energético es clave para mejorar y proteger el medio ambiente, y nos ayuda a mejorar nuestra economía doméstica.

Este ahorro es esencial para detener el calentamiento global del planeta del que tanto hemos oído hablar en los últimos años. Por cada kilovatio /hora de electricidad que ahorremos, evitaremos la emisión de aproximadamente un kilogramo de CO2 en la central térmica donde se quema carbón o petróleo para producir esa electricidad.

Tiene otras muchas ventajas para el medio ambiente: podemos evitar lluvias ácidas, mareas negras, contaminación del aire, residuos radiactivos, riesgo de accidentes nucleares, proliferación de armas atómicas, destrucción de bosques, devastación de parajes naturales, desertificación…

Todas estas ventajas se traducen en un aumento de nuestra calidad de vida, más aún si consumir menos energía va unido a la mejora de los servicios que ésta nos proporciona (luz, calor, movimiento...), es decir, una mayor eficiencia energética. También el sector de la tecnología se está preocupando cada vez más por cumplir ese objetivo: ahorrar energía.

Por ello, Intel ha sacado al mercado sus nuevos e innovadores chips : La multinacional de productos tecnológicos ha anunciado su nueva plataforma de chips, basada en el procesador Intel Atom (conocida hasta ahora como código Moorestown) que se centra en el ahorro de energía. Estará presente en una gran cantidad de dispositivos informáticos (por ejemplo, los smartphone de alta gama, tablets y en otros dispositivos móviles de bolsillo).

Estos chips reducen el consumo a la mitad cuando están en modo inactivo, más de 20 veces de reducción en consumo de audio, y una reducción de 2-3 veces en navegación y vídeo -todo a nivel de la plataforma, en comparación con los productos de la generación anterior de chips producidos por la compañía norteamericana-. Todo ello conlleva una gran ventaja: una mayor duración de la batería (podemos hablar de más de 10 días en modo de standby, hasta 2 días de reproducción de audio y hasta 4-5 horas de navegación por la Red. Esto es muy necesario, por ejemplo, en el campo de la telefonía, sobre todo por las grandes pantallas y los procesadores potentes que consumen una gran cantidad de energía.

Además estos chips ofrecen la posibilidad de realizar con facilidad la capacidad multitarea con diferentes aplicaciones, por ejemplo vídeo HD.

Estarán disponibles muy pronto ofreciendo un óptimo rendimiento para distintos aparatos electrónicos, y un mayor cuidado hacia el medio ambiente.


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31 mayo 2010

Smartphone de bajo coste


Los Smartphone (teléfonos inteligentes) han llegado con fuerza al mercado: con ellos podemos navegar por Internet, descargar contenidos y aplicaciones, consultar nuestro correo, localizar una calle… Lo mismo que con un ordenador pero gracias a su tamaño podemos llevarlo a cualquier parte en un bolsillo.

Pero tienen una desventaja: su coste, algo que no todo el mundo puede permitirse. Las operadoras son conscientes de ello y por eso de cara al próximo verano las compañías telefónicas tienen ya o están ultimando su oferta para tener teléfonos con capacidades similares a las de un ordenador pero a precios que estén al alcance de la mayoría de los bolsillos.

Así, por ejemplo, en estos días, Telefónica y Huawei han presentado en Shenzhen (China), Ivy, el primer smartphone táctil de bajo coste que llega al mercado.

Desde mañana podrán conseguirlo gratis aquellos clientes que contraten una tarifa plana de datos o que vengan de otra compañía, y tendrá un coste máximo de 95 Euros (más un Euro por cada día que se conecte a la red) para aquellos que no suscriban ningún servicio. El dispositivo permite que el usuario desactive la conexión cuando lo desee, así no se llevará sustos a la hora de recibir la factura.

Las características técnicas de Ivy son : pantalla táctil de 2,8", dos teclados virtuales -Android y TouchPal- a elegir, GPS, cámara de 3,2 megapíxel, tarjeta de memoria de 2GB y conexión bluetooth y wifi.

En esta línea Orange también puso en marcha el pasado mes de abril su Orange Boston, el primer móvil marca propia de la operadora con sistema Android, también disponible sin coste. La compañía explica que los usuarios de este dispositivo pueden navegar en movilidad por sólo 0,4 euros al día (12 euros al mes precio cerrado).

También Vodafone y Yoigo están ultimando sus propuestas para lanzarlas en breve.

Y no podía faltar Google, que con su sistema operativo para móviles Android ha conseguido una gran acogida por parte de los usuarios.

El interés por este tipo de terminales lo vemos reflejado en los siguientes datos: Frente a un mercado en recesión, las ventas de los smartphones han crecido un 50% en el primer trimestre de este año y a finales de 2010 se habrán vendido más móviles inteligentes que PC.

Parece que los Smartphone de bajo coste tienen un amplio sector del mercado que les está esperando, incluso ya se habla de Smartphones de prepago para el futuro. Es cuestión de tiempo.


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25 mayo 2010

Viviendas ecológicas y originales


Hoy en día es posible hacerse una vivienda ecológica y original en muy poco tiempo (se habla incluso de una semana).

Algunos diseñadores han creado modelos de casas prefabricadas ecológicas basados en toda clase de materiales ecocertificados y reciclados (incluso papel), con sistemas que ahorran energía y aprovechan el sol o la lluvia, y a un precio económico.

Estos diseñadores quieren demostrar que este tipo de viviendas no sólo pueden ser originales y confortables, sino también ecológicas. Aquí tenemos algunos ejemplos:

Casas naturales: que utilizan materiales como madera, barro, paja o bambú, para reducir el impacto en el medio ambiente. Suelen utilizar los materiales naturales con un enfoque moderno. Sus ventajas: su edificación es más económica, consumen menos recursos naturales y energía y contaminan menos. Además, una vez construidas, sus inquilinos viven en un ambiente más saludable (dicen que son muy adecuadas para prevenir el reumatismo ya que la madera absorbe y expulsa la humedad).

Blue homes: este fabricante ha lanzado una vivienda ecológica llamada Evolution. Se fabrica con materiales ecológicos y está diseñada para aprovechar el agua de la lluvia, lo que conlleva un importante ahorro de energía: Por ejemplo, con un chubasco de 30 litros/m2 y una superficie de recogida de 150 m2, se puede obtener una reserva de 4.500 litros de agua. Además, al no contener cal, evita problemas en las tuberías o la lavadora, y supone un agua de riego más natural.

FKDA Architects: este estudio británico ha diseñado "Shed", unas casas prefabricadas de energía cero (cubre todas sus necesidades de energía gracias a su diseño, sus materiales y a las fuentes renovables instaladas en ellos, por lo que no emite CO2). Son construidas con madera ecológica, aislamiento con fibra de celulosa a partir de papel de periódico reciclado, luces LED, energía solar o suelo radiante; es decir, que sus inquilinos gastan la mínima energía posible y ésta emana de fuentes renovables del propio edificio.

Phoenix Commotion: viviendas fabricadas con materiales reutilizados, tanto la madera como los metales.

Son solo algunos ejemplos de todos los modelos disponibles en el mercado.

Pero tienen ventajas e inconvenientes. Entre sus beneficios podemos destacar su respeto por el medio ambiente, debido a sus materiales y al ahorro de energía y entre sus incovenientes que para su fabricación utilizan grandes cantidades de energía, también generan residuos, aunque sea en la fábrica y su precio no es mucho menor que el de las convencionales.


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24 mayo 2010

Talleres para jóvenes emprendedores


Nuestro Gabinete organiza en estos días dos nuevos e interesantes talleres: mañana, 25 de mayo, de 9:30 a 13:00, tendremos una nueva edición del taller Las Cuentas Claras, en el Palacio de Congresos de Merida.

Se dirige a los jóvenes emprendedores con el objetivo de que aprendan a echar cuentas de sus proyectos, y es que no es necesario ser contable o tener amplios conocimientos de gestión para tener una visión clara y sencilla sobre la situación financiera de las ideas que queremos poner en marcha.

En esta jornada, los participantes aprenderán a manejar diversas tablas que servirán de ayuda a la hora de ordenar la información económica del proyecto en cuestión. También pueden disponer de 1 hora de tutoría individualizada para resolver las dudas que les hayan podido surgir acerca de estas aplicaciones.

Para poder participar tienes que tener menos de 35 años y contar con un proyecto emprendedor que quieras poner en marcha.

El próximo 27 de mayo y también organizado por nuestro Gabinete, celebraremos la formación Tómate un café con … Diego Albardonedo, emprendedor y consultor de Marketing. Tendrá lugar en el Edificio de Usos Múltiples de la Universidad de Badajoz.

Un interesante taller en el que se mostrarán diferentes herramientas y técnicas de mercadotecnia que permitan dar respuesta de una manera práctica a las dudas y las cuestiones que puedan aparecer a la hora de poner en marcha un proyecto comercial o una empresa. A la hora de hacerlo pueden surgirte muchas cuestiones: por ejemplo, ¿Quiénes son mis clientes potenciales? ¿y mis competidores?.

Si eres un emprendedor y tienes dudas sobre a quién dirigir tu iniciativa, cómo identificar tus clientes, tus competidores, tu mercado… estamos seguros de que este taller puede serte de gran ayuda.

Si estás interesado en estos proyectos y quieres participar puedes ponerte en contacto en el teléfono 924 007 309 o bien, a través del siguiente correo electrónico: participa@iniciativajoven.org

Resulta muy gratificante poder llevar a cabo iniciativas para ayudar a aquellos jóvenes emprendedores extremeños que tengan una idea y quieran desarrollarla, y estos dos talleres quieren ser un ejemplo de ello. Si tienes en mente un proyecto interesante no dudes en tomar parte en ellos, tus ideas se merecen una oportunidad para convertirse en realidad.


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21 mayo 2010

Tradición e Innovación


La conocida marca  La Casera  hizo su entrada en los hogares españoles en los años 50. Desde entonces apuesta fuerte por la innovación, lo vemos haciendo un repaso de su historia:

La aparición en el mercado de las primeras botellas fue todo un acontecimiento: era una gaseosa nueva, transparente, sin azúcar y fácil de combinar.
La legendaria botella de cristal se convirtió en un referente de la misma forma que su tapón mecánico de cabeza de porcelana que permitía abrirla y cerrarla siempre que el consumidor quisiera, sin que la bebida perdiera fuerza.

En los años 60, La Casera alcanzó las mayores ventas de su historia, desbancando a su competidor de la época, el sifón.

Volviendo a hacer gala de su talante innovador, la Casera fue presentando en el mercado nuevos formatos para adaptarse a los gustos de los consumidores: la botella de medio litro y otros sabores, como naranja y limón.

Durante los 80 se lanzó La Casera Cola, y todos recordamos la mítica “Si no hay Casera, nos vamos”.

También aparecieron las latas y las botellas de plástico, para que fuera más cómodo tomarla fuera de casa.

En los años 90, las ventas volvieron a aumentar, y La Casera celebró su 50 aniversario con una reedición de la auténtica botella de cristal con tapón de porcelana.

Hoy, ha conseguido ser una de las 10 marcas de bebidas refrescantes más vendidas de nuestro país.

Es un gran ejemplo de una marca que ha sabido combinar con éxito la tradición en su producto con la innovación para llegar a los usuarios.

Y como no podía ser de otro modo también ha cuidado mucho durante todo este tiempo su publicidad. Y lo sigue haciendo para demostrarnos con creatividad que es una marca consolidada. Así, la marca de gaseosa de Orangina Schweppes regresa con fuerza con «Pedazo invento La Casera», una campaña de publicidad destinada al relanzamiento de la bebida, que cuenta con una inversión de más de siete millones.

Lo hace con un pequeño cortometraje con el que recupera a los clásicos del humor con una recreación de La 13 Rue del Percebe de Francisco Ibáñez y con un marcado estilo de Mortadelo y Filemón, dirigido por Javier Fesser. Según la compañía, «el 13 Rue del Percebe representa el espíritu y los valores de La Casera, como la sencillez, el humor y la autenticidad típicamente españoles. Se trata de un estilo publicitario orientado más a ofrecer contenido al consumidor». Se trata de hacer algo poco convencional para que el público lo recuerde, y parece que han conseguido su objetivo.


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14 mayo 2010

Ipod Nano


Para el primer trimestre de 2011 está previsto que llegue al mercado una versión nano del conocido iPod. Contará con una pantalla de entre cinco y siete pulgadas frente a la de 9,7 del iPad. Y el precio será aproximadamente unos 400 Euros (aunque todavía está por confirmar).

El objetivo de Apple es llegar a dos mercados diferentes y así evitar la competencia que puedan hacerle otras compañías: El iPod nano está creado para aquellos consumidores que no tienen necesidad de un uso activo de creación de textos y disfrutarán de una forma más pasiva del aparato.

Cuenta con una cámara integrada, con la que se puede grabar vídeo de alta calidad en formato vertical o apaisado y un micrófono para grabar el audio de los vídeos. Tiene un acabado en aluminio pulido con nueve brillantes colores.

Al grabar los vídeos tienes disponibles quince interesantes efectos (sepia, blanco y negro, antiguo, movido, espejo…) para darles un toque hollywoodiense. Para ver el resultado, basta sincronizar el iPod nano con el ordenador y se abre automáticamente iPhoto o el programa de fotografía seleccionado.

También cuenta con radio FM con pausa en directo: puedes dejar de escuchar un momento la emisora que esté sintonizada. Es posible con solo un clic, y con otro clic puedes retomar el programa cuando quieras en el mismo punto en el que lo dejaste. Incluso puedes retroceder hasta 15 minutos y después avanzar para volver a la emisión en directo. Es mucho más inteligente que una radio normal y según dicen ésta será la radio del futuro.

Ofrece el servicio VoiceOver: El sintonizador permite ver los nombres de las canciones y sus intérpretes simplemente utilizando la rueda de clic o los botones de los auriculares de Apple con mando y micrófono. No sólo se ve sino que también se oye, con la ventaja de que VoiceOver domina varios idiomas: al sincronizar el iPod con el ordenador, iTunes lee la información de las canciones y utiliza el nuevo paquete VoiceOver para decir los títulos de los temas, los artistas y las listas de reproducción. Obtiene información de la canción, como el título, el intérprete y el álbum, y aplica algoritmos inteligentes para elegir el idioma adecuado.

¿Quiéres conocer todas las características técnicas del iPod nano?

Lo más curioso es que puedes utilizarlo como entrenador personal: puede funcionar como podómetro, ya que utiliza el acelerómetro integrado para llevar un registro de tus pasos. Además, puedes crear un objetivo diario o ponerlo en modo Siempre Activado para que cuente los pasos que das en todo momento. ¿Alguien da más?


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26 abril 2010

Proyect Natal de Microsoft


En respuesta al éxito de la Wii de Nintendo, Microsoft ha dado a conocer una nueva propuesta: Natal, que tratará de encumbrarse en el mercado de los videojuegos por encima de sus competidoras.

La Xbox 360 sólo necesita de esta cámara especial para interpretar los movimientos del cuerpo de un jugador hasta en 48 puntos móviles distintos, con los que podrá manejar un juego.

Natal es muy preciso: La cámara es capaz de trasladar a la consola todos nuestros movimientos con una exactitud sorprendente. Es muy sofisticada y esto es lo que la hace diferente a las demás. No es un mando lo que hace que se detecte el movimiento para hacer posible la interacción entre el jugador y la máquina, aquí participa todo el cuerpo : para golpear un balón, conducir un automóvil…

¿Cómo funciona? Es un sistema de control motriz compuesto por tres sensores que calculan la posición y movimientos del usuario, las expresiones faciales que hace y los sonidos que emite (en forma de comandos de voz o conversaciones). Desde Microsoft aseguran que Project Natal no funciona con comandos fijos o palabras clave, sino que memoriza y reconoce la voz de cada usuario y es capaz de interpretar todo lo que se diga.

Ya se ha presentado el proyecto en nuestro país, y hemos podido conocer uno de sus juegos para comprobar el funcionamiento: Ricochet. Es  sencillo pero a la vez resulta muy interesante: el jugador debe golpear pelotas contra una pared haciendo puntería y aunque todavía falta afinar el tiempo de respuesta entre el movimiento y su resultado en pantalla, ha llamado la atención de todos los asistentes.

En el mes de Junio (del 15 al 17) se celebrará una nueva edición de la feria E3 (Electronic Entertainment Expo), el mayor evento de videojuegos del mundo que tendrá lugar en Los Ángeles, y aquí Microsoft ofrecerá más datos sobre los juegos que podrán utilizarse con este dispositivo y su precio de adquisición en el mercado.

Microsoft asegura que Project Natal es mucho más que un simple dispositivo que interpreta movimientos ante la pantalla. Aseguran que está muy cerca de la llamada Realidad virtual. El jugador está totalmente inmerso en el juego, lo que hace que la interacción sea mucho mayor y pone a su alcance un mundo de sensaciones por descubrir.



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21 abril 2010

El día del emprendedor


Emprendemos Juntos es una iniciativa del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la Dirección General de Política de la PYME (DGPYME), con la colaboración de entidades regionales y locales, para fomentar la iniciativa emprendedora, apoyar la creación de empresas, sobre todo innovadoras, y transmitir a los jóvenes la idea de que llevar a cabo una iniciativa propia, poniendo en marcha una empresa, es un reto personal estimulante y una oportunidad de empleo.

Dentro de la V edición de Emprendemos juntos se celebran los actos de “El día del emprendedor” en todo el territorio nacional. Este año estos actos tendrán lugar durante los meses de Mayo y Junio y potenciarán los siguientes aspectos:

La necesidad de que los emprendedores potenciales se pongan a trabajar para desarrollar proyectos reales, sostenibles y viables tanto económica como socialmente.

La utilidad de aliarse con la tecnología, tener acceso al equipamiento más adecuado, las herramientas más sofisticadas o el uso de las nuevas tecnologías de la comunicación.

La idea de asociarse con el conocimiento: impulsar verdaderamente el concepto de “knowledge driven economy”, una sociedad dirigida por el conocimiento.

Buscar la diferencia para conseguir innovar en el mercado y garantizar un nuevo empuje empresarial.

El día del emprendedor intenta que los empresarios y emprendedores puedan compartir conocimientos, sus experiencias y llevar a cabo actividades que potencien la creación de empresas, mejorar la competitividad así como el uso de las nuevas tecnologías.

Ya están disponibles las fechas para celebrar el encuentro. En nuestra comunidad el día del emprendedor se celebra el  próximo 18 de mayo en Mérida. ¿Quieres conocer las anteriores ediciones?

A lo largo de todo el día se desarrollarán numerosas actividades relacionadas con el emprendimiento en nuestra región. Los asistentes pueden participar en sesiones a cargo de profesionales de reconocido prestigio, talleres de trabajo sobre materias relacionadas con el desarrollo de la actividad empresarial, actividades de carácter lúdico en torno al mundo de los negocios, premios que son un reconocimiento a los empresarios de la región...

La esencia de este interesante encuentro la recoge su lema: Emprende. Pon tus sueños a trabajar. La tecnología es tu aliada, el conocimiento es tu socio, la creatividad es tu energía.


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26 marzo 2010

La muñeca que evoluciona con los tiempos


Si por algo es conocida Mattel es por ser la creadora de la muñeca más famosa y vendida del mundo, Barbie.

La primera muñeca nació el 9 de marzo de 1959 en la American Internacional Toy Fair. Su creadora es Ruth Handler, esposa del co-fundador de Mattel y el nombre se debe a su hija, Bárbara. En esos momentos la mayoría de las muñecas que se fabricaban eran infantiles, pero Ruth Handler se dio cuenta de que la niña prefería jugar con muñecas “adultas”, y descubrió un mercado al que todavía no se había llegado. La idea no prosperó porque al director de Mattel no le gustó. ¿Quieres saber como sigue la historia de Barbie?

A lo largo de los años la muñeca ha ido evolucionando y ha llegado a convertirse en un referente de la moda.

Barbie ha llegado a ser un fenómeno estudiado y admirado por todas las empresas fabricantes de muñecas, e incluso la poseen coleccionistas de todo el mundo, y es que la variedad es increíble (aunque en algunos modelos  se fabrica un número limitado de ejemplares): tenemos desde la típica princesa a la Barbie cantante, fotógrafa, veterinaria, bailarina… acompañadas de todos sus complementos. En nuestro país es habitual que se celebren convenciones donde se muestran estas colecciones.

En 2008 se presentó en México la que ha sido considerada la Barbie más cara del mundo, valorada en un $1 millón de pesos mexicanos (unos 94.800 dólares). Incluía en su diseño 318 diamantes reales que una firma de joyería usó para confeccionar la tiara, zapatillas, pendientes, collar, pulsera y un anillo con oro blanco. No se puso a la venta, simplemente se utilizó con fines publicitarios.

El pasado año, Barbie cumplió 50 años y Mattel ha querido celebrarlo sumando dos profesiones más a su curriculum: ingeniera informática y reportera de televisión, elegidas por votación popular entre opciones como arquitecto, ambientalista, cirujana… Se han presentado en la gran feria del juguete de Nueva York, en la que se trata de mostrar la importancia de  la innovación y la imaginación aplicada a los juegos. 

La Barbie "informática" va a la última, con un ordenador de color rosa que hace juego con sus gafas, un teléfono inteligente y un micrófono "bluetooth" en su oreja. La Barbie "reportera de televisión" lleva un traje de chaqueta rosa, carpeta a juego y micrófono. Una muñeca que ha ido cambiando para adaptarse a los nuevos tiempos. Un ejemplo de innovación a lo largo de su medio siglo de vida.






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11 marzo 2010

La nanotecnología y sus aplicaciones


Los últimos avances en la investigación sobre nanotecnología podrían suponer importantes avances en el mundo del deporte.

La empresa NanoDynamics proyecta vender una pelota de golf que promete reducir en gran medida los giros y movimientos a los que puedan estar sujetas las pelotas durante un partido de golf.

Dicen que han descubierto cómo alterar sus materiales a nivel molecular para que el peso dentro se mueva menos mientras gira la pelota. Cuánto menos se mueva, más recta se dirige a la dirección que le damos.

Hasta el momento en el mercado no hay muchos productos deportivos a los que se les aplique las técnicas de la nanotecnología, pero empiezan a aparecer algunos: En Japón ya fabrican una pelota para jugar a los bolos a la que no le afectan los imperfectos de la superficie y que se queda en el centro de la pista. La empresa Wilson utiliza la nanotecnología para fabricar pelotas de tenis que tardan mucho más en desinflarse, y varias compañías están desarrollando palos de golf fabricados a partir de esta ciencia.

¿En qué consiste? Al aplicar nanometales a los palos de golf, se consigue que sean más fuertes y menos pesados. Estos nanometales, con su estructura cristalina,  son hasta 1.000 veces más pequeños que los metales tradicionales pero cuatro veces más fuertes. Todo ello hace que podamos pegar a la pelota con más fuerza y precisión. Por ello también se están haciendo investigaciones para aplicar esta técnica a raquetas de tenis, patines y bicicletas.

El lado menos positivo de la nanotecnología es que su precio todavía resulta elevado (se aplica sobre todo al golf porque es un deporte en el que los aficionados están acostumbrados a pagar precios elevados por sus equipos).

Además del deporte, ¿Quieres conocer las diversas aplicaciones que puede tener esta ciencia?

La nanotecnología y sus avances serán muy importantes para la protección del medio ambiente.

Y si hay un campo donde su importancia será vital es en la medicina: Las herramientas de la investigación y la práctica de la medicina serán menos costosas y más potentes. Investigación y diagnósticos serán más eficaces, lo que permitirá una capacidad de respuesta más rápida a la hora de tratar nuevas enfermedades.

Su evolución nos permitirá beneficiarnos de muchos avances, y de algunos de ellos ya estamos empezando a ser testigos.


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04 marzo 2010

El Salón del automóvil en Ginebra


Este año el Salón del Automóvil, que se celebra en Ginebra del 4 al 14 de marzo, llega pisando fuerte. Cuenta con 250 expositores procedentes de treinta países diferentes que presentan sus novedades en una superficie de 78.000 metros cuadrados, por los que pasearán entre 650.000 y 700.000 visitantes.

Este año las tendencias giran en torno a vehículos más ligeros, más económicos y sobre todo, más ecológicos, apostando por conservar el medio ambiente.

En esta cita a nivel internacional, que ya celebra su 80 edición, podremos ver novedades y diseños muy originales que tratarán de sorprender al público. Aquí tienes algunos ejemplos:

Subaru quiere atraer a las masas con un innovador vehículo (basado en el Impreza convencional, pero con un estilo más “campero”). Su nombre es Subaru Impreza XV, y con él buscan adaptarse mejor a lo que demanda el mercado europeo.

Otro modelo que destaca por su originalidad es el Citroën S3 Racing, una nueva versión limitada a 1000 unidades y totalmente cubierta con adhesivos decorativos, combinando gris y naranja tanto en su exterior como en el interior. Sin duda, uno de los diseños para los más atrevidos.

Seat también quiere dar a conocer su novedad: lo podemos definir como un deportivo para la era eléctrica, el IBE Concept, un vehículo urbano, compacto y deportivo que ofrece un sistema de propulsión eléctrico. La compañía quiere diferenciarse con este modelo, ya que como indica el presidente de SEAT, James Muir, “el IBE sigue la tradición de la compañía de ofrecer siempre el vehículo más atrevido y joven entre sus competidores. Nuestro nuevo Concept muestra una interpretación distinta de lo que es un coche eléctrico. Es pequeño, compacto y presenta una imagen fantástica”.

Ferrari también ha aprovechado la ocasión para presentar su primer híbrido, el HY-KERS Vettura Laboratorio (vehículo experimental), con el que quiere demostrar que puede cumplir las normas de emisión de CO2. Las baterías planas de iones de litio están instaladas debajo del piso de la carrocería. A simple vista, lo que más llama la atención es su llamativo color verde.

