Escenarios de Innovación

Imaginación Aplicada

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20 diciembre 2010

Dos nuevos proyectos inician su andadura


Dos nuevos e interesantes proyectos se han puesto en marcha con el apoyo de nuestro Gabinete:

Mobbeel presentó en público el pasado día 14, en el Centro de Mínima Invasión, en Cáceres, el primero  de estos proyectos, su aplicación Biowallet.

Consiste en una tecnología propia, diseñada y desarrollada por cinco jóvenes emprendedores extremeños: José Luis Huertas, Abraham Holgado, José Eulalio Arias, Miguel González y Rodrigo Sánchez.

Biowallet trabaja en la biometría, que consiste en el reconocimiento de una persona a través de sus rasgos físicos o de comportamiento. Este novedoso sistema permite adaptar esta tecnología al móvil. Es un sistema de autenticación, que permite reconocer al usuario en función de lo que es y no, como es habitual, en fución de algo que sabe (como puede ser el código PIN). Tiene varias ventajas, pero sin duda una de las más interesantes es su seguridad, ya que la información biométrica no es almacenada en el dispositivo, y los datos permanecen a salvo si el teléfono se pierde o es robado.

La aplicación es muy sencilla de utilizar, y con sólo un clic permite acceder a las opciones más habituales.

Además permite organizar la información, almacenando los datos en diferentes tipos de registro como cuentas de correo, cuentas bancarias, sitios web…

El segundo de estos proyectos se presentó el día 15 en Badajoz: es Q-Players (Quality Players, SL), una empresa de formación para jóvenes futbolistas y asesoría para jugadores profesionales.

Nace con el objetivo de transmitir a las nuevas generaciones de futbolistas los valores que es necesario tener como deportista y también como persona.

Cuenta con profesionales en diferentes sectores: en economía, medicina o el coaching, para tratar de conseguir que cada uno logre sus objetivos por sus propios medios, reforzando su autoestima y confianza en sí mismo, algo muy importante a la hora de afrontar nuevos retos. Una disciplina muy útil para aplicarla en el ámbito del deporte y con la que se pueden conseguir resultados sorprendentes.

Esta empresa ofrece una amplia formación a sus alumnos, y algo que resulta verdaderamente muy interesante son sus instalaciones: Campos de fútbol articifial con diferentes tamaños, pistas de padel, pistas polideportivas, instalaciones deportivas al aire libre, elementos de juego para parques infantiles…

Dos novedosos e innovadores proyectos que esperamos tengan una buena acogida.


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13 diciembre 2010

Una iniciativa para acercarnos a un mundo mágico


El pasado día 9 se inauguró en Plasencia (Cáceres) las nuevas instalaciones de “La Aldea Juglar”, que se han convertido en el primer centro de ensayo y trabajo de las artes escénicas de la ciudad.

Unas instalaciones que se encuentran situadas en el barrio de San Miguel y cuentan con más de 400 metros cuadrados. Jesús Martín, Fernando Santos y Luis García, que forman parte de la compañía Funámbulus, han sido los encargados de poner en marcha este espacio, que se concibe como un laboratorio de investigación escénica y un “espacio de encuentro” para aquellos que estén interesados en adquirir conocimientos sobre el apasionante mundo del teatro y del circo e innovar sobre el mismo.

Funámbulus es una compañía profesional de teatro y animación, que desarrolla su acción en el mundo del teatro de calle y el nuevo circo, con diferentes espectáculos, todos ellos de producción propia: payasos, pasacalles, guiñol, clásico y acrobático.

Además de esta compañía de teatro también está formada por el Albergue 'La Aldea Juglar', la Escuela de Formación Factoría Chiriveje y el Parque de Avenrtura Jertenatura.

“La Aldea Juglar” cuenta con un escenario, gimnasio, taller de artes escénicas y espacios de entretenimiento (para acrobacias, zancos…).

El consejero de los jóvenes y del deporte, Carlos Javier Rodríguez, quiso destacar en la inauguración la labor de esta compañía de arte circense, que lleva diez años trabajando en el ocio y el tiempo libre y que ahora ha dado un paso más con la creación de esta empresa, así como reconocer el mérito de estos emprendedores que luchan cada día por conseguir que sus sueños se hagan realidad.

Queremos destacar las grandes inquietudes de los promotores de esta iniciativa (usuarios desde 2003 de nuestro Gabinete) y su interés en la ocupación con interesantes propuestas del tiempo libre de los jóvenes. Demuestran con su actividad que la iniciativa privada puede tener en las artes escénicas una gran oportunidad de desarrollo.

Funámbulus ha organizado para la semana de Navidad, del 26 al 30, la tercera edición del Festival de Payasos ‘Ciudad de Plasencia’ y una novedad: ‘Palacio del Juego y del Tiempo Libre’, que se llevará a cabo en el pabellón municipal del recinto ferial del Berrocal y donde los niños y jóvenes podrán pasar un rato divertido.

Una iniciativa que quiere formar a futuros artistas de circo y teatro, para acercarnos a un mundo increíble, aunque todavía desconocido.


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02 diciembre 2010

Una plataforma para hacer realidad los proyectos más creativos


Kickstarter es una plataforma neoyorquina que pone en contacto a creadores (músicos, cineastas, desarrolladores de juegos, artistas, diseñadores, programadores, periodistas, publicistas...) con patrocinadores a través de Internet.

Desde su creación en el año 2009 ha ayudado a financiar más de 500 proyectos. Es una plataforma en la que no se invierte ni se presta, simplemente se participa. De esta manera, los creadores mantienen el 100% de la propiedad y el control sobre su obra. Ofrecen sus productos y experiencias a aquellos que hagan una aportación económica. Deben motivar a sus posibles usuarios (inversores) con una descripción atractiva del proyecto y algún tipo de recompensa. Nos encontramos así con una forma diferente de comercio.

Este es el caso de Miranda lives!, una ópera moderna en la que el público es detective y jurado de un crimen sin resolver. Para ponerla en marcha sus creadores necesitan 6.000 dólares. La aportación mínima que puede hacerse es de un dólar, pero el quid de la cuestión es que cuanto más grande sea la aportación más grande es también la recompensa. Si el internauta paga 10 dólares conseguirá una descarga digital de dos canciones, si paga 50 dólares recibirá un CD con dos temas del musical y una botella de cerveza casera, y por 300 dólares, hará un cameo en un anuncio sobre la ópera.

En la web de la plataforma se pueden descubrir diferentes proyectos.

En Kickstarter el proyecto debe reunir el dinero que necesita en un plazo de tiempo (en un máximo de 90 días) para que pueda ponerse en marcha. La ventaja  es que si el objetivo se cumple todos salen ganando: el autor consigue financiar su obra, conservando el control sobre la misma y también lleva el control sobre el proceso de financiación. Otra cuestión es que debe decidir como recompensa a sus seguidores, que serán los encargados de dar a conocer la iniciativa en la red.

El internauta obtiene lo prometido cuando la iniciativa innovadora ve la luz. Kickstarter cobra un 5% sobre el total de la donación que se hace a cada proyecto.

Otro ejemplo de una persona innovadora que busca financiar su proyecto a través de Kickstarter es Jeff Crouse: programa un servicio en Internet, Unlogo, para eliminar logotipos y otros símbolos corporativos de los vídeos.

Una iniciativa que nace como una oportunidad para gente creativa con proyectos, con el propósito de que la falta de dinero y financiación no le corte las alas a la creatividad de los grandes emprendedores.


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08 noviembre 2010

Nueva edición de La Pasta


El pasado día 4 y 5 de Noviembre hemos celebrado en Badajoz un nuevo encuentro entre emprendedores e inversores “La Pasta”, organizado por nuestro Gabinete, y que ha contado con más de 150 participantes.

Un encuentro que ya en esta sexta edición se ha consolidado, en palabras del Consejero de los jóvenes y del deporte, Carlos Javier Rodríguez, “como un foro de experiencias originales y creativas, de intercambio de ideas, y de nuevas formas de financiación, para la puesta en marcha de proyectos sociales y empresariales en la región”.

El principal objetivo de “La Pasta” es facilitar el acceso del emprendedor a los recursos económicos necesarios para poner en marcha su idea y nace como un proceso formativo y de capacitación de los emprendedores, que han formado parte de un largo camino que comenzó el pasado mes de Septiembre, de la mano del GIJ, que ha trabajado con ellos en el desarrollo de sus proyectos y con asesoramiento en aspectos esenciales para llevar a cabo su iniciativa, financiación, comunicación y técnicas de negociación. Todo ello para conseguir elaborar los planes de viabilidad y las presentaciones que muestran a los financiadores que acuden al encuentro.

¿Qué podemos destacar de esta edición? El alto nivel de las propuestas presentadas, algo muy positivo, así como el talento y la iniciativa de los promotores.

Tanto emprendedores como financiadores han querido aprovechar el encuentro para compartir sus proyectos e inquietudes, y lo que esperaban conseguir, para conocerse en profundidad y analizar las necesidades de financiación de sus proyectos.

Queremos destacar sobre todo los diez proyectos de emprendedores extremeños que han formado parte de esta edición con sus iniciativas originales y creativas.

Además, los creadores de Biowallet, un proyecto innovador encuadrado en el ámbito de las tecnologías y las comunicaciones, basado en la implementación de una aplicación para móviles que actúa como un sistema de autenticación biométrico, han querido compartir con los asistentes su experiencia como participantes en la anterior edición de “La Pasta”, y su recorrido empresarial desde entonces.

Esta edición también ha sido más responsable y solidaria, y ha querido colaborar con la Fundación Nantik Lum, una entidad sin ánimo de lucro que lucha por mejorar las condiciones de vida de los más desfavorecidos en los países menos desarrollados. Se ha pedido a los asistentes que se conviertan en pequeños inversores realizando una micro donación para financiar proyectos dirigidos a las mujeres emprendedoras haitianas y dominicanas, cuya finalidad es elaborar artesanías como una forma de contribuir a la economía familiar y mejorar su calidad de vida.


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02 noviembre 2010

La primera agencia de idiomas en Extremadura


El pasado martes 26 de octubre se inauguró en Villanueva de la Serena Voytur, una iniciativa extremeña que ofrece servicios lingüísticos a los jóvenes que estén interesados en estudiar idiomas en Inglaterra, Malta, Portugal e Italia.

Un proyecto que han puesto en marcha dos emprendedores villanovenses, Juan y Julián González González, que cuenta  con el apoyo de nuestro Gabinete y está dedicado a la formación en idiomas, el asesoramiento y la gestión personalizada de programas de inglés, portugués e italiano en el extranjero.

Surge así una iniciativa que pone a disposición de los jóvenes una gran variedad de servicios como la formación en idiomas para particulares y empresas y la traducción de documentos, catálogos, folletos, proyectos y páginas web.

Tiene la particularidad de ser la primera agencia de idiomas en nuestra comunidad, facilitando todos los trámites necesarios a los extremeños para que puedan aprender otras lenguas.

Los cursos que ofrece son impartidos por un equipo docente formado por profesores nativos con experiencia en el trato con estudiantes extranjeros. La motivación y el entusiasmo son dos ingredientes fundamentales para el aprendizaje de una lengua, y esto se tiene muy en cuenta a la hora de crear la atmósfera adecuada en las clases.

El consejero de los Jóvenes y del Deporte, Carlos Javier Rodríguez  ha asegurado en la presentación de Voytur que con toda seguridad “éste será un servicio muy demandado, teniendo en cuenta la importancia que hoy en día concedemos al aprendizaje de idiomas en nuestra formación, e igualmente para el desarrollo de nuestro perfil profesional”.

Desde su web tratan de dar respuesta a todas las dudas que pueden surgir la primera vez que decides viajar al extranjero para aprender o perfeccionar un idioma.

Es una agencia que nace con una serie de valores como la transparencia, profesionalidad, seguridad y calidad en el servicio que presta. Se encarga de organizar viajes de estudios en los países de la lengua materna que se quiera aprender, proporcionando cursos, alojamiento, trabajo, vuelos, servicio de recogida, excursiones, actividades…

Uno de los promotores de esta iniciativa, Juan María González, ha querido resaltar que “en cada unos de los centros de enseñanza con los que trabajamos existe una colaboración directa y personal con sus directores y profesores, realizando un seguimiento exhaustivo del alumno durante su estancia en el extranjero”.

Un gran proyecto innovador, el primero de este tipo en Extremadura, que abrirá la puerta al aprendizaje de idiomas en el extranjero, algo esencial en nuestra formación hoy en día, tanto porque favorece la libre circulación y comunicación, como por las exigencias del mercado de trabajo.


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26 octubre 2010

El valle de las oportunidades


Son muchas las pequeñas y medianas empresas de nuestro país, la mayoría especializadas en nuevas tecnologías, que podrían exportar su producción y no lo hacen. Se necesita llegar a aquellos lugares donde los emprendedores pueden convertir sus ideas en realidad. El más dinámico del mundo es Silicon Valley, a pocos kilómetros de San Francisco, en el norte de California (Estados Unidos). Debe su nombre a que en él se encuentran muchas empresas desarrolladoras de productos informáticos, y en informática se utiliza mucho el silicio (silicom). Es el lugar más seductor para la innovación tecnológica y para el desarrollo de nuevas posibilidades.

Por eso la iniciativa pública del Instituto de Comercio exterior se ha unido a la privada y a quienes ya han triunfado en Norteamérica, para organizar viajes de negocios en los que jóvenes empresarios españoles puedan encontrar inversores y socios en las grandes empresas tecnológicas.

El objetivo: que las ideas se conviertan en proyectos empresariales, una gran oportunidad para aquellos que viven inmersos en iniciativas vinculadas a las TIC.

Es el caso de Iñaki y Koldo, dos jóvenes emprendedores sin miedo al fracaso, que han viajado al valle con un nuevo proyecto (es su segundo viaje): un sistema para ver vídeos on line en el que con un simple golpe de ratón puedes obtener más información sobre todo lo que aparece en pantalla. Muy interesante su blog en el que cuentan su experiencia.