Como no podía ser de otro modo veremos una gran variedad de coches eléctricos e híbridos (es una gran ocasión para que las compañías den a conocer sus primeros modelos), pero en esta feria el coche convencional también seguirá teniendo su espacio.

¿Quieres conocer más novedades en esta edición?

Un sector que gracias a la innovación y al desarrollo de la tecnología evoluciona constantemente.


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01 marzo 2010

Google y el sector energético


Una vez más google es noticia en nuestro espacio ya que su razón de ser es la innovación y nos demuestra que siempre está dispuesto a llegar a diferentes sectores. Ya está muy lejos de ser conocido simplemente por ser el motor de búsqueda más usado en Internet.

En esta ocasión el gigante norteamericano ha recibido la autorización por parte de la Comisión Federal Regulatoria de la Energía de los Estado Unidos (FERC) para la comercialización de energía a través de su filial Google Energy, con el fin de controlar el coste de la energía para la firma especializada en el negocio de servicios de Internet. Se trata de comercializar energía mediante la compra y posterior venta de electricidad.

El regulador de energía estadounidense, tras comprobar que Google Energy no tiene un poder horizontal ni vertical en este mercado y que no posee ni controla ninguna instalación que genere electricidad a la venta en los mercados mayoristas, ha autorizado a la filial del buscador para que entre en un sector tan importante como es el energético.

Cómo ya han demostrado en varias ocasiones están comprometidos con el uso de la mayor cantidad posible de energía renovable como la solar o la eólica. El proyecto, conocido como Energía Renovable Menos Costosa que el Carbón, incluirá la generación de energía eléctrica mediante tecnología termo-solar, eólica, sistemas geotérmicos….

Según dice un portavoz de la compañía ”hemos tomado esta decisión para que podamos tener más flexibilidad en la adquisición de energía para las operaciones propias de Google, incluyendo a nuestros centros de datos”. Éstos suponen un gran consumo de energía y Google cuenta con varias instalaciones repartidas por todo el mundo. También ha asegurado que “no tiene planes” de convertirse en un operador de energía o vender servicios. De momento lo que queda claro es que la compañía  se asegura un suministro estable de energía a precios asequibles, aunque aseguran que todavía es pronto para definir como será su plan de actuación en este ámbito.

Además de todo esto, ha comunicado recientemente que ya está realizando pruebas para desarrollar una red de banda ancha con fibra óptica hasta el hogar con velocidades de un gigabit por segundo, una oferta 100 veces más rápida que la que disfrutan los usuarios estadounidenses en estos momentos. Otro mercado al que incorporarse.

Su innovación, desarrollo y evolución no deja de sorprendernos.


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25 febrero 2010

Ifreetablet, tecnología al alcance de todos


Investigadores de la Universidad de Córdoba (UCO) han creado un novedoso ordenador, el iFreeTablet , desarrollado bajo el sistema operativo de software libre SIeSTA, Sistema integrado de Servicios y Tecnologías de Apoyo, que busca la sencillez mediante módulos, haciendo uso de una pantalla táctil y de sistemas de reconocimiento de voz y movimientos.

Es un proyecto sin ánimo de lucro desarrollado por el grupo de investigación EATCO de esta universidad, en colaboración con diferentes fundaciones y empresas nacionales (FREE, AETAP, CPMTI S.L. y CIMA S.L.)

Su objetivo es facilitar la vida a personas dependientes y a la gente que vive en zonas rurales, para que puedan comunicarse y recibir toda la atención necesaria sin moverse de casa, aunque también se le podrá dar un uso educativo, profesional o lúdico.

El diseño de la interfaz se basa en menús agrupados por funcionalidades y colores, algo que facilitará su uso a los niños y a las personas mayores que no están muy familiarizados con la tecnología.

En sus menús podemos encontrar aplicaciones destinadas al campo multimedia, los juegos y el control domótico, para integrar la tecnología en el hogar.

Se prevé que salga a la venta el próximo mes de mayo y gracias a su diseño pesa menos de un kilo, para poder trasportarlo fácilmente.

Podríamos definirlo como un ultraportátil al que se le ha quitado el teclado y se le ha dotado de una pantalla táctil, con cámara integrada que permite realizar videoconferencias.

Carlos de Castro, responsable del proyecto dice que “iFreeTablet no tiene competidores actualmente en el mercado. Hasta ahora, las tablets que podemos encontrar están orientadas al ocio principalmente utilizando Internet como canal. Nuestro dispositivo incorpora todas las utilidades que ofrecen estas tablets, como la lectura de e-libros, la opción de comunicarse a través de chats y redes sociales, la consulta de páginas web, juegos, galería multimedia, televisión y radio interactivas, etc., y contiene aplicaciones adicionales y novedosas que permiten acercar a Internet y las nuevas tecnologías a personas que por su circunstancia personal no tuvieran acceso a ella. Y lo mejor es la forma, porque lo hacen de manera sencilla y sin necesidad de tener conocimientos previos”.

Otra de sus aplicaciones es e-salud: el ordenador se convierte en un canal directo de comunicación entre el médico y el paciente, para aquellos que por algún motivo no puedan acudir al médico, dispone de un sistema de videoconferencia que permite pasar la consulta a través de Internet.

Una iniciativa que tratará de disminuir la brecha tecnológica en nuestro país para acercar Internet a aquellos que tengan más dificultades.


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24 febrero 2010

Un móvil ecológico


Cuando ya creíamos que en terminales de telefonía móvil estaba todo inventado, Samsung anuncia el lanzamiento del primer móvil ecológico solar con pantalla táctil, con dos características principales: está fabricado con plástico reciclado procedente de botellas de agua desechadas y, en su parte posterior, dispone de un panel solar para recargar la batería.

Y es que esta marca coreana sigue apostando por crear productos respetuosos con el medio ambiente, algo que siempre la ha caracterizado y que esperamos que lo siga haciendo.

Tanto el Terminal como el envoltorio están compuestos de materiales reciclados.  Viene embalado en una caja fabricada con cartón reciclado, que puede ser reutilizada como estuche o portafotos. La impresión se ha hecho con tinta de soja.

El móvil dispone de un modo de funcionamiento “ecológico” que una vez activado reduce el brillo de la pantalla y el tiempo que permanece encendida y deshabilita el Bluetooth, con el fin de reducir el consumo de batería. Esto es posible con un solo click.

El adaptador de corriente tiene cinco estrellas de calificación en eficiencia energética y un consumo mínimo cuando permanece enchufado sin utilizarse, aunque siempre se recomienda desenchufarlo porque así se consigue un ahorro total.

Además cuenta con otra función, “Eco Walk”, que permite a los usuarios contar sus pasos con el podómetro que lleva incorporado y calcular la reducción de emisiones de CO2 cuando en vez de utilizar el coche vamos caminando.

Ésta es la novedad más reciente de la ola de productos ecológicos que están haciendo su aparición en nuestros mercados, como respuesta a la preocupación por cuidar el medio ambiente.

Con la alianza entre Vodafone España y Samsung, este dispositivo se encuentra disponible en el mercado desde el pasado 8 de febrero y se ha bautizado como Samsung blue earth.

Es un móvl  ligero y desde el punto de vista técnico bastante sencillo: Pantalla táctil LCD de 3 pulgadas, Cámara de 3,2 Megapíxeles, Conexión de datos 3G de hasta 3,6 Mbps y Conexión Bluetooth estéreo para auriculares.

Algo interesante es que este dispositivo, incluyendo el cargador, está libre de varias sustancias peligrosas, como los ignífugos bromados (brominated flame retardants, BFR), el cloruro de polivinilo (PVC) o los falatos.

Incluso en su proceso de fabricación se ha disminuido las emisiones de carbono, al haber sido elaborado con los denominados Materiales de Cambio de Fase (MCF), que se extraen de las botellas de agua ya usadas y que se utilizan para reducir el consumo de combustibles.





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22 febrero 2010

Spotify: música, tecnología e innovación


A veces, las grandes ideas surgen cuando menos las esperas: éste fue el caso de Spotify, la web musical usada para escuchar  canciones vía streaming. Puedes oir temas musicales buscando por artista, álbum o listas de reproducción que crean los propios usuarios.

La idea surgió una calurosa tarde de Mayo de 2006. Daniel Ek estaba en su apartamento con su socio Martin Lorentzon (en calzoncillos y camiseta debido al calor, algo que ha quedado como anécdota de un proyecto que se ha dicho fue bautizado en calzoncillos). Ambos son, además de músicos, unos apasionados de la tecnología y llevaban un mes dando vueltas a una idea: una web de música que pudiera usarse de forma rápida, cómoda y sencilla. ¿Quieres saber como funciona?

Primero fue Napster, que supuso una revolución ya que descargar una copia gratuita de cualquier canción, de cualquier autor, era cuestión de segundos. La industria discográfica empezaba a temblar por lo que se veía venir. Luego fue Itunes, la tienda digital de música. Hasta que llegó Spotifiy, un nombre que recoge el alma del proyecto: un sitio para que la gente descubra (spot, en inglés) la música y la identifique (identify).

A cambio de anuncios publicitarios o mediante suscripción, el internauta accede a un enorme catálogo de música de una forma muy fácil, y lo que es más importante, legal.

Sus creadores están convencidos de que el futuro de la música está en el acceso más que en la propiedad.

Spotify podría ser una especie de YouTube de la música, el gran enlace entre la industria discográfica y el público, y prueba de su éxito es que muchos generadores de contenidos están pendientes de la evolución de este proyecto.

Ek, que fundó su primera empresa a los 14 años, ha sido noticia estos días porque ha asistido en Barcelona al World Mobile Congress, y es que su empresa ha puesto su punto de mira en el campo de la tecnología móvil. ¿Su objetivo? Que de aquí a dos años estemos todos enviándonos canciones por mensaje de texto. Algo que podría generar ingresos para su plataforma ya que se incrementaría en gran medida el tráfico de canciones entre los usuarios. El sueco cree que puede ser el futuro de su empresa, que ya cuenta con 7,5 millones de usuarios en España, Reino Unido, Francia, Suecia, Finlandia y Noruega, y tiene previsto desembarcar en breve en el mercado norteamericano y chino.

En definitiva, un joven emprendedor que ha conseguido abrirse camino gracias a un proyecto innovador.


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19 febrero 2010

ARCO 2010


Ya está en marcha, hasta el próximo 21 de febrero, ARCO 2010, la Feria Internacional de Arte Contemporáneo. Un evento que, por su creciente influencia, se sitúa entre las primeras plataformas del mercado artístico mundial y convierte a la capital de España en un punto de encuentro de la creación plástica contemporánea.

El gran acontecimiento de esta XXIX edición es la presencia como invitada de honor de Los Ángeles: ha sido seleccionada por su dinamismo y diversidad creativa, que la sitúan en los primeros puestos del mercado del arte mundial. En esta ocasión, diecisiete galerías elegidas por los comisarios Kris Kuramitsu y Christopher Miles son las encargadas de mostrarnos el panorama artístico de la ciudad.

El público podrá acercarse a través de PANORAMA: Los Ángeles a una serie de creadores, que según Kuramitsu y Miles ofrecen “una gran diversidad de trabajos en cuestión de técnica, género e inclinación”. Obras producidas por artistas de distintas generaciones en una selección que busca, ante todo, “la vitalidad en todas sus formas e intenta ser lo más fidedigna posible ante la idea de ofrecer un panorama de una ciudad”, a pesar de que Los Ángeles sorprende constantemente.

En esta ocasión ARCO cuenta con 218 galerías, procedentes de 25 estados. En sus stands podemos encontrar artistas del arte de Vanguardia, como Picasso, Miró o Duchamp, otros más recientes como Damien Hirst, Anish Kapoor o Paul Morrison; y no podemos olvidarnos de los creadores más relevantes de la segunda mitad del siglo XX, como Andy Warhol o Lucio Fontana.

Aquí puedes ver la edición del pasado año.

Ayer los príncipes de Asturias inauguraron esta nueva edición de la feria y fueron varias las obras que llamaron su atención. Entre ellas, queremos hacer mención por su originalidad,  al trabajo de la artista japonesa Chiharu Shiota, que en su obra “Sin título” recuerda la presencia de la memoria y las personas que ya han desaparecido a través de objetos usados. En esta ocasión la artista ha destejado ovillos de lana durante doce horas diarias hasta construir una enmarañada red de lana que envuelve a una antigua máquina de coser.

La Feria Internacional de arte Contemporáneo también quiere dar protagonismo a la fotografía y para ello ha organizado el VI Concurso de Foto-Reportaje ARCOmadrid_ 2010, en el que cinco profesionales han sido seleccionados por un jurado para captar en imágenes el día a día de la feria.

Si te gusta el arte no te la puedes perder.


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18 febrero 2010

Ayudas para jóvenes con ideas


¿Eres joven y tienes una idea? Pues entonces estás de suerte porque este Gabinete de Iniciativa Joven  reconoce el valor de la juventud en la sociedad actual y por ello queremos apoyaros para poner en marcha vuestros proyectos originales y convertirlos en una realidad.

Se trata de potenciar vuestro talento y que esos proyectos originales, creativos y emprendedores empiecen a rodar en nuestra comunidad.

Queremos contar contigo si:

• Tienes una idea que está en su fase inicial, todavía sin madurar.
• Tu proyecto ya se encuentra en una fase de reflexión más avanzada, es decir, está más maduro.
• Tienes una empresa joven que destina recursos para desarrollar nuevos productos y servicios, y responder así a las necesidades del mercado.
• Eres un joven emprendedor que quiere desarrollar una iniciativa o proyecto (empresarial, social, cultural o artístico) que implique a Extremadura.

Dentro de las ayudas hay una oferta muy variada. Por ejemplo, tenemos las ayudas formativas, que te permitirán acceder a la formación que necesitas para desarrollar tu proyecto (cubren los gastos de matrículas de cursos, seminarios, congresos…así como los de alojamiento y desplazamiento). Si quieres saber si puedes optar a ellas y como solicitarlas aquí está toda la información.

Otra opción son las experiencias piloto, que nos permiten probar el funcionamiento de la iniciativa y como sería la situación de ponerla en marcha (cubre los gastos de adquisición de materias primas, maquinaria, material de laboratorio, seguros, realización de prototipos…). Conoce los requisitos que necesitas.

Estas ayudas también contemplan varias becas para ayudaros con vuestra idea:

Becas a la construcción del proyecto, para trabajar en el desarrollo teórico del proyecto. Se ofrece la colaboración con un tutor.

Becas al talento joven, para que puedas colaborar profesionalmente con empresas en la creación de nuevas líneas de desarrollo, también con un tutor que supervisa el trabajo.

Becas a la creación joven, para trabajar en el desarrollo de una obra, en cualquier especialidad, en el ámbito de los Espacios para la Creación Joven (ECJ) y de las Universidades Populares (UP).

Por último haremos referencia a los microproyectos, ayudas para la organización de eventos, actividades o ferias en primera edición, sin ánimo de lucro y con una duración máxima de 7 días naturales, que cuenten con un presupuesto para su desarrollo menor de 30.000 €. ¿Quieres saber si el tuyo cumple las condiciones?

Un montón de facilidades para potenciar el emprendimiento.




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17 febrero 2010

Windows Phone 7 se abre camino


Estos días se celebra en Barcelona el Mobile World Congress 2010, una de las ferias más relevantes del sector de la telefonía móvil, y entre las novedades que se presentan tenemos Windows Phone 7 Series, la nueva generación del sistema operativo de Microsoft para teléfonos móviles.

Está especialmente pensado para pantallas táctiles y conexión permanente a Internet, integra sus plataformas de juegos Xbox Live y de música de Zune y el buscador Bing.

Windows 7 divide la información del teléfono en seis hubs, para reunir el contenido de la web, aplicaciones y servicios en una sola vista y así simplificar las tareas comunes: Gente (redes sociales), fotos, juegos (Xbox), música y vídeo, mercado y oficina (integra Office).

Lo más novedoso que podemos resaltar es que el escritorio presenta “iconos vivos”: fotos, aplicaciones y páginas web que se actualizan constantemente. Este innovador escritorio será la nota que lo diferencie de los demás. De esta forma, el usuario puede crear un "azulejo" o panel para un contacto, en el que se integran y cargan en tiempo real todos los mensajes, las entradas y las fotos que cuelgue en las redes sociales.

Durante los últimos años, Apple con iPhone y Google con Android han conseguido ponerse a la cabeza de este sector y ahora llega con fuerza Microsoft para no quedarse atrás.

En la presentación, Steve Ballmer, consejero delegado de Microsoft, aseguró que
"en un mercado lleno de gente con un montón de teléfonos que tienen el mismo aspecto y hacen las mismas cosas, Windows Phone Serie 7 marca un punto de inflexión hacia los teléfonos que reflejan realmente la velocidad de la vida de las personas".

La compañía ha llegado a un acuerdo con los principales operadores del mundo -entre ellos Telefónica, Vodafone y Orange, que operan en España- y fabricantes, entre los que se encuentran Dell, LG, Samsung, Sony Ericsson y Toshiba, con el objeto de que los primeros teléfonos que naveguen con Windows 7 estén disponibles en pocos meses.

Microsoft también pretende lanzar un teléfono móvil propio destinado a los adolescentes, su nombre será Pink, y quieren que sea el sucesor de SideKick, un smart phone (móvil-PC) que ha causado sensación entre los más jóvenes y que ha sido fabricado por Danger, una joven empresa que Microsoft adquirió hace dos años. Pink está siendo fabricado por la nipona Sharp, y el objetivo es que se centre en aplicaciones de redes sociales. Se espera que llegue al mercado la próxima primavera.


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09 febrero 2010

Referentes en innovación


España tiene algunas de las escuelas de negocios mejor consideradas en el mundo, y es necesario, aunque no resulte fácil, mantener ese nivel.

Por ello, una vez más,  tenemos que hablar de la innovación, que se está convirtiendo también en un referente para ellas, mucho más desde que la palabra crisis forma parte de nuestra vida diaria. Su objetivo  es potenciar la innovación y ya han puesto en marcha todo aquello que creen necesario para conseguirlo: desde programas para financiar proyectos hasta centros a nivel europeo. Incluso algunas han creado centros especiales para aprender a explotar la creatividad que, dicen, todos llevamos dentro.

Aún así, todavía nos queda un largo camino por recorrer: si tomamos como referencia el ranking de innovación que elabora la Unión Europea, con 29 lugares, España ocupa el 19. La clasificación se hace en: líderes, innovadores fuertes, moderados e incipientes. Formaríamos parte de los moderados, por detrás de países como Chipre y Eslovenia. No debemos dormirnos en los laureles, hay que desarrollar la creatividad.

Como ejemplo de todo esto tenemos la EOI, que defiende que la materia prima de la innovación es la tecnología. Están llevando a cabo un proyecto que los hace diferentes, el Mobile learning: han facilitado a todos los alumnos un móvil 3G, con el sistema Android, para que puedan realizar proyectos en el aula, participar en foros…

Otro ejemplo es Esade, en San Cugat (Barcelona) que practica el open&cross innovation y ha fundado Creápolis: una zona de 20.000m2 que cuenta con departamentos de innovación de empresas consolidadas en diferentes sectores, con una zona específica de aceleración empresarial para alojar  mas de 30 iniciativas de nueva creación con carácter innovador. Intercambian sus ideas y así crean nuevos productos inspirados en las necesidades de los otros.

Otra apuesta de Esade es InnoEnergy, un proyecto que cuenta con el apoyo del European Institute of Innovation and Technology (EIT), creado como una réplica del Massachusetts Institute of Technology (MIT) de los Estados Unidos, referente mundial en innovación. El objetivo para los primeros cuatro años de proyecto consiste en formar a más de 1.500 estudiantes en programas específicos internacionales que instruirán a líderes tecnológicos con una extensa cultura emprendedora, además de crear más de 60 nuevas patentes y poder así lanzar al mercado alrededor de 90 productos nuevos.

Como dice la coordinadora de este proyecto, Elena Bou “Europa ha demostrado ser muy buena en la creación de nuevo conocimiento, sin embargo, hasta ahora ha sido incapaz de traducir ese conocimiento en activos palpables, es decir, en innovación”.

Parece que las cosas están empezando a cambiar.


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29 enero 2010

Made in green, un consumo responsable


A todos nos gusta que cuando compramos algo, nos ofrezca una garantía de calidad, de que está bien hecho, que cuenta con una serie de valores que para nosotros son importantes para que podamos disfrutar plenamente de ese producto que hemos adquirido.

Como respuesta a esta necesidad ha nacido todo un símbolo: made in green, el sello verde creado por AITEX (Asociación de Investigación de la Industria Textil) que acredita que los productos textiles son ecológicos y socialmente responsables.

Es un sello que certifica que en toda la trazabilidad del producto, éste ha sido fabricado en centros de producción donde se respeta el medio ambiente y los derechos universales de los trabajadores. Es decir, que todas las empresas o centros de producción de la cadena de valor que intervienen en la fabricación del producto para su elaboración, desde la hiladura, pasando por tejeduría, tintura y acabados y confección, tengan implantado y certificado por una entidad u organismo externo e independiente de reconocido prestigio  un sistema de gestión ambiental y un código de conducta y de responsabilidad social.

AITEX es una asociación privada sin ánimo de lucro y es la propietaria de la marca “made in green” en 25 países de la Unión Europea, responsable de esta certificación y de velar por la autenticidad de los certificados y productos etiquetados que circulen por el mercado. AITEX puede autorizar a otros centros para que la emitan.

El motor que mueve todas estas iniciativas es lo que llamamos un Consumo Responsable, tan importante en nuestros días, en los que toda la sociedad gira en torno al consumismo. Este Consumo Responsable hace referencia a la elección de productos y servicios no sólo en base a su calidad y precio, sino también teniendo en cuenta su impacto ambiental y social, y por la conducta de las empresas que los elaboran. Esto tiene dos consecuencias importantes:

Para el medio ambiente, siempre que prioricemos los productos que minimicen su impacto en el mismo y reduciendo el consumo de los recursos naturales de los que disponemos, que son limitados.

Para las personas, defendiendo la obligación de garantizar los mismos derechos para todas.

Así, como consumidores, tenemos la posibilidad de premiar a los mejores y rechazar al resto, exigiendo el cumplimiento de determinadas garantías sociales, laborales y medio ambientales, y todo ello a través de nuestras compras.

¿Quieres conocer a las empresas que se han sumado a la iniciativa Made in green?

A partir de ahora cuando reconozcamos esta etiqueta, sabremos que estamos ante un producto de calidad.


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28 enero 2010

Una iniciativa para repartir felicidad


Aunque todos la conocemos y ya es una marca consolidada, tanto por el producto que ofrece (que según dicen es inimitable), como por las espectaculares campañas publicitarias que nos han acompañado desde que saliera al mercado, la empresa Coca Cola siempre está buscando iniciativas para poder sorprendernos y estar presente en nuestras vidas.

Una de estas iniciativas hará posible a tres jóvenes blogueros buscar "la felicidad mundial" en 206 países. Partieron el pasado 2 de enero del kilómetro cero de la capital. Madrid es el punto de partida de estos tres jóvenes elegidos para participar en la  'Expedición Coca-Cola 206', una iniciativa pionera a nivel mundial y que llevará a los tres "embajadores" a recorrer más de 400.000 kilómetros. Entre otros países visitarán Portugal,  Venezuela, Colombia, Centroamérica, Francia, Nueva Zelanda, Australia, China y Somalia. Asistirán también a importantes eventos mundiales como los Juegos Olímpicos de Invierno en Vancouver, el Mundial de Fútbol en Sudáfrica y la Expo Mundial 2010 de Shangai, cuya mascota, Haibao, acompañará a los viajeros durante todo el año. La experiencia finalizará el 31 de diciembre de 2010 en Atlanta.

España ha sido elegida por ser uno de los países europeos donde más gente se declara feliz, según un estudio realizado por Millward Brown en Europa para el Instituto Coca-Cola de la Felicidad. El 60 por ciento de los españoles se declara feliz o muy feliz, una cifra que supera la media europea (un 54%).

Además, la compañía ha querido reconocer el trabajo que realiza la división ibérica de Coca-Cola por ser pionera en acciones de marketing a nivel mundial.

Lo más interesante es que se pueden seguir las vivencias de estos tres buscadores de la felicidad a través de www.expedition206.com.

También ha puesto en marcha iniciativas en América Latina: ha anunciado el lanzamiento de su plataforma ‘Viviendo Positivamente', la cual se basa en la sustentabilidad como el camino acertado para generar un cambio positivo para el mundo, desde el punto de vista social, medio-ambiental, económico y político. La compañía quiere hacer un esfuerzo para hacer del mundo un lugar mejor para vivir. ¿Quieres saber más de este proyecto?.

Pero sin duda, lo que más nos ha llamado la atención son las happiness machine de Coca Cola. En el siguiente vídeo puedes ver lo que ocurre cuando se instala un “expendedor de felicidad” en un campus universitario. La compañía no ha dicho donde instalará el próximo, a ver si con un poco de suerte nos lo encontramos.


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25 enero 2010

Una idea que empieza a rodar


ControlMobile es una empresa que nace hace muy poco, en octubre de 2009 y cuya actividad tiene su base en la tecnología.

La iniciativa la toman tres socios ante el descubrimiento de un nicho de mercado y el empuje de un cambio en el modelo económico y social actual: deciden poner en marcha una empresa que permita, mediante el uso de las tecnologías más innovadoras, el aumento de productividad y eficiencia a empresas o entidades que hagan uso de sus servicios.

Esta idea surge a partir de una iniciativa emprendida por este gabinete, “Imagina tu empresa”, y resulta ser la ganadora en su categoría del 2009. Al poco tiempo deciden poner en marcha el proyecto. Entre otros motivos, por la aceptación que la idea estaba teniendo en el círculo personal y profesional de los socios fundadores, quienes cuentan entre sus amistades con veteranos empresarios que vieron en la implantación de esta idea una gran ventaja competitiva para sus empresas.

El director gerente y socio fundador, Víctor Sánchez, subraya que “ControlMobile pone el control integral de cualquier industria, instalación agroganadera, agrícola, edificio... en la palma de la mano del responsable designado, llevando al teléfono móvil de éste toda la información y herramientas de control necesarias para que pueda, no sólo saber en todo momento el estado de los procesos a controlar, sino también gestionarlos directamente desde el propio móvil; consiguiendo así una capacidad de reacción ante cualquier imprevisto”. Algo que hasta hoy no resultaba posible de esta manera.

Aunque todavía está empezando a rodar, los fundadores están contentos con la buena acogida que está teniendo su idea. Hoy en día cuentan con proyectos de telegestión de alumbrado público para el ahorro energético, y estan trabajando en proyectos para el control de instalaciones de riego y en varias instalaciones eléctricas industriales.

Resaltan el apoyo que el GIJ les ha dado en todo momento para poner en marcha el proyecto y que están muy agradecidos por lo que estas iniciativas suponen para el desarrollo del emprendimiento en Extremadura.

Víctor Sánchez dice que si hay una palabra para definir esta experiencia es “ilusión”, que es la base sobre la que cualquier empresa debería empezar a funcionar. Y por ello asegura que “hoy en Extremadura, emprender es fácil, existe mucho apoyo y asesoramiento, lo que sí está claro es que hay que trabajar mucho y que los inicios son siempre duros. Pero con ilusión y ganas todo se supera”.

Nos quedamos con esta reflexión y os animamos para que ControlMobile siga creciendo, y por supuesto, compartimos esa ilusión de la que habláis.


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20 enero 2010

Reinventando la rueda


En la mayoría de las ocasiones las empresas y los creadores de productos y servicios no son conscientes de que existe una gran variedad de caminos para mejorarlos. Aquí aparece  la innovación, que consiste en reinventar muchas veces los productos originales para que las soluciones a las necesidades evolucionen.

Esta idea surge del artículo “Reinventando la rueda”, de Max McKeown, publicado en Management Issues. Dice que cualquier producto puede reinventarse muchas veces y la verdadera innovación está en hacerlo pensando en los estilos de vida de la gente para entrar en un mundo de inmensas posibilidades.

McKeown dice que “es fácil pensar que algo es tan simple, que no se puede mejorar. Que es tan poco importante, que no se ganaría ningún dinero perfeccionándolo. Que es de tan baja tecnología, que el intelecto se estaría perdiendo de solo pensar en ello. Que tiene un margen o un volumen tan bajo, que la compañía nunca ganaría un dólar, un yen o un euro. Es fácil pensar eso. Pero uno estaría equivocado” y además cree que “prestando atención a los estilos de vida de los clientes, se pueden crear ilimitadas variaciones de cualquier producto. Ajustando los detalles de un producto para reflejar nuevos gustos y modas se pueden aumentar los márgenes de ganancia y seguir la curva de popularidad de las nuevas tendencias”

Creer que no merece la pena mejorar sus servicios es el motivo por el que muchos negocios se estancan, no crecen, no evolucionan: nos ofrecen siempre el mismo producto con el que llegaron al mercado, piensan que no pueden ir más allá, pierden la posibilidad de ampliar su público, de llegar lejos. En cambio otros sí arriesgan, sus productos y servicios originales evolucionan y cada vez llegan a más personas y lugares. Han descubierto el secreto para avanzar: la innovación.

Podemos hablar de grandes compañías que han hecho de la reinvención de sus productos originales la clave de su éxito: por ejemplo, Nike, introduciendo continuos cambios en sus zapatos, sudaderas y ropa deportiva.

Hoy en día ofrece más de 13.000 productos diferentes y llega a muy diversos mercados: crea zapatos especiales para el jugador de cricket en India, para el de lacrosse y también para el atleta americano.

La conclusión es que todos los productos pueden reinventarse ya que las necesidades de las personas requieren cada vez de soluciones más novedosas y adaptadas a sus gustos y a sus estilos de vida. De aquí la importancia de innovar y reinventar para crear nuevos mercados.


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14 enero 2010

Innovando constantemente para los más pequeños


En 1992 Imaginarium abrió su primera tienda y hoy en día está presente en muchas ciudades del mundo. Está dedicada al mundo del juguete y de los más pequeños y lo que la hace diferente es que cada año saca al mercado unos 400 productos nuevos, resaltando la importancia que tiene la naturaleza lúdica y educativa de los juguetes, siempre con un objetivo: una innovación constante.

Si de entrada algo llama la atención en las tiendas de Imaginarium son las dos puertas que tienen, una de ellas en “tamaño miniatura” para que pasen los niños. Según explica su presidente, Félix Tena, esta idea surgió de un diseñador que supo interpretar su filosofía. Dice que “el sentido de una puerta grande y una pequeña es que, como adultos, tenemos que ser una compañía muy eficiente y con normas de seguridad muy activas, pero sin olvidar que estamos en el mundo infantil, donde las cosas tienen otro tamaño y otra perspectiva”. Y es que los niños, en su pequeño mundo, ven las cosas de diferente manera y esto es lo que se intenta trasmitir.

También Félix Tena resalta algo importante: “España es un país muy inventor. No falta gente con ideas, lo que falta es gente con capacidad de comercialización y marketing”. Lo que viene a decir que tenemos gente con grandes proyectos en mente pero que a la hora de la verdad falta el empujón para llevarlos a la práctica, bien por falta de iniciativa o por falta de los medios necesarios.

Algo que también resulta muy interesante es que desde su página web Imaginarium recomienda cuales son los juegos más adecuados para desarrollar en el niño diferentes valores, y también los más adecuados a cada edad. Por ejemplo, para que desarrollen valores humanos y sociales como la afectividad,  adquirir buenos hábitos, para que entiendan el mundo y para fomentar la convivencia. Por otro lado para que desarrollen valores educativos como su inquietud intelectual. Aquí puedes ver las propuestas que hacen.

Por eso la base de este proyecto es la innovación, la investigación permanente y, fruto de ello, la anticipación de las necesidades de las familias, pero también la filosofía de una sólida cultura de marca basada en valores como la educación, la creatividad y el estímulo intelectual.

LLama la atención que a pesar de que su filosofía es la innovación, a su vez  siguen vendiendo juguetes tan clásicos como son el diábolo y la peonza.

Aquí puedes ver un original vídeo realizado por la franquicia para dar vida a su catálogo de juguetes de esta temporada:


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12 enero 2010

Tecnología al alcance de todos


One Laptop per child (un portátil por niño) es una fundación que nace con el propósito de proporcionar a aquellos niños del mundo que más lo necesitan el acceso a las tecnologías de la información como una forma moderna de llegar a la educación.

La laptop es una computadora portátil que fue diseñada con la colaboración de expertos de la academia e industria, que han puesto su grano de arena para llevar a cabo este proyecto humanitario sin ánimo de lucro. El resultado es una máquina versátil, muy barata, eficiente energéticamente, ágil y duradera con la cual los países en vías de desarrollo pueden transformar de una manera rápida y sencilla la calidad del conocimiento de sus jóvenes. También se la conoce como La Máquina Verde. Los promotores del proyecto quieren dejar claro que no es un producto creado para vender (en principio) sino que es sobre todo un proyecto educativo. ¿Quieres conocer más acerca de sus características?

Esta iniciativa es una gran oportunidad para estos chicos: pone a su alcance herramientas como un navegador web, reproductores multimedia y lectores de ebooks (libros electrónicos) con lo que tienen la posibilidad de viajar a lugares que eran inalcanzables para ellos.

Pueden escribir, componer, simular, expresar, construir, diseñar, modelar, imaginar, crear, criticar, depurar y colaborar, de esta manera se sienten parte activa dentro de su comunidad.

Aquí puedes ver toda la información sobre este proyecto.

La fundación One Laptop per Child (OLPC) sigue avanzando en su objetivo de llevar tecnología asequible a los niños de los países en vías de desarrollo. Su ultimo proyecto: un tablet PC ultradelgado, que se espera salga al mercado para el año 2012, y cuyo precio rondará entre 50 y 70 Euros.

En total son tres los aparatos pensados. XO 1.5 y XO 1.75 son evoluciones de los primeros modelos. X3.0 adquiere forma de Tablet PC. Todos incluyen pantalla táctil, cámara y cargador. El tablet PC se fabricará en plástico flexible. La XO es una poderosa herramienta para aprender creada expresamente para los chicos más pobres, que viven en los lugares más remotos del mundo.

OLPC asegura que “nuestro objetivo es desarrollarlos para que se puedan integrar en los sistemas educativos y transformar la sociedad".

Esperamos que la fundación siga desarrollando proyectos de este tipo y que los niños y jóvenes de los países en vías de desarrollo  cuenten cada vez con más recursos para acceder a la educación, algo esencial para su futuro.



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14 diciembre 2009

Extremadura, un referente de I+D+I


Heral enología es una joven empresa extremeña que se dedica a la asesoría técnica, la producción de microorganismos de interés comercial, laboratorio comercial y al desarrollo de proyectos de I+D+i en el sector enológico. Lo que la hace diferente es que es la única que fabrica levaduras de uso enológico en España.

Heral Biotec es la parte de la empresa dedicada a la investigación. También selecciona, aisla y reporoduce a nivel industrial microorganismos, estando especializados en levaduras de interés enológico.

Si algo queremos resaltar es el carácter emprendedor de sus promotores, Manuel y Pedro Álvarez Rangel, que, según dice el alcalde de Almendralejo (localidad donde se ubica) “son el reflejo de que los jóvenes emprendedores extremeños tienen y pueden desarrollar nuevas ideas innovadoras que apoyen el desarrollo e impulso de sectores tan tradicionales en la región como el agroalimentario”.

Y es que continuamente Heral enología está inmersa en planes de I+D+I, lo que le permite además potenciar aspectos sociales y formativos dentro del sector vinícola, como es el caso del Plan de promoción de la cultura del vino en Extremadura .

Como resultado de su actividad y su carácter innovador ha recibido varios premios desde que se fundó en el año 2002, como el I Premio Heral de enología, que es el primer premio a nivel nacional que reconoce la labor de los enólogos.

El consejero de los Jóvenes y del Deporte, Carlos Javier Rodríguez,  ha expresado el apoyo que desde este gabinete ofrecemos a esta empresa innovadora y en este sentido dice que “desde la Consejería de los Jóvenes y del Deporte se pone a disposición de la juventud extremeña los recursos necesarios para que puedan poner en marcha sus ideas y para que sus sueños se conviertan en realidad”.

Hace unos días se presentaron las nuevas instalaciones de la empresa situadas en el polígono industrial “Las Picadas II” de Almendralejo, donde sus promotores han instalado la fábrica de levaduras de uso enológico a la que antes hacíamos referencia, junto a un moderno laboratorio agroindustrial para dar respuesta a las necesidades del sector extremeño.

Estas levaduras se están ya usando con éxito en muchas bodegas extremeñas, incrementando su productividad y mejorando su calidad final para poder llegar a diferentes mercados y ser competitivos, incluso a nivel internacional.

Desde aquí animamos a esta joven empresa a que siga desarrollando su labor de la manera que lo hace, para que Extremadura siga siendo un referente en este importante sector.


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04 diciembre 2009

Proyectos innovadores para cambiar la sociedad


Ashoka es una organización mundial cuyo objetivo es invertir en ideas innovadoras en manos de emprendedores sociales para impulsar cambios estructurales y duraderos.

Desde 1980 Ashoka ha ido consolidando esta profesión de emprendedor social en más de 60 países en todo el mundo.

¿La clave del éxito? Ashoka lleva a cabo un riguroso proceso de búsqueda y selección para identificar a los emprendedores sociales, personas que tienen la visión, la creatividad y la determinación que suele asociarse a los emprendedores de negocios, pero buscando un beneficio social y no económico, consiguiendo a su vez importantes avances en su campo de acción.

Ashoka apoya a estos emprendedores con un sueldo mensual durante tres años para que puedan dedicarse a tiempo completo a desarrollar su idea. Además, les ofrece una serie de servicios profesionales y oportunidades de colaboración e intercambio con los Emprendedores Sociales más exitosos del mundo, para que puedan consolidar y expandir su idea.

¿Cuáles son sus áreas de trabajo? Por ejemplo,  la participación social, el desarrollo económico, la salud (reforzando los sistemas de reparto de la asistencia sanitaria, ampliando el acceso a aquellos medicamentos que son imprescindibles), los derechos humanos, la educación…¿Quieres saber más?

Ya han sido seleccionados los emprendedores sociales 2009:

Andres Martínez, telemedicina en áreas rurales de países en desarrollo: adapta tecnologías de telecomunicación para mejorar la eficiencia de los sistemas de salud pública en las zonas rurales más remotas de países en desarrollo. Emplea redes inalámbricas de larga distancia que permiten una comunicación continua y directa entre personal auxiliar y médicos profesionales, mejorando la calidad de atención de los pacientes y reduciendo los costes.

Rodrigo Aguirre de Cárcer, una nueva fuente de financiación para el sector ciudadano tendiendo puentes con empresas: su asociación, SocialBid, ayuda a las organizaciones ciudadanas a financiar sus proyectos a través de la venta en Internet de productos y servicios donados por empresas y particulares. Su finalidad es crear un mercado solidario de donativos en especie.

Pau Llop, un nuevo modelo periodístico basado en la participación de los ciudadanos: se basa en la calidad de la información. Su organización, Bottup.com, nace como un portal de noticias basado en una red social de ciudadanos, un medio de comunicación relevante, dinámico y con amplia participación ciudadana, sin olvidar nunca la calidad.

Albert Jovell, los pacientes, protagonistas del sistema de salud: para conseguir una atención integral y de calidad.

Una asociación que apuesta por proyectos innovadores con un fuerte impacto social.


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03 diciembre 2009

Un cambio innovador


Telefonica, uno de los operadores integrados de telecomunicaciones líder a nivel mundial en la provisión en el campo de la comunicación, la información y el entretenimiento, con presencia en países como Europa, África y Latinoamérica (se espera que en el 2010 también en Asia) ha decidido que la única marca comercial de la empresa para España y América latina sea MoviStar. La línea fija del teléfono pasará a llamarse Movistar Fija y la conexión a Internet Movistar Banda Ancha. Aún más notable resulta el cambio de la televisión de pago Imagenio, que pasa a llamarse Movistar Televisión.

En cambio, los servicios europeos -los prestados en el Reino Unido, Irlanda, Alemania, Chequia y Eslovaquia- serán conocidos como O2.

Lo que quiere conseguir Telefónica es unir todos sus servicios bajo una misma marca, renovar su imagen, dar una sensación de unidad, aunque no deja de ser atrevido, porque es una compañía que ya cuenta con una imagen muy consolidada.

Hay una excepción: Telefónica continuará siendo la marca institucional, utilizada ante los inversores, empleados y en patrocinios. Tampoco aquellas marcas de productos o servicios minoritarios que cuenten con una gran implantación en un mercado geográfico sufrirán cambios: por ejemplo Terra, el portal de Internet, que tiene una gran fuerza en Brasil, o Atento, el negocio de los call centers seguirán igual.

La innovación también llega al logo de la compañía: el objetivo es que el logo de movistar pierda “juventud”, más asociada al campo de la telefonía móvil, y se haga “más maduro”, para que encajen bien dentro de él los servicios de telefonía fija y banda ancha. ¿Cómo quieren conseguirlo? La 'm' de Movistar pierde el tono bicolor en verde y amarillo y será menos redonda y con menos volumen. Además, las letras de la palabra se ensanchan para hacerlas más sólidas.

Detrás del nuevo logo  se encuentra un cambio de filosofía y estrategia de la marca.

Una de las grandes novedades de este proceso de renovación es la aparición de la figura del Guardian de la marca (Brand Guardianship), que ya existe en las multinacionales anglosajonas, pero que no suele ser habitual en España. Está formada por especialistas en comunicación, imagen y marca, que serán externos a Telefónica, y contará con seis centros en todo el mundo situados en Madrid y Londres y en cuatro países latinoamericanos: Brasil, México, Argentina y Colombia. Contarán con equipos de unas 10 personas que se asegurarán de que la comunicación de los productos y servicios, la publicidad, los patrocinios... se ajusten a los valores que pretende trasmitir el grupo.

El tiempo nos dirá si “este cambio de imagen” es acertado.


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25 noviembre 2009

Reborn, una técnica innovadora


Desde la primeras muñecas que aparecieron en el mercado, pasando por la famosa mariquita pérez, que fue una auténtica revolución para las niñas de los años 40 y 50 hasta las actuales, la técnica ha evolucionado mucho. Se han encontrado muñecas hechas de marfil, piedra, trapo (lino, tela), arcilla, yeso, cera, metal (oro, bronce, plata), papel machè y madera. Después fueron hechas de biscuit, porcelana, goma, plástico rígido (1940-1950) y ahora usan vinilo, Silkstone (vinílico muy duro que imita a la porcelana) y otros materiales que no son tóxicos para los niños.

Hay cientos de muñecas diferentes que cantan, bailan, mueven los ojos, lloran, andan, gatean… Incluso hay muñecos que se pueden confundir con bebés de verdad: hasta el material con que están hechos se asemeja a la piel y son suaves al tacto, como si fueran un bebé real.

Y es que los que crean a las muñecas tratan de hacerlas cada vez más humanas, con movimientos de labios, ojos, piernas y además vienen acompañadas de accesorios, vestidos con sus zapatos a juego y incluso algunas van peinadas con estilos modernos.

Pero esta intención de conseguir muñecos cada vez más parecidos a un bebé real tiene su máxima expresión en los reborn, muñecos creados con una técnica que tiene su origen en los Estados Unidos y tiene como finalidad  transformar un muñeco de vinilo o silicona, a lo largo de un proceso lento y laborioso de pintado, maquillaje, injerto de pelo, etc....

Los artistas de "reborn" plasman toda su imaginación y creatividad en un muñeco y consiguen resultados verdaderamente sorprendentes.

Aquí puedes ver diferentes modelos de estos muñecos, creados por Lourdes E.G., artista del llamado arte reborn desde el año 2007, ganadora de diversos premios. En el 2008 obtiene el "Certificado de Calidad y Distinción de Artista Reborn Pra*Ise", galardón de muchísimo prestigio para un artista de esta técnica.

Este arte está reconocido a nivel internacional, con diversos creadores en todo el mundo y con concursos de gran nivel.

¿Quieres conocer la técnica que se utiliza para conseguir estos muñecos? Los resultados son increíbles.

En realidad estos bebés no son juguetes, sino piezas artesanales, incluso de coleccionistas, y no se recomienda para niños menores de 12 años ya que están compuestos por pequeñas piezas.

Puedes ver imágenes de la técnica empleada y el resultado final de estos muñecos innovadores en el siguiente video, el resultado es sorprendente.

 


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10 noviembre 2009

Comercio Electrónico


La finalidad de cualquier empresa, independientemente de la actividad a la que se dedique, es vender . Por eso, cualquier oportunidad y cualquier medio que esté a su alcance debe saber aprovecharlo y sacarle partido.

¿Y qué mejor oportunidad que enseñar nuestros productos y darnos a conocer a través de la red? Hace unos años esto era impensable, pero ahora el espacio virtual nos ofrece una verdadera oportunidad para hacer un buen negocio. El comercio electrónico está despuntando a una velocidad imparable. Aquí tienes un ejempo de como crear tu tienda en la web.

A mediados de los 90 tener un espacio en la web para mostrar nuestros productos o servicios representaba un gran desembolso económico y una complicada serie de conocimientos especializados, por lo que no resultaba una alternativa demasiado atractiva.
Hasta que se empezaron a desarrollar métodos más económicos y prácticos, que en esencia lograran llegar al segmento de la población a la que van dirigidos, a los clientes potenciales.
Pero esto también presenta una dificultad: ante la facilidad de este tipo de comercio, surge la gran competencia, actualmente millones de negocios electrónicos están disponibles en la web.

¿Qué podemos hacer para conseguir que nuestro negocio en la red tenga éxito? Debemos explorar, conocer las posibilidades que tenemos a nuestro alcance y sobre todo innovar.

¿Qué ventajas tiene para las empresas? Podemos destacar 3: 

  • Mejoras en la distribución: La Web ofrece la posibilidad de participar en un mercado interactivo, en el que los costes de distribución son menores (o incluso cero). Por ejemplo en la industria del software, en la que los productos pueden entregarse de inmediato, sin necesidad de intermediarios

  • Comunicaciones comerciales por vía electrónica: Actualmente, la mayoría de las empresas utiliza la web para informar a los clientes sobre la compañía, sus productos y servicios. Se facilitan las relaciones comerciales y el soporte al cliente, al estar disponibles las 24 horas del día. 

  • Beneficios operacionales: Los proveedores gastan menos al poder acceder de manera interactiva a las bases de datos de oportunidades de ofertas y enviar éstas por el mismo medio. Se facilita la creación de mercados nuevos y la posibilidad de alcanzar con mayor rapidez aquellos que están más alejados geográficamente.

La  Asociación Española de Comercio Electrónico y Marketing Relacional quiere fomentar este “comercio virtual” y en la actualidad representa a más de 200 compañías que están relacionadas con esta actividad. Su objetivo principal es defender los intereses de las empresas españolas.

Se abre ante nosotros un mundo virtual lleno de posibilidades, sólo nos queda entrar en él y aprovechar la oportunidad que nos ofrece.


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20 octubre 2009

Esloúltimo


La sociedad de consumo en la que vivimos hace que continuamente salgan a la luz nuevos proyectos y formas de venta para llegar a los clientes. Cada vez es más difícil porque éstos se ven rodeados de múltiples opciones donde escoger. Por ello, lo importante es destacar, hacer sobresalir nuestra oferta para que resulte la elegida. La innovación es un arma fundamental para conseguirlo.

 Como resultado de esta reflexión nace Esloúltimo: una organización internacional que investiga a través de diversas fuentes lo último en bienes de consumo y presenta las novedades/tendencias más destacadas en los principales medios de comunicación a través de notas de prensa, informes, guías, spots, web sites, magazines y blog’s, siempre con un enfoque inédito y de participación. Esta tienda forma parte de la empresa Guía de tendencias.

En las estanterias de Esloúltimo se pueden encontrar los más diversos productos: cervezas sin alcohol, galletas, caramelos, platos precocinados, ambientadores… y también hay espacio para la tecnología: podemos encontrar, por ejemplo, memorias USB de diseño. Todos ellos nuevos productos preparados para su lanzamiento pero que pueden tener una primera toma de contacto con los clientes en esta tienda.

¿Cómo funciona esta tienda innovadora? Cada vez que la visites, además de ver las últimas novedades, te puedes llevar hasta 5 productos a tu casa sin pagarlos, los eliges libremente entre más de 50 productos. Puedes ir a la tienda cada 2 semanas, y sólo tienes que pagar una cuota semestral de 5 €, que en una sola visita ya  quedan amortizados.
Si das tu opinión sobre los productos que pruebas vas a beneficiar tanto a otros consumidores como a las propias marcas para que intenten hacer las cosas mejor. Por ello no es una tienda normal: es más un centro de pruebas de las marcas que un supermercado. Así las marcas hacen los estudios de mercado de sus productos. Por ello obtienen beneficio tanto las empresas como los clientes.

«Hemos llegado a acuerdos con un centenar de empresas para que nos cedan sus últimas novedades. A través de nosotros, el público las puede probar, y luego explicamos a las empresas el perfil de usuario que elige el producto», explica el fundador y director general de Guía de Tendencias, Gabriel Gil. «Es muy simple. La gente puede llevarse nuevos artículos y probarlos de manera gratuita, y las marcas pueden testar cómo funcionan esos productos. Todos ganamos», añade.

 Este original negocio, nacido en Japón, ha abierto sus puertas en nuestro país en Barcelona, pero seguro que en el futuro llegará a otras muchas ciudades que también quieren apostar por ideas innovadoras.


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19 octubre 2009

Imagina tu empresa


Ya está en marcha la V edición del concurso “Imagina tu empresa”. Su objetivo es fomentar y promocionar la cultura emprendedora desde el ámbito educativo, premiando a los mejores proyectos culturales, sociales y empresariales, utilizando como herramientas fundamentales la creatividad y la imaginación.

La idea es que los jóvenes aprovechen las oportunidades que les ofrece el mercado y que aprendan a abrirse camino en la sociedad actual.

¿Cuál es la manera de hacerlo?

Percibe. Mira a tu alrededor.
Si conoces tu entorno también conocerás las necesidades que hace falta cubrir. La realidad depende de cómo la mires y sobre todo, de lo que hagas con ella.

Imagina. Posibilidades.
¿Cómo podrían cubrirse esas necesidades? ¿Cómo sería si pudiera cambiarse lo que no funciona? Renueva la mirada sobre las cosas. Imagina un mundo diferente.

Crea. Genera nuevas ideas.
¿Qué puedes hacer con las cosas que pasan a tu alrededor? Intenta abrir nuevos caminos para llegar a sitios diferentes. Puedes combinar ideas que ya existen de forma novedosa. Es el momento de pasar a la acción.

Has pensado: ¿por qué no? Yo podría hacerlo.
Innova. Crea productos o servicios originales, útiles y realizables.

Esta es la razón de ser de este concurso, que está dirigido a los estudiantes de primero y segundo de Bachillerato y de Grado Medio y Superior de Formación Profesional, que estén matriculados en los centros educativos de Extremadura en el curso académico 2009/2010.

Tanto en esta como en las anteriores ediciones se ha querido resaltar el gran esfuerzo que se está haciendo por incorporar la cultura emprendedora al sistema educativo y por potenciar la capacidad de iniciativa y la imaginación en la juventud de la región.

Es un proyecto en el que colaboran estrechamente la Consejería de los Jóvenes y del Deporte, a través del Gabinete de Iniciativa Joven; la Consejería de Educación, a través de la Dirección General de Formación Profesional y Aprendizaje Permanente; y la Consejería de Igualdad y Empleo, a través del Servicio Extremeño Público de Empleo (SEXPE).