Resulta interesante conocer la experiencia de otros emprendedores que llegaron un día a estudiar, decidieron quedarse y ahora cuentan con su propia empresa en San Francisco.

Y es que en España no siempre es fácil poner en marcha un proyecto innovador, y es necesario salir al exterior para conseguir que éste se convierta en una realidad.


Otro español que también ha visto en el valle una oportunidad es Manuel Maqueda, implicado en varios proyectos de start-ups y en múltiples iniciativas (BlooSee.com, plasticpollutioncoalition.org, entre otras). O el caso de Pablo Ferrari y Patricia Cangas, de Tinkerlabs, que también han decidido explorar las numerosas posibilidades que ofrece este lugar, en el que la tecnología abre las puertas a fórmulas exitosas en campos muy diversos.

El siguiente vídeo muestra un reportaje sobre las posibilidades que el valle ofrece a los emprendedores, principalmente en lo relacionado con contenidos digitales, un sector que presenta un gran crecimiento.


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25 octubre 2010

Cáceres también tendrá su Caja de Herramientas


Ya está aquí de nuevo el taller Caja de herramientas: Creación de Proyectos Culturales.

La pasada convocatoria tuvo lugar el pasado mes de Agosto en Badajoz y debido al éxito de participación nuestro Gabinete ha decidido organizar una nueva edición de este encuentro formativo. En esta ocasión el encuentro tendrá lugar en Cáceres, el próximo jueves día 28 de Octubre, en la Casa-Museo Guayasamín de Cáceres, en horario de 10 a 14 horas.

El éxito de este taller se debe a que los jóvenes emprendedores se enfrentan a un reto: construir su proyecto de una manera sólida y viable, además de profesionalizar su actividad. Para ello es necesario establecer un proceso de planificación, darle una estructura, para posteriormente desarrollar la iniciativa. Somos conscientes de esa necesidad que existe entre los jóvenes promotores de ideas artísticas y culturales en nuestra región y por ello la puesta en marcha de estos talleres que quieren ser una respuesta a todas las dificultades que puedan surgir en el camino de aquellos que quieren poner en marcha sus proyectos.

En Caja de herramientas se abordan diferentes cuestiones como son la creación, planificación, financiación y desarrollo de iniciativas creativas. Se intenta abarcar todo el proceso: desde la inspiración de la idea/obra hasta su comunicación al público para que la conozcan.

Como ya hemos resaltado en las anteriores ediciones en estos talleres se intenta siempre mantener la calidad y la atención personalizada en la formación, y favorecer la interacción y la participación de los asistentes. Esto se consigue trabajando con grupos reducidos. Objetivo: buscar las claves para que los participantes pongan en marcha y desarrollen sus proyectos culturales y creativos con éxito. Sabemos que no es fácil, pero con una buena idea y las herramientas necesarias estamos seguros de que puede conseguirse.

Serán cuatro horas muy productivas repletas de contenidos muy útiles para los emprendedores.

Si estás interesado en participar tienes que enviar un mail con nombre y apellidos, teléfono y mail de contacto, así como una breve reseña de 2-3 líneas del proyecto a participa@iniciativajoven.org. Las plazas son limitadas.

Y es que hoy en día es fundamental la aplicación de herramientas empresariales en el sector de las “industrias creativas” que cada vez tienen mayor peso en el PIB nacional.


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13 septiembre 2010

Net Open Work llega a Don Benito


El próximo jueves día 16 tendrá lugar un nuevo encuentro Net Open Work (NOW), en el Nuevo Vivero Empresarial de Don Benito a partir de las 19:00 horas.

Es un punto de encuentro informal, innovador y profesional en el que los jóvenes emprendedores y empresarios pueden establecer un primer contacto, conocerse y relacionarse para poner en marcha sus proyectos. Está diseñado y organizado por nuestro Gabinete de Iniciativa Joven y la Asociación de Jóvenes Empresarios de Extremadura.

Bajo el lema “¿Cómo puedo financiarme?” se tratarán en este encuentro cuestiones relacionadas con las diferentes fórmulas para conseguir la financiación de un proyecto.

En NOW además de hacer networking, se tratan temas de actualidad como coaching, planificación estratégica, comercio electrónico, responsabilidad social corporativa, cómo llegar a los medios, financiación y apertura de nuevos mercados. Una temática muy variada que contará con la participación de expertos, de dentro y de fuera de la región, en los diferentes ámbitos.

¿Conoces las 9 reglas NOW? Son las siguientes:

1. Lleva suficientes tarjetas, son tu carta de presentación

2. Comparte tus experiencias y ayuda a crear otras nuevas

3. Piensa now qué es lo que buscas en el encuentro y qué puedes ofrecer

4. Ven con aptitud creativa y abierta a nuevas ideas

5. Encuentra now clientes, socios y posibles soluciones

6. Aprovecha cada minuto para hacer contactos

7. Exprime a cada participante

8. Representa tus ideas y vende tu empresa

9. Llena tu tarjetero

El experto responsable de este nuevo encuentro será Dimas Antúnez Moreno, Director de Banca Privada para Extremadura de La Caixa, que cuenta con una amplia formación en el ámbito económico y financiero.

Si te interesa participar aquí puedes ver la manera de hacerlo.

Es una iniciativa pionera de colaboración público-privada desde la que se pretende apoyar e impulsar las ideas y proyectos de los jóvenes emprendedores de nuestra región así como facilitar el contacto y la creación de redes de colaboración, lo que dará lugar a futuros negocios.

Son un total de siete encuentros que se están desarrollando en espacios singulares de diferentes localidades de Extremadura, aportando así un valor añadido a cada uno de ellos, social o cultural: Mérida, Don Benito, Talayuela, Coria, Plasencia, Badajoz y Jerez de los Caballeros.

Se trata de una  forma innovadora de hacer negocio y de fomentar contactos dentro del ámbito de la gestión empresarial. Próximas citas: El 7 de octubre en la Iglesia de la Magdalena de Plasencia, sobre comunicación y para finalizar, el 21 de octubre en la Casa-Museo Vasco Núñez de Jerez de los Caballeros que girará entorno a responsabilidad social corporativa.


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09 agosto 2010

Dos emprendedores en un viaje lleno de retos


Son dos jóvenes emprendedores con tiempo libre y muchas ganas de conocer el mundo. Son Ignacio Casasnovas y Álex Casero, dos ingenieros de Telecomunicaciones que dejaron sus trabajos hace unos meses para emprender un curioso viaje por América del Sur con una peculiaridad: cumplen los deseos y los retos que les van planteando los internautas (entre los que se encuentran los amigos de los protagonistas). Se trata de que éstos también puedan participar de alguna manera en este original viaje y hacerlo así, si cabe, más divertido y emocionante.

Así que con este curioso objetivo ambos se colgaron la mochila y cruzaron sin pensarlo el charco.

Cuentan con dos web: una, http://rietedewillyfog.com/epica/ en la que van narrando su viaje a través de fotografías, vídeos… y otra, www.loquequieraspor10euros.com/ con el objetivo de recaudar dinero para financiar su aventura (los internautas aportan 10 euros y les plantean su prueba o lo que a ellos les gustaría realizar para vivirlo a través de estos dos intrépidos jóvenes).

Y es que cosas que contar, desde luego, no les faltan: una de las aventuras más costosas y emocionantes, subir hasta el Corcovado (Brasil) en bicicleta. Cuentan que el termómetro marcaba 35 grados y que las condiciones de su medio de transporte no eran las más indicadas (nunca nos sentimos cómodos encima de ellas, ni por la posición del pedaleo, ni por el engrase de la cadena, ni por la inexistencia prácticamente total de frenos. La salida neutralizada se produjo en la afamada playa de Copacabana. Por las calles de Río de Janeiro el tráfico era terrible e ir en bicicleta por una ciudad tan poco preparada para ello se convertía prácticamente en deporte de riesgo). Una experiencia dura pero muy satisfactoria, como lo demuestran las fotografías.

Si se te ocurre algo interesante también puedes enviarles tu propuesta.

Hay algunas pruebas que conllevan su riesgo: por ejemplo, se les ha propuesto que escriban en un cartel lo mas grande posible “Argentina 0 – Alemania 4” y que se hagan una foto con el cartel en la mitad de una concurrida calle de Argentina.

Aquí puedes escuchar una interesante entrevista que han realizado los viajeros (uno de ellos ya ha regresado a España por motivos personales y el otro se encuentra todavía en Bogotá, y por supuesto, sigue superando curiosos retos).

Cuando Ignacio y Alex hacen examen de su peripecia sin duda resaltan que si realmente algo merece la pena de este viaje es el conocer a gente de muy distintos lugares, lo que, sin duda, te abre la mente.


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02 agosto 2010

VI edición Premios Emprendedores


¿Tienes un proyecto para crear una empresa? La revista Emprendedores quiere apoyarte para que lo pongas en marcha con la VI edición de los premios emprendedores, patrocinados por la Fundación Incyde de las Cámaras de Comercio y que cuentan con el apoyo del Fondo Social Europeo.

Estos premios se componen de dos categorías: por un lado, el premio al Mejor Proyecto para Crear una Empresa, dotado con 15.000 euros en metálico y los apoyos necesarios para que tu proyecto se convierta en realidad. Por otro, el Premio Emprendedores con Ingenio para las empresas de menos de tres años, que busca distinguir a la empresa jóven que destaque por su labor e innovación.

El plazo permanecerá abierto hasta el próximo 1 de octubre. Si estás interesado en participar debes rellenar un cuestionario oficial que en breve estará disponible en la web de emprendedores.

Para ayudarte a la hora de elaborar tu plan de negocio, también desde esta web ponen a tu disposición la guía como hacer un plan de negocio, que será la base de todo desarrollo empresarial, una herramienta imprescindible para alcanzar el éxito con nuestra aventura empresarial. Cuenta con la información necesaria para realizar una evaluación del contenido del proyecto y cual es su viabilidad técnica (tecnología, sistemas de producción), comercial (análisis de mercado, comercialización de productos), económica (presupuesto, fuentes de financiación) y humana (organización, estructura, formación). El plan de negocio es un documento que realizan los emprendedores del proyecto para analizar los diferentes factores y objetivos que van a intervenir en la puesta en marcha de su empresa.

Cuando lo tengas todo, debes enviarlo a la avenida Cardenal Herrera Oria, 3 (28034 Madrid) o a premioemprendedores@hachette.es.

En octubre el jurado elegirá los ganadores y la entrega de los galardones tendrá lugar en una gala en el mes de noviembre.

Aparte de la dotación económica con la que cuentan estos premios tienen en su haber un valor fundamental: el apoyo de las diferentes entidades colaboradoras para que el proyecto se convierta en una realidad. Algunas de estas empresas son DHL, grupo de servicios logísticos y postales líder en el mundo. Ofrecerán al ganador del premio 100 envíos urgentes nacionales gratis. También econet, líder en España en búsqueda y tramitación de ayudas y subvenciones. Harán un minucioso análisis del proyecto ganador y asesorará a sus promotores en la búsqueda de ayudas, subvenciones y alianzas estratégicas. Son sólo dos ejemplos de las ayudas que tendrán los premiados para hacer de su proyecto una realidad.


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26 julio 2010

Una nueva edición del programa Nueva Empresa Extremeña, NEEx


Ya está abierto el plazo de inscripción para el Programa Nueva Empresa Extremeña, NEEx, impulsado por la Junta de Extremadura a través de la Vicepresidencia Segunda y Consejería de Economía, Comercio e Innovación. Es la VIII edición para estos premios.

Se reconocerán las mejores iniciativas empresariales presentadas en el marco de este programa, con el fin de animar a los participantes a mejorar la calidad de sus planes de negocio, lo que repercute claramente en la viabilidad y éxito de sus empresas además de reconocer su esfuerzo y voluntad. El fallo del jurado se conocerá el próximo mes de noviembre.

Un programa que se puso en marcha con un claro objetivo: facilitar la creación de nuevas empresas y fortalecer así el tejido empresarial de nuestra comunidad. Representa una gran e interesante oportunidad para los emprendedores extremeños. Gracias a él, aquellos que tengan un proyecto empresarial contarán con la ayuda especializada de un tutor personal para elaborar los planes de empresa, estudiar la viabilidad del proyecto y conocer las ayudas con las que puede contar para llevar a cabo la iniciativa. También se pueden realizar consultas on-line a expertos en diversas áreas, tener asesoramiento hasta la consolidación de la empresa, y una vez creada, la promoción de la empresa.

Se otorgarán diferentes premios: Premio NEEx a la mejor idea de negocio, a la mejor trayectoria de una nueva empresa, a la empresa innovadora, a la mejor empresa en el ámbito rural y a la Expansión comercial. Puedes ver toda la información en la página: http://www.neex.org/. También a través de esta web puedes acceder a las páginas de las empresas creadas en Extremadura en muy diferentes sectores: Agricultura, pesca y ganadería, industria, construcción, restauración, nuevas tecnologías, publicidad…

Aquí puedes consultar las bases y requisitos para poder participar en el proyecto.

En esta edición de los Premios NEEx podrán participar todas las empresas creadas antes del 25 de julio de 2010, cuyo plan de empresa haya sido realizado y esté terminado con la ayuda del programa. Cada empresa puede participar en un máximo de tres categorías y pueden presentarse aquellas entidades y proyectos que no hayan sido premiados por el programa en ocasiones anteriores.

Desde la puesta en marcha de los premios, en el año 2003, se han ido sumando un número cada vez mayor de emprendedores, y ya son más de 900 las empresas creadas en Extremadura.


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21 julio 2010

La patente única de la UE, una realidad


La Comisión Europea ha dado el último paso necesario para que la patente única de la UE se convierta en una realidad.

¿En qué va a consistir? Se trata de una patente que será válida en todo el territorio de la Unión, con unos gastos mínimos de traducción y sin necesidad de que los emprendedores la validen también a escala nacional, como ocurre en la actualidad.

Y es que conseguir una patente europea cuesta diez veces más que en EE.UU. Es necesario cambiar esta situación para fomentar la investigación, la innovación y el desarrollo, tan necesarios en nuestros días e impulsar así la competitividad Europea.