¿En que consisten los premios? Serán premiados los diez mejores proyectos en dos modalidades: por una parte 1º y 2º Bachillerato y FP Grado Medio, y por otra, FP Grado Superior. Los premios consistirán en ordenadores portátiles, i-phone, así como tres primeros premios, dotados con 6.000 euros para cada grupo, orientados al desarrollo del proyecto.

Además, todos los equipos finalistas que pasen a la segunda fase de defensa ante el jurado regional, participarán en un encuentro lúdico con actividades. Los equipos ganadores de ambas modalidades viajarán a Lisboa para conocer experiencias y empresas innovadoras. También habrá premios para los centros educativos.

Si quieres saber más sobre este concurso aquí tienes toda la información que necesitas.


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15 octubre 2009

Premio a la innovación en el trasporte


El sector del automóvil ha ido evolucionando y modernizándose hasta llegar a los actuales modelos que tenemos disponibles en el mercado. Han conseguido   ganar en seguridad, prestaciones, comodidad y también obtener un diseño que guste a los futuros clientes.

El primer coche de la historia fue creado en 1769 por el ingeniero militar Nicolás Cugnet y funcionaba propulsado a vapor. Se trataba de un verdadero triciclo con ruedas de madera, llantas de hierro y pesaba nada menos que 4,5 toneladas. Nada que ver con los vehículos de nuestro siglo, y dicen que la evolución continuará a pasos agigantados en los próximos años, eso sí, teniendo en cuenta factores como la importancia de cuidar nuestro entorno, por ejemplo, con motores que cada vez contaminen menos. Como ves, la innovación también irrumpe con fuerza en el sector automovilístico.

El fabricante italiano de vehículos industriales Iveco, propiedad de Fiat, ha recibido el trofeo a la Innovación en el Transporte de los premios Postal Technology Awards, con motivo de la celebración de la XIII edición de la Post Expo celebrada en Hannover, por su sistema “Blue & Me Fleet”.

Estos premios se otorgan con el fin de reconocer la excelencia e innovación aplicada a la industria postal y se conceden en función de las votaciones recibidas de los lectores de la revista 'Postal Technology'.

¿En que consiste el Blue & Me Fleet”? Es un sistema de gestión telemática de flotas con el que Iveco brinda a sus clientes la solución ideal para el mejor uso de sus vehículos y la planificación adecuada de las rutas, muy importante para reducir los costes y aumentar la rentabilidad.

El ordenador de a bordo es capaz de comunicarse con el sistema CAN BUS, obteniendo así datos e información (por ejemplo, consumo de carburante, distancia y velocidad del vehículo, utilización del mismo y otras informaciones técnicas) haciendo un seguimiento del conductor y de su estilo de conducción.

No es la primera vez que Iveco hace una apuesta por la innovación en su actividad: hace poco también ha lanzado al mercado el primer filtro de combustible ecológico, en una clara apuesta por cuidar el medio ambiente y llevar a cabo actividades que potencien las famosas I+D, ¿quieres conocer las grandes ventajas de este filtro ecológico?

 Queremos felicitar a la empresa por el premio conseguido y desde aquí la animamos a que siga apostando por estas propuestas innovadoras, marcando la diferencia para mejorar su servicio.




















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07 octubre 2009

El camino de la innovación


La innovación es fundamental en nuestros días. Podemos hacernos tres preguntas básicas: ¿hay que innovar?, ¿por qué innovar?, ¿hacia donde nos lleva la innovación?
Podemos ver la innovación en una propuesta novedosa, en la forma de un nuevo producto, un nuevo proceso o una nueva organización que tiene aceptación en el mercado y aplicación en la sociedad.

 Así, por ejemplo podríamos hablar de innovación cuando un laboratorio farmacéutico saca al mercado un nuevo producto para el tratamiento de una enfermedad. En este caso se espera que detrás del mismo haya una patente, y una investigación ardua además de la inversión necesaria para llevarla a cabo.

Este laboratorio con su producto podrá reforzar y definir su posición en el mercado, algo muy importante para fomentar la competitividad.

Este es un ejemplo para llegar a una conclusión: la innovación y la competitividad van cogidas de la mano en el camino hacia el éxito.

 ¿Has oído hablar de Metrik? Nada más entrar en su página web, nos llama la atención su lema: “Para innovar tienes que conversar. Innovación de parte de todos, en todas partes… todo el rato”.

 ¿A qué se dedica esta consultoría? Desarrolla tecnologías para incrementar la capacidad de innovar de organizaciones, equipos y personas. Desarrolla y transfiere técnicas, métodos, metodologías, sociotecnologías.... Quieren conseguir un mundo mejor a través de la innovación. ¿Cómo lo hacen? Diseñando, desarrollando y transfiriendo tecnologías en función de lo que las personas y equipos hacen.

Metrik está formada por un equipo de jóvenes ingenieros y diseñadores de la Universidad de Chile que apuestan por la importancia de conseguir que las organizaciones sean lugares más humanos y productivos utilizando como arma la innovación.

Renovarse o morir tiene que pasar de ser una simple frase hecha a convertirse en una realidad, algo por lo que tenemos que luchar con las armas que tenemos a nuestro alcance (que no son pocas) para conseguir que el resultado de nuestro esfuerzo alcance el lugar que queremos darle. Ese lugar hay que merecerlo y ganarlo.

En nuestros días la globalización e intensificación de la competencia, el avance tecnológico y el aumento de las exigencias de los consumidores son algunos de los factores que hacen que se esté pidiendo a gritos un cambio.

La experiencia nos enseña que las organizaciones que no han sabido adaptarse a este cambio han visto como su capacidad competitiva ha caído en picado. Ninguna empresa, cualquiera que sea su posición en el mercado, puede permanecer inmune a este proceso de cambio.

 Por ello el lema de Metrik nos parece importante para conseguirlo, y para fomentar la cultura de la innovación tan necesaria en nuestros días.




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30 septiembre 2009

Menos es Más


Si nos preguntaran por un refresco conocido por todos ese es sin duda la Coca-Cola. Cuenta con muchos consumidores habituales, y los que no lo son la han probado seguro alguna vez en su vida.

Incluso se ha hablado de la “fórmula secreta” de la Coca-Cola, que nunca se ha desvelado para que la competencia no pueda igualar el producto.

The Coca-Cola Company es una corporación multinacional con sede en Atlanta (Georgia) dedicada a la elaboración de alimentos y bebidas. Ha conseguido que su principal producto se convierta en el refresco más consumido del mundo. Es una de las mayores corporaciones de Estados Unidos. Además, la compañía es dueña de numerosas marcas. Las más conocidas, aparte de Coca-Cola y sus variantes, son Aquarius, Sprite, Fanta, Tab y Minute Maid.

Si algo se puede destacar de esta compañía son sus campañas publicitarias, innovadoras, creativas y que consiguen llegar al público como pocos lo hacen. Desde hace muchos años tienen una gran presencia en los medios de comunicación (en América cualquier persona ve al menos 3 publicidades de cualquier producto de THE COCA-COLA COMPANY al día) y han conseguido que este refresco sea para nosotros muy familiar y conocido.

Ahora, esta compañía pone en el mercado un nuevo refresco : Menos es Más. Se lanza en España en colaboración con ”Somos lo que hacemos”, un movimiento social que apuesta por animar a las personas a realizar pequeñas acciones en su día a día para generar un cambio a nivel mundial.
Es la primera bebida para diluir que Coca-Cola lanza en nuestro país, de desarrollo 100% español y se comercializa en tres sabores: Naranja, Limón y Ice Tea en formato de 275 ml.

¿Por qué es un producto innovador? Ofrece una gran cantidad de beneficios: por sus características “Menos es Más”  necesita 6 veces menos envases, menos espacio en la nevera y menos camiones para transportarla, lo que genera menos CO2, menos contaminación y menos ruido, en una clara apuesta por cuidar nuestro entorno.

Como dice Ricardo Sandoval, Director de la Unidad de Negocio de Bebidas No Carbonatadas, “la sostenibilidad está en el corazón de la estrategia de Coca-Cola y el lanzamiento de Menos es Más es una respuesta más a la preocupación de esta compañía por lanzar productos diferentes, que tengan su propia filosofía y que ayuden a generar un cambio. Menos es Más responde a la estrategia de Coca-Cola España de seguir siendo uno de las divisiones más innovadoras y preocupadas por el medio ambiente”.

¿Te animas a probarla?


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25 septiembre 2009

Llega al mercado Windows 7


El próximo 22 de octubre llega Windows 7, y ha sido presentado en España en SIMO, la feria tecnológica centrada en contenidos y en Networking, para que todo el mundo conozca sus características. Microsoft ha utilizado este evento como plataforma de lanzamiento y promoción de este nuevo sistema operativo que puede usarse con los dedos, sin necesidad de ratón, desde ordenadores táctiles.

Sustituye al poco exitoso Windows Vista, cuyo principal inconveniente, según los usuarios, reside en que sólo es compatible con unos12 mil dispositivos por lo que achacaban al software los problemas que tenían al conectar algún tipo de hardware. Este nuevo sistema lo será con 80 mil. La diferencia salta a la vista.

La presidenta de Microsoft España, María Garaña, destacó en SIMO, como una de las principales características del sistema, su facilidad de uso: se abre en 20 segundos, puede mantener activas a la vez hasta 50 ventanas, permite cortar y pegar texto o fotos situando dos ventanas en la pantalla y tiene gran capacidad para hacer búsquedas, ya que cuenta con un motor de búsqueda muy potente. Además, logra un acceso más rápido a la información, no sólo a la que tenemos en nuestro disco duro, sino también a la que tenemos en la intranet y en internet.

Permite usar sus aplicaciones de una forma muy sencilla, lo que resulta muy atractivo para los usuarios.
También ofrece posibilidades interesantes dentro del entorno empresarial, ya que desde Windows 7 se puede encriptar la información de otros dispositivos como los USB y facilita el trabajo desde casa, accediendo a la intranet de la empresa con total seguridad. Presenta una gran variedad de opciones y herramientas de trabajo.

 ¿Qué más ventajas de este sistema operativo podemos señalar? Por ejemplo, que consume un 30% menos de energía que los anteriores.

Estarán disponibles tantas versiones de Windows 7 como tipos de máquina y usuario. Desde una versión para netbooks (que hasta ahora utilizaban el XP), pequeños ordenadores portátiles de poco más de un kilo de peso, hasta una para servidores corporativos.

Si quieres saber más sobre este nuevo sistema operativo haz clic aquí.

Microsoft ha apostado fuerte por este nuevo lanzamiento y afirma que es la mayor ola de innovación de su historia, y que llega en el momento tecnológico adecuado.


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18 septiembre 2009

Premios Innovación Muy Interesante


Este año se celebra la segunda edición de los premios a la innovación que organiza Muy Interesante, la revista líder en divulgación científica. El año pasado fue todo un éxito de participación y este año no se espera menos.


El objetivo de este premio es que los empresarios, distribuidores y fabricantes nos den a conocer sus productos más innovadores y premiar las mejores ideas de las empresas en Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+I) y reconocer así la brillante labor que muchas de ellas hacen.

Los Premios Innovación "Muy Interesante" están dirigidos a todas aquellas empresas que desean dar a conocer sus novedades, siempre que sean productos comercializados, y que innoven, en cualquiera de las diez categorías presentes en el concurso:

Alimentación: Nuevos sabores, nuevas texturas…productos para conseguir una alimentación más saludable.
Automoción: Seguridad, tecnología, lo más novedoso en accesorios para el automóvil.
Cosmética: perfumes, cremas…la belleza más vanguardista
Electrónica doméstica: aparatos que nos hacen la vida más cómoda como la lavadora, el lavavajillas…
Imagen y sonido: televisores, cadenas de música, DVD... el entretenimiento se renueva continuamente.
Informática: lo último en este campo que avanza a pasos agigantados. Ordenadores de sobremesa, portátiles, software…
Medio Ambiente: en nuestro mundo actual se da mucho valor a los avances ecológicos. Bombillas de bajo consumo, placas solares…
Moda: las últimas tendencias. Tejidos, materiales, colores…
Salud: También en este campo se valora muchísimo cualquier avance, por ejemplo, en los medicamentos.
Telecomunicación: teléfonos fijos, móviles… hoy en día, algo imprescindible.
¿Quieres conocer a los participantes en las distintas categorías? Muchos de ellos ofrecen servicios realmente innovadores en su ámbito.

Para poder participar, las empresas únicamente tienen que responder a unas cuestiones que se les plantean en un cuestionario (lo pueden descargar desde la página de la revista) y mandarlo junto con un dossier del producto innovador que quieren presentar, indicando a que categoría pertenece. Lo pueden hacer por correo convencional o por mail.

Los ganadores de cada categoría serán elegidos por un jurado de prestigio formado por expertos profesionales (investigadores, docentes, divulgadores...), y presidido por José Pardina, director de Muy Interesante. Los premiados podrán utilizar comercialmente el logotipo del premio.

Aquí puedes ver los productos premiados en el 2008

Esta es una cita obligada para todas aquellas empresas que luchan por mejorar día a día, por ofrecer un mejor servicio a sus clientes y por hacerse un hueco entre los primeros puestos del mercado apostando por productos originales e innovadores.


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16 septiembre 2009

Premio a emprendedores en Santa Fe, Argentina


Muchas empresas están continuamente haciendo un gran esfuerzo por  mejorar sus servicios y ofrecer una mejor atención a sus clientes. Para ello necesitan, además de los medios materiales, algo intangible, pero no por ello menos importante: sus armas deben ser la innovación, el emprendimiento y un esfuerzo añadido. Y por este esfuerzo es necesario llevar a cabo un reconocimiento para estas empresas: decirles que sabemos lo que están haciendo por sus clientes, por ofrecerles un buen servicio, por tenerles satisfechos. Que sepan que se les valora por ello.

El Gobierno de Rafaela en Santa Fe (Argentina) ha reunido por primera vez a los representantes de pequeñas y medianas empresas santafesinas que participan a lo largo del año en las ferias regionales y nacionales de la región, organizadas por el Ministerio de la Producción.

¿Cuál es el objetivo de este encuentro? Comenzar a trabajar en la integración de una red de pymes para potenciar su desempeño a través del asociativismo.

Se quiere así “establecer un punto de encuentro anual, que nos permita interactuar con las empresas y que los empresarios interactúen entre sí”, según cuenta el Subsecretario de Relaciones Institucionales y Comunicación Social, Carlos Scabuzzo. Es decir, crear una RED DE EMPRESAS.

¿Lo más interesante de este encuentro? En él se distinguió a varias de las empresas participantes por su innovación, aplicación de la tecnología, por su mayor crecimiento y espíritu emprendedor, entre otras.

Entre las empresas premiadas podemos destacar: Agofa chocolates artesanales, por su constancia emprendedora; Sianagas de Labordevoy, por su esfuerzo en el desarrollo de productos para una mejor calidad de vida; el programa Alimentos de Rosario (elaboran productos de panificación, delicatessen, licores, cervezas artesanales, dulces, pastas, servicios de catering, gastronomía, miel y lácteos) y la Fundación Atardecer de Santa Fe, por su compromiso con el desarrollo humano; Microelect de Villa Gobernador Gálvez, por el desarrollo en tecnología aplicada y Pintores sin Manos de Rafaela, por su tesón y amor a la vida.

Les brindan este reconocimiento para premiar el esfuerzo de estas empresas y la innovación y calidad de sus productos. Esperemos que les dé ánimo y fuerzas para seguir luchando por su sitio en el mercado de la forma que lo están haciendo hasta ahora. Desde aquí las animamos a ello y les damos la enhorabuena.


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15 septiembre 2009

La tercera dimensión


La televisión forma parte de nuestra vida diaria, ya sea en su modo convencional de emisión, como por satélite, video, DVD, o en la pantalla de nuestros ordenadores. Pero ¿te has parado a pensar como será la televisión del futuro?

Si la última revolución en televisión ha sido las pantallas planas de plasma y LCD que han sustituido a nuestros antiguos aparatos con tubo de rayos catódicos, lo que vendrá en el futuro será la televisión holográfica y en 3D. Las empresas de electrónica llevan ya varios años trabajando en este campo y todavía es algo que les quita el sueño.

El principal problema es que no hay acuerdo en una tecnología estándar. Algunos fabricantes apuestan por la mencionada autesteroscopia, que no necesita ningún dispositivo especial para ver las imágenes 3D, pero que fuerza al usuario a mirar la pantalla desde ángulos muy concretos. Otros prefieren las gafas, pero son conscientes de que para muchos usuarios son un accesorio tan incómodo que están dispuestos a sacrificar esa percepción de profundidad.

¿Cuáles son las principales tendencias que tenemos hoy en día en el mundo de la imagen?

  • La tele ultraplana. La tecnología OLED está cada vez más presente, son pantallas ultrafinas y que ofrecen una imagen de gran calidad ¿principal problema? Su elevado precio. El LCD (o pantalla de cristal líquido), además de ofrecer pantallas de gran tamaño consume menos energía eléctrica.
  • Integración con Internet. Aunque el tema avanza de forma mucho más lenta de lo que cabría esperar, algunos  fabricantes ya tienen modelos capaces de conectarse a Youtube, Netflix, Flickr…
  • Retroiluminación LED. La retroiluminación tradicional mediante lámpara halógena de los LCD está desapareciendo incluso en las gamas medias. Con LED se gana un mayor rango cromático, un consumo algo menor y mejor contraste

La compañía Sony ha anunciado que en el 2010 lanzará un televisor con tecnología 3D. El presidente ejecutivo de la compañía japonesa, Howard Stringer, aseguró en la feria electrónica IFA de Berlín que películas, música y videojuegos serán los primeros en llegar a esta nueva experiencia en el ámbito tecnológico.

El nuevo televisor Bravia LCD incorporará sistemas como Frame Sequential Display y Active-Shutter Glass, un método de pantalla 3D donde la televisión genera versiones alternativas de la imagen para los ojos izquierdo y derecho y sencillas gafas sincronizadas con la imagen de la pantalla.

Además, Sony también desarrollará esta tecnología en  sus productos Blu-ray Disc, VAIO y PlayStation 3, para multiplicar la experiencia 3D en el hogar.

Esto abrirá aún más la competitividad en el  mercado. De hecho, la cadena británica Sky ya anunció que pretende lanzar en 2010 un canal de TV satélite en 3D.

La evolución de esta nueva tecnología es ya un hecho.


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14 septiembre 2009

Territorio 10: Emprende en el ámbito rural


¿Tienes una idea o un proyecto que quieres desarrollar en el entorno rural de Extremadura?

Desde la Red Extremeña de Desarrollo Rural y la Consejería de los jóvenes y el deporte, a través del Gabinete de Iniciativa Joven, queremos que los jóvenes que vivís en el entorno rural extremeño podáis desarrollar allí vuestro proyecto empresarial y personal.

Territorio 10 cuenta con dos objetivos principales:

  • Favorecer el emprendimiento en el entorno rural de Extremadura.
  • Evitar el despoblamiento de las zonas rurales extremeñas: que quienes quieran seguir viviendo aquí puedan hacerlo, sin necesidad de tener que abandonar su tierra para buscar un futuro lejos. Que este territorio ofrezca posibilidades a sus habitantes más jóvenes y que éstos las aprovechen.

Quiere ser un proceso de entrenamiento para que los jóvenes de entre 16 y 35 años se animen a llevar a cabo sus proyectos emprendedores y sus ideas creativas dentro de cualquiera de las comarcas de Extremadura. ¿Qué requisitos necesitas para participar?

¿Qué te ofrece este proyecto? Tienes 2 posibilidades:

Por un lado tienes Formación: tanto presencial como on-line con la finalidad de ayudarte a poner en claro tus ideas y a desarrollar tu plan de empresa. Servirá para que 100 jóvenes desarrollen su idea de negocio y además, se les obsequiará con un miniordenador para que puedan seguir la formación. Se trata de llevarla a cabo en el medio rural para que los alumnos no tengan que desplazarse a las ciudades.

Por otro lado, puedes participar en los Premios: para optar a ellos no es necesario que hayas participado en el proceso de Formación, aunque éste puede ser de gran ayuda para presentar la documentación necesaria (memoria) que se valorará a la hora de elegir a los ganadores. Hablamos de la I edición de los premios “Ser joven y vivir en Extremadura”, dotados con más de 30.000 € en premios y un viaje para los ganadores. ¿Cómo se repartirán estos premios?

Turismo rural, explotaciones agrícolas innovadoras, talleres artesanos, o servicios complementarios son algunas de las propuestas que ya se han recibido. Si se superan las 100 plazas previstas, se seleccionarían los proyectos atendiendo a criterios de originalidad, innovación y adecuación al territorio, observando cuáles son los sectores o mercados emergentes en la comarca en la que se va a asentar el proyecto.

Ya sabes, si tienes una idea, si quieres desarrollar un proyecto en el entorno rural extremeño, te vamos a ayudar, te vamos a formar y te vamos a premiar. El plazo acaba el próximo 30 de Septiembre. Aquí tienes toda la información que necesitas.


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10 septiembre 2009

Un planeta más inteligente


Es cierto que, en muchos aspectos, nuestra vida es más sencilla y más cómoda que la de nuestros antepasados. Tenemos más recursos a nuestro alcance, más alternativas, más medios para conseguir nuestros objetivos…

Pero nuestra sociedad actual también es compleja y presenta una serie de desafíos a los que tenemos que enfrentarnos, y sabemos que no es tarea fácil: el cambio climático, la contaminación atmosférica, la crisis económica y financiera, corrupción… en fin, una lista mucho más larga de lo que nos gustaría.

Esto demuestra que, hoy más que nunca, el mundo está interconectado económica, social  y tecnológicamente. ¿Qué significa esto? Pues que cuando en una parte del planeta surge una crisis, puede generar problemas en otros lugares, por muy alejados que estén, en cuestión de días, e incluso, de horas.

A pesar de todo, este desafío también podemos verlo como una oportunidad, y es el momento de aprovecharla. Hay que preparar al planeta y sus habitantes para un gran cambio. Un cambio que permita enfrentarse a las dificultades con decisión y valentía, un cambio que ofrezca respuestas y soluciones.
 
¿Podemos entonces crear un mundo más inteligente? Sí, podemos. Tenemos a nuestro alcance un arma importante para ello: la Tecnología. Y debemos centrarnos en varios campos que necesitan un enfoque diferente, un cambio en la forma de gestionarlos. ¿Cómo son  los sistemas inteligentes?

Sabemos que la tecnología ha llegado para quedarse y evolucionar. Quiere ayudarnos a crear ese planeta más inteligente y seguro que necesitamos para hacer frente a los retos actuales.

Vivimos una situación, en el mundo en general y en nuestro país en particular, en la que no podemos permanecer al margen de la globalización, formamos parte de ella. Por eso, debemos intentar reducir sus riesgos y potenciar sus beneficios. Nos ofrece la oportunidad de conseguir una mayor productividad, una mayor difusión del conocimiento, mejorar el nivel de vida y aumentar el acercamiento entre los hombres.

¿Cuáles son los principales efectos positivos que trae la globalización?

  • Economía y Mercados globales
  • Acceso Universal a la cultura y la ciencia
  • Mayor desarrollo científico y técnico.

Estos factores son muy importantes para crear el planeta inteligente del que hablamos, para vivir mejor. Y que nos ayude a enfrentarnos a nuestros problemas de la forma más efectiva  para encontrar la mejor solución.


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25 agosto 2009

Vaya Tela


A veces, cuando menos lo esperamos, surge una idea curiosa en nuestra mente que al ponerla en marcha toma la forma de un proyecto innovador, diferente y creativo. Y lo que es mejor: un proyecto que tendrá una buena acogida, un proyecto con éxito.

“Vaya Tela” es una empresa que surge hace dos años en Extremadura. Sus creadoras son tres chicas inmigrantes que llegan a nuestra comunidad por diferentes motivos y deciden unirse para lanzar un proyecto. ¿Quieres conocerlas y saber cuáles son sus motivaciones?

La base de su proyecto es que ofrecen ropa original. Cada prenda es única, no hay ninguna idéntica a otra y esto se debe a que toda la ropa está hecha a mano, de forma artesanal.

¿Qué materiales utilizan? Sus creadoras dicen que desde que se instalaron en Montijo (Badajoz) han creado sus diseños a partir de ropa reciclada. Mucha gente les regala lo que ya no utilizan para que ellas puedan usarlo en sus creaciones. Según estas tres emprendedoras nos cuentan: “si la prenda está en buen estado, la reciclamos tal cual, y si no elegimos las partes que se puedan aprovechar para hacer los diferentes diseños” y añaden que "tenemos diseños inspirados en una gran variedad de estilos, desde los girasoles de Van Gogh hasta los dibujos de Tim Burton".

Además, utilizan otros materiales como cortinas, toallas e, incluso, gomaespuma, que dan a sus creaciones un toque original y diferente

Su estilo es fresco, alegre y sobre todo original. La clave de este proyecto es la imaginación.

Las diseñadoras nos cuentan que su ropa gusta mucho a la gente joven, pero que incluso la gente de más edad también se está animando a probar “su estilo”.

Un dato interesante: sus precios son asequibles y nos ofrecen una amplia variedad de camisetas, faldas, pantalones, bolsos…

“Vaya Tela” ha recibido un gran apoyo por parte del Gabinete de Iniciativa Joven para el desarrollo del proyecto, y como dicen sus creadoras: “podríamos decir que es nuestro padrino, sin ningún tipo de duda”.

Su objetivo más inmediato: conseguir llegar a un mercado mucho más amplio.
Ánimo chicas, seguro que lo conseguís.


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10 agosto 2009

Actitud y Motivación


"El éxito no es para los que piensan que pueden hacer algo sino para aquellos que lo hacen".