La nueva propuesta se centra en el régimen de tres lenguas de la Oficina Europea de Patentes (OEP) que conseguiría reducir enormemente los gastos de traducción.

La Comisión propone que las patentes de la UE se examinen y se concedan en una de las lenguas oficiales de la OEP (inglés, francés o alemán). La patente concedida se publicaría en una de estas lenguas y esta versión sería el único texto jurídicamente vinculante. La publicación incluiría las traducciones de las solicitudes a las otras dos lenguas oficiales.

La OEP es el organismo que se encarga de la aplicación del Convenio de Munich (1973), un tratado internacional con el que, mediante un único procedimiento, se pueden conseguir patentes nacionales en todos los países firmantes.

Con la nueva propuesta, los costes de tramitación de una patente de la UE válida en los veintisiete Estados miembros serían inferiores a 6.200 euros, de los cuales sólo un 10 % correspondería a las traducciones.

Puedes ver toda la información en la web de la Oficina de Extremadura en Bruselas.

Esta iniciativa de reducir los gastos de la traducción, el último elemento necesario para la reforma de las patentes, supone, según el Comisario Barnier, “una buena noticia para los innovadores de toda Europa, especialmente las pequeñas empresas. Ahora espero que los Estados miembros actúen con rapidez para garantizar que la patente de la UE se haga realidad”.

Los Estados miembros lograron un acuerdo político en diciembre de 2009 adoptando una serie de conclusiones del Consejo y un planteamiento general acerca de un Reglamento sobre la patente de la UE. En él se recogen las características principales de la futura patente, pero excluye el régimen de traducción. Por ello la comisión ha presentado la nueva propuesta, el paso definitivo para conseguir que este proyecto se convierta muy pronto en una realidad que haga más fácil el camino para la innovación y el emprendimiento.


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07 julio 2010

De nuevo, The CoffeeBreak


Llega de nuevo "TheCoffeeBreak. Vivir la imaginación", que se celebrará el 22 y el 23 de octubre en Badajoz.

Después de tres ediciones realizadas en Cáceres, TheCoffeeBreak, lugar de encuentro donde la imaginación y la creatividad se convierten en el motor del futuro, se traslada a Badajoz. Una interesante iniciativa que ha tenido una pausa durante un año para valorar el trabajo hecho y reflexionar sobre el nuevo contexto económico y social.

Serán dos días para reinventar proyectos y organizaciones y para ampliar nuestra red de contactos y conocer a otras personas que apuestan fuerte por afrontar el futuro de una manera diferente.

Este año The CoffeBreak, más que un encuentro es un proceso, desde junio hasta octubre, que invitará a la ciudad, a través de sus asociaciones, colectivos y emprendedores a participar en un proceso de construcción colectiva que contará con diferentes actividades. Como guinda del pastel, el encuentro del que hablamos previsto para el mes de octubre.

Como prueba de ello ya han empezado a celebrarse los COFFEElabs 2010, laboratorios que se celebran con anterioridad a TheCoffeeBreak (TCB). El pasado día 5 se celebró en el Escaparate Coffee el primero de estos COFFEELabs 2010: “Retos y escenarios de futuro en Badajoz”. Un laboratorio de trabajo en grupo con una finalidad: identificar contenidos y retos de la ciudad para el evento TCB en un espacio compartido por organizaciones sociales, educativas, empresariales, culturales de la capital pacense. El próximo, “Diseño de escenografía”, tendrá lugar esta tarde, de 19:30 a 21:00. Lo impartirá el colectivo PKMN, que nos propone trabajar con la imaginación en una escenografía relacionada con la autoproducción y el reciclaje, utilizando muebles desechados, objetos domésticos, aparatos tecnológicos estropeados… elementos que el TCB 2010 redescubrirá como elementos útiles y bellos con los que poder trabajar.

Si te interesa, puedes pasarte por el Escaparate Coffee en la calle Virgen de la Soledad, 7 de Badajoz, o puedes entrar en http://www.thecoffeebreak.biz/, o escribir a carla@thecoffeebreak.biz o alejo@thecoffeebreak.biz.

Aquí puedes ver originales ideas para diseñar una escenografía coffe.

Desde la primera edición, celebrada en 2006, han ocurrido muchos cambios que nos sitúan ante un nuevo paradigma social y económico. TCB quiere asumir y liderar esos cambios, y nos enseña a utilizar la imaginación como herramienta para poder hacerlo, y  de una manera diferente, valorando el hecho de compartir, colaborar e intercambiar, experimentar y conectar dentro de un proceso de trabajo colectivo. En definitiva, se trata de compartir los proyectos, los problemas y las soluciones. Porque compartir es el mejor camino para llegar al éxito.

Y es que su objetivo no podía estar más claro: Vivir la imaginación.


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30 junio 2010

Concurso de Cocina Creativa


Si cursas estudios relacionados con la hostelería, o bien crees que cuentas con las aptitudes necesarias para iniciarte en este sector, y tienes entre 18 y 35 años, tienes la oportunidad de participar en el Concurso de cocina creativa, que propone la Oficina de jóvenes creadores, proyecto de la Consejería de los jóvenes y el deporte de la Junta de Extremadura.

El concurso tratará de fomentar la innovación gastronómica y la aplicación de la creatividad en la cocina extremeña. Por ello se busca a jóvenes que, teniendo en mente este objetivo, estén interesados en realizar un período de prácticas en el Restaurante Monasterio Rocamador (situado en Almendral, Badajoz), un premio muy atractivo para aquellos que quieran aumentar sus conocimientos culinarios.

Para tomar parte en este innovador concurso cada aspirante debe presentar al menos una receta, y puede elegir entre dos modalidades: un plato a base de perdiz o un plato a base de cordero. La receta debe ir acompañada con una fotografía digital del plato que se ha elaborado. Y es que la presentación de los platos también es muy importante, ya que por donde primero entran es por la vista…

Para la fase final del Concurso, cada participante podrá contar con un ayudante para la elaboración de la receta que, si bien debe rellenar una solicitud aparte, sólo habrá un ganador del premio.

La Oficina de jóvenes creadores nace como un servicio público para promocionar, orientar e incentivar a los artistas y creadores de nuestra región. Cuenta con una amplia red de contactos de organizaciones, instituciones y servicios que pueden ser muy útiles para el desarrollo profesional de los jóvenes creadores. Se relaciona con diferentes ámbitos como son las artes escénicas, la música, la literatura, la restauración, la moda… Resulta de gran utilidad y ayuda para los emprendedores.

Para participar en el Concurso de Cocina Creativa tienes que entregar la documentación a través de la web de la Oficina de Jóvenes Creadores http://www.oficinajovenescreadores.es/ o a través del correo electrónico jovenescreadores@juntaextremadura.net . O bien, puedes enviarla a la siguiente dirección:

Oficina de Jóvenes Creadores
Consejería de los Jóvenes y del Deporte
Avda. Vía de la Plata, 31
06800 Mérida (Badajoz)

Puedes inscribirte hasta el próximo 30 de Septiembre.

Queremos que la innovación y la creatividad sean los grandes protagonistas de nuestra cocina, elabora tu plato y participa, seguro que el resultado es sorprendente.


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24 junio 2010

Un proyecto innovador para dar a conocer nuestros vinos


El pasado día 17 el Museo del vino de Almendralejo acogió la presentación pública de un innovador proyecto: Vinus Group, una iniciativa dedicada a exportar los vinos de nuestra comunidad nada menos que a Polonia.

Vinus Group está promovido por tres jóvenes emprendedores procedentes de ambos países (España y Polonia). Son Marcel Sol, natural de Lleida (Cataluña); Karol Roman, de Gdynia (Polonia); y la extremeña Alicia Cordero, de origen oliventino.

Su proyecto, con sede en Mérida, tiene como objetivo incrementar la exportación de nuestro vino a otros países, impulsando así la internacionalización de los caldos de Extremadura. Cuenta con el apoyo del Gabinete de Iniciativa Joven de la Consejería de los Jóvenes y del Deporte para llevarlo a cabo.

En su presentación, además de los tres jóvenes, también estuvieron presentes el consejero de los Jóvenes y del Deporte, Carlos Javier Rodríguez; el alcalde de Almendralejo, José María Ramírez; y el gerente del Gabinete de Iniciativa Joven, Juan Pablo Venero.

Rodríguez quiso señalar que "uno de los aspectos más interesante de Vinus Group es que tiene servicios más allá del producto, como la logística, comercialización, promoción y consultoría, algo que aporta valor añadido al proyecto" y que los promotores "han sido beneficiarios de las "Ayudas para Jóvenes con Ideas" de la Consejería de los Jóvenes y del Deporte que ofrecen, además de recursos económicos, asesoramiento y acompañamiento por parte del Gabinete de Iniciativa Joven, para la puesta en marcha del proyecto”.

Para finalizar su intervención añadió que "Marcel y Karol son dos jóvenes deportistas profesionales que han decidido emprender y desarrollar su propio proyecto, lo que les permitirá llevar a cabo otras líneas de desarrollo profesional cuando finalice su carrera deportiva; lo que debe servir de ejemplo a muchos jóvenes para que sean conscientes de lo importante que es formarse y capacitarse para que encuentren otras opciones profesionales una vez termine su trayectoria como deportistas". Un gran ejemplo de talento joven.

Una iniciativa que nace con una gran ilusión por llevar a cabo en Extremadura un proyecto innovador en el sector enológico, que nos permitirá ser conocidos en mercados internacionales. La idea les pareció muy acertada ya que Polonia se trata de un mercado en plena expansión.

Los tres emprendedores han encontrado una oportunidad que estaba en el mercado pero que hasta ahora nadie había puesto en marcha y han decidido desarrollarla. Les deseamos mucha suerte en este proyecto y esperamos que nuestros vinos tengan una gran acogida más allá de nuestras fronteras. Creemos que el éxito está asegurado.


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18 junio 2010

Premios Fundación Biodiversidad


Ya está abierto el plazo para la presentación de las candidaturas, proyectos y trabajos para tomar parte en la Segunda edición de los Premios Fundación Biodiversidad, de liderazgo, innovación y comunicación ambiental. La fecha límite es el próximo 15 de septiembre.

Unos premios que van dirigidos a emprendedores, profesionales e investigadores del ámbito rural, marino o ambiental, así como a comunicadores y creadores. Su objetivo es reconocer la labor de aquellas personas y organizaciones que mediante su trabajo contribuyen con el desarrollo sostenible del medio rural, nos ayudan a conocer mejor nuestro patrimonio natural y a conservar la biodiversidad. Además, quieren dar a conocer aquellas actuaciones que generan sinergias entre el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la mejora de la calidad de vida en las poblaciones rurales. Por todo ello, este reconocimiento a esas organizaciones y personas se hace imprescindible.

Cuentan con dos modalidades:

Liderazgo e innovación: para reconocer la labor de las organizaciones y personas, que están contribuyendo a generar empleo, riqueza y bienestar en el medio rural y pesquero y que ayudan a proteger la biodiversidad con sus ideas y proyectos. Dentro de ella hay varias categorías: Emprendedores, Conservación en acción y Lucha contra la contaminación marítima y del litoral.

Comunicación y creación: para dar a conocer los trabajos de comunicación que mejor representen los retos y las oportunidades asociadas al desarrollo sostenible. Sus categorías son Fotografía, Creación literaria, Documental y cortometraje y reportaje.

¿Quieres saber en que consisten los diferentes premios? Tienen una dotación de más de 100.000 Euros para repartir entre las diversas categorías.

Todas las candidaturas que se presenten se valorarán por un jurado formado por personalidades de reconocido prestigio en el mundo de la comunicación y de la conservación de la naturaleza, y por representantes de instituciones vinculadas a dichos ámbitos. Se tendrán en cuenta diversos criterios a la hora de valorar los proyectos, pero si algo debe resaltar en ellos es su carácter innovador.

Si quieres participar puedes inscribirte a través de la página de la fundación www.premiosfundacionbiodiversidad.es, sólo tienes que seleccionar la categoría en la que estés interesado y rellenar un cuestionario con tus datos y los del proyecto que vas a presentar.

Con sus actividades, la Fundación Biodiversidad asume un importante reto para abrir vías de diálogo entre todos los sectores implicados y promoviendo mediante proyectos innovadores nuevas formas de hacer, de participar y de avanzar en la sostenibilidad de nuestro modelo de desarrollo.


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08 junio 2010

Talleres para fomentar la creatividad y el emprendimiento


Llega una nueva edición del Taller Comunica!, que se desarrollará en dos sesiones: el 11 y el 18 de junio en el Palacio de congresos y exposiciones de Mérida, de 9 a 14 horas. Nuestro Gabinete organiza este taller formativo sobre habilidades de comunicación dirigidas a emprendedores.

Somos conscientes de que no es fácil poner en marcha un proyecto y que a la hora de hacerlo pueden surgirte numerosas dudas: ¿Cómo puedo dar a conocer mi idea de forma eficaz? ¿Es tan sólido mi proyecto como para poder involucrar en él a otras personas? ¿Sabré trasmitir a los demás las cualidades que tiene mi proyecto?

El objetivo es que los emprendedores planifiquen y cuiden sus acciones de comunicación: presentaciones, eventos, ruedas de prensa, artículos…; que desarrollen sus habilidades personales para conseguir una comunicación eficaz de su empresa en diferentes ámbitos y canalizar sus recursos y su creatividad para lograr una comunicación genuina. En la comunicación verbal para trasmitir mensajes con fuerza, en la no verbal para resaltar la mirada, la expresión facial, los gestos…, los soportes visuales, para conseguir que se visualice y se recuerde nuestra idea y el uso de otros códigos, como las emociones en la comunicación que también juegan un papel fundamental. En definitiva, es un taller para mejorar las comunicaciones a través de una reflexión creativa.

Como en las ediciones anteriores, su metodología quiere ser muy activa y participativa. Se orientará a una revisión individual del estilo comunicativo de cada participante desde una perspectiva global.

Los grupos de trabajo serán reducidos, lo que garantiza la atención individual y la participación.