Esta es la esencia del coaching: un método que busca liberar el potencial que todos llevamos dentro, y ser un puente entre nuestra vida actual y la deseada, a través del autoconocimiento y la acción.

La ciencia, a través de diversos estudios, ha llegado a la conclusión de que la percepción que cada persona hace de un hecho o fenómeno lleva a una interpretación, y puede haber tantas interpretaciones de un mismo fenómeno como personas hay en el mundo.

Estas interpretaciones que cada uno hace provienen de lo que se llama “Modelo Mental” (¡la gran máquina de interpretar!) y de acuerdo con el modelo que tengamos así actuaremos en nuestra vida diaria, y obtendremos unos resultados como consecuencia de esa actuación. Si esos resultados coinciden con lo que esperamos nos pondremos contentos y seguiremos en esa dirección, pero ¿qué ocurre si los resultados no son los esperados? Entonces llega la frustración. La solución a primera vista sería cambiar las acciones, pero no es tan fácil (llega el “no puedo”, “no me sale”, “soy un inútil”). Nos sentimos frustrados y solos.

El coaching quiere ofrecer soluciones a estas barreras que nos impiden ir hacia delante: nos quiere ayudar a tener pensamientos distintos, y como consecuencia, acciones distintas. En definitiva: ayudarnos a desafiar a nuestro modelo mental. Tenemos que explorar nuestras posibilidades y creer en nuestras capacidades para alcanzar nuestras metas.

¿No estás seguro de que pueda funcionar? Seguro que encontrarás interesantes las siguientes reflexiones acerca de la realidad y el modo en que nos enfrentamos a ella.

El siguiente video es interesante, te hará pensar en tu actitud, en cada frase hay un gran contenido:


Esta disciplina resulta útil para aplicarla en nuestro día a día y también en otros ámbitos, como el deportivo y el profesional. En este último los  objetivos son muy claros: ayudar al empresario a conseguir sus metas profesionales. Tener un mejor equipo, más tiempo, mejores resultados, más motivación, una empresa más saneada y mejor estrategia.

Hoy en día muchas compañías ya utilizan esta técnica como herramienta para ser más competitivas en el mercado actual. Además de la eficacia en los resultados se trata de conseguir la motivación y satisfacción personal de los trabajadores. La motivación, como la fe, mueve montañas.

El coaching aporta la metodología y experiencia necesaria para quitar los frenos que una persona o un grupo de personas ponen a sus motivaciones y para que den lo mejor de sí mismas.

En definitiva, la clave de tu éxito está en tu actitud.

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05 agosto 2009

Sostenibilidad, Energía y Premios Europeos de Medio Ambiente


Uno de los grandes retos de nuestros días es encontrar medidas adecuadas y eficaces para proteger el medio ambiente.

Con este fin y para mejorar nuestra calidad de vida se han elaborado planes y protocolos de actuación que a veces no han conseguido alcanzar los objetivos esperados.

También las empresas se están concienciando de este problema: un buen ejemplo de ello es el de Factorenergía, que se dedica a la comercialización de energía eléctrica en el mercado liberalizado y que ha abierto una nueva línea de negocio para ofrecer servicios de auditorías a empresas en materia de eficiencia energética y protección del medio ambiente.

¿Cómo lo hace? Mediante estudios de hábitos de consumo y consejos para implantar sistemas de gestión ambiental que facilite a las empresas el respeto a los límites establecidos para conservar el medio ambiente.

Y es que durante muchos años la actividad de las empresas, especialmente la actividad industrial, ha constituido el principal agente de contaminación ambiental. A día de hoy lo que se pretende buscar es un equilibrio entre el desarrollo económico de la empresa y el respeto al medio ambiente. Es lo que conocemos como empresa sostenible: aquella que crea valor económico, medioambiental y social a corto y largo plazo.

Según afirma José Luis Blasco, director de servicios de Responsabilidad Social Corporativa de la firma internacional KPMG, que asesora a importantes empresas sobre cómo integrar la sostenibilidad en el corazón de su estrategia, "este tipo de compañías -que perduran con el paso del tiempo obteniendo a medio plazo notables resultados económicos-, son precisamente aquellas que creen y disfrutan con lo que hacen".

Los Premios Europeos de Medio Ambiente que se conceden a las empresas (en España organizados por la Fundación Entorno tienen un objetivo claro: reconocer públicamente a las organizaciones que con su actuación contribuyen al desarrollo sostenible.

Estos premios se crearon en 1987, con motivo de la celebración del Año Mundial del Medio Ambiente. Tienen lugar cada dos años y en ellos pueden participar todos los países miembros de la Unión europea.

La edición 2009/2010 ya está en marcha y aquellas empresas interesadas en participar deben dirigir su solicitud a la Fundación Entorno (antes del 28 de Septiembre de 2009) para que ésta evalúe los proyectos que se presenten y coordine la selección y entrega de galardones para las empresas españolas. Los ganadores de la fase nacional participarán a nivel europeo. Es la convocatoria de mayor prestigio en nuestro país sobre desarrollo sostenible empresarial. Mucha suerte para todas las empresas que se animen a participar.


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03 agosto 2009

Alianza para competir


Aunque en los últimos meses habían aparecido diversas informaciones sobre el asunto, el acuerdo entre Microsoft  (www.microsoft.es) y Yahoo! (www.yahoo.es)  ya es una realidad.

Su estrategia consiste en unir sus sistemas de búsqueda y publicidad y su objetivo competir con el gran gigante, Google. Para ello Microsoft aporta la tecnología de búsqueda y Yahoo! la gestión de la publicidad asociada a esas búsquedas. En definitiva, el nuevo motor de búsqueda de Microsoft, Bing podrá utilizar el sistema de Yahoo! mientras que éste se encargará de la parte comercial, a nivel mundial.

Este acuerdo se cerrará el próximo año y se alargará, en principio, durante diez años más.


¿Qué ventajas puede tener este acuerdo? Al utilizar la misma plataforma se consigue un mayor número de usuarios y por tanto que la publicidad sea más efectiva. Por ello los beneficios van en dos direcciones:

Por un lado, para los usuarios: se mejora el servicio al tener más recursos disponibles.

Por otro lado, para los anunciantes: además de llegar a un público más amplio lo hacen de una forma más sencilla y eficaz (a través de una sola plataforma).

Los directores generales de estas compañías, Carol Bartz de Yahoo! y Steve Ballmer de Microsoft, han emitido un comunicado conjunto en el que aseguran que este acuerdo pone los cimientos para una nueva era de innovación y desarrollo en Internet y afirman que aportará al motor de búsqueda de Microsoft (bing) la posibilidad de competir de forma más eficaz, y atraer así a más usuarios y anunciantes. Quieren ser una elección real para los consumidores en un mercado que ahora mismo está liderado por una sola empresa (Google). Para entenderlo, se trata de crear “un segundo jugador más fuerte”.

Un apunte importante: los usuarios no percibirán grandes cambios en los portales del Bing ni de Yahoo!, lo único que percibirán es la mejora de los servicios que prestan.

¿Y que decir del líder? Google canaliza actualmente el 70% de las búsquedas que se hacen por Internet y ofrece el servicio de correo a 100 millones de personas en el mundo. Nada que ver con sus inicios: La idea nació en un garaje de California en 1998, como el proyecto de dos estudiantes de la Universidad de Stanford, Larry Page y Sergey Brin. Crearon un buscador que ofrecía resultados insólitos y relevantes. Su valiosa innovación en el mundo de Internet les ha llevado a esa posición privilegiada que hoy ocupan. Con este buscador hemos asistido al nacimiento de un nuevo sistema empresarial y de una gran empresa innovadora.

Ahora Microsoft y Yahoo! se han unido para hacerle sombra ¿Lo conseguirán?

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30 julio 2009

Copyright y patentes: ¿bloquean la innovación?


Ocurre algo muy curioso en nuestra sociedad y en especial, en EE.UU; país de las libertades por excelencia, a su vez, es bastante proteccionista y eso mismo es extensible a cuestiones como la creación, el copyright y otros temas asociados.

Pues sí, los pioneros del marketing y los nuevos conceptos empresariales así como la libertad para patentar, se encuentran con una gran contradicción y es que si todo se patenta (hasta cosas inverosímiles como el doble clic), cada vez es más restrictiva la posibilidad de utilizar estos registros para poder crear otros distintos, nuevos, originales, en definitiva, innovadores.

No es este un tema liviano sino todo lo contrario. Es bastante complejo y así lo expresaba Gary Shapiro, presidente de la Asociación de la Electrónica de Consumo de los Estados Unidos en una entrevista, la cual, podemos leer traducida en Internautas  http://www.internautas.org/html/5599.html

Resulta que un país intrínsecamente creativo tiene muchas trabas para poder generar este conocimiento. Por supuesto, se tiene que defender la autoría pero no como elemento restrictivo. Por eso la apuesta según Shapiro es “que trabajemos juntos [...] para fomentar tanto la creación de contenidos como la innovación tecnológica”.

En Pillateunlinux comentan que nadie duda a día de hoy, que las patentes son una lacra a la innovación. Persiguen la misma idea de Shapiro, es decir, alentar la colaboración entre empresas de la misma rama en lugar de competir. De esta forma se logra avanzar llegando a mejores fines. http://pillateunlinux.wordpress.com/2009/06/22/sobre-el-copyright-y-la-innovacion/

Lo delicado del asunto es que la experiencia nos dice que la influencia americana es muy fuerte y que los europeos tendemos a copiarla. El movimiento del software libre lleva años advirtiendo del peligro que supone si este modelo se exporta a Europa. Los expertos indican que por su propia condición, el tema de las patentes no es tampoco una tabla de salvación, ya que puede parecer que estimulan la innovación cuando en realidad lo que se hace es dar un control completo a su propietario y por tanto se coarta la invención.

Estudios de las Universidades de Harvard y de Berkeley manifiestan que los países que imponen medidas muy proteccionistas para las patentes carecen de un incremento de la innovación en su mercado nacional.

¿Qué opinas? ¿Te unes al lema “Free Ideas for a Free World”?

(Manifestación en Bruselas. 12-03-2006. http://www.elpais.com/)


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21 julio 2009

Premios "Alimentos de España" 2009




Aunque no es muy habitual en este blog, hoy nos hacemos eco de una convocatoria realmente interesante. Primero, porque afecta a un sector muy representativo en nuestra tierra, Extremadura. Segundo, porque premia valores como la innovación y la sostenibilidad:

El Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino ha publicado, mediante una Orden Ministerial, las convocatoria de la XXII edición del Premio "Alimentos de España" 2009, que engloba 10 premios diferentes, con los que se busca reconocer la labor desarrollada por profesionales y entidades que de una u otra forma participan en la cadena agroalimentaria, así como los aspectos relacionados con la agricultura ecológica y la conservación del medio ambiente.

Las solicitudes podrán presentarse hasta el 25 de septiembre del presente año. La Orden, publicada en el BOE de 2 de julio de 2008, contempla las características de cada uno de los premios.

PRODUCCIÓN AGRARIA

Este premio será concedido a explotaciones agrarias o agrupaciones de las mismas, que desarrollen su actividad dentro del territorio nacional, que en el desarrollo de su actividad utilicen tecnologías agropecuarias que redunden en el avance de un sector sostenible y eficiente en la obtención de productos de calidad que respondan a la demanda de los consumidores.

INDUSTRIA ALIMENTARIA

Este galardón se dirige a galardonar la trayectoria y acciones de aquellas empresas alimentarias o agrupaciones de empresas alimentarias cuya sede principal esté situada dentro del territorio nacional, que de una manera global mejor integren aspectos relacionados con el respeto al medio ambiente, la potenciación del desarrollo rural y de los recursos locales, tareas en innovación e inversión tecnológica, y estrategias de comercialización y promoción.

DISTRIBUCIÓN Y COMERCIO ALIMENTARIO

Podrán participar todas las empresas de distribución minorista de alimentos incluidos los nuevos canales de comercialización alimentaria, a través de Internet u otras vías. El premio se dirige a galardonar la trayectoria y el trabajo desarrollado por establecimientos de distribución minorista de alimentos y nuevos canales de comercialización, tanto en el mercado interior como en el exterior, con objeto de potenciar el conocimiento, la presentación y la difusión de nuestros alimentos.

RESTAURACIÓN

Dirigido a galardonar los establecimientos de restauración, que potencien la gastronomía y los productos alimentarios españoles, situados en el territorio nacional o en el extranjero, que potencien la utilización, presentación, innovación y buen uso de nuestros alimentos en la gastronomía. Asimismo se tomará en consideración el empleo destacado del aceite de oliva virgen extra español y la presencia de una cualificada carta y bodega que contribuya a fomentar el conocimiento de los vinos españoles de calidad con indicación geográfica.

PRODUCCIÓN ECOLÓGICA

Dirigido a explotaciones agrarias, empresas alimentarias o sus agrupaciones, cuya sede principal esté situada dentro del territorio nacional. El premio reconocerá las acciones que de una manera global mejor integren aspectos relacionados con la contribución a la conservación de la biodiversidad y el respeto al medio ambiente, la potenciación del desarrollo rural y de los recursos locales y las tareas en innovación tecnológica, redundando en la obtención de productos de alta calidad con el sello de producción ecológica.

JOVEN EMPRESARIO

Podrán participar las y los jóvenes empresarios, menores de 40 años, que desarrollen su actividad como personal directivo de empresas alimentarias situadas dentro del territorio nacional. Se premiará la labor desarrollada por las y los jóvenes emprendedores en beneficio de un sector agrario y alimentario innovador, competitivo y sostenible.

MUJER EMPRENDEDORA

En este premio podrán participar mujeres que desarrollen su actividad como directivas de empresas alimentarias situadas dentro del territorio nacional para galardonar la trayectoria de mujeres que con su labor directiva en el sector agrario y alimentario sean un referente para el fomento de la inserción laboral de las mujeres.

SECTOR CONSUMIDOR

Dirigido a galardonar actividades y trabajos de divulgación de nuestros alimentos, para lo que podrán participar las iniciativas de diferentes colectivos, responsables de los hogares y sus asociaciones, centros docentes y otras entidades relacionadas con el consumo y la alimentación.

PREMIO ALIMENTOS DE ESPAÑA DE COMUNICACIÓN

Pueden optar a este premio los trabajos publicados, editados o emitidos por cualquier medio de comunicación. Se premiará los trabajos relacionados con la naturaleza, producción, transformación, comercialización, respeto al medio ambiente, propiedades, valor nutritivo y aspectos culturales y gastronómicos de los alimentos de España.

PREMIO EXTRAORDINARIO ALIMENTOS DE ESPAÑA

Dirigido a premiar a aquella persona, entidad u organismo cuando concurran circunstancias destacadas o continuadas en el tiempo relacionadas con la producción, difusión y promoción de los alimentos españoles. La propuesta de candidaturas a este premio se efectuará por la Presidencia del Jurado.

Pueden obtener más información consultando la web www.marm.es o el Boletín Oficial del Estado de 20 de julio de 2009.


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20 julio 2009

IBM: Uno de los mayores centros de innovación mundial


International Business Machines, IBM (o el Gigante Azul, como es conocida coloquialmente), es una empresa multinacional que fabrica y comercializa herramientas, programas y servicios relacionados con la informática. IBM tiene su sede en Armonk (Nueva York, Estados Unidos) y fue fundada el 15 de junio de 1911, aunque su actividad se remonta a 1888.

Cuenta con una plantilla de 386,000 empleados repartidos en unos 161 países. En 2008 tuvo unos grandes ingresos de 103.600 millones de dólares. IBM es la empresa de servicios basados en tecnología de información más grande del mundo y una de las pocas que lleva operando desde el siglo XIX hasta la actualidad.

El 12 de agosto de 1981 IBM en particular y la informática en general, lograron una de las mayores azañas de la era de la computación. Con la comercialización del ordenador personal (PC) la informática  pasó a convertirse en una utilidad práctica y accesible a todo el mundo. Aunque a primeros de los 80's ya existían buenas computadoras personales como Apple II o Commodore PET, fue IBM quien estableció un estándar de hardware y software con su PC y el sistema operativo de una desconocida Microsoft (PC-DOS o MS-DOS). El fuerte arraigo del PC en el mercado supuso el abandono de las investigaciones de muchas empresas en otras tecnologías como es el caso de los computadores trinarios. Nada podría ya desbancar al PC.

Pero los logros de IBM van mucho más allá de la invención del PC. Algunos datos que podéis ampliar aquí:

1. IBM registró 4.186 patentes en EE.UU. durante 2008. Fue la primera vez que una empresa superaba las 4.000 patentes en tan sólo un año. Este número superó a las que registraron en su conjunto Microsoft, HP, Oracle, Apple, EMC, Accenture y Google.

2. IBM proporciona los procesadores de las consolas Sony PlayStation, Nintendo Wii y Microsoft Xbox 360.

3. Todos los bancos pertenecientes al Top 50 a nivel mundial utilizan los IBM Mainframe. En el primer cuarto de 2009, IBM anunció que el negocio de los System Z creció un 37% en los mercados emergentes como China e India.

4. Cinco empleados de IBM han ganado el Premio Noble de Física.

5. Algunas tecnologías desarrolladas por IBM o empresas relacionadas con el Gigante Azul: cinta magnética, código de barras, disquetera, disco duro, bases de datos relacionales, Acceso aleatorio a memoria (RAM) o RAMAC, el primer ordenador exclusivo para almacenamiento de datos.


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17 julio 2009

Procesos sistemáticos de innovación: Disney Toys


Chris Heatherly, 34, and Len Mazzocco, 53, diseñan juguetes en la división de juguetes de Walt Disney, bajo la marca Disney Consumer Products. El grupo ha doblado su facturación (hasta los 30.000 M$) en los últimos cinco años; en buena parte gracias a los incrementos de dos dígitos que ha logrado la pareja anterior en cada uno de los tres años que llevan trabajando en equipo.

Anteriormente, ambos trabajaban por separado: Heatherly estaba a cargo de la electrónica de consumo y Mazzocco supervisaba la división de juguetes de la empresa. Desde junio de 2006, la dirección de la empresa decidió ponerlos a trabajar juntos: Heatherly como responsable de marketing y negocio y Mazzocco como creativo jefe de juguetes. Ambos, por cierto, con rango de vicepresidentes de la empresa.

¿En qué basan su éxito? En dos elementos fundamentales: una búsqueda de ideas sitemática (brainstorming planificado) y un proceso de prototipado capaces de aguantar la innovación continua y el proceso de revisión semestral de los juguetes que diseñan.

Reúnen a su gente entre 20 y 30 veces al año, en encuentros de 2 a 3 días de brainstorming continuo en hoteles de cualquier parte del mundo. El grupo, de hasta 40 miembros, es siempre heterogéneo: diseñadores, ingenieros, artistas, comerciales, animadores, diseñadores de videojuegos, marketinianos, empleados de parques temáticos… Además, suelen participar miembros de empresa licenciatarias o productoras de los juguetes. Todos son divididos en equipos que logran terminar con 50 grandes ideas que pueden llegar a comercializar.

Heatherly y Mazzocco señalan tres elementos clave en las sesiones de brainstorming para alcanzar el éxito. En primer lugar, las actividades de ‘ruptura de hielo’: básicamente, pequeñas pruebas que viene a durar desde 10 minutos hasta hora y media. Así logran romper el pensamiento asociado al trabajo y facilitar el trabajo entre los diferentes miembros del equipo.

Después de estas pruebas, los equipos tienen 45-60 minutos para diseñar productos en función de parámetros establecidos. En primer lugar, deben apuntar tantas ideas como se les ocurran y votar sus favoritas. Después, tienen que participar en un proceso de prototipado en el que los artistas de Disney del equipo dibujan bocetos detallados de las ideas del juguete. El prototipo final es un comic /store board que puede ser más utilizado por el equipo de diseño más adelante como briefing.

Por último, después del proceso de prototipado, el equipo debe exponer sus ideas en una presentación formal (‘pitch’), que resulta clave en la estrategia. De este modo fuerzan a los equipos a pensar de un modo práctico acerca de cómo debe venderse o usarse un juguete.

 Según los dos impulsores de este método, el 50% de los productos que sacan al mercado vienen directamente de este tipo de procesos.

 


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14 julio 2009

Se acabaron los cubitos de hielo y los termos


Todos queremos tener una taza humeante de café al levantarnos o una lata de refresco cuando hace demasiado calor, pero esto algunas veces es incómodo, ya que nos obliga a pensar con antelación que lo vamos a querer, y así tenerlo ya hecho. Esto puede ser un engorro, por no hablar del problema de mantener la temperatura en los recipientes: si es un café se nos enfriará rápidamente, pero si es un refresco se nos calentará en exceso. Alguien puede pensar que la solución está en poner juntas la taza de café y la lata de refresco, por eso de compensar la temperatura y tal, pero la verdad es que lo que se termina utilizando para calentar es el microondas, y para el frío el frigorífico o el hielo.
Pero hay que tener claro que éstas no son las únicas opciones que existen en el mercado. Si echamos un vistazo a la tecnología aplicada a la vida diaria, veremos que existen varias opciones con las que podemos satisfacer nuestra necesidad de calentar o enfriar bebidas.
 
Parece que es una cosa simple, pero tan sólo hay que imaginar un día de playa o campo sin una lata fría a nuestro lado, o la oportuna apetencia de una humeante taza de café mientras trabajamos en el ordenador. Todo esto ya es posible sin recurrir a hielo o microondas constantemente. Para controlar y adaptar la temperatura a nuestros gustos, lo mejor sería utilizar el “USB chiller and warmer”. Se trata de un dispositivo que regula la temperatura de cualquier taza, vaso u otro recipiente que pueda contener líquido. Tiene un rango de temperatura que va desde los 10ºC hasta 53ºC. Con eso nos basta tanto para enfriar cualquier recipiente a una temperatura aceptable, como para calentar ese café que a veces nos tomamos a la luz de la pantalla del ordenador.
También la iniciativa de Tempra technology favorece esta acción de enfriamiento portátil. Esta vez, el dispositivo vienes integrado en el recipiente, y es capaz de bajar la temperatura del interior de la lata hasta los 30º Fahrenheit, o lo que es lo mismo: -1ºC, en sólo unos pocos minutos.
Y si somos unos fanáticos de los combinados y lo que queremos es se que haga todo el trabajo por nosotros, el Lazy Drinker lo hace todo más fácil. Se trata de un sistema por el que tenemos un recipiente con 16 compartimentos en el que pondremos bebidas y aditivos, y mediante un software muy sencillo de manejar, podremos realizar más de 5000 mezclas que están ya preprogramadas en su base de datos, así como un sinfín de mezclas por nuestra cuenta.

Y si lo que queremos es hacer la mezcla nosotros mismos, existe una compañía que comercializa un refresco que podemos personalizar a nuestro gusto. Esto es posible gracias a varias cápsulas que se encuentran en la misma botella de refresco, y que contienen saborizantes y colorantes, con lo que podemos mezclar a nuestro gusto los ingredientes, confeccionando así muchísimas bebidas, todas diferentes entre sí.

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13 julio 2009

Comerse a uno mismo (un poco)


Según la mitología griega, Cronos se comía a sus vástagos según iban naciendo. Quizás no sea la mejor forma de definir una estrategia de marca que emplean algunas empresas que lanzan al mercado un segundo producto pero hay una cierta similitud y un trasfondo muy parecido.

Según la wikipedia “al lanzar al mercado una segunda marca la empresa quita parte de su participación de ventas, pero también quita participación de ventas a los otros Competidores”http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategias_de_marca

Para las compañías que lo “practican” es la forma de entrar en un mercado al que no les interesa llegar con su principal marca o con aquella que ya tiene un peso y una notoriedad ante sus clientes. Es decir, esta primera marca está asociada a una serie de valores. Por lo tanto, la estrategia consiste en crear un producto dentro del mismo sector, con nombre diferente pero construido para competir en un nicho de mercado ligeramente distinto.

Veamos, pues, el caso de El Corte Inglés y Sfera. El mercado que emergía debido al estilo de vida y la situación económica iba más encauzado hacia la línea low cost. Para poder competir no podía hacerlo con su marca. Por eso creó Sfera, bastante más orientada a un público juvenil, con menos nivel adquisitivo y que no exigía tanto en cuanto a calidad.

Zara, por el contrario, estaba enfocada desde un primer momento a ofrecer diseños actuales e incluso réplicas de diseños de grandes firmas a un precio muy inferior al de éstos. Pues bien, una de las últimas estrategias del Grupo Inditex ha sido la de poder ofrecer productos con una mayor calidad a precios un poco más altos. Esto lo han conseguido creando las tiendas Uterqüe y dándoles un aspecto más parecido a una boutique que a una gran tienda.

En otros sectores como el de electrodomésticos nos encontramos con Balay y Linx. Esta empresa se puede permitir vender un mismo producto, con dos precios diferentes, utilizando dos marcas distintas y llegando a dos target sin ningún tipo de problema: uno se interesa por comprar “marca” y el otro prefiere beneficiarse de un precio más asequible.

Segmentar, diversificar, o conseguir llegar a más público objetivo aunque tengas que ejercer, a la vez, de tu propia competencia. En definitiva, amplias el mercado alcanzando segmentos distintos.

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22 junio 2009

Pocoyó: una trayectoria mágica


¿Os suena Pocoyó? Sí, ese niño de cuatro años que vive en un mundo blanco con un elefante (Elly) y un pato (Pato). Y que, por cierto, es un dibujo animado que actualmente es la estrella infantil de la televisión en más de 100 países y que llegará durante este año a una audiencia potencial de unos 3.500 millones de personas. Vamos, la mitad de la población mundial. Ahora Zinkia Entertaiment (la empresa que produce Pocoyó) comenzará a cotizar en bolsa en breve. La novedad es que lo hará en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB), donde hasta el momento no hay ninguna pequeña o mediana empresa.

Pocoyó es un producto como pocos. Como ya hemos dicho, triunfa en todo el mundo, resultando atractivo a niños de diferentes culturas, y también a sus padres. ¿Cuál ha sido su trayectoria?

  • Pocoyó surge como concepto en 2002, poco después de que uno de sus creadores, David Cantolla, sufriese en sus carnes el descalabro de la empresa en la que trabajaba: Teknoland. Eran los tiempos de la burbuja .com.
  • Precisamente, el objetivo de David era crear un producto, algo que permaneciese. Algo que, además, le permitiera participar en la creación de los primeros recuerdos de su hija, como ya hacían los Teletubbies.
  • Presentaron la idea en el festival publicitario de Cannes, con el objetivo de crear una serie dirigida al público infantil. Todos les llamaron locos… aunque Pocoyó les gustaba. Al final, firmaron un contrato con una productora británica.
  • La salida al extranjero se produjo después de que les resultase imposible encontrar financiación en el mercado nacional. Este hecho, que al principio supuso un gran inconveniente, se ha revelado como un factor clave en la expansión internacional de los dibujos.
  • Después llegó el acuerdo con la multinacional japonesa de juguetes Bandai, para hacer los muñecos. El cuello de Pato era demasiado largo como para hacer un peluche, por lo que hubo que acortárselo. Del mismo modo, Elly perdió los colmillos y las uñas, porque podían ser partes peligrosas en un juguete.
  • En 2004 comenzó la producción de la primera temporada de Pocoyó: 52 capítulos de 7 minutos, que se emitieron en el Reino Unidao en 2005 y, un año después, en España. Y en otros 100 países.
  • En la actualidad hay unos 150 productos relacionados con Pocoyó: peluches, bicicletas, ropa, etc.
  • Para David Centolla, el hecho de que los capítulos se encuentren permanentemente en las redes P2P no deja de ser un elemento positivo: consiguen una máxima exposición del producto generando marca y demanda para la parte en la que realmente está el negocio: la explotación de la marca a través de los productos descritos.

Si os interesa, podéis encontrar muchos más detalles en esta magnífica entrevista. Quizás lo más importante sea pensar en las claves de un producto brillante: nicho definido y claro, simplificación, detalles y… mucho cariño.


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08 junio 2009

Haciendo las Europas (desde Extremadura)


Hoy lunes parte hacia Bulgaria la primera misión comercial conjunta de empresas extremeñas del sector TIC. Aunque en este blog no nos centramos especialmente en temas locales, sí queremos resaltar la importancia que tiene este hecho y lo que implica.

Desde hace 10 años se viene apostando en esta región por un desarrollo basado en el uso transversal de la tecnología en todos los ámbitos de la sociedad, desde la Educación hasta el e-Gobierno, pasando por la Sanidad o la modernización del tejido empresarial y la creación de un sector TIC con una implicación notable en el movimiento Open Source. Es ese factor diferenciador el que resulta clave, y el que también puede servir de referencia en otras zonas del mundo.

En la Unión Europea contamos desde hace relativamente poco con un conjunto de socios que comienzan el proceso de transformación y acercamiento a los estándares europeos que acometió España desde la segunda mitad de los años ochenta hasta hoy mismo. Estos países, fundamentalmente del este del continente, parten en su mayoría de una situación de democracia en fase de consolidación. Además, cuentan con unas estructuras sociales en un profundo proceso de cambio y evolución hacia los estándares del resto de la Unión.

Ante este panorama, es normal que pidan consejo y propongan una colaboración continua a una de las regiones que más ha mejorado en todos los aspectos en estos casi 25 años. Extremadura puede ofrecer la experiencia de un tejido de empresas tecnológicas incipiente, especializado en el suministro de soluciones globales en software libre. Además, contamos con una dilatada trayectoria en la gestión de proyectos y fondos estructurales europeos. En definitiva, aparecemos como un socio idóneo.

Pero el aspecto clave, el que puede exportarse y replicarse en otros lugares, es la especialización del sector en el suministro de soluciones abiertas aplicables a la Administración Pública.  Ahí ha aparecido una oportunidad. ¿Podría existir otra región en América que acabase orientando y guiando a sus vecinos en la adopción de este modelo? Es posible. Incluso es probable, por cuanto muchos países han iniciado ya un camino similar al emprendido por nuestra región.

La misión comercial se desarrollará en Sofía durante los días 9 y 10 de junio. Ha sido convocada por Fomento de Mercados con la colaboración de la Dirección General de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información. Entre otros viajarán en representación de la Junta la Vicepresidenta Segunda y Consejera de Economía, Comercio e Innovación, María Dolores Aguilar Seco, y el Director General de la ya mencionada Dirección, Rafael Martín Espada.

Para la organización se ha contado con la colaboración de AECEO, la Asociación Extremeña de Cooperación Este Oeste. Esta puede ser una pieza fundamental en el establecimiento de relaciones comerciales entre Extremadura y el este de Europa.


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05 junio 2009

La seguridad en la empresa actual


Recientemente se ha celebrado la reunión internacional sobre seguridad de la información en Madrid. El mundo empresarial ha estado muy atento a los resultados obtenidos tras esta reunión, ya que la presencia de la informatización en el comercio, si bien ha favorecido el desarrollo de un gran número de facilidades en el manejo, control y aparición de nuevas operaciones de negocio, también ha dado lugar a que existan mayores riesgos de ataques externos a la empresa, como los efectuados por hackers en los equipos informáticos y redes de comunicación de las organizaciones. De la misma forma, cabe destacar que algo tan simple como un apagón puede ser un evento drástico para una empresa poco preparada y que le lleve hasta el cierre de la compañía, por lo que éstas deben prepararse a conciencia con el fin de evitar que errores informáticos, ataques o cualquier otra desgracia pueda impedir el desarrollo correcto del comercio.

Así, tras esta reunión ha quedado claro que las empresas se encuentra cada vez más protegida a efectos de seguridad informática, ya sea a nivel de software como en el hardware utilizado y el cuidado en el acceso a uno y otro por motivos de preservar la ingente cantidad de información que se maneja a diario por empresas de todo el mundo.

Si en épocas pasadas el espionaje industrial se realizaba a través de espías físicos que se infiltraban o robaban de forma directa la información que buscaban, hoy en día estas operaciones se realizan de una manera mucho más rápida y sencilla, así como también de forma muy encubierta. Por ello, la seguridad resulta absolutamente necesaria. La presencia de los hackers es algo que se debe asumir y luchar para que no se acceda de forma ilícita a la información de las empresas, por lo que los empresarios se conciencian cada vez más de la necesidad de contar con sistemas de seguridad, copias de la información, vigilancia especializada, etc.

Lejos queda el día en que exista la certeza de una absoluta protección, y quizás ni siquiera llegue a ocurrir, pero lo que sí queda claro es que hoy por hoy, resulta más complejo acceder a la información protegida por los métodos tecnológicos ideados para este fin, lo que ofrece esperanza para la tranquilidad de los datos controlados por las empresas de todo el mundo.


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Etiquetas: seguridad, reunion, actualidad, mercado, sociedad, tecnologia, tic

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02 junio 2009

Abriendo las puertas al negocio


A través de este enlace nos llega una estupenda noticia sobre una nueva forma de crear negocio: algo tan simple como la señalización para puertas. Dicho así, puede parecer bastante absurdo, aunque está muy alejado de la realidad. En verdad, este tipo de negocio surge como respuesta ante una situación que resulta bastante incómoda. No es desconocida la contrariedad de cualquier persona que intenta abrir una puerta en un sentido cuando en realidad ésta se abre para el contrario. Así, esos segundos de vacilación resultan muy molestos y llegan a representar todo un fastidio. Por eso, parece que lo más sencillo es hacer caso a esos carteles que se colocan en todas esas puertas, pero aún así no resultan totalmente eficaces.

Con estas premisas nació el negocio de Fernando Oyarzún, un empresario que vio un “filón” en este extraño nicho de mercado. Así, creó toda una suerte de señalizaciones en las que se indica de un modo gráfico, instintivo e inmediato el mejor modo de abrir cada puerta, su sentido, etc. Como es de esperar, el éxito obtenido en las puertas de supermercados, hoteles, restaurantes y, en definitiva, cualquier tipo de establecimiento al que un usuario tenga que acceder a través de una puerta extraña.

Los tropiezos típicos de este tipo de situaciones se cambian, así, por una acción sin interrupciones y que, en absoluto representa ningún inconveniente para el usuario. Por todo ello, no es de extrañar el gran éxito cosechado en su origen (Chile), que le lleva a exportar la idea a un total de 30 países más de América y Europa, con lo que queda más que claro la predisposición del mercado hacia este tipo de iniciativas. Aquí dejamos un enlace a la noticia

Por supuesto, tan sólo nos resta añadir que, para cualquier tipo de negocio, sobre todo los de nueva creación, el secreto del triunfo reside en la calidad de la idea en la que se basa el producto o servicio. De hecho, hay un refrán que dice que “no hay mala publicidad sino malos productos”, lo que se puede complementar con ese otro que reza “si un producto es bueno, seguro que se venderá solo”.


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01 junio 2009

Una publicidad ingeniosa siempre funciona


Cuando se trata de vender algo, lo tradicional es hablar de las bondades del producto, su bajo precio o sus características más notables, pero existen ocasiones en que todo eso se deja a un lado a favor de otros términos como una canción, un video gracioso, una imagen curiosa o una frase sobre el estado de la economía mundial… todo esto no son sino técnicas de marketing viral.

Bajo esta denominación se pueden encontrar multitud de formas de marketing que tiene sólo en común la premisa de “en publicidad vale todo siempre que el público lo acepte”. Así pues, se trata de que una marca o producto se conozca a través de métodos indirectos. Al respecto podemos poner muchos ejemplos de los aparecidos en el soporte que mejor difunde este tipo de publicidad: Intermet. La red se ha convertido en una forma de publicidad muy provechosa para las empresas porque, si el anuncio es bueno, seguramente serán los propios internautas los que hagan circular dicho anuncio por toda la red, siendo completamente gratuito y, por ende, ventajoso para la empresa.

Pero no queremos extendernos más en la teoría para pasar directamente a un ejemplo práctico de cómo algo curioso puede llevar una marca sin hacer referencia explícita del mismo, sino con algo que tenga eso que los publicistas denominan “gancho”. Así pues, lo que viene a continuación es una campaña basada en un video, albergado en una Web que se ha realizado para que enmarque y difunda la publicidad y, por supuesto, para dar notoriedad y prestancia a la iniciativa:

Con el lema de “Que nadie te quite el sueño”, tan sólo es un video que versa sobre algo tan curioso como una canción sobre lo que nos molesta a la hora de conciliar el sueño. Por supuesto, la campaña no podía ser de otra empresa que Pikolin y su campaña de concienciación acústica:

 

Descarga este fichero pulsando aquí

Como se puede observar, tan sólo se hace referencia al final del video, y como mera información, pero estamos seguros de la repercusión mediática de éste gracias a lo curioso del video, su formato y la notoriedad de Nacho Vigalondo, conocido entre otras cosas por haber ganado un Óscar con el corto titulado “7:35 de la mañana”.


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29 mayo 2009

Migrando a Linux: una oportunidad para los emprendedores


A través de una encuesta realizada por el IDC, nos llega una interesante reflexión sobre el estado actual de la aceptación del software libre, en concreto GNU/Linux. De esta forma, debido al estado actual de la economía mundial, muchas son las empresas, gobiernos y usuarios que buscan una manera de ahorrar en el empleo de sus equipos informáticos. Por este motivo, la encuesta realizada por Novell aporta una serie de datos interesantes que contrastan con lo que se pensaba hace tan sólo unos pocos años en cuanto a la consideración del software libre.

En síntesis, el 67% de las encuestas realizadas reflejan una mejora sustancial de la usabilidad de Linux sobre Windows, lo que supone un gran punto a tener en cuenta en términos generales. De hecho, se expone que el 63% de los encuestados se plantea actualmente la migración de escritorio, si bien un 6% lo hace a nivel de servidor. Estos datos, si bien no parecen totalmente decisivos, muestran  una tendencia hacia la aceleración en la aceptación de Linux como soporte para, no sólo a modo de sistema operativo, sino también como punto de partida para el desarrollo de plataformas de trabajo, nuevas líneas de negocio y otras formas de establecer relaciones comerciales mediante vías de comunicación y colaboración a través de sistemas de software libre. A eso hay que añadirle la reducción generalizada que se ha experimentado en cuanto al empleo de fondos para su uso en software, lo que puede significar una pérdida de ocasiones de negocios potenciales que se hubieran llevado a cabo mediante la utilización de herramientas informáticas y de conectividad Web.

Así pues, si se observa que la zona de Asia / Pacífico es la que más ha aumentado en cuanto al uso de Linux, se puede establecer un paralelismo con los éxitos obtenidos entre este tipo de software y la entrada del frente comercial asiático en el mercado europeo y norteamericano. Por ello, no es de extrañar que esta situación sea aprovechada por un gran número de empresarios para favorecer las ventas de sus productos a través de una indirecta implicación del software libre.

Esta encuesta puede evidenciar el interés que puede poseer el software libre para la nueva etapa a la que se enfrentan empresarios de todo el mundo, puesto que el desarrollo de nuevas herramientas y la personalización de otras a través de este tipo de software convierte al software libre en una herramienta más que conveniente de utilizar si se pretende alcanzar un éxito empresarial que se encuentre a la altura de la dura competencia asiática.


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Etiquetas: software, negocio, emprendedor, linux, empresa

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27 mayo 2009

Pinceladas de Conocimiento y Tecnología en la Edad Media


Para muchos estudiosos, tras la etapa grecolatina, una de las etapas que más ha influido en el desarrollo posterior de la Ciencia es la Edad Media. Contrariamente a la imagen oscura y bárbara con la que se representa la Edad Media, fue una etapa en la que, si bien se frenó en algunos casos el desarrollo científico, sí que se alcanzaron grandes metas del saber. En principio, hay que dedicar unas líneas a los “guardianes del saber”: los monasterios. Los monjes copistas de la Europa medieval preservaron información proveniente de todos los puntos del planeta, conformando una cultura global que se reunía en tratados de Medicina, Matemáticas, Historia, Legislación, Cultura, Biología, etc.

Son muchas las investigaciones y teorías realizadas durante la época pero, para ilustrar esto de una forma clara y concisa, se puede recurrir a tres inventos que son considerados como uno de los pilares del progreso: la brújula, la imprenta y la pólvora.

En primer lugar, el desarrollo de la brújula mejoró sustancialmente la navegación y, con ella, la apertura hacia rutas comerciales. La orientación a través de esta herramienta facilitó que se creara un concepto de mercado entre puntos geográficamente mucho más distantes que sin la ayuda, ya que aparte de la brújula sólo se disponía de la orientación estelar y solar, el sextante y el astrolabio.

En cuanto a la imprenta de caracteres móviles se atribuye a Guttenberg, lo que supuso un impulso increíble para la difusión de la cultura, dando la posibilidad de reproducir obras en gran número y de una forma mucho más sencilla y menos costosa, llevando los impresos hasta una sociedad que no tenía un acceso tan extendido a los libros.

La pólvora también ayudó, si bien se considera como una revolución en el campo militar, hay que observar este avance desde el punto de vista de una ventaja en el campo de batalla y, por ende, de una manera de invadir territorios, con la consecuente asimilación de los conocimientos de los espacios ocupados.

Así pues, Europa se benefició enormemente de la cultura asiática y africana, de gran influencia científica. Hay que mencionar que muchas de las invenciones “realizadas” en la Edad Media ya fueron desarrolladas por la cultura China, si bien su conocimiento no se extendió de la misma forma hasta su descubrimiento oficial en Europa. Sea como fuere, la apertura de mercados, las vías de comunicación y la innovación de esa época puede equipararse al impacto de la Revolución Industrial, el automóvil o el aeroplano, que serían sus equivalentes en la etapa moderna.


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26 mayo 2009

Cómo reconocer una buena idea


Cuando se habla de un buen negocio, hay que tener en cuenta una serie de factores que son los que verdaderamente “miden” el impacto potencial de dicha idea en el mercado. Así pues, desde las etapas preliminares de conceptualización de la idea es conveniente establecer qué es lo que exactamente se crea con esta propuesta. Dicho esto, hay que hacer una serie de cuestiones que son más que específicas y esclarecedoras:

En primer lugar, es necesario saber cuál es el origen de la innovación, es decir, que si es un concepto totalmente nuevo o parte de una idea o producto ya establecido. De esta pregunta surge otra íntimamente relacionada, que no es sino el objetivo a alcanzar con esta innovación. A veces, aunque una idea puede ser muy innovadora conceptualmente, quizás no tenga la repercusión esperada por algunos factores externos, tales como el público objetivo, el coste de su desarrollo o, incluso, que no sea un buen momento para lanzarlo al mercado.

Suponiendo que sea el momento oportuno, hay que establecer qué es lo que realmente ofrece como ventaja respecto a un producto, servicio o idea que ya se encuentre “activa”. Puede ser que algo nuevo sea peor que algo que ya existe. Por eso, hay que comparar de una forma objetiva y consecuente, dando lugar a una innovación tanto en el concepto como en el resultado.

Si esto también resulta positivo para la idea innovadora, es conveniente conocer el grado de innovación que otorga, además del sentido innovador que da. Con esto hay que conocer si se trata de un cambio incremental o, sin embargo, mejora o añade algún tipo de prestación. Además, el desarrollo de esta innovación está íntimamente ligado al estado de desarrollo del concepto, es decir, que si es una innovación nueva o es un desarrollo de un concepto antiguo o, como última opción, es una mezcla de ambos.

Más allá, hay que saber el grado de seguridad que se le debe entregar a la idea, lo que se encuentra íntimamente relacionado con el hecho de patentar o no y lo que implicaría cada una de esas opciones.

Si se cumplen todos estos puntos y se tienen en cuenta las posibles variantes, es probable que esa idea se transforme en una buena forma de negocio. De todas formas… aunque no se tenga muy claro que se cumpla “a rajatabla” estos puntos, lo que hay que tener en cuenta que las corazonadas, algunas pocas veces, funciona, aunque eso ya es otro tema.


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Etiquetas: idea, creatividad, innovacion, negocio

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25 mayo 2009

Promoción de la calidad como forma de ampliar el espectro de negocio


La competitividad en ciertos ámbitos de negocio ha hecho que surjan nuevos conceptos de venta basados en la reinvención de los productos clásicos que se han vendido de forma tradicional. Así, algunos sectores han cambiado su enfoque comercial para abarcar algunos aspectos de negocio que, de otra forma, ni se plantearían alcanzar.

Este es el caso de las compañías cerveceras que, ante el abaratamiento producido por las llamadas “marcas blancas”, así como la entrada en el mercado de algunas firmas extranjeras con un precio mucho más competitivo, ha tenido que recurrir a una serie de medidas que se mueven entre el concepto de marketing y venta. Para ilustrar esta aseveración se puede tomar el ejemplo de Carlsberg, una de las más prestigiosas y reconocidas empresas del mundo de la cerveza, que ante el inminente desplome de sus ventas, ha realizado una curiosa maniobra de negocio basada en el lanzamiento de una cerveza denominada “gran reserva”.

Aunque esta bebida pocas veces se asocia a un elevado precio debido a su popularidad y uso equiparable a un refresco, sí que puede considerarse una clara candidata para convertirse en algo sinónimo de calidad en base a la misma consideración que un vino cuidado y conservado con el mayor de los esmeros. De esta forma, esta acción tendrá como consecuencia la puesta a la venta de una cerveza con un valor de casi 300 euros, y cuya presentación se hace en un recipiente decorado con litografías de un artista de reconocido prestigio.

Si bien esta campaña es la segunda realizada por esta compañía, la exclusividad de la cerveza realizada asegura un aumento de ventas, pero también se debe considerar como una forma de publicidad por el simple hecho de que Carlsberg muestra su capacidad de ofrecer una bebida de gran calidad en base a su producto habitual, lo que puede suponer que las ventas de dicho producto aumente.

Para los interesados en esta oferta, la cerveza se sirve en botellas de 37,5 centilitros, si bien la edición sólo cuenta con una oferta limitada a 600 unidades, bajo el nombre de "Jacobsen Vintage No.2. 2009". La idea es que esta bebida sea considerada como un artículo de lujo que destaque por su calidad, ya que la capacidad de envejecimiento potencial de 50 años la convierte en una de las cervezas de mayor calidad del mundo, si bien también es una de las más caras.

De hecho, en base al éxito obtenido en la primera edición, la empresa ya se encuentra inmersa en el planteamiento de una fuerte campaña publicitaria para el año 2010, que tendrá lugar bajo el concepto de “trilogía”.


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19 mayo 2009

La necesidad de un Plan de Innovación


La innovación es uno de los recursos estratégicos más convenientes a la hora de conseguir un reconocimiento empresarial, además de la posibilidad de aumentar el nivel de venta o la ampliación del espectro de venta. En cualquiera de estos casos, para conseguir que una empresa atienda a los conceptos de innovación, además de los procesos para obtenerla, se tiene que seguir un modelo claramente metódico y concienzudo basado en una planificación objetiva y estudiada que favorezca el estado de aparición de lo que se conoce como “innovación”. Para esto, es muy importante establecer un “Plan de Innovación”.

Tras este término, se esconde una forma de aunar la filosofía y líneas estratégicas empresariales con las técnicas innovadoras y los propósitos  de las mismas. De esta forma, lo primero que debe tenerse en cuenta es la flexibilidad, puesto que aunque el Plan de Innovación se base en una metodología, ésta no tiene que ser necesariamente rígida y acotada, sino abierta a nuevas formas de aplicar la innovación. Al hilo de lo anterior, con el fin de tener una clara visión de cómo pueden desarrollarse potencialmente los procesos estratégicos, la innovación planificada puede ser la respuesta más viable.

Por ello, el establecimiento de los recursos necesarios para crear nuevos procesos de trabajo y el posterior análisis del conjunto de actividades relacionadas puede focalizar la tendencia a seguir en las acciones en un futuro a corto o medio plazo.

En un Plan de Innovación se puede llegar plantear una gran cantidad de factores que afectan, pero también  las consecuencias que esto acarrea para con la empresa. Al igual que un presupuesto hace las funciones de prevención económica, en la innovación es necesario que se conozca todos los elementos, directos o indirectos, que influyen no ya sólo en la empresa, sino en el sector de mercado o, incluso, en la sociedad. Como es lógico, con la aparición de nuevas tendencias, los gustos del mercado pueden cambiar drásticamente, por lo que se debe atender de una manera preestablecida, formal y coherente, todo aquello que pueda ser solución para resolver las eventualidades que surgieran.

En resumen, un plan de innovación debe ser considerada como una herramienta de igual importancia que el resto de procesos que se establecen en una empresa, a fin de cuidar al máximo cualquier detalle, por mínimo que sea, que pueda significar un éxito rotundo de dicha empresa o, por el contrario, un fracaso que se plasme en un descenso de ventas o un grupo de acciones que puedan desembocar en el cierre de es organización.


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Etiquetas: innovacion, negocio, mercado, usuarios, teoria,

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15 mayo 2009

Aprendiendo de los demás


A la hora de afrontar un negocio, una de las prácticas habituales es pedir el consejo de amigos, familiares o colegas del sector de mercado, y todo a fin de conocer la opinión variada de cómo desenvolverse en este universo. Así pues, lo mejor para aprender a superar los posibles obstáculos o eventualidades que pudieran darse lugar en cualquier proceso de trabajo, iniciativa, proyecto o idea de negocio es la experiencia de alguien que ya haya pasado por esa experiencia. Pero como en la innovación y la creatividad, lo primordial es que sea un concepto innovador y no realizado antes, esta tarea de saber qué pasará resulta mucho más dificultosa de lo que puede parecer a priori.

Hay que tener en cuenta que, si ese emprendedor no dispone de los contactos adecuados, puede que esa información sea insuficiente, dando lugar a un conocimiento escaso de lo que se va a encontrar en esa nueva aventura empresarial. Una buena forma de orientar el negocio es a través de lo que se conoce como “Buenas Prácticas”.

Las “buenas prácticas se refieren al conjunto de orientaciones, experiencias, consejos y reglas que se ponen al servicio de las instituciones y empresas con el objeto de llevar a cabo una planificación, diseño, desarrollo y ejecución que aseguren una mejor consecución de los procesos de trabajo, así como una eficiencia mucho más cuidada y rentable. Este concepto se puede ver como una forma de aportar ese porcentaje de competitividad, lo que sería de gran ayuda para mejorar algunos aspectos comerciales, técnicos, de gestión o económicos de la empresa.

Esta aplicación del conocimiento disponible para la utilización de herramientas y recursos a favor de la empresa se establece en forma de viabilidad económica y estabilidad social, así como asegurando un futuro empresarial positivo. Así, se corrigen los aspectos externos de los procesos de producción, así como la implicación directa e indirecta con los agentes endógenos y externos y que afectan a la viabilidad de un negocio en todos sus aspectos.

De hecho, esta actividad es totalmente válida para establecer nuevos métodos de realizar las actividades. Resulta muy interesante tener en cuenta estas premisas a fin de esclarecer todas aquellas dudas que puedan surgir en cualquier organización, por lo que cada una de estas organizaciones debería tener sus propias buenas prácticas, ya que cada caso es totalmente diferente a los demás y no se puede generalizar en este sentido.


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12 mayo 2009

Cómo un avión sirve para mucho más que volar


Estos últimos días hemos visto cómo Internet se hacía eco de un hecho muy curioso: la reconversión de un avión en un hotel. Originariamente a través de la aldea Irreductible y luego en Microsiervos, se presenta un nuevo Hotel en Costa Rica que se construye a partir del fuselaje de un Boeing 727. Algo tan curioso como este hotel parece sacado de la Ciencia Ficción o el capricho de un multimillonario, pero lo que es cierto es que el ámbito de los negocios ha puesto sus ojos en los fuselajes de aviones para convertirlos en negocios que distan mucho de lo que fue originariamente el aeroplano. Por ello, aparte de lo atrayente del concepto, supone un avance increíble hacia nuevas técnicas de negocio, nuevos nichos de mercado y, por supuesto, un empleo de materiales que ayuda a reducir la contaminación del medioambiente.