El Gabinete también tiene en marcha La caja de herramientas, un taller para formar a emprendedores en la construcción y desarrollo de marcas. Y es que una marca bien elaborada ofrece una mayor visibilidad, identificación y diferenciación, algo esencial en un mercado lleno de competidores.

Se desarrollará el próximo día 16 en el Escaparate Coffee, en la calle Virgen de la Soledad de Badajoz, en horario de 9 a 13 horas.

Puedes inscribirte en cualquiera de los dos talleres a través de participa@iniciativajoven.org enviándonos tu nombre y datos de contacto (teléfono y mail).

Anímate a participar, son dos interesantes iniciativas que te ayudarán con tu proyecto y tu creatividad, para que cuentes con todos los recursos necesarios para que tus ideas sean pronto una realidad.


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24 mayo 2010

Talleres para jóvenes emprendedores


Nuestro Gabinete organiza en estos días dos nuevos e interesantes talleres: mañana, 25 de mayo, de 9:30 a 13:00, tendremos una nueva edición del taller Las Cuentas Claras, en el Palacio de Congresos de Merida.

Se dirige a los jóvenes emprendedores con el objetivo de que aprendan a echar cuentas de sus proyectos, y es que no es necesario ser contable o tener amplios conocimientos de gestión para tener una visión clara y sencilla sobre la situación financiera de las ideas que queremos poner en marcha.

En esta jornada, los participantes aprenderán a manejar diversas tablas que servirán de ayuda a la hora de ordenar la información económica del proyecto en cuestión. También pueden disponer de 1 hora de tutoría individualizada para resolver las dudas que les hayan podido surgir acerca de estas aplicaciones.

Para poder participar tienes que tener menos de 35 años y contar con un proyecto emprendedor que quieras poner en marcha.

El próximo 27 de mayo y también organizado por nuestro Gabinete, celebraremos la formación Tómate un café con … Diego Albardonedo, emprendedor y consultor de Marketing. Tendrá lugar en el Edificio de Usos Múltiples de la Universidad de Badajoz.

Un interesante taller en el que se mostrarán diferentes herramientas y técnicas de mercadotecnia que permitan dar respuesta de una manera práctica a las dudas y las cuestiones que puedan aparecer a la hora de poner en marcha un proyecto comercial o una empresa. A la hora de hacerlo pueden surgirte muchas cuestiones: por ejemplo, ¿Quiénes son mis clientes potenciales? ¿y mis competidores?.

Si eres un emprendedor y tienes dudas sobre a quién dirigir tu iniciativa, cómo identificar tus clientes, tus competidores, tu mercado… estamos seguros de que este taller puede serte de gran ayuda.

Si estás interesado en estos proyectos y quieres participar puedes ponerte en contacto en el teléfono 924 007 309 o bien, a través del siguiente correo electrónico: participa@iniciativajoven.org

Resulta muy gratificante poder llevar a cabo iniciativas para ayudar a aquellos jóvenes emprendedores extremeños que tengan una idea y quieran desarrollarla, y estos dos talleres quieren ser un ejemplo de ello. Si tienes en mente un proyecto interesante no dudes en tomar parte en ellos, tus ideas se merecen una oportunidad para convertirse en realidad.


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21 abril 2010

El día del emprendedor


Emprendemos Juntos es una iniciativa del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la Dirección General de Política de la PYME (DGPYME), con la colaboración de entidades regionales y locales, para fomentar la iniciativa emprendedora, apoyar la creación de empresas, sobre todo innovadoras, y transmitir a los jóvenes la idea de que llevar a cabo una iniciativa propia, poniendo en marcha una empresa, es un reto personal estimulante y una oportunidad de empleo.

Dentro de la V edición de Emprendemos juntos se celebran los actos de “El día del emprendedor” en todo el territorio nacional. Este año estos actos tendrán lugar durante los meses de Mayo y Junio y potenciarán los siguientes aspectos:

La necesidad de que los emprendedores potenciales se pongan a trabajar para desarrollar proyectos reales, sostenibles y viables tanto económica como socialmente.

La utilidad de aliarse con la tecnología, tener acceso al equipamiento más adecuado, las herramientas más sofisticadas o el uso de las nuevas tecnologías de la comunicación.

La idea de asociarse con el conocimiento: impulsar verdaderamente el concepto de “knowledge driven economy”, una sociedad dirigida por el conocimiento.

Buscar la diferencia para conseguir innovar en el mercado y garantizar un nuevo empuje empresarial.

El día del emprendedor intenta que los empresarios y emprendedores puedan compartir conocimientos, sus experiencias y llevar a cabo actividades que potencien la creación de empresas, mejorar la competitividad así como el uso de las nuevas tecnologías.

Ya están disponibles las fechas para celebrar el encuentro. En nuestra comunidad el día del emprendedor se celebra el  próximo 18 de mayo en Mérida. ¿Quieres conocer las anteriores ediciones?

A lo largo de todo el día se desarrollarán numerosas actividades relacionadas con el emprendimiento en nuestra región. Los asistentes pueden participar en sesiones a cargo de profesionales de reconocido prestigio, talleres de trabajo sobre materias relacionadas con el desarrollo de la actividad empresarial, actividades de carácter lúdico en torno al mundo de los negocios, premios que son un reconocimiento a los empresarios de la región...

La esencia de este interesante encuentro la recoge su lema: Emprende. Pon tus sueños a trabajar. La tecnología es tu aliada, el conocimiento es tu socio, la creatividad es tu energía.


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12 abril 2010

'TheEvnt', fusión de tecnología y negocio


Este fin de semana se ha celebrado en el Complejo Cultural San Francisco (siglo XV), en Cáceres, el congreso 'theEvnt', un punto de encuentro de las últimas tendencias del sector del negocio y la tecnología relacionado con Internet. En él han participado cerca de 200 empresarios y emprendedores con el objetivo de poner las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) al servicio de la empresa.

‘TheEvnt’ nace para que los emprendedores de toda España tengan un lugar donde poder informarse y formarse en las últimas tendencias relacionadas con este sector.
Y es que Extremadura ha estado durante los últimos años a la cabeza en la implantación de las TIC, tanto por sus proyectos de alfabetización e inserción de estas tecnologías en la sociedad, como por el movimiento de cambio hacia el software libre que ha sido tomado como referencia por otras comunidades.

Extremadura ha sido durante mucho tiempo un exponente en nuevas tecnologías. De aquí la importancia de focalizar la atención del sector en una región con un gran potencial emprendedor. Como ejemplo tenemos los diversos premios recibidos por empresas extremeñas y que son fiel reflejo de ello: Biowallet (Ganadora SeedRocket 2009), Buyket (Finalista SeedRocket 2009), Kinetica Mobile (Finalistas BBVA OpenTalent), entre otras.

En 'theEvnt’ se han llevado a cabo charlas de negocio, talleres prácticos donde los asistentes pueden obtener conocimiento directamente aplicable a sus proyectos, retransmisión en tiempo real de las conferencias

Gracias a estos talleres empresarios, emprendedores y universitarios, entre otros, conocen las posibilidades que ofrecen las tecnologías en internet y pueden aprender a desarrollar aplicaciones y proyectos.

Juan Leal, Aitor García, José Luis Huertas y Abrahan Holgado son algunos de los expertos que han participado como ponentes para ofrecer su conocimiento y experiencia, y así investigar y abrir nuevos caminos en el desarrollo de la Red de Redes en el sector empresarial.

Durante los dos días que ha durado el encuentro también se ha proporcionado formación para programar con Ruby on Rails, y desarrollar aplicaciones para el iPhone o Android.

Este congreso es impulsado por el Gabinete de Iniciativa Joven, el Consorcio IdenTIC con el apoyo de Telefónica, Institución Cultural El Brocense, Diputación de Badajoz, Diputación de Cáceres, AUPEX, Ayuntamiento de Cáceres, Aldea Lab, Cáceres 2016, Hoy.es y Plan Avanza del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

Un evento que busca la fusión perfecta entre tecnología y negocio.


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05 abril 2010

Un nuevo encuentro de Imaginación Aplicada


Este Gabinete de Iniciativa Joven celebra una nueva edición del Encuentro de Imaginación Aplicada: un espacio para el intercambio de experiencias y el conocimiento, donde los jóvenes emprendedores que participan pueden "reimaginar" sus proyectos, y así conseguir que sean originales y más competitivos.

Unos de los objetivos que quiere alcanzar es orientar a los participantes para que reflexionen y actúen sobre esquemas que fomenten la creatividad y sus procesos de trabajo. También se les anima a reinventar sus iniciativas a través de un proceso creativo, para que enriquezcan sus proyectos, así como a compartir ideas para ejercitarse en procesos creativos (tanto individuales como en grupo) que estimulen la puesta en marcha de esas iniciativas. Se trata de crear relaciones, proponer nuevas ideas y enfocar esos proyectos que ya están en mente de una manera más original, lo que hace que se acerquen al concepto de “proyecto innovador” que se quiere conseguir.

Utiliza para ello una metodología participativa, que consigue fomentar el desarrollo de la creatividad y busca un enriquecimiento compartido. Los expertos dicen que es difícil que un proyecto individual prospere, en cambio cuando existe un trabajo en grupo se consigue más fuerza. Aquí aparece el concepto de sinergia.

Este espacio tiene como referencia la creatividad, la innovación y la participación. Los formadores (expertos en todo ello) proporcionarán a los emprendedores las herramientas creativas necesarias para que puedan enriquecer aquellas iniciativas  que se encuentran en una fase inicial del proceso.

El éxito se consigue cuando los que acuden a este encuentro salen de él con una serie de ideas bajo el brazo que mejoran su proyecto y lo analizan desde otro punto de vista distinto. Es decir, salen con un “proyecto enriquecido”. No es tarea fácil, pero los emprendedores conocen la importancia de alcanzar esta meta final.

Esta nueva edición tendrá lugar el próximo 14 de abril , en el Colegio Mayor Francisco de Sande de Cáceres, en horario de 9.30 a 19.00. ¿Quiéres participar? Puedes hacerlo en la dirección de correo http://participa@iniciativajoven.org o llamando al 924 007 309. Las plazas para participar son limitadas.

Un espacio de experiencias para favorecer el desarrollo de actitudes creativas e innovadoras y su aplicación en las iniciativas que se pongan en marcha.




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18 febrero 2010

Ayudas para jóvenes con ideas


¿Eres joven y tienes una idea? Pues entonces estás de suerte porque este Gabinete de Iniciativa Joven  reconoce el valor de la juventud en la sociedad actual y por ello queremos apoyaros para poner en marcha vuestros proyectos originales y convertirlos en una realidad.

Se trata de potenciar vuestro talento y que esos proyectos originales, creativos y emprendedores empiecen a rodar en nuestra comunidad.

Queremos contar contigo si:

• Tienes una idea que está en su fase inicial, todavía sin madurar.
• Tu proyecto ya se encuentra en una fase de reflexión más avanzada, es decir, está más maduro.
• Tienes una empresa joven que destina recursos para desarrollar nuevos productos y servicios, y responder así a las necesidades del mercado.
• Eres un joven emprendedor que quiere desarrollar una iniciativa o proyecto (empresarial, social, cultural o artístico) que implique a Extremadura.

Dentro de las ayudas hay una oferta muy variada. Por ejemplo, tenemos las ayudas formativas, que te permitirán acceder a la formación que necesitas para desarrollar tu proyecto (cubren los gastos de matrículas de cursos, seminarios, congresos…así como los de alojamiento y desplazamiento). Si quieres saber si puedes optar a ellas y como solicitarlas aquí está toda la información.

Otra opción son las experiencias piloto, que nos permiten probar el funcionamiento de la iniciativa y como sería la situación de ponerla en marcha (cubre los gastos de adquisición de materias primas, maquinaria, material de laboratorio, seguros, realización de prototipos…). Conoce los requisitos que necesitas.

Estas ayudas también contemplan varias becas para ayudaros con vuestra idea:

Becas a la construcción del proyecto, para trabajar en el desarrollo teórico del proyecto. Se ofrece la colaboración con un tutor.

Becas al talento joven, para que puedas colaborar profesionalmente con empresas en la creación de nuevas líneas de desarrollo, también con un tutor que supervisa el trabajo.

Becas a la creación joven, para trabajar en el desarrollo de una obra, en cualquier especialidad, en el ámbito de los Espacios para la Creación Joven (ECJ) y de las Universidades Populares (UP).

Por último haremos referencia a los microproyectos, ayudas para la organización de eventos, actividades o ferias en primera edición, sin ánimo de lucro y con una duración máxima de 7 días naturales, que cuenten con un presupuesto para su desarrollo menor de 30.000 €. ¿Quieres saber si el tuyo cumple las condiciones?

Un montón de facilidades para potenciar el emprendimiento.




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11 enero 2010

La Pasta Solidaria


Este Gabinete de Iniciativa Joven, en su apuesta por impulsar la cultura emprendedora, la creatividad y la Sociedad de la Imaginación, apoya a los jóvenes emprendedores con iniciativas y proyectos originales que quieran convertirlos en realidad, tanto dentro como fuera de nuestra región.

El pasado mes de noviembre se celebró en Badajoz la quinta edición del encuentro anual entre emprendedores e inversores “La pasta”. Dentro de este proyecto el GIJ quiso poner en marcha una iniciativa solidaria para colaborar en la financiación de proyectos de emprendedores en países en vías de desarrollo. Así surgió “la pasta solidaria”.

La encargada de poner en marcha esta iniciativa ha sido la Fundación Nantik Lum, una organización sin ánimo de lucro, sensibilizada ante la creciente desigualdad del reparto de la riqueza a nivel mundial, cuyo objetivo es apoyar el desarrollo económico social de los más necesitados. Para ello apoya económicamente proyectos de desarrollo económico-productivo, y de manera especial, promueve la investigación e intercambio de experiencias en el ámbito de las microfinanzas. Sus proyectos representan una alternativa económica sostenible para los  que carecen de recursos y apoya la capacitación técnica de  aquellos emprendedores que sueñan con desarrollar un proyecto.

La pasta solidaria nace con un objetivo claro: que cada uno de los participantes en el encuentro se transforme en un pequeño inversor y participe con una pequeña donación en la cofinanciación conjunta del proyecto de un emprendedor, concretamente para llevar a cabo una iniciativa en Chiapas, una región montañosa de difícil acceso donde viven indígenas mayas, que sobreviven con el cultivo de maíz y el trueque con otras comunidades. Con la llegada de empresas internacionales para explotar la riqueza minera de la zona, algunas comunidades se ven desplazadas de sus tierras, forzando el éxodo hacia México o Estados Unidos. Pierden su forma de vida, sus costumbres y necesitan desarrollar actividades productivas alternativas para sobrevivir.

Con este proyecto se crea una propuesta de futuro donde las mujeres indígenas tseltales en la Selva Lacandona en Méjico, están generando cooperativas de trabajo que son la principal fuente de ingresos para sus familias.

¿Cómo se les ayuda? Fomentando su capacidad para la producción ecológica y sostenible de ganadería y agricultura, y su capacidad de organización. Así pueden alimentarse y tener excedente para conseguir otros bienes básicos mediante el trueque con otras comunidades.

Una experiencia única para poner en marcha iniciativas en aquellas regiones que cuentan con menos oportunidades, construyendo así una sociedad emprendedora y justa.


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04 enero 2010

Baby Erasmus


La idea de Baby Erasmus es crear un centro de educación infantil que sea como una guardería londinense pero ubicada en Extremadura, concretamente en Badajoz. Todas las clases se impartirán en inglés con un objetivo: conseguir que los niños sean bilingües.

Para conseguirlo no sólo es necesario que éstos trabajen con los profesores en otra lengua, sino que han de estar inmersos en la cultura de esa lengua que están aprendiendo. Por ello, Baby Erasmus, además de contar con profesionales nativos, quiere disponer de todo su material educativo en inglés.

El Director del centro, Juan Ruiz Subirán, explica que el hecho de empezar a aprender idiomas a edades tempranas puede ofrecer grandes ventajas a los alumnos ya que se activan los mecanismos naturales que estos poseen para la adquisición de lenguas, al tiempo que se amplía así el periodo de aprendizaje en el que se les ofrece una experiencia lingüística e intercultural cuyos beneficios formativos redundarán en su desarrollo cognitivo, social, lingüístico, acústico, personal y en la autoestima de estos alumnos.

Sin duda lo que hará diferente a este centro es el uso del inglés como idioma de trabajo. Pero además ofrecerá otros muchos servicios: psicomotricidad, programas educativos innovadores, estimulación temprana, excursiones temáticas por los jardines para ampliar el vocabulario de los niños al aire libre, un gabinete psicopedagógico que asesore y forme a los padres en el bilingüismo, comedor, continuidad en la formación del niño entre los 3 y los 6 años, página web que contará con un software especial para guarderías y que permitirá a los padres aportar y estar al día de lo que ocurre en el centro, información actualizada sobre bilingüismo e infancia a disposición de los padres… un centro vanguardista en instalaciones y programas educativos para ayudar a los niños a aprender más día a día.

Baby Erasmus pertenece a una red europea de aprendizaje precoz de idiomas creada por la Dirección General de Educación y Cultura de la Comisión Europea en la que centros de toda Europa ponen a disposición de otros centros sus programas educativos, técnicas de enseñanza, resultados, experiencia, comentarios, etc.

Este fue uno de los proyectos seleccionados por el GIJ para participar en el encuentro "La Pasta 5.0" entre jóvenes emprendedores. Desde entonces el GIJ ha colaborado en la elaboración de un plan de empresa viable. Actualmente sigue contando con su apoyo, y este Gabinete pone a su disposición todos sus conocimientos relacionados con la creación de una nueva empresa.

Esperamos que esta interesante iniciativa se convierta en un proyecto con éxito que en breve pueda exportarse a otras lugares de nuestra comunidad  y del resto de España.



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29 diciembre 2009

Espacio Innovador


Hoy queremos hacer referencia a  un blog que nos ha parecido curioso y original, un espacio diferente e innovador.

Puede resultar muy útil para aquellos que aspiren a ser futuros empresarios. La dirección es www.misformulas.com y en él nos ofrecen la fórmula para hacer diversos productos: ambientadores, aceite para muebles de madera, gel limpiador de computadoras, abrillantador de vinilos, aceite para masajes… Primero nos hace una descripción de las características del uso del producto y luego nos dice cuales son los ingredientes para hacerlo. Nos habla de sus beneficios, del modo de utilizarlo, nos da recomendaciones y trucos para elaborarlo, y además otros datos interesantes acerca del producto.

¿Quiéres conocer la fórmula de la plastilina? ¿y del quitamanchas?

Resulta curioso conocer la composición de esta gran variedad de productos y el propio creador del “blog de las fórmulas”, Sandro Mauricio Ospina, un ingeniero químico apasionado por el emprendimiento lo describe así:

“En mi blog lo que ofrezco en este momento es una serie de formulaciones de productos de aseo, cosmética e industriales que he ido recopilando a través del tiempo. Alguna de estas fórmulas las he ensayado y puedo recomendarlas. Formulaciones de este tipo tal vez las encuentren en otras web o las estén vendiendo por ahí, pero mi valor agregado es la experiencia y el deseo de ayudar a las personas que tengan dudas, ya que una cosa es tener la fórmula y otra llevarla a cabo.

Muchos emprendedores le tienen miedo a trabajar con productos químicos, pero con una buena asesoría y un cumplimiento adecuado de las normas de seguridad, no existe mayor problema.

Hoy en día, la mayoría de estos productos los fabrican las multinacionales y es una buena oportunidad para las personas que deseen emprender este tipo de negocios, ya que son de consumo masivo y se venden muy bien.

Para el futuro la idea es colocar fotos y vídeos para ser más claro a las personas que deseen arrancar con este negocio. Lo hago poco a poco, en mi tiempo libre”

Su objetivo es que a través de este blog algún emprendedor encuentre información que pueda resultarle útil, por ejemplo, a la hora de crear su propia empresa.

Estas iniciativas creativas y originales suelen tener una buena acogida, seguro que es el caso de este blog.


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28 diciembre 2009

Cáceres repensada


¿Cómo definirías lo que es una ciudad? A ver que te parece este concepto: La ciudad es un espacio en el que personas plurales desarrollan actividades diversas (la producción, la reproducción, el cultivo de afectos y creencias, el aprendizaje, el ocio, la convivencia, etc.) y en el que la gente consume, se mueve, se mezcla y, desde luego, interactúa. Las ciudades que más emprenden, aprenden, se mezclan, participan y se conectan. Son siempre las más creativas, las que más innovan, las que se colocan a la vanguardia de los cambios.

Durante este año 2009 que ya termina hemos hecho nuestro el concepto de Cáceres repensada, y hemos sido conscientes de todo lo que engloba, por ello queremos hoy recordarlo: y es que durante los dos últimos años Cáceres ha asumido el riesgo de repensarse, de convertirse en una ciudad en la que la convivencia, el respeto y la creatividad sean referentes, a la que le interesa lo que pasa en el mundo.

Una ciudad creativa e innovadora no sólo en los ámbitos tecnológico, económico o productivo, sino también en el cultural y en el de las relaciones humanas, con un objetivo: convertir la ciudad en un espacio público sostenible.

Se ha hablado de las Tres Tés, que tienen que ser la base de una ciudad creativa: tecnología, talento y tolerancia. Es necesario estimular el surgimiento de emprendedores que demandan ciudades creativas para vivir, en las que buscan seguridad y oportunidades para conseguir su desarrollo profesional y personal.

Se ha llegado a la conclusión de que lo verdaderamente importante para el desarrollo de una ciudad son las personas. Después necesitamos otros dos factores: impulso político y compromiso ciudadano, el cual necesita espacios de participación, establecer redes, fomentar el asociacionismo, popularizar la tecnología, promover el conocimiento científico, fomentar la tolerancia…

Ante todo esto no podemos olvidar que el ayuntamiento es la administración que mejor puede actuar como unidad integradora de esta compleja sociedad moderna.

En definitiva, se trata de conseguir un modelo de ciudad que apueste por la sostenibilidad, la creatividad, la transparencia y la participación, que proteja a los más débiles, que se preocupe por el pleno desarrollo de todos los barrios de la ciudad, que quiera mejorar la calidad de vida de esta generación, y de las futuras.

Es imprescindible la innovación para mejorar la competitividad de nuestra ciudad, pero también para aumentar la cohesión, la igualdad, y la calidad de vida. De ahí la importancia de repensarse.


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14 diciembre 2009

Extremadura, un referente de I+D+I


Heral enología es una joven empresa extremeña que se dedica a la asesoría técnica, la producción de microorganismos de interés comercial, laboratorio comercial y al desarrollo de proyectos de I+D+i en el sector enológico. Lo que la hace diferente es que es la única que fabrica levaduras de uso enológico en España.

Heral Biotec es la parte de la empresa dedicada a la investigación. También selecciona, aisla y reporoduce a nivel industrial microorganismos, estando especializados en levaduras de interés enológico.

Si algo queremos resaltar es el carácter emprendedor de sus promotores, Manuel y Pedro Álvarez Rangel, que, según dice el alcalde de Almendralejo (localidad donde se ubica) “son el reflejo de que los jóvenes emprendedores extremeños tienen y pueden desarrollar nuevas ideas innovadoras que apoyen el desarrollo e impulso de sectores tan tradicionales en la región como el agroalimentario”.

Y es que continuamente Heral enología está inmersa en planes de I+D+I, lo que le permite además potenciar aspectos sociales y formativos dentro del sector vinícola, como es el caso del Plan de promoción de la cultura del vino en Extremadura .

Como resultado de su actividad y su carácter innovador ha recibido varios premios desde que se fundó en el año 2002, como el I Premio Heral de enología, que es el primer premio a nivel nacional que reconoce la labor de los enólogos.

El consejero de los Jóvenes y del Deporte, Carlos Javier Rodríguez,  ha expresado el apoyo que desde este gabinete ofrecemos a esta empresa innovadora y en este sentido dice que “desde la Consejería de los Jóvenes y del Deporte se pone a disposición de la juventud extremeña los recursos necesarios para que puedan poner en marcha sus ideas y para que sus sueños se conviertan en realidad”.

Hace unos días se presentaron las nuevas instalaciones de la empresa situadas en el polígono industrial “Las Picadas II” de Almendralejo, donde sus promotores han instalado la fábrica de levaduras de uso enológico a la que antes hacíamos referencia, junto a un moderno laboratorio agroindustrial para dar respuesta a las necesidades del sector extremeño.

Estas levaduras se están ya usando con éxito en muchas bodegas extremeñas, incrementando su productividad y mejorando su calidad final para poder llegar a diferentes mercados y ser competitivos, incluso a nivel internacional.

Desde aquí animamos a esta joven empresa a que siga desarrollando su labor de la manera que lo hace, para que Extremadura siga siendo un referente en este importante sector.


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10 diciembre 2009

Encuentro de Imaginación Aplicada


El próximo día 18 este Gabinete de iniciativa joven organizará en Zafra un nuevo Encuentro de Imaginación Aplicada, un espacio para intercambiar experiencias y conocimiento y que está dirigido a jóvenes emprendedores que quieran dar “una vuelta de tuerca” a su idea (de ahí la imagen del logo) y conocer técnicas para llevar a cabo sus proyectos de forma creativa.

Una forma diferente para poner en marcha sus ideas y conseguir un resultado innovador.

En este encuentro se persiguen varios objetivos:

 

  • Orientar a los participantes para que reflexionen y actúen sobre esquemas que fomenten la creatividad.
  • Reimaginar las iniciativas a través de un proceso creativo, para que enriquezcan sus ideas en la fase inicial de gestación.
  • Experimentar y potenciar la producción y el intercambio de ideas creativas para aplicarlas a la innovación de sus proyectos.
  • Compartir ideas para ejercitarse en procesos creativos individuales y en grupo que enriquezcan y estimulen la puesta en marcha de cada proyecto.

Con ello se pretende estimular la imaginación, la creatividad, la reflexión colectiva y el trabajo en grupo para redefinir el concepto de las iniciativas. Para ello se utilizarán herramientas que permitan desarrollas actitudes imaginativas.

En esta iniciativa se dará mucha importancia a la participación, y todo gira en torno a la creatividad, es el eje central del encuentro.

Se trabajará en pequeños grupos técnicas de creatividad para aumentar el potencial innovador de las iniciativas y, al mismo tiempo, tener más recursos para solucionar problemas y trabajar en grupo de forma creativa.

Merece la pena conocer técnicas para mejorar nuestros proyectos y conseguir que sean innovadores, diferentes. No resulta una tarea fácil, pero conociendo las técnicas adecuadas está en nuestras manos.

Al final del encuentro está previsto que se lleve a cabo una puesta en común entre los participantes, lo cual siempre es enriquecedor ya que permite conocer los distintos puntos de vista y hacer una reflexión sobre los conocimientos que se han adquirido.

Ya sabes, si todo esto te resulta interesante tienes una cita en la Casa de la Cultura de Zafra (C/ Huelva nº 14), en horario de 9.30 a 19.30 horas, el viernes día 18. Puedes consultar el programa para saber las actividades que está previsto realizar.

Otra iniciativa en nuestra comunidad para dar un impulso a los jóvenes emprendedores. Si quieres despertar tu lado creativo te animamos a que participes.


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04 diciembre 2009

Proyectos innovadores para cambiar la sociedad


Ashoka es una organización mundial cuyo objetivo es invertir en ideas innovadoras en manos de emprendedores sociales para impulsar cambios estructurales y duraderos.

Desde 1980 Ashoka ha ido consolidando esta profesión de emprendedor social en más de 60 países en todo el mundo.

¿La clave del éxito? Ashoka lleva a cabo un riguroso proceso de búsqueda y selección para identificar a los emprendedores sociales, personas que tienen la visión, la creatividad y la determinación que suele asociarse a los emprendedores de negocios, pero buscando un beneficio social y no económico, consiguiendo a su vez importantes avances en su campo de acción.