En relación a lo anterior, podemos hablar también del Jumbo Hotel, un Hostal ubicado junto a las pistas del aeropuerto de Estocolmo, en Suecia y que se ha construido a partir del fuselaje de un Boeing 747 con el fin de albergar un total de 25 habitaciones, entre las que se reparten 85 camas, además de una suite que se encuentra, como no podía ser de otra forma, en la cabina del avión.

Pero un hotel así, si bien es extraño, no resulta demasiado llamativo, no así todo un edificio realizado con fuselajes de aviones. Con esta idea, el estudio de arquitectura LOT-EK quiso dar una vuelta de tuerca al concepto de diseño creativo para diseñar el edificio de la Nueva Biblioteca Pública del Estado de Jalisco, ideada para su instalación en Guadalajara, México.

Así, a partir de fuselajes de aviones Boeing 727 y 737 se ha creado una estructura de elementos tubulares dispuestos en paralelo con el fin de crear grandes pasillos y estanterías, así como despachos, salas y espacios creados en los huecos entre los fuselajes.

De hecho, estos dos ejemplos son sólo una pequeña muestra del gran número de propuestas activas en la actualidad, a cada cual más interesante, curiosa y llena de originalidad. Gracias a esta reinvención de los materiales, se ayuda a emplear de forma correcta la tremenda cantidad de fuselajes que se amontonan en muchos cementerios de aviones por el elevado precio de desmontaje de los mismos, económicamente no rentable.


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11 mayo 2009

La actualidad de la franquicia en España


La franquicia, ese concepto que sigue en alza en esta época de recesión económica, ha visto su reflejo en el beneplácito de muchos visitantes la pasada semana, durante la celebración de ExpoFranquicia 2009, la última edición de una feria que intenta reunir todas las novedades surgidas alrededor del mundo de las franquicias. Durante su celebración, Madrid acogió a un gran número de consolidados negocios que se han ayudado del sistema de franquiciado no sólo para subsistir, sino también para alcanzar un éxito que, de otra forma, hubiera sido mucho más complejo de realizar.

Las franquicias se pueden definir como un tipo de contrato comercial por el que una parte llamada franquiciante cede a otra llamada franquiciado la licencia de una marca así como métodos de hacer negocios a cambio de una tarifa periódica o regalía.

La franquicia consiste en aprovechar la experiencia de un empresario que ha conseguido una ventaja competitiva destacable en el mercado. Dicha ventaja puede consistir en una marca de prestigio, productos o métodos patentados o, simplemente, un profundo conocimiento del negocio que le hace conocedor de la fórmula de obtener beneficios.

Actualmente, el éxito de este tipo de negocio reside en el particular estado de crisis económica. Muchos recientes desempleados han visto en este tipo de negocio una forma de alcanzar una estabilidad económica, favorecido también por un hecho muy simple: el franquiciado sabe en todo momento el sector comercial al que se va a dedicar, obteniendo una referencia directa de otros comerciantes de la misma marca y de otras relacionadas. Además, el importe total de gastos está perfectamente delimitado, por lo que cada cual puede establecer con exactitud el tipo de franquicia a la que tiene acceso según la inversión que pretenda dedicar.

Por ello, animamos a todos los que hoy en día desean montar un negocio pero no conocen los pormenores de lanzarse hacia nuevos proyectos sin un respaldo o que, simplemente, quieran formar parte de algo establecido, reconocido y con proyección de futuro probada, que se dirijan hacia los sistemas de franquiciado de los que existen en el mercado y que suplen de sobra la demanda de negocio que pueda tener cualquier emprendedor de los que nos referimos. Seguro o, al menos, muy probablemente, la franquicia elegida sea una balsa de salvamento para ese empresario y, además, ayude a una ligera reactivación de la economía. Sin embargo, también hay que advertir de que no todo es oro lo que reluce en estos sectores, por lo que se hace indispensable un asesoramiento especializado para no lanzarse a ciegas a un negocio que puede terminar convirtiéndose en una pesadilla.


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06 mayo 2009

Una comunidad para hacer realidad sueños de colaboración y conocimiento



Si en otras ocasiones hemos hablado de algunas iniciativas orientadas hacia la “creación creativa”, valga la redundancia, esta vez vamos a centrar nuestra atención en una joven iniciativa que ha surgido hace escasos días: se trata de un blog que pretende convertirse en un centro neurálgico de ideas, con el objeto de que éstas sean una fuente inagotable de negocio, prosperidad y nuevas ideologías.

Este blog, espejo de esta iniciativa, se ha creado hace muy poco tiempo a la espera de la respuesta mediática y, sobre todo, de la sociedad. Gracias a Internet, esta comunidad de sueños quiere hacerse un hueco en la red con el fin de generar una fuente de conocimientos, pero también de colaboración entre los usuarios de dicha red.

A través de la todavía incipiente estructura que se ha creado a través de soporte de Wordpress, se puede tener acceso a información sobre eventos, información y recursos relacionados con la filosofía opensource, tal y como se puede observar en un reciente post en referencia a unas charlas sobre Software Libre organizadas por la Universidad de Costa Rica. De esta forma, aunque el software libre tiene un valor muy importante en esta plataforma, otras áreas contempladas resultan igualmente interesantes, tales como inventos, soluciones o tecnología.

Al hilo de lo anterior, su sección de “banco de ideas”, amén de servir como forma de recopilar la opinión de los usuarios sobre la Web y su posible desarrollo, también es un punto de acceso hacia una visión en forma de prospectiva hacia el futuro, consiguiendo así un punto de inicio hacia nuevas tendencias, talentos y líneas de actuación ante problemas que pudieran surgir, nuevos planteamientos o procesos de trabajo. De hecho, este “banco” está íntimamente ligado con lo que denominan “motor de sueños”, que no es sino una forma de conseguir una interactividad entre los usuarios en forma de peticiones y aporte de soluciones. La idea es que se forme una vía de ayuda para todos aquellos deseos o sueños que están inconclusos y que se podrían resolver con conocimientos que otras personas poseen.

Esta comunidad de sueños es una de esas propuestas que hacen que el espíritu innovador se fortalezca, no ya a un nivel práctico, sino en cuanto a la difusión que esta filosofía de vida, trabajo y relaciones sociales se entremezcla para dar lugar a nuevos modelos de negocio, nuevos nichos de mercado y, por supuesto, nuevos focos de conocimiento.


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Etiquetas: relacion, innovacion, ideas, creatividad, sociedad, colaboracion

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05 mayo 2009

La casualidad como forma de encontrar el éxito en los negocios



  • 1895: Wilhelm Röntgen ve los huesos de su mano proyectados en la pared tras colocar unos objetos ante la radiación que producía un chorro de electrones chocando contra una placa metálica, descubriendo la aplicación de los “rayos-X”.
  • Año 1928: Alexander Fleming estudia cultivos bacterianos de Staphylococcus aureus en el sótano del laboratorio del Hospital St. Mary en Londres, cuando tras un mes de vacaciones se observa contaminación de algunos de ellos y, sorprendentemente, la aparición de los efectos de la penicilina, una de las armas más efectivas del siglo XX contra las bacterias.
  • Año 1949: Percy Spencer nota cómo se derrite en su propio bolsillo una barra de caramelo por efecto microondas, suponiendo el comienzo de esta tecnología.
  • Año 1992: los ensayos realizados para un medicamento contra la angina de pecho dieron otros resultados poco predecibles. En la actualidad, el resultado de estas investigaciones se conoce como “Viagra”.

Existen centenares de libros que narran historias curiosas sobre algunos descubrimientos de la Ciencia logrados por la casualidad o el despiste de su inventor. Estos hechos nos hacen pensar que si bien las posibilidades de encontrar la respuesta a algunos de los problemas que se presentan en la actualidad son dificultosas, hay muchas formas de llegar a ellas, aunque algunas de las mismas sean poco ortodoxas.

Por ello, lo importante es que para descubrir algunas de las respuestas, el inventor, creativo o emprendedor debe empezar a valorar no sólo lo que se le presenta delante de sus ojos de manera clara y estructurada, sino también en aquellos “detalles” que se encuentran en aspectos no tan claros como pudiera esperarse a priori. Al hilo de esto podemos mencionar la experiencia de Friedrich August Kekule, el cual llevaba varios días tratando de comprender el porqué del comportamiento del Benceno, ya que no coincidía con la idea de que sus seis átomos estuviesen distribuidos en una cadena con los extremos abiertos. La respuesta le llegó en un sueño, en el cual veía a una serpiente formada por seis partes, la cual movió la cabeza hacia un lado hasta llegar a su propia cola, mordiéndola fuertemente. En ese mismo momento, el anillo que formaba la serpiente, comenzó a girar rápidamente. El químico se despertó sobresaltado, dándose cuenta de que la estructura del benceno no tenía estructura abierta, sino cerrada, descubriendo finalmente el secreto del benceno.

Así pues, al igual que la experiencia anterior, se puede comprobar que la realidad de una idea sobreviene cuando menos se espera, aunque se puede intentar controlar esta aparición con la ayuda de técnicas de relajación, procesos o técnicas creativas. Si bien ya hemos expuesto un gran número de éstos, lo que queremos exponer en esta entrada es el valor de la casualidad en los negocios. Este concepto, menospreciado por algunos empresarios, resulta completamente decisivo, por lo que habría tenerlo en cuenta de la forma en que se merece. Por ello, animamos a todos los jóvenes emprendedores que busquen una forma de lanzar su idea hacia un escenario real de mercado que no dejen pasar aquellas situaciones que, ya sea por error, casualidad u otro motivo, se presentan ante sí… puede que sea la única forma de llevar a cabo su sueño.


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04 mayo 2009

Considerando clientes para nuestra empresa


Una empresa, ya sea de nueva creación o que ha sido motivo de reestructuración comercial, debe buscar no sólo el nicho de mercado que más se acerca a sus cometidos, sino el tipo de cliente que puede acceder hasta la reclamación de sus servicios/productos.

Algo tan evidente como lo anterior se escapa para muchos empresarios, que ven cómo su negocio se hunde por no tener una orientación clara de negocio. Así pues, uno de las acciones a tener en cuenta es la de concretar el espectro de público objetivo. En este concepto tiene cabida un aspecto importante del mismo y que merece reseñarse: es de vital importancia conocer el volumen de población que puede resultar consumidora del producto, ya que si este número es demasiado pequeño, quizás no exista un negocio tan claro como el que se ha ideado y viceversa.

Si bien el consumo potencial del producto se presenta como uno de los puntos que toda empresa debería tener en cuenta, en realidad no todas lo hacen, lo que resulta paradójico. En realidad, algunas empresas surgen sin saber el volumen de venta estimado que tendrán, algo que a pesar de lo que se pueda pensar en un primer momento, no es tan habitual en el universo empresarial. Para paliar este hecho, existe lo que se conoce como “plan de empresa” o “plan de negocio”, que no es sino un estudio que se suele realizar de forma previa a la creación de la empresa propiamente dicha y que tiene por objeto establecer los parámetros en los que se va a desenvolver la empresa, ya sea conforme a factores internos como externos. Se realiza, así, una previsión de ventas, estimaciones de mercado, estudios de usuarios, etc. De hecho, algunas empresas realizan estas actividades de forma periódica, lo que resulta realmente beneficioso para el desarrollo de la misma.

Además, a través de estos métodos se pueden establecer patrones de actuación frente a eventualidades, salvando de la quiebra a la organización ante una situación especial que, de otra forma, no se plantearía. Cabe destacar que otras empresas no realizan planes de negocio y tienen un futuro prometedor. Esto ocurre porque su nicho de mercado tiene un amplio abanico de demanda, lo que aumenta las posibilidades de éxito, si bien en términos de competitividad resulta conveniente realizar cualquier actividad encaminada a mejorar las capacidades de la entidad y la percepción de cara al cliente.


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Etiquetas: negocio, cliente, innovacion, mercado, comercio, empresa

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30 abril 2009

Premios Empresa Innovadora de la Red de Transferencia de Tecnología


A través de la Red de Transferencia de Tecnología de APTE se convoca la edición anual del Premio a la Empresa Innovadora, con el fin de galardonar a todas aquellas acciones que utilicen la Red de Transferencia Tecnológica de APTE para el desarrollo de proyectos innovadores, considerándose como tal cualquier producto o servicio creado por la empresa.

Esta Red de Transferencia Tecnológica se crea a partir de la conjunción de varios parques científicos y tecnológicos que participan activamente, colaborando entre sí a través de este nodo que une y fortifica dicha colaboración con el afán de apoyar la iniciación y el desarrollo de proyectos de cooperación entre las PYMEs y las empresas tractoras ubicadas en los entornos de los Parques Científicos y Tecnológicos. Para ello, basa su actividad en tres focos:

  • Asesoramiento para la cooperación entre PYMEs
  • Intermediación automatizada para la cooperación
  • Servicios de Club

Con este escenario, el premio tiene una serie de beneficios y que están perfectamente ilustrados en las propias bases del galardón:

1. La entidad que concede el premio es la APTE.

2. Publicación de la concesión de este premio y de la actividad de la empresa adjudicataria en las revista APTE Techno y en la web de la APTE.

3. Se concederá un único premio de 2000 € a una empresa ubicada en un Parque Científico y Tecnológico y que este sea miembro de la Red de Transferencia de Tecnología de APTE.

4. El premio se entregará durante la Conferencia Internacional de la APTE organizada por el Parque Tecnológico de Galicia los próximos 4, 5 y 6 de noviembre.

5. Las candidaturas han de ser presentadas por los técnicos miembros de la red de transferencia de tecnología. Cada parque debe presentar una única empresa candidata al premio.
6. Las candidaturas presentadas se valorarán en base a los siguientes criterios ponderados de forma creciente.

 

  • Calidad de la presentación de la candidatura
  • Crecimiento esperado de la empresa candidata
  • Número de trabajadores
  • Número de trabajadores en I+D
  • Producto Innovador
  • Participación en la Red
  • Facturación

Estos criterios están ponderados de modo creciente: Criterio 1 ≤ Criterio 2 ≤…≤ Criterio 7

7. Para presentar las candidaturas por correo electrónico, se adjuntará el documento “Inscripción III Premio Empresa Innovadora en Red” y se enviará a info@apte.org indicando como asunto III Premio Empresa Innovadora en Red.

Si bien existen otras bases anexas a las mostradas, sólo son de carácter informativo y/o administrativo, por lo que todo el que se encuentre interesado, sólo deberá acudir a la propia fuente para conocer con exactitud los criterios establecidos. No obstante, sí indicaremos que el plazo de admisión de candidaturas se abre el 29 de septiembre y se cierra el 6 de octubre, por lo que invitamos a los interesados a presentarse para hacer realidad sus objetivos de innovación y reconocimiento empresarial.


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Etiquetas: premio, concurso, innovacion, empresa, mercado, emprendedor

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29 abril 2009

Cocinando el negocio


Los recursos en ciertos lugares del planeta son mucho más reducidos de lo que se puede imaginar… eso no es ningún secreto. Pero más allá de esa simple afirmación, es notable la cantidad de iniciativas que se realizan para aprovechar lo poco disponible (sobre todo a nivel económico) para llevar a cabo un gran número de proyectos que pretenden mejorar la calidad de vida de los habitantes de esos lugares.

Y conforme a eso último presentamos hoy una iniciativa de negocio que, amén de resultar curiosa e interesante, reúne todas las características de una innovación emprendedora con todas las de la ley: una cocina solar de bajo, bajísimo coste.

Antes de seguir, debemos definir el concepto de “cocina solar”. Son artefactos destinados a la cocina de alimentos mediante el poder de la energía solar como fuente de energía., si bien existen dos subtipos de cocinas solares:

  • De concentración. Se basan en concentración de la radiación solar en un punto, típicamente a través de un reflector parabólico. En dicho punto se coloca el recipiente que cocinará los alimentos. Generan altas temperaturas y permiten freír alimentos o hervir agua. Son particularmente peligrosas al usuario si no se tiene cuidado.
  • Horno o caja. El horno o caja solar es una caja térmicamente aislada, diseñada para capturar la energía solar y mantener caliente su interior. Los materiales generalmente son de baja conducción de calor, lo que reduce el riesgo de quemaduras a los usuarios y evita la posibilidad de incendio tanto de la cocina como en el lugar en el que se utiliza. Además los alimentos no se queman ni se pasan conservando así su sabor y valor nutritivo.

De este último tipo es la invención que hoy nos trae aquí, pero avanzando en el concepto a través de los sistemas que permite una fabricación de bajo coste. Algo tan simple como dos cajas de cartón son la base de “Kyoto Box”, una nueva cocina solar de bajo coste que pretende convertirse en la solución para las cocinas de lugares donde no hay electricidad a la que recurrir o que sí la hay pero resulta demasiado costosa para los usuarios a las que están dirigidos.

El invento corre a cargo de Jon Bohmer y ya tiene prevista su distribución en veinte países de África, Asia y Latinoamérica, pero lo más impresionante es el premio que ha recibido en el Foro para el Futuro, con un total de 75000 dólares. EL hecho de hervir el agua ya ahorra el peligro de contraer muchas enfermedades, tales como el cólero, pero es que, además, la ventaja natural sobre hornos de leña resulta evidente, ya que hay una protección del medioambiente por el ahorro de la tala de árboles tan grande que empieza a ser preocupante en ciertas áreas del planeta.

El modelo de negocio planteado en este caso se encuentra a caballo entre la ayuda humanitaria y un objetivo comercial, por lo que no serán los usuarios finales los que desembolsen los gastos, sino los propios gobiernos o, incluso, organizaciones de ayuda a los desfavorecidos, por lo que puede ser toda una ventaja de cara a los futuros propietarios de estas cocinas solares.


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28 abril 2009

Aprovechando Facebook como fuente de negocio


Las plataformas son una de las formas más innovadoras de redes sociales del momento. Así, este tipo de iniciativa se ha convertido en un claro referente para un gran número de empresas, que ven oportunidades de negocio que se escaparían si no fuera por la ayuda de este nuevo concepto de fuente de información, colaboración y prosperidad empresarial. Los varios miles de usuarios de este tipo de herramientas utilizan las redes sociales como una forma de relacionarse. De hecho, parte del éxito de proyectos como Youtube, Flickr, Hi5, Myspace o Tuenti.

 

Cuando hace escasos días Facebook hizo público su récord de más de 200 millones de usuarios de todo el mundo, se produjo una “revolución” en torno a una cifra tan notable, pero lo que es más impresionante es que esta cifra se alcance tan sólo 5 años después de su creación, lo que plasma el tremendo auge obtenido en los últimos años por las plataformas de redes sociales.

 

Pero Facebook sirve mucho más que para interconectar a internautas: puede, y de hecho se ha utilizado así, servir de instrumento de comunicación masiva. En este sentido, se podría nombrar su colaboración en la campaña política de Barack Obama o NIcholas Sarkozy, pero también esta plataforma es totalmente adecuada como medio de enlaces laborales y mejora de la imagen comercial.

 

En primer lugar, una comunidad de usuarios así constituye una perfecta herramienta de transmisión “boca a boca”, lo que sugiere que si un cliente queda satisfecho y lo expresa en la red, muchos otros se convertirán en clientes potenciales. Si pensamos en que una imagen vale más que mil palabras, el anuncio “casual” de una prenda en Facebook o Tuenti puede desencadenar una avalancha de compradores.

 

Otra cuestión es la que representan las relaciones laborales. Al hilo de esto cabe destacar que las redes sociales son un punto de partida a tener en cuenta para aquellos empresarios que pretenden mantener una relación de negocios más allá de sus fronteras. Esta ampliación de contactos se hace notable en cuanto hay un gran número de potenciales partners que pueden colaborar entre sí, constituyendo una buena forma de tejer una propia red de mercado.

 

Así pues, lo que queda claro es que Internet tiene mucho que decir en cuanto al futuro de las relaciones sociales, pero también en las laborales. Por ello, para cualquier nuevo empresario no resultaría mala idea buscar aliados en estas plataformas.


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Etiquetas: negocio, red, internet, sociedad, mercado

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22 abril 2009

Sobre la actualidad de Business Angels


Hoy, día 22 de Abril se clausura la primera experiencia formativa relacionada con el interesante concepto de “Business Angels”. En primer lugar, para los neófitos en la materia, debemos decir que un Business Angel (o Inversor Angel) es un individuo próspero que provee capital para un start-up, usualmente a cambio de participación accionaria. Los ángeles típicamente invierten sus propios fondos, no como las entidades de capital de riesgo, quienes administran profesionalmente dinero de terceros a través de un fondo.

 

Dicho lo anterior, la red de capital conocida como “Lleida Business Angels” o LLBA creó el pasado día 11 de Marzo con la colaboración de la Fundación Universitat de Lleida la primera escuela de Business Angels, cuyo curso se extendió hasta el día de hoy. El objeto es el de ofrecer los conocimientos necesarios, así como experiencia y contactos sobre procesos de inversión, todo ello en un total de ocho sesiones de tres horas cada una.

 

Gracias a José Luis Gallizo, a la postre coordinador de la I Escuela de Business Angels, pertenece a su vez al Departamento de Administración de Empresa y Gestión Económica de los Recursos Naturales de la Universitat de Lleida, lo que le otorga un prestigio y seriedad fuera de toda duda. No dudamos de lo valioso del curso, ya que éste llega en un momento en el que la sociedad empresarial necesita de inversiones externas que favorezcan.

 

Así, un gran número de empresarios, gerentes y ahorradores han podido beneficiarse de una gran cantidad de recursos relacionados con microempresas y similares, impartido por un grupo de profesores universitario y expertos en el área de inversiones. Con esto se pretende que los asistentes al curso realicen una toma de contacto real con la posibilidad de continuar la relación de negocio una vez terminado el curso.

En esta sesión de clausura, de libre acceso al igual que las otras dos anteriores y que se celebra en las propias oficinas del LLBA en Lleida converge, a su vez, la celebración de un encuentro de Business Angels, en concreto el “II Fórum Lleida Bussiness Angels de Emprendedores e Inversiones”, lo que representa una buena oportunidad para complementar los conocimientos adquiridos mediante la experiencia de otros Business Angels relacionados directamente con los sectores contemplados.

Esperemos que ésta sea la primera de varias iniciativas encaminadas a favorecer el aumento de microempresas a través de un mayor conocimiento de los recursos, además de beneficiar al empleo de inversiones de forma correcta.


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21 abril 2009

Asturias avanza hacia un escenario basado en negocios emprendedores


Si en ocasiones hablamos de certámenes, eventos y concursos donde la figura del emprendedor tiene un papel protagonista, en esta ocasión la noticia que se presenta en Escenarios viene a suplir algunas de las deficiencias que experimentan los jóvenes emprendedores a la hora de que su idea de negocio obtenga la notoriedad necesaria para alcanzar el éxito que se busca.

Admitiendo lo anterior, debemos mencionar que no todo es tan malo como parece evidenciarse en el horizonte de los emprendedores, y prueba de ello es que el recinto Ferial de Gijón acogerá el próximo 5 de Mayo la XI edición de I-negozi@, un evento que busca dar a conocer la gran oferta de productos y servicios que existen en la región y que se basan en las Nuevas Tecnologías para crear formas de negocio y eficiencia laboral.

El pasado lunes se cerró la inscripción para la asistencia de emprendedores que participasen en el foro de negocios, si bien la idea era reunir a un gran número de jóvenes con proyectos empresariales interesantes para que éstos se dieran a conocer dentro de un escenario de mercado mucho más amplio de lo que pudieran lograr sin la ayuda de esta reunión. Por ello, entendemos que la calidad de los inscritos puede ser un excelente motivo para acudir a la cita, no ya para tener una visión de conjunto de lo que se cuece en esta región en materia de negocio, sino también como forma de saber lo que ocurrirá dentro y fuera de estas fronteras en un futuro a corto y medio plazo.

Asturias siempre se ha pronunciado como uno de los focos más activos dentro del desarrollo de iniciativas sobre prospectiva laboral y emprendedores, al igual que las regiones de Extremadura o Cataluña, aunque todo apunta a que con esta nueva edición orientada al perfeccionamiento en orientación de nuevos negocios y procesos de trabajo.

I-negozi@ se enmarca dentro de las actividades del Ayuntamiento de Gijón a favor del panorama actual en cuanto a emprendedores, lo que resulta alentador para todos aquellos jóvenes que esperan una oportunidad para llevar a cabo su idea de negocio pero que no llevan a cabo por falta de conocimientos o recursos. Por ello, sería recomendable que otros ayuntamientos tomaran buena nota de esta iniciativa para desarrollar programas equivalentes que conformaran, así, una red de ayudas para el joven emprendedor, sea cual sea su origen geográfico.

De esta forma, se podría establecer un tejido nacional de propuestas de emprendedores que resultase de ayuda para éstos, a la par que beneficiase a aquellos empresarios, corporaciones y Administraciones que buscasen soluciones para proyectos específicos y que estas ideas pueden solucionar, sobre todo con la aplicación de las llamadas TIC a un gran abanico de ideas de negocio.


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20 abril 2009

Éxito extremeño: la experiencia de Sicubo


Para aquellos que aún piensan que Extremadura no es ya sinónimo de innovación y empresarios emprendedores, hoy traemos la historia de Sicubo, una empresa que nació como spin-off de la Universidad de Extremadura y que, hoy en día, se ha posicionado como un referente en su área de mercado.

Tal y como decimos, Sicubo se encuentra promovido principalmente por Doctores y Titulados de la Universidad de Extremadura, pero hay que destacar que cuenta con la activa colaboración de Univen Capital SA SCR, además del apoyo de instituciones públicas, tales como CDTI, Enisa o Vivernet.