Ashoka apoya a estos emprendedores con un sueldo mensual durante tres años para que puedan dedicarse a tiempo completo a desarrollar su idea. Además, les ofrece una serie de servicios profesionales y oportunidades de colaboración e intercambio con los Emprendedores Sociales más exitosos del mundo, para que puedan consolidar y expandir su idea.

¿Cuáles son sus áreas de trabajo? Por ejemplo,  la participación social, el desarrollo económico, la salud (reforzando los sistemas de reparto de la asistencia sanitaria, ampliando el acceso a aquellos medicamentos que son imprescindibles), los derechos humanos, la educación…¿Quieres saber más?

Ya han sido seleccionados los emprendedores sociales 2009:

Andres Martínez, telemedicina en áreas rurales de países en desarrollo: adapta tecnologías de telecomunicación para mejorar la eficiencia de los sistemas de salud pública en las zonas rurales más remotas de países en desarrollo. Emplea redes inalámbricas de larga distancia que permiten una comunicación continua y directa entre personal auxiliar y médicos profesionales, mejorando la calidad de atención de los pacientes y reduciendo los costes.

Rodrigo Aguirre de Cárcer, una nueva fuente de financiación para el sector ciudadano tendiendo puentes con empresas: su asociación, SocialBid, ayuda a las organizaciones ciudadanas a financiar sus proyectos a través de la venta en Internet de productos y servicios donados por empresas y particulares. Su finalidad es crear un mercado solidario de donativos en especie.

Pau Llop, un nuevo modelo periodístico basado en la participación de los ciudadanos: se basa en la calidad de la información. Su organización, Bottup.com, nace como un portal de noticias basado en una red social de ciudadanos, un medio de comunicación relevante, dinámico y con amplia participación ciudadana, sin olvidar nunca la calidad.

Albert Jovell, los pacientes, protagonistas del sistema de salud: para conseguir una atención integral y de calidad.

Una asociación que apuesta por proyectos innovadores con un fuerte impacto social.


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26 noviembre 2009

Nuevos campos para emprender


Últimamente están apareciendo negocios que se dedican a las más variopintas actividades. Y es que en época de crisis todo vale, y hay que pensar qué es lo que demanda la sociedad.

Estos días escuchamos que están surgiendo empresas cuyo objetivo es realizar los recados de aquella gente ocupada que no tiene tiempo para ello. Nos referimos a todo tipo de tareas, incluso las más básicas: desde hacer la compra en el supermercado, ir a la tintorería a recoger un traje, llevar a los niños al colegio, pasear la mascota…

Hay gente tan ocupada que no es capaz de sacar una hora de tiempo libre para llevar a cabo estos menesteres cotidianos. Por ello, los emprendedores que están intentando montar su negocio en una situación en la que no resulta nada fácil, han visto aquí una oportunidad interesante de abrirse camino.

Son varias las ciudades de nuestro país que ya cuentan con una empresa para “hacerte la vida más fácil”. Por ejemplo, en Madrid y Barcelona encontramos la empresa No tengo tiempo, que se dedica a hacer cualquier cosa que necesite toda aquella gente que no dispone de ratos libres. Se ocupan tanto de actividades profesionales para las que los clientes piden ayuda, como de actividades rutinarias y de ocio. Esta empresa se creó en el 2003 y sobre todo ha sido el boca a boca su manera de darse a conocer y de hacer que el negocio haya funcionado hasta hoy.

¿Qué gestiones puede hacer?

Gestiones administrativas (trámites en tráfico, renovación DNI, pago de facturas, trámites en Hacienda, Seguridad Social…).

Si necesitamos buscar piso pueden ayudarnos, así como las obras y reparaciones necesarias que hagan falta en la casa.

También pueden organizar diferentes eventos, sin que tengamos que ocuparnos de nada.

Pero como decíamos antes, las empresas que surgen en la actualidad se ocupan incluso de las tareas más rutinarias, ya que la sociedad en la que vivimos cada vez está más escasa de un bien tan valioso y en ocasiones poco considerado como es el tiempo.

Muchas ciudades ya se están haciendo eco de esta iniciativa y están surgiendo este tipo de empresas que nos ayudan a llevar a cabo nuestras tareas cotidianas. Un nuevo sector al que todavía le queda camino por recorrer.


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16 noviembre 2009

Extremadura, una región para emprender


El proyecto de Extremadura 20 parte de una reflexión:

He tenido una gran idea...
Ya, pero para llevarla a cabo necesito un montón de cosas... no se...
¿financiación?, ¿contactos? Necesito contar con alguien que hable mi mismo idioma y sepa de lo que hablo... si, eso es. Necesito un lugar donde haya personas que me asesoren, que entiendan que este es un proyecto realmente importante para mi... que no me digan: “eso es imposible, chaval”... Un lugar donde empezar mi gran aventura...

Pero…¿ese lugar existe?

Una treintena de jóvenes extremeños en el exterior, hijos de emigrantes, ha mostrado su interés por iniciar y desarrollar sus proyectos en la región y han demandado el apoyo de la Junta de Extremadura para llevarlos a cabo.

¿Qué es lo que piden estos jóvenes? Un asesoramiento especializado y un seguimiento técnico de los proyectos, una financiación ágil y el acceso a una infraestructura asequible para iniciar un negocio.

La vicepresidenta Primera y Portavoz, Dolores Pallero, ha mostrado su apoyo a estos emprendedores y les ha animado a seguir adelante con sus proyectos, mostrando a su vez el compromiso del Gobierno regional en el seguimiento y evaluación de los mismos, porque “Extremadura es una tierra que quiere brindar las oportunidades que estáis demandando”.

Como ejemplos de ese apoyo ha hecho referencia al Gabinete de Iniciativa Joven, el banco de “Empresa 24 Horas” o ayudas a la innovación.

Este proyecto quiere demostrar a los jóvenes emprendedores que en Extremadura tienen un camino abierto a su propio futuro y que pueden formar parte de una enorme comunidad de jóvenes con talento, un lugar para emprender e innovar. Se trata de acercarles contactos, experiencias y casos de éxito para que se vean reflejados y se atrevan a plantearse la posibilidad de emprender un proyecto en la región, que les ofrece todos sus recursos y su voluntad para que con su ayuda se pueda construir la Extremadura del mañana.

¿A quién se ha dirigido este proyecto? A jóvenes de 20 a 35 años. Lo único que han tenido que hacer es rellenar un formulario contando el proyecto que tienen en sus mentes.

Aquí puedes ver toda la información sobre esta iniciativa que ya ha empezado a rodar.

Durante el encuentro, los participantes han podido visitar Plasencia y el Valle del Jerte y han mantenido un primer contacto con responsables locales de empleo y desarrollo.

Ahora sólo queda esperar a que estos proyectos se pongan en marcha para dar cuenta del éxito de esta interesante iniciativa.


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16 octubre 2009

Cáceres Creativa


Ahora que estamos en época de crisis económica, es el momento de empezar a buscar soluciones que nos lleven hasta el progreso, que nos ayuden a recuperar el crecimiento del empleo, un desarrollo socioeconómico sostenido, el bienestar que los ciudadanos necesitamos.

 Hay dos motores fundamentales para el progreso en cualquier ciudad: Talento e inversión.

Con este pensamiento nace “Cáceres Creativa”, un plan estratégico de innovación y creatividad puesto en marcha por el ayuntamiento de la ciudad, que tratará de "impulsar la economía local en colaboración con organizaciones sociales y económicas cacereñas, basándose en la creatividad y la innovación".

Lo que se pretende es hacer frente a la situación actual de una forma diferente y reforzar los sectores productivos tradicionales, como el comercio, la industria o la hostelería, pero poniendo en activo una economía emergente relacionada con el conocimiento. Gracias a él se promoverán las industrias culturales, el turismo cultural, las tecnologías de la información y la comunicación, la sostenibilidad o la biomedicina "que se gesten en las aulas universitarias y que desarrollan los emprendedores de la ciudad".

Para conseguir ponerlo en marcha, la concejalía de Innovación y e-gobierno se ha puesto en contacto con varias instituciones como la Universidad de Extremadura y diversas organizaciones sociales y económicas cacereñas.

Durante este año y también en el 2010 se celebrarán dos grandes eventos para conseguir los objetivos propuestos:

Un Congreso Internacional sobre Innovación y Creatividad Urbana, que se celebrará en noviembre, y al que asistirán varias ciudades que están interesadas en proyectos relacionados con esta materia.

Para el año que viene está previsto EI Foro de Inversores, que pretende atraer a empresas de sectores estratégicos para promover la creación de empresas y la atracción de talentos a la ciudad. Esto es importante para crear empleo de calidad y conseguir el esperado progreso económico y el desarrollo de industrias creativas.
Dos proyectos que cuentan con muchas posibilidades de éxito.

Y no podemos olvidarnos de la candidatura de Cáceres a Ciudad Europea de la cultura para 2016. Hacen falta iniciativas como ésta para poner en marcha el motor de esta candidatura.

 Y es que alcanzar los objetivos que nuestra sociedad demanda (empleo, bienestar y calidad de vida en una ciudad sostenible) no es tarea fácil: requiere un compromiso por parte de todos, de los ciudadanos y de las organizaciones. Pero la recompensa merece la pena ¿no te parece?

 En apoyo a Cáceres 2016, el siguiente vídeo nos muestra los diferentes rincones de la ciudad


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14 octubre 2009

El GIJ, ejemplo de fomento de la creatividad


La semana pasada se celebró en Infracity (Estocolmo) la Conferencia Anual de la Carta Europea de la Pequeña Empresa, organizada por la presidencia sueca y la dirección general de Industria y Empresa de la Comisión Europea. Un encuentro que este año concede el protagonismo a emprendedores y empresarios, atendiendo así las demandas de los participantes en estos foros europeos celebrados con anterioridad, en los que mostraban su interés por ser ellos el eje central sobre el que gire el encuentro. Y en esta ocasión han sido los protagonistas.

Este Gabinete de Iniciativa Joven, integrado en la Consejería de los Jóvenes y del Deporte, ha sido seleccionado por la dirección general de Empresa e Industria de la Comisión Europea como el único representante español que ha participado en el evento, para exponer sus proyectos relacionados con el desarrollo de la creatividad y la innovación como herramientas para favorecer el desarrollo y el crecimiento de nuestra comunidad. El tema central ha sido la promoción de la creatividad para el emprendimiento.

Esta participación es muy importante para el desarrollo de nuestra actividad porque consolida la presencia intencional del GIJ, en su apuesta por promover la cultura emprendedora, la creatividad y la imaginación en Extremadura, impulsando un modelo de desarrollo basado en el talento de los jóvenes y su capacidad para imaginar y crear nuevas ideas.

El título de esta Conferencia Anual de la Carta Europea de la Pequeña Empresa ha sido “De la Carta europea de la pequeña empresa a la Small Business Act”, convirtiéndose en un foro para el intercambio de las buenas prácticas seleccionadas y la discusión en materia de políticas de pyme a través de talleres y sesiones plenarias.

Por parte de nuestra comunidad ha sido una emprendedora extremeña, María Guerrero, promotora de la academia de idiomas “Fun School”, de Mérida, que ha contado con el apoyo del GIJ, la encargada de exponer las acciones que desarrolla este organismo a través del taller "Fomentando el emprendimiento a través de la creatividad".

Otro acontecimiento que se enmarca dentro de la celebración en este 2009 del Año Europeo de la Creatividad y la Innovación, y es que Europa necesita incrementar su capacidad de innovación y de creatividad para responder efectivamente a los desafíos y oportunidades que conlleva la globalización. Por eso nos quedamos con la esencia de esta celebración: Imagina. Crea. Innova. Ahora, más que nunca.


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05 octubre 2009

4H "Economía de la Imaginación"


El próximo 21 de octubre este Gabinete de Iniciativa Joven celebra el 4H "Economía de la Imaginación”, un encuentro formativo y de networking dirigido a las personas que buscan una formación “diferente” y que quieren tener una oportunidad real de “compartir y debatir” con expertos de primer nivel.

Se enmarca dentro de los eventos locales de los Open Days (Semana europea de las Ciudades y Regiones), organizada conjuntamente por el Comité de las Regiones y la DG Regio de la Comisión Europea, y del que hace unas semanas hablamos en nuestro espacio.

 Estos encuentros y jornadas que se están celebrando en este año tienen muy presente que el 2009 es el Año Europeo de la Creatividad y la Innovación, que tiene como objetivo conseguir una mayor sensibilización sobre la importancia de la creatividad y la innovación en el desarrollo personal, social y económico, para extender el uso de buenas prácticas, incentivar la educación y la investigación y, a su vez, promocionar el debate en temas relacionados con la celebración de este año.

 El 4H "Economía de la Imaginación” quiere animarnos a comprobar que la imaginación marca la diferencia. Contará con la presencia de la empresa Zinkia, creadores del famoso personaje pocoyo, un divertido dibujo animado que disfruta aprendiendo cosas y embarcándose en miles de aventuras, con el que los niños disfrutan y aprenden al mismo tiempo. Quieren enseñarnos como aplicar la imaginación y la creatividad para innovar. Ellos lo han conseguido ¿no crees?

También estarán presentes Paul Natorp, uno de los impulsores de la escuela de negocios para emprendedores Kaos Pilot, y la empresa PKMN, un colectivo de arquitectos que enseñará a los asistentes a no dejar indiferente al cliente. Todos ellos tienen mucho que aportar a este encuentro.

Queremos resaltar la importancia de la imaginación porque sólo ella puede dar soluciones a las necesidades y los problemas de la sociedad actual. Por ello el GIJ destaca que “debe ser el objeto principal de nuestra atención para poder hacer frente a los nuevos retos de nuestra sociedad”. Sólo tenemos que aprender a utilizarla.

Si quieres participar date prisa porqué el plazo de inscripción finaliza el próximo 16 de octubre. La cita tendrá lugar en el Qbo, en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Mérida, en horario de 10:00 a 14:00 horas. Si estás interesado en participar sólo tienes que enviar un correo electrónico con tus datos personales (nombre, apellidos, mail y teléfono) a international@iniciativajoven.org.

Animaté, la imaginación te abre un mundo de posibilidades.



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02 octubre 2009

Jóvenes emprendedores


Hoy queremos  dedicarles nuestro espacio a un grupo de jóvenes innovadores que con sus propuestas han llamado nuestra atención. Son un ejemplo de cómo el desarrollo de nuestra creatividad puede llevarnos a descubrir realidades verdaderamente sorprendentes y, en muchas ocasiones, útiles para conseguir que nuestra vida sea más fácil, en cualquier lugar del planeta.

 Michael Wong es un joven graduado del Instituto Tecnológico de California . ¿Su idea? Crear nanopartículas de oro, lo que podríamos llamar un “detergente dorado”. Se trata de combinar oro y paladio, metal aún más precioso, para tratar las aguas freáticas contaminadas bajo vertederos, fábricas y campos militares contaminados. “No es que sea más rápido que los métodos que se utilizan actualmente, es que es cien veces más rápido”, afirma Wong, “y apuesto a que además será mucho más barato”.

Su lucha, entre otros, se dirige hacia el tricloroetano, o TCE, sustancia sospechosa de tener propiedades cancerígenas y que también se  relaciona con afecciones hepáticas, enfermedades del sistema inmunológico y con desequilibrios neurológicos. Es uno de los contaminantes más extendidos. Según Wong “el oro no hace nada al TCE por sí mismo”, pero al juntarlo con el paladio sucede algo muy interesante: descompone el TCE en etano y sales clorhídricas inofensivas.

Christina Galitsky, otra joven emprendedora, se unió en California a un grupo de científicos para buscar la solución a un problema: idear un método para que los desplazados de Darfur, región azotada por la guerra, puedan cocinar sus alimentos. Así crearon una hornilla portátil (un artefacto cilíndrico de latón de 61 centímetros de altura y 36 centímetros de diámetro), altamente eficaz en el uso de la energía, que según Galitsky, “reduciría notablemente la necesidad de los refugiados de salir de los campamentos”. Su tarea era ganarse la confianza de los refugiados : demostrar el uso de la hornilla a las mujeres que se mostraban cautelosas, acostumbradas a equilibrar sus ollas sobre piedras y cocinar con fuego de leña, como lo habían hecho sus antepasados durante siglos. Les demostró que con ella consumían sólo la mitad de la leña.

Desde pequeño, Jhon Wherry se divertía desmontando máquinas (como el tren eléctrico que su padre le regaló). Ahora, como inmunólogo, está desmontando la que bien pudiera ser la máquina más complicada del mundo: el sistema inmunológico humano, para elaborar una vacuna que proporcione inmunidad de por vida contra la gripe. Su objetivo es que en el 2011 esta vacuna sea ya una realidad.

Ellos son solo un ejemplo de jóvenes creativos y emprendedores que luchan por buscar soluciones para conseguir un mundo mejor.


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21 septiembre 2009

Encuentro de imaginación aplicada


El Gabinete de Iniciativa Joven organiza en Montánchez (Cáceres), un Encuentro de Imaginación Aplicada. Se trata de un espacio de intercambio de experiencias y conocimiento dirigido a jóvenes emprendedores que quieren darle una "vuelta de tuerca" a su idea y conocer técnicas para trabajar de forma creativa en su proyecto.
Se concibe como un espacio de aprendizaje para proporcionar herramientas y técnicas basadas en el fomento de la creatividad e innovación que este Gabinete pone al servicio de las personas con iniciativa emprendedora
Durante esta actividad se trabajará, en pequeños grupos, con técnicas de creatividad para aumentar el potencial innovador de las iniciativas y, al mismo tiempo, tener más recursos para solucionar problemas y trabajar en grupo de forma creativa.


¿Cuáles son los objetivos que se buscan con esta iniciativa?


Orientar a los participantes para que reflexionen y actúen sobre esquemas que fomenten la creatividad y sus procesos de trabajo.

Reimaginar las iniciativas a través de un proceso creativo, para que enriquezcan sus ideas en la fase inicial de gestación.

Experimentar y potenciar la producción y el intercambio de ideas creativas para aplicarlas a la innovación de sus proyectos.

Compartir ideas para ejercitarse en procesos creativos individuales y grupales que enriquezcan y estimulen la puesta en marcha de cada proyecto.

Se trata de estimular la imaginación, la creatividad, la reflexión colectiva y el trabajo en grupo utilizando para ello herramientas que permitan desarrollar actitudes imaginativas y creativas, tanto de forma individual como en grupo.
En este encuentro de Imaginación aplicada participarán formadores que cuentan con una gran experiencia en todo lo relacionado con creatividad e innovación y llevarán a cabo una metodología participativa, que tendrá como eje central la creatividad.
La fecha para celebrar este encuentro es el próximo 25 de septiembre y va dirigido a jóvenes emprendedores con el objetivo fundamental de estimular la puesta en marcha de sus proyectos. El lugar será el Hotel Fuentes del Salor de Montánchez, situado en la calle Afueras, s/n, en horario de 9:30 a 20:00 horas. Aquellos que estén interesados en participar en este encuentro pueden llamar al teléfono 924 007 316 para obtener toda la información que necesiten.


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16 septiembre 2009

Premio a emprendedores en Santa Fe, Argentina


Muchas empresas están continuamente haciendo un gran esfuerzo por  mejorar sus servicios y ofrecer una mejor atención a sus clientes. Para ello necesitan, además de los medios materiales, algo intangible, pero no por ello menos importante: sus armas deben ser la innovación, el emprendimiento y un esfuerzo añadido. Y por este esfuerzo es necesario llevar a cabo un reconocimiento para estas empresas: decirles que sabemos lo que están haciendo por sus clientes, por ofrecerles un buen servicio, por tenerles satisfechos. Que sepan que se les valora por ello.

El Gobierno de Rafaela en Santa Fe (Argentina) ha reunido por primera vez a los representantes de pequeñas y medianas empresas santafesinas que participan a lo largo del año en las ferias regionales y nacionales de la región, organizadas por el Ministerio de la Producción.

¿Cuál es el objetivo de este encuentro? Comenzar a trabajar en la integración de una red de pymes para potenciar su desempeño a través del asociativismo.

Se quiere así “establecer un punto de encuentro anual, que nos permita interactuar con las empresas y que los empresarios interactúen entre sí”, según cuenta el Subsecretario de Relaciones Institucionales y Comunicación Social, Carlos Scabuzzo. Es decir, crear una RED DE EMPRESAS.

¿Lo más interesante de este encuentro? En él se distinguió a varias de las empresas participantes por su innovación, aplicación de la tecnología, por su mayor crecimiento y espíritu emprendedor, entre otras.

Entre las empresas premiadas podemos destacar: Agofa chocolates artesanales, por su constancia emprendedora; Sianagas de Labordevoy, por su esfuerzo en el desarrollo de productos para una mejor calidad de vida; el programa Alimentos de Rosario (elaboran productos de panificación, delicatessen, licores, cervezas artesanales, dulces, pastas, servicios de catering, gastronomía, miel y lácteos) y la Fundación Atardecer de Santa Fe, por su compromiso con el desarrollo humano; Microelect de Villa Gobernador Gálvez, por el desarrollo en tecnología aplicada y Pintores sin Manos de Rafaela, por su tesón y amor a la vida.

Les brindan este reconocimiento para premiar el esfuerzo de estas empresas y la innovación y calidad de sus productos. Esperemos que les dé ánimo y fuerzas para seguir luchando por su sitio en el mercado de la forma que lo están haciendo hasta ahora. Desde aquí las animamos a ello y les damos la enhorabuena.


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14 septiembre 2009

Territorio 10: Emprende en el ámbito rural


¿Tienes una idea o un proyecto que quieres desarrollar en el entorno rural de Extremadura?

Desde la Red Extremeña de Desarrollo Rural y la Consejería de los jóvenes y el deporte, a través del Gabinete de Iniciativa Joven, queremos que los jóvenes que vivís en el entorno rural extremeño podáis desarrollar allí vuestro proyecto empresarial y personal.

Territorio 10 cuenta con dos objetivos principales:

  • Favorecer el emprendimiento en el entorno rural de Extremadura.
  • Evitar el despoblamiento de las zonas rurales extremeñas: que quienes quieran seguir viviendo aquí puedan hacerlo, sin necesidad de tener que abandonar su tierra para buscar un futuro lejos. Que este territorio ofrezca posibilidades a sus habitantes más jóvenes y que éstos las aprovechen.

Quiere ser un proceso de entrenamiento para que los jóvenes de entre 16 y 35 años se animen a llevar a cabo sus proyectos emprendedores y sus ideas creativas dentro de cualquiera de las comarcas de Extremadura. ¿Qué requisitos necesitas para participar?

¿Qué te ofrece este proyecto? Tienes 2 posibilidades:

Por un lado tienes Formación: tanto presencial como on-line con la finalidad de ayudarte a poner en claro tus ideas y a desarrollar tu plan de empresa. Servirá para que 100 jóvenes desarrollen su idea de negocio y además, se les obsequiará con un miniordenador para que puedan seguir la formación. Se trata de llevarla a cabo en el medio rural para que los alumnos no tengan que desplazarse a las ciudades.

Por otro lado, puedes participar en los Premios: para optar a ellos no es necesario que hayas participado en el proceso de Formación, aunque éste puede ser de gran ayuda para presentar la documentación necesaria (memoria) que se valorará a la hora de elegir a los ganadores. Hablamos de la I edición de los premios “Ser joven y vivir en Extremadura”, dotados con más de 30.000 € en premios y un viaje para los ganadores. ¿Cómo se repartirán estos premios?

Turismo rural, explotaciones agrícolas innovadoras, talleres artesanos, o servicios complementarios son algunas de las propuestas que ya se han recibido. Si se superan las 100 plazas previstas, se seleccionarían los proyectos atendiendo a criterios de originalidad, innovación y adecuación al territorio, observando cuáles son los sectores o mercados emergentes en la comarca en la que se va a asentar el proyecto.

Ya sabes, si tienes una idea, si quieres desarrollar un proyecto en el entorno rural extremeño, te vamos a ayudar, te vamos a formar y te vamos a premiar. El plazo acaba el próximo 30 de Septiembre. Aquí tienes toda la información que necesitas.


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26 agosto 2009

Ventanilla Única Empresarial (VUE)


A la hora de poner en marcha una empresa necesitamos realizar una serie de trámites que pueden hacer que nos parezca algo complicado llevar adelante nuestro proyecto. Unas veces por desconocimiento (¿Qué es lo que tengo que hacer? ¿Quién puede informarme?)y otras porque nos resulta complicado ( tengo que ir a varios sitios para pedir licencias, realizar trámites, pedir subvenciones…) Esto es lo que hace que al final algunos proyectos queden en papel mojado.

Con el fin de que estos trámites nos resulten mucho más sencillos y para ofrecernos toda la información necesaria, nace la Ventanilla Única Empresarial (VUE): en sus oficinas tendremos una orientación personalizada sobre todo lo que necesitamos para que nuestro proyecto empiece a rodar.

Lo único que tenemos que hacer es pedir una cita para que nos informen personalmente de todo lo necesario: requisitos, licencias, plazos, subvenciones que podemos solicitar… Y lo más importante, una vez que nos decidamos a llevar a cabo nuestro proyecto, podemos hacer todos los trámites necesarios en un mismo lugar, sin necesidad de tener que ir de un lado a otro para realizar las gestiones (el tan temido “papeleo”). Para ello, las ventanillas trabajan con expertos en todas las materias que nos asesorarán y resolverán todas las dudas que puedan surgirnos.

La VUE  nos ofrece dos ventajas:
  • Un asesoramiento personalizado
  • Agilidad a la hora de realizar todos los trámites.

Su objetivo es muy claro: Ayudar a los emprendedores y hacerles el camino más fácil para emprender.

Esta orientación que nos ofrecen tiene tres fases:

En el Área de Información y Direccionamiento: dirigen al emprendedor al área de atención adecuada, en función de sus necesidades, y le ofrece una información básica sobre la creación de empresas.

En el Área de Asesoramiento: se le informa, en función del proyecto que vaya a poner en marcha, de los medios de financiación, las formas jurídicas adecuadas, ayudas, subvenciones disponibles. Si el emprendedor decide que va a llevar a cabo el proyecto, se inicia un expediente de tramitación.

En el Área de Tramitación: se coordinará la realización de los trámites necesarios para empezar a funcionar.

Además, también nos ofrecen sus servicios a través de la Ventanilla Única virtual. Aquí los emprendedores podrán tener toda la información que necesiten con un solo click, y podrán realizar muchos de los trámites de una forma sencilla y cómoda, sin moverse de su sitio.

Es una iniciativa que surge en 1999 de la colaboración entre todas las Administraciones Públicas y las Cámaras de Comercio.

Ya están funcionando en España 31 VUE, y en nuestra comunidad ya se ha firmado el acuerdo para que muy pronto comience su andadura en Mérida.

Si tienes en mente un proyecto, la VUE te ayuda a ponerlo en marcha.

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13 agosto 2009

Proyectos innovadores


La innovación está presente en áreas tan distintas como son las nuevas tecnologías, la educación, la comunicación, la participación ciudadana, los servicios públicos, el medio ambiente…

Club de innovación es un portal de Internet que integra la información más útil y actualizada relacionada con los proyectos innovadores que las Administraciones Públicas y las empresas estén llevando a cabo. Su objetivo es dar a conocer estos proyectos.

A través de este portal las empresas y las administraciones públicas pueden dar de alta sus proyectos innovadores. También les facilita información acerca de la normativa vigente, las subvenciones que pueden recibir, las convocatorias… en fin, todo lo necesario para poner en marcha el proyecto.

Además, a través de esta web, podemos conocer aquellos proyectos que ya están funcionando y que tienen una buena aceptación entre los usuarios, lo que seguramente sea un incentivo para animar a aquellas empresas que todavía están indecisas.

¿Quieres conocer algún ejemplo de proyectos innovadores que han sabido conquistar a los usuarios?