Esta empresa, de base tecnológica, surge como respuesta a la carencia de muchas empresas en materia de gestión documental, lo que hoy por hoy continúa representando todo un obstáculo para la buena marcha de una empresa. Así, en muchas ocasiones, una optimización en el control documental o el aprovechamiento de los recursos para realizar esta acción se traduce en una increíble mejora del conjunto de procesos de trabajo.

Desde 2004, Sicubo ha prestado atención a suministrar un valor añadido al concepto de gestión documental. Y para ello, su equipo multidisciplinar ha dado lugar a una constante renovación y reciclaje en materia de investigación. Pero sea como fuere, el binomio de colaboración “Universidad-Empresa” continúa siendo uno de sus pilares principales, sobre todo en el ámbito de desarrollo de las TIC e I+D+i.

En su haber tienen varios proyectos que han contribuido a fomentar todo lo que se ha expuesto, tales como el “Proyecto PIAAVIT”, “Proyecto Qatris Mediabase” o “Proyecto Azequia Mediaframework”. A través de la labor de Sicubo, muchos conceptos como la indexación multidimensional han sido tratados de una manera exquisita, dando como resultado una nueva forma de concebir ésta.

Además de lo anterior, merece mención aparte su estrategia de constante innovación, desarrollando una tecnología propia para utilizarla como base del conocimiento, aumentando las posibilidades de una gestión de información mucho más optimizada. Con esta filosofía tenemos el proyecto “Proyecto de Empresa NEOTEC (CDTI)“, dedicado al procesamiento, análisis y gestión de información multimedia.

Así pues, ésta es tan sólo una pequeña muestra de lo que Extremadura esconde en sus entrañas. Por eso, el tiempo en el que esta región no era considerada como punta de lanza I+D+i está dando paso a una etapa en la que las empresas extremeñas tienen un importante peso en esta área del conocimiento.


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17 abril 2009

Lanzarse al mercado en solitario


Cada vez son más las personas que se lanzan al mercado laboral con las miras de obtener un reconocimiento en el trabajo, además de la satisfacción personal que produce crear un negocio propio y con expectativas marcadas sólo y exclusivamente por cada cual (al margen de los factores de mercado, claro está): son los llamados emprendedores.

En este sentido, un emprendedor debe entender que el trabajo por cuenta propia no sólo pasa por el hecho de tener una idea de negocio original o con una buena proyección estimada, sino que también existen otros factores que inciden directamente en la forma de lo que puede dar de sí el negocio. Por ello, se hace conveniente plantear una serie de interrogantes que se dirigen hacia el encaminamiento de las capacidades propias del emprendedor hacia un futuro profesional óptimo, es decir, sacar el rendimiento adecuado a las posibilidades del mercado y adaptarlas a lo que requiere cada momento, forma de negocio, recursos posibles con los que se cuenta real o potencialmente, posicionamiento dentro del mercado, nicho de venta, etc.

Llegados a este punto, cabe diferenciar entre las capacidades personales y las profesionales, ya que aunque pueden ser complementarias, y de hecho es conveniente que así sea, no tienen que estar obligatoriamente relacionadas entre sí. De esta forma, si bien el emprendedor puede ser experto en un área de negocio específico, algo tan simple como el don de gentes puede dar lugar a muchas más oportunidades de negocio exitosas que el grado de experiencia que posea. Así, un proceso de negocio se rige por muchos más factores “ocultos” de los que pudiera parecer en un primer momento, no ya por las capacidades de las que hablamos, sino atendiendo a cómo se relacionan éstas conforme a los agentes externos.

Un negocio propio exige sacrificio, dedicación, esfuerzo… pero también un carácter especial que le diferencie de un propósito mucho más cercano al cliente. Esto ocurre porque una gran cantidad de clientes valoran más positivamente un trato adecuado que la propia calidad del producto, dejándose llevar por la amigabilidad o cercanía del empresario.

Una vez admitido lo anterior, resulta muy ventajoso contar con contactos que puedan introducir el negocio en el mercado, haciéndolo conocido de cara al cliente, pero también ofreciendo la oportunidad de abrir un gran número de puertas que, en otro caso, estarían cerradas y a las que resultaría muy difícil de acceder. En esto, es muy importante pertenecer a asociaciones y formas de networking similares, sin limitar el espectro de búsqueda de negocio a un sector, sino abarcando otros que pueden ser de interés a medio plazo y que, aprovechados convenientemente, representan una gran ventaja estratégica.


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16 abril 2009

El centro de Innovación del BBVA


Si hace unos días hablábamos de Shoppeer y su participación en el BBVA OpenTalent, el concurso organizado por el BBVA y que pretende premiar a la mejor startup de entre las presentadas, en esta ocasión vamos a seguir hablando del BBVA, pero no como “ente protector”, sino como “creador”. Así, esta firma bancaria tiene en sus entrañas un centro de búsqueda de innovación en el mercado.

El CIBBVA, que es como se conoce por sus siglas, se ubica en Madrid, y no es sino el banco de pruebas para todas aquellas ideas que se generan alrededor del concepto actual que el BBVA posee sobre los procesos de banca. La idea es conocer qué conceptos pueden ser válidos o no para aplicarse a medio y/o largo plazo de cara al BBVA del futuro.

Pero, como ya hemos expresado en el pasado, la innovación no sólo surge de exponer nuevas ideas, sino que también hay que buscarla… y aquí se busca a través de un entorno adecuado para ello: conexión WiFi en espacios al aire libre, lugares preparados para reuniones informales donde prima la efectividad sobre el método, una arquitectura diseñada para estimular la creatividad, etc.

Sirva este “Feng-Shui” creativo como ejemplo de lo que implica una corporación como la establecida por el BBVA, donde las formas, colores y hasta olores están enfocados para que el trabajador encuentre su momento de “exaltación creativa” que busca. Si bien esto sólo es un ejemplo de lo que se puede lograr reenfocando un modelo de estructura tradicionalmente sobria por otra más cercana y amena, esta filosofía podría aplicarse con éxito a un gran número de procesos de trabajo, independientemente del área de negocio o nicho de mercado al que pertenezca.

Al hilo de lo anterior, resulta evidente que tendrán más posibilidades de éxito una empresa con más necesidad creativa y que trabaje estrechamente con este concepto, como puede ser el mundo de la publicidad, si bien puede resultar altamente conveniente para cualquier tipo de negocio y estructura empresarial.

El CIBBVA, al igual que el entorno que se propone aquí, tan sólo ayuda a que las ideas surjan con una mayor fluidez y transparencia, puesto que un estado de relajación y buen ánimo resulta muy beneficioso para el florecimiento de soluciones hacia problemas planteados, de la misma forma que un sueño reparador es de gran ayuda para observar los problemas desde un punto de vista objetivo y mucho más positivo.


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15 abril 2009

La historia del plástico y su repercusión en la empresa


Si en la actualidad se eliminara la capacidad de crear el plástico, habría que pensar que todo lo establecido hasta la fecha se podría derrumbar. Esto se debe a que muchas de las operaciones que hoy se conciben como habituales, se deben al desarrollo del plástico en multitud de compuestos que se distribuyen de mil y una formas en la sociedad actual. Por ello, hay que reconocer que el desarrollo de esta tecnología hace pensar que todo tiene un principio basado en el desarrollo conceptual del plástico.

En síntesis, el plástico surge con la figura de Alexander Parkes, inventor de la “parkesina”. De todas formas, la comercialización de este tipo de compuestos no llegaría sino con Leo Hendrik Baekeland. Así, se comercializó el primer material de este tipo, la “baquelita”, en 1909. Más tarde, el desarrollo de esta tecnología hizo que el uso del plástico resultara extremadamente popular, llegando a sustituir a otros materiales tradicionales, tanto en el ámbito doméstico, como industrial o comercial. Así pues, se puede definir el plástico (genéricamente) como un conjunto de sustancias formadas por macromoléculas orgánicas, llamadas polímeros. Estos polímeros son grandes agrupaciones de monómeros unidos mediante un proceso químico llamado “polimerización”. De esta forma, los plásticos proporcionan el balance necesario de propiedades que no pueden lograrse con otros materiales, (color, poco peso, tacto, resistencia a la degradación ambiental y biológica, etc.).

Sea como fuere, puede que la Historia no se encuentre tan en lo cierto como se pensaba, ya que existen algunos hechos que pueden desmoronar la cronología de la creación del plástico. En primer lugar, deberíamos hablar de un reciente descubrimiento realizado por Alessandro Vezzusi, a la postre director del Museo Ideale de Vinci. Tras no arduas investigaciones, consiguió localizar una receta para realizar (y así lo hizo) una especie de polímero primitivo a base de material orgánico y que era similar a la baquelita.

Así pues, si aceptamos que el desarrollo del plástico es mucho más anterior al  tradicionalmente establecido, habría que pensar en que hubiera habido una revolución industrial mucho antes de lo que marca la Historia. Esto, aparte de generar un drástico cambio en la cronología de los negocios, también se debe atender a lo que repercutiría en la Tecnología. De hecho, la sociedad actual habría experimentado un gran avance en materia de negocio, ya que el gran desarrollo hubiera dado como resultado un mayor número de nichos de negocio que, actualmente, no se pueden ni siquiera imaginar.

Con este sencillo ejemplo se pretende exponer que un simple hecho puede cambiar por completo el curso de la Historia, por lo que hay que atender a los avances si se quiere estar en la cabeza de mercado. Quizás, tan sólo quizás, el desarrollo de un nuevo producto pueda ser equivalente a ese compuesto que Leonardo realizó y que el paso del tiempo dejó relegado a tan sólo una curiosidad histórica.


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14 abril 2009

Factores que definen una buena startup


A través de Business Insider (en inglés) nos llega una interesante lista de los roles que debería tener toda startup para que sea considerada como una plataforma de negocio totalmente operativa, funcional y con un futuro prometedor. Así, si bien existen una gran cantidad de factores que pueden favorecer este hecho, se pueden resumir en tan sólo unos pocos, si bien en ellos se recogen todos los aspectos a los que una startup debe atender.

 

Pero lo que se debe contemplar en primer lugar es definir lo más exactamente posible lo que implica el concepto de “startup” como tal. Una compañía startup o start-up es un negocio con una historia de funcionamiento limitada, pero con grandes posibilidades de crecimiento.

 

Normalmente son empresas que provienen del mundo del emprendimiento, es decir, que su origen viene de la mano de emprendedores que levantan compañías, las cuales aportan un valor añadido a un área o, incluso, un país. A partir de ahí, lo que queda claro es que se promueve una serie de prácticas asociadas a la innovación, el desarrollo de tecnologías, los empleos de calidad, una mejor distribución de la riqueza, etc. Curiosamente, son confundidas con pymes o micropymes, si bien estas compañías tienen un factor diferenciador respecto a las clásicas empresas del mercado y, por ende, caen en una categorización distinta asociada a la nueva economía.

 

Teniendo en cuenta lo anterior y atendiendo a la valoración planteada al respecto por Micah Elliot, establece una serie de criterios o valoraciones que se consideran imprescindibles para que una startup alcance el éxito objetivo con el que fue creada. Evidentemente, no todas los proyectos existosos que han sido creados hasta la fecha pueden decir que contengan todos y cada uno de estos factores, pero sí que éstos se muestran desde una óptica muy compensada. Por ello, no queremos dejar sin tratar ninguno de los posibles. Como última advertencia, cabe señalar que dichos factores se tratan en forma de las figuras que pueden interactuar o, incluso, ser un componente importante de la estructura:

Visionario. El que fabrica las ideas y le da forma a las funcionalidades, investiga y analiza la competencia.

Desarrolladores. Buenos programadores que estén acostumbrados a crear frameworks, funcionalidades y conozcan sobretodo Python/Ruby, Javascript, AJAX, Flash, HTML, databases.

Administrador de sistemas. Que controle redes, servidores web, tunear el servidor para aumentar velocidad de respuestas, escalabilidad, etc.

Creador de aplicaciones: Para integrarlas y que los usuarios puedan ir instalándolas

Webmaster. Que controle temas de SEO, analytics, registro de dominios, Apache ..

DBA. Administradores de bases de datos que ayuden a los desarrolladores con las bases de datos, tablas, diseñando las mismas para que sean escalables, tunearlas, optimizarlas…

Diseñador Gráfico. Lleve los temas de color, logos, librerias de imágenes, iconos,etc.

Diseñador CSS. Para los layouts, usabilidad, accesibilidad, etc

Creador de contenido. Para la realización de la documentación para usuarios, generar buzz, creación de wiki, tutoriales, etc.

Soporte. Ayuda al cliente contestando teléfono, foros, FAQs, resolución de problemas, etc.

Tester. Una mente retorcida que pruebe constantemente como joderte el sitio

Marketer. Evangelización del sitio, Evangelism, blogging, publicidad.

Manager. Para controlar los equipos de trabajo

Abogado. Alta de la sociedad, papeleos, interpretación de la ley, etc.

Líder. Alguien que controle toda la estructura


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08 abril 2009

Sobre cómo hacer un logotipo


Una empresa se conoce, en muchas ocasiones, más por su imagen que por el producto en sí. Cuando pensamos en marcas como “Mercedes” o “Audi” vemos su estrella y sus aros, pero eso ocurre en todos los sectores de mercado. Así pues, la importancia de un buen logotipo que referencia una imagen corporativa se hace indispensable para el transcurso correcto de un negocio de cara al cliente. Sin duda, un aspecto muy importante es la cultura de la imagen en la que se encuentra inmersa la sociedad actual.

Para muchas empresas, la influencia de la moda del momento les atrae hasta el punto de versar todo el esfuerzo en conseguir una imagen acorde a ese concepto, pero lo que hay que tener claro es que si una imagen corporativa se desfasa, puede ocasionar dos efectos muy contrarios: la atracción del público o su repulsión total. Por eso, algunas marcas clásicas han conservado sus formas y colores originales, siendo reconocibles por clientes de todas las edades, y otras sin embargo se pierden en la maraña de empresas con una representación mediocre o anticuada. Esto hace pensar que hay que encontrar un “equilibrio inestable” al que hay que estar constantemente atendiendo si dicha empresa no quiere perder su reputación por una mala elección de un logotipo o similar.

Sea como fuere, a la hora de crear una marca, se deben tener en cuenta una serie de factores muy importantes:

  • Un logo debe ser simple, ofrecer una imagen de limpieza y, sobre todo, fácil de recordar y reconocer. Un logotipo que resulte complicado no resulta apropiado para identificar una marca, ya que no hará bien su trabajo, confundiendo al cliente.
  • La elección de los colores y las formas deben ir acorde con lo anterior. Un logotipo es la representación no sólo del nombre de la empresa, sino de la empresa en sí, por lo que puede evocar el tipo de productos que comercia la empresa, o bien hacer referencia implícita a través del diseño. También se pueden utilizar símbolos como medio para que un cliente recuerde una marca.
  • Si un logotipo representa a una empresa, debe ser un fiel reflejo de la misma. Por ello, se debe conocer el tono de la empresa para que se vuelque en el logotipo, facilitando al cliente que reconozca la intencionalidad de la empresa a través de su imagen corporativa.

Aunque muy genéricos, si se siguen correctamente estos pasos, se puede tener una ligera certeza de acertar con un logotipo adecuado al cliente, aunque también existen factores exógenos, tales como algo tan simple como que el logotipo guste o no.


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07 abril 2009

Alimentos exóticos… ¿cuál es el criterio para decir bueno o malo?


La cultura juega un papel predominante en el desarrollo intelectual, social, económico o político de las personas… esto es un hecho indiscutible. Así, con un simple viaje fuera de nuestras fronteras podemos observar ciertas actitudes, costumbres y formas de entender la vida que para nosotros se nos antojarían impensables. Muchas veces, la cultura es reducida al folklore de un área geográfica o política, pero hay muchas más connotaciones “ocultas” que se deben tener en cuenta a la hora de valorar lo positivo o negativo de cada cultura. De hecho, ni siquiera esta valoración puede considerarse objetiva completamente, ya que se realiza desde la óptica de otra cultura y, por ende, se encuentra sometida a un juicio condicionado, es decir, subjetivo.

Pero al margen de estas consideraciones, hay que observar la diferencia cultural como una oportunidad de conocer aquello que se nos muestra diferente y adaptarlo, en la medida de lo posible, para conseguir una sociedad influenciada por todo lo bueno que se ofrezca desde otros prismas. Aceptando lo anterior, tenemos una oportunidad indiscutible de que la diferencia de cultura se convierta en una ventaja en lugar de un obstáculo.

Para exponer cómo conseguir que algún aspecto cultural de la sociedad se convierta en ventaja, nos centraremos en un concepto bien conocido por todos: la comida. La cultura de cada zona ha hecho que la gastronomía vaya ligada a los alimentos que ese grupo poblacional tenía a mano. Esto era mucho más notorio en la antigüedad, cuando no existía una comunicación tan extendida como en la actualidad. Así, ahora podemos encontrar muchos alimentos de origen remoto en cualquier supermercado. Pero todavía la cultura gastronómica tiene algunas pegas sobre la “generalización de la comida”, puesto que existen muchos obstáculos de escrupulosidad a la hora de probar algunos platos, si bien en otras zonas del planeta se consideran manjares.

Pese a todo, el paladar del ser humano se está adaptando a esos nuevos retos, considerando la ingesta de insectos, gusanos y similares como algo posible, si bien en otras regiones es algo normal. Por ello, el negocio surge en dicha aceptación, ya que permite que se sirvan estos alimentos, con el valor añadido de la novedad, de lo extraño.

Esta línea de comercio es la que han seguido algunos emprendedores, que han visto “filón comercial” en la venta de productos de este tipo. Y ejemplo de ello es Edible, una tienda basada en el modelo de comercio electrónico y que ofrece insectos, hierbas y especies, afrodisíacos, carnívoros, herbívoros y medicamentos de lo más original para los gustos occidentales.


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06 abril 2009

Dormir en una plaza de toros


Hace bastante tiempo hablamos de algunos aspectos de la industria hotelera y de cómo se busca ese “algo” que haga decidir a los clientes por ese hotel en concreto. Un negocio de este tipo significa mucho más que ofrecer algo de calidad o un precio competitivo, ya que hay una gran cantidad de factores que pueden influir en la buena marcha del negocio y que, desgraciadamente, en muchas ocasiones se escapa al control del empresario. No obstante, también hay una solución por la que, cada vez más, optan por ofrecer valor añadido.

El valor añadido del que hablamos no reside en sus servicios, sino en la forma de presentar éstos. Este tipo de hoteles se caracterizan por ofrecer una estancia inolvidable en la que el propio hotel se convierte en la atracción, es decir, que no importa el lugar donde se encuentra, sino lo que se va a encontrar dentro de él. Así, por la red se pueden ver cientos de ofertas de extraños hoteles que van desde una estancia que evoca las cárceles londinenses de épocas pasadas, pasando por hoteles en los que todo está hecho de hielo e, incluso, otros que se encuentran debajo del mar.

Pero estas propuestas siempre se ven en un sitio alejado, extraño o con difícil acceso para el que disponga de pocos recursos económicos. Por eso, hoy traemos una iniciativa creada en España y que puede ser el objetivo de muchas personas que quieren pasar una noche inolvidable y diferente. Además, el turismo internacional a este lugar está asegurado puesto que, por estrambótico que parezca, el hotel es una plaza de toros.

Tras esta oferta tan curiosa se encuentra esta Web, que ofrece información sobre esta particular forma de pasar una noche de hotel. En realidad, en sus comienzos sí que fue una auténtica plaza de toros, concretamente la de Almadén y construida en 1752 con la intención de sufragar con las corridas de toros los gastos del hospital minero que también se ubicaba en su interior. Actualmente cuenta con 23 habitaciones, las cuales se ofrecen a un precio bastante asequible, por lo que es una opción a tener en cuenta en cualquier oportunidad vacacional.

Este ejemplo es sólo uno de muchos de los que podemos encontrar, pero sin duda es uno de los más claros exponentes de cómo se intenta innovar en un sector tan clásico como es el hotelero.


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02 abril 2009

La realidad de las redes virtuales en el comercio electrónico


Ampliamente se habla del comercio y su relación con las transacciones y la comunicación a través de Internet, además de lo que supone para el mercado actual, pero lo que no se trata en demasía es cómo la interconexión de sistemas puede favorecer a este estado. Así, hoy queremos dejar a un lado el concepto de comercio puramente dicho para centrarnos en lo que ofrece a éste el intercambio de información a través de diferentes sistemas y de cuál es el que mejor se adapta a las condiciones imperantes de negocio en la actualidad.

Obviando sistemas tradicionales como el correo tradicional, el teléfono o el fax, el ordenador se ha convertido en una herramienta indispensable para el desarrollo de los procesos de negocio, independientemente del área de mercado. Por ello, el interés por la interconexión de equipos ha resultado ha ido en aumento casi desde su creación e incorporación a las empresas. A raíz de este hecho se creó un sistema conocido como LAN o Red de Área Local, que no es sino una red que conecta entre sí a equipos informáticos que se encuentran en una misma área geográfica. Pero este tipo de conexiones causa algunos problemas de seguridad a nivel de empresa, ya que todos los niveles de la misma tienen acceso a toda la información, con lo que resulta evidente que no es un buen método, por no hablar de la traba de limitar la conexión a equipos que estén sólo separados unos pocos metros.

Ante ese grave problema, ha surgido el desarrollo de una red de interconexión de computadoras a nivel virtual, o lo que es lo mismo, VLAN. Este tipo de conexión aprovecha también mejor el ancho de banda, ya que no distribuye éste desde un único punto, sino que lo hace de forma que cada equipo toma el que le corresponde y sólo se limita a conectar los equipos entre sí a través de Internet.

El comercio se aprovecha de este tipo de redes desde un punto de vista muy sencillo: la posibilidad de conectar dos o más ordenadores de oficinas que se encuentren distantes entre sí, así como también todo una suerte de opciones, como puede ser la conexión de un empleado a su propio equipo en la oficina, mejorando la comunicación y el acceso a la información de forma instantánea y totalmente privada.

Como se puede observar, las redes de interconexión son mucho más que una oportunidad para mejorar los canales de comunicación sino también una estupenda herramienta para enlazar varios equipos remotos y aumentar las posibilidades de venta al contar con un contacto directo con otros empresarios, empleados distantes, proveedores internacionales, etc.


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01 abril 2009

Sound Advice Project: un proyecto innovador con un concepto muy a la moda


El mundo de la moda está plagado de nuevos conceptos y reinvenciones de los antiguos. En este sentido, debemos destacar el auge de la tecnología como uno de los pilares sobre los que se asienta los artículos, ya sea por su elaboración o por su diseño, si bien ambos conceptos no tiene que ir necesariamente unidos. Así pues, dicha tecnología se puede aprovechar para desarrollar nuevos conceptos de negocio basados en otros ya establecidos. De hecho, una de las bases de la innovación es precisamente la reinvención de conceptos para adaptarse a nuevos mercados, modelos de sociedad y objetivos.

Hemos conocido una estupenda forma de negocio que conjuga a la perfección las dos vertientes de las que hacemos referencia, ya que aprovecha maravillosamente la tecnología audiovisual para la creación de un producto singular, atractivo y, por supuesto, innovador. Se trata de unas pulseras que representan el sonido emitido por un mensaje que realicemos con nuestra propia voz.

En principio puede que todo esto resulte un poco raro, pero no lo es tanto si pensamos en que puede que queramos llevar o regalar un recuerdo de alguna frase que para nosotros signifique algo muy importante pero que, debido a la privacidad, no queremos que nadie sepa en realidad lo que es. De esta forma, a través de su Web se nos da la oportunidad de grabar nuestro porpio mensaje con una limitación de 6 segundos de duración. Una vez grabado, se nos muestra una representación de la modulación de nuestra voz, la que será tratada y convertida en pulsera posteriormente. Se brinda la oportunidad de elegir entre varias combinaciones de color, tanto de la “onda sonora” en sí como del cordón que hace las veces de pulsera, resultando un regalo perfecto para una ocasión especial.

Algo tan simple como esto sirve de muestra de lo que representa un proyecto innovador de cara a un negocio ya establecido, como es el caso de la venta de pulseras y otros complementos personalizados. Así pues, dicho complemento se transforma en un extraño Gadget que sólo es reconocible por su poseedor, por lo que el valor evidentemente aumenta. Por ello, sirva esta iniciativa como espejo de una realidad empresarial marcada por la innovación y la búsqueda de nuevas formas de negocio en las que prima la originalidad y que se basa en la tecnología para realizar un producto atrayente y cumplir, así, un objetivo de ventas más allá de lo esperado.


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31 marzo 2009

La creación de Expacio, un entorno prometedor para jóvenes empresarios


Si bien para los extremeños esta región es sinónimo de oportunidad en cuanto a la apuesta por el valor añadido en las empresas, en otras partes del país no se concibe de la misma forma. Por ello, en aras de fomentar la presencia de la nueva empresa extremeña fuera de sus fronteras y de consolidar las existentes, la Administración ha resuelto la creación de un programa de trabajo: Expacio. Esta iniciativa se encuentra imbuido por el lema “Extremadura, destino de inversión”, que pretende recursos económicos a Extremadura a través de la potenciación de sus productos y servicios.

 

Así, la Junta de Extremadura, a través de SOFIEX (Sociedad de Fomento de Extremadura), ha creado Expacio, que viene precedido por un trabajo de varios años. Cabe señalar que aunque el proyecto se inició en el 2006, no es sino hasta ahora cuando empieza a hacerse palpable su radio de acción. Pero lo más importante es que este proyecto tiene prevista su finalización en el 2025, lo que otorga un margen de tiempo más que respetable para realizar un buen número de acciones que tendrán por objetivo la dinamización del tejido empresarial extremeño. Con esto, la finalidad es la de otorgar un nuevo motor de impulso económico en la región, ya que se implantará un control que mejore la implantación, desarrollo y consideración de los sistemas de calidad en la empresa extremeña.