-       Proyecto Agrega: es una red de contenidos digitales educativos. Aplica las nuevas tecnologías en el campo de la educación. Es un portal muy dinámico con contenidos interactivos, por lo que pone al alcance de profesores y de alumnos una gran variedad de recursos didácticos. Una iniciativa en la que colaboran red.es, el Ministerio de Industria, el de Educación y las Comunidades Autónomas. Tiene una financiación pública. Las posibilidades que puede ofrecer la tecnología en el campo de la enseñanza son enormes y resultan muy útiles.

-       Microvoluntarios.org: creado por la Fudación Bip Bip. Esta web te propone ser microvoluntario: realizar tareas y colaborar con ONGs a través de Internet. Su lema: “Pequeñas tareas, Grandes resultados”. Gracias a esta herramienta estas organizaciones consiguen una mayor difusión y aumentar el número de voluntarios que colaboran con ellas. Los usuarios perciben una forma de gestión creativa e innovadora.

Son sólo dos ejemplos de la buena acogida que un proyecto innovador puede tener entre aquellos usuarios a los que va dirigido. Nuestra Sociedad nos pide este tipo de iniciativas: proyectos innovadores, creativos, emprendedores… ya que sobre todo desde hace unos años se ha producido una revolución en nuestra forma de trabajar, de comunicarnos, de hacer negocios y de ofrecer servicios.

Queremos hacer referencia a una reflexión de Séneca que podemos aplicar a la hora de poner en marcha un proyecto innovador:

“No nos hace falta valor para emprender ciertas cosas porque sean difíciles, sino que son difíciles porque nos falta valor para emprenderlas”.


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12 agosto 2009

La Innovación tiene Premio


Premios a la Idea Empresarial InnovadoraUno de las dificultades que surge a la hora de poner en marcha una empresa es: ¿Cómo podemos encontrar una idea innovadora? ¿Dónde está el origen de los proyectos que se convierten en empresas de éxito?.

Solemos pensar que la única forma de alcanzar el éxito es descubrir algún producto o servicio que sea totalmente novedoso, hacer algo que nadie más hace. Está claro que ser único en algo es una de las posibilidades para triunfar, pero si miramos a nuestro alrededor nos damos cuenta de que lo normal es que muchas empresas compitan ofreciendo los mismos productos y servicios. Lo que hacen es intentar diferenciarlo del producto o servicio que ofrecen las demás. Su objetivo es captar la atención de los clientes haciéndoles ver que son diferentes: la más rápida, la más barata, la que ofrece un mejor trato a sus clientes…o cualquier otra cosa que haga su oferta más atractiva. Esto también es innovar.

Ya están en marcha en nuestra comunidad los Premios a la idea empresarial innovadora para el año 2009. Su objetivo es fomentar la puesta en marcha de iniciativas innovadoras para la creación de empresas en Extremadura y aplicar la tecnología a esos proyectos empresariales. En definitiva, premian la creatividad y el espíritu emprendedor de los proyectos que se presentan.

Estos premios son convocados por el Centro de Cirugía de Mínima Invasión (CCMI) “Jesús Usón” de Cáceres con el apoyo del Ministerio de Ciencia e Innovación. Ofrecen dos modalidades de premios:

Uno destinado a emprendedores en general: el ganador podrá elegir entre 4000 € y un diploma acreditativo, o la utilización de las instalaciones y los medios del CCMI, así como el asesoramiento de su personal para desarrollar su proyecto, hasta un límite de 6000 €.

Un segundo premio para las iniciativas de interés empresarial propuestas por los universitarios. El ganador optará entre 4000 € y un diploma acreditativo o una beca con duración de 6 meses para poner en marcha su proyecto en las instalaciones del CCMI, con un límite de 6000 €.

Lo que se pretende con estos premios es impulsar, tanto a nivel regional como nacional, aquellas ideas y proyectos innovadores que lleven a la creación de empresas basadas en conocimientos científicos y técnicos.

El jurado de estos premios valorará favorablemente, entre otras cosas, que se trate de una idea original, que sea viable, y los proyectos que se engloben dentro del sector sanitario (por ser la actividad del CCMI).

Si te animas a participar tienes hasta el día 2 de octubre de 2009 para presentar tu solicitud. Puedes ver toda la información en las bases de la convocatoria. Mucha suerte.


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23 julio 2009

Emprender: lo que a veces no se cuenta


La aventura de emprender supone uno de los mayores retos a los que se puede enfrentar una persona. Crear una estructura que resuelva las necesidades de otros y que genere un beneficio en el proceso es absorbente, estimulante, un tremendo desafío.


Por lo general, en los textos que encontramos en revistas, libros, Internet, etc, es habitual encontrar referencias a emprendedores de éxito, a proyectos consolidados y, en muchas ocasiones, con cierto glamour.


Los emprendedores, además, suelen ser personas con un espíritu positivo que, una vez alcanzadas ciertas metas, relativizan las dificultades y los obstáculos por los que han tenido que pasar. Al fin y al cabo, los han superado.


Pero ocurre que no siempre es así: no todo el mundo consigue llevar a cabo sus ideas, sus iniciativas. Hay empresas que mueren todos los días. Y no porque el proyecto sea malo, o sus ejecutores unos inútiles. Multitud de factores influyen, desde una mala elección en un momento dado, hasta un acontecimiento externo en el que poca influencia se puede tener.


En ocasiones, el emprendedor se olvida de lo fundamental: los números tienen que cuadrar. Y eso no es sólo facturar. Hay que cobrar, controlar y cuantificar los gastos, pensar en impuestos y amortizaciones.


Otras veces, la actividad se concentra en pocos clientes. Y en ese caso, el peligro viene de que dichos clientes dejen de trabajar con uno. O que, una crisis como la que vivimos, se lleve a algunos por delante. En ese caso, el emprendedor lo pasará mal.

Y lo anterior puede pasar a cualquier emprendedor. Mejor dicho: en mayor o menor medida, le pasará a todos los emprendedores. La diferencia estará en cómo esté cada uno de preparado para afrontar situaciones de este tipo.


Lo cierto, es que detrás de este aparente rollo teórico, hay historias con nombres y apellidos. Historias como ésta o ésta. Gente competente, que a veces tiene que retornar a trabajos antagónicos a lo que un emprendedor pueda buscar. Pero, en ocasiones, es el precio a pagar.


Desde luego, un fracaso no es el fin. En USA, por cierto, es casi imprescindible contar con algún fracaso a tus espaldas para que te consideren un verdadero entrepreneur. Pero, ojo: tengamos cuidado. Las consecuencias y responsabilidades del fracaso en un lugar y otro no son las mismas.


Hace poco conocí a un emprendedor de éxito (ahora) que antes se arruinó cinco veces. Es muy raro encontrar ese perfil por aquí. Cuando le pregunté cómo se había repuesto de 5 batacazos me contestó: ‘porque quedé en la ruina, no en la bancarrota’. Y esa es la clave: arruinarte es perder todo lo que hayas invertido. Lo que tienes que saber es dónde está el límite de la inversión. Si inviertes todo lo que tienes… quemarás tus naves.


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22 julio 2009

Del BookCrossing al BusCrossing


El BookCrossing es el acto de dejar o liberar libros en espacios públicos para que puedan recogerlos otros lectores, que después harán lo mismo. El objetivo es hacer circular libros de forma gratuita, en un intercambio libre y continuo que cuenta con miles de seguidores en todo el mundo. Para liberar correctamente un libro es necesario registrarlo y obtener un número de identificación en la web de BookCrossing. Este identificador, que puede ponerse con una etiqueta en la portada del libro o en su interior, sirve para que la persona que lo encuentre lo referencie en la web citada, indicando que ha encontrado dicho libro.

En cada ciudad participante en esta práctica existen rincones de Bookcrossing donde se pueden dejar o recoger libros, aunque también hay libros en parques, jardines, plazas, etc, a la espera de que alguien los halle y los recoja. En la página web española, se indican lugares donde se han liberado o encontrado libros.

Partiendo de este concepto, a la gente del Gabinete de Iniciativa Joven se les (nos) ha ocurrido darle una vuelta y emplear esa costumbre para llevar a cabo una acción de marketing de guerrilla de lo más efectivo:

Con la serie “Viajando con…”, acercarán a los viajeros que pasan por la Estación de Autobuses de Cáceres (unos 2.000.000 al año) historias acerca de los emprendedores que actualmente ponen en marcha proyectos destacados en la región. Así, podrás conocer la historia de Gloria Ramírez y el modo en el que ha puesto en marcha ‘Aves Extremadura’, su empresa de personalización de vehículos. Y, del mismo modo, descubrirás las experiencias de otros jóvenes entrepreneurs.

Si la cosa funciona (y parece ser que así será), la iniciativa permitirá dar a conocer proyectos empresariales de reciente creación a un público masivo, heterogéneo y receptivo. Sí, porque, admitámoslo, ¿quién no ha pasado largos ratos de espera en una estación de autobuses o en un trayecto más pesado de lo previsto?

Más allá del sentido de la oportunidad, cabe señalar la importancia de centrar el relato en el emprendedor, y no tanto en su iniciativa. Esto permite generar vínculos afectivos – por leves que sean -, facilitando de este modo un primer recuerdo, un ‘efecto de marca’ quizás, por inicial, mucho más importante.

Ojalá las historias de emprendedores se esparzan por estaciones y autobuses, convirtiendo viajes sin otro aliciente que la llegada al destino en oportunidades de oro para conocer historias que empiezan…


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21 julio 2009

Premios "Alimentos de España" 2009




Aunque no es muy habitual en este blog, hoy nos hacemos eco de una convocatoria realmente interesante. Primero, porque afecta a un sector muy representativo en nuestra tierra, Extremadura. Segundo, porque premia valores como la innovación y la sostenibilidad:

El Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino ha publicado, mediante una Orden Ministerial, las convocatoria de la XXII edición del Premio "Alimentos de España" 2009, que engloba 10 premios diferentes, con los que se busca reconocer la labor desarrollada por profesionales y entidades que de una u otra forma participan en la cadena agroalimentaria, así como los aspectos relacionados con la agricultura ecológica y la conservación del medio ambiente.

Las solicitudes podrán presentarse hasta el 25 de septiembre del presente año. La Orden, publicada en el BOE de 2 de julio de 2008, contempla las características de cada uno de los premios.

PRODUCCIÓN AGRARIA

Este premio será concedido a explotaciones agrarias o agrupaciones de las mismas, que desarrollen su actividad dentro del territorio nacional, que en el desarrollo de su actividad utilicen tecnologías agropecuarias que redunden en el avance de un sector sostenible y eficiente en la obtención de productos de calidad que respondan a la demanda de los consumidores.

INDUSTRIA ALIMENTARIA

Este galardón se dirige a galardonar la trayectoria y acciones de aquellas empresas alimentarias o agrupaciones de empresas alimentarias cuya sede principal esté situada dentro del territorio nacional, que de una manera global mejor integren aspectos relacionados con el respeto al medio ambiente, la potenciación del desarrollo rural y de los recursos locales, tareas en innovación e inversión tecnológica, y estrategias de comercialización y promoción.

DISTRIBUCIÓN Y COMERCIO ALIMENTARIO

Podrán participar todas las empresas de distribución minorista de alimentos incluidos los nuevos canales de comercialización alimentaria, a través de Internet u otras vías. El premio se dirige a galardonar la trayectoria y el trabajo desarrollado por establecimientos de distribución minorista de alimentos y nuevos canales de comercialización, tanto en el mercado interior como en el exterior, con objeto de potenciar el conocimiento, la presentación y la difusión de nuestros alimentos.

RESTAURACIÓN

Dirigido a galardonar los establecimientos de restauración, que potencien la gastronomía y los productos alimentarios españoles, situados en el territorio nacional o en el extranjero, que potencien la utilización, presentación, innovación y buen uso de nuestros alimentos en la gastronomía. Asimismo se tomará en consideración el empleo destacado del aceite de oliva virgen extra español y la presencia de una cualificada carta y bodega que contribuya a fomentar el conocimiento de los vinos españoles de calidad con indicación geográfica.

PRODUCCIÓN ECOLÓGICA

Dirigido a explotaciones agrarias, empresas alimentarias o sus agrupaciones, cuya sede principal esté situada dentro del territorio nacional. El premio reconocerá las acciones que de una manera global mejor integren aspectos relacionados con la contribución a la conservación de la biodiversidad y el respeto al medio ambiente, la potenciación del desarrollo rural y de los recursos locales y las tareas en innovación tecnológica, redundando en la obtención de productos de alta calidad con el sello de producción ecológica.

JOVEN EMPRESARIO

Podrán participar las y los jóvenes empresarios, menores de 40 años, que desarrollen su actividad como personal directivo de empresas alimentarias situadas dentro del territorio nacional. Se premiará la labor desarrollada por las y los jóvenes emprendedores en beneficio de un sector agrario y alimentario innovador, competitivo y sostenible.

MUJER EMPRENDEDORA

En este premio podrán participar mujeres que desarrollen su actividad como directivas de empresas alimentarias situadas dentro del territorio nacional para galardonar la trayectoria de mujeres que con su labor directiva en el sector agrario y alimentario sean un referente para el fomento de la inserción laboral de las mujeres.

SECTOR CONSUMIDOR

Dirigido a galardonar actividades y trabajos de divulgación de nuestros alimentos, para lo que podrán participar las iniciativas de diferentes colectivos, responsables de los hogares y sus asociaciones, centros docentes y otras entidades relacionadas con el consumo y la alimentación.

PREMIO ALIMENTOS DE ESPAÑA DE COMUNICACIÓN

Pueden optar a este premio los trabajos publicados, editados o emitidos por cualquier medio de comunicación. Se premiará los trabajos relacionados con la naturaleza, producción, transformación, comercialización, respeto al medio ambiente, propiedades, valor nutritivo y aspectos culturales y gastronómicos de los alimentos de España.

PREMIO EXTRAORDINARIO ALIMENTOS DE ESPAÑA

Dirigido a premiar a aquella persona, entidad u organismo cuando concurran circunstancias destacadas o continuadas en el tiempo relacionadas con la producción, difusión y promoción de los alimentos españoles. La propuesta de candidaturas a este premio se efectuará por la Presidencia del Jurado.

Pueden obtener más información consultando la web www.marm.es o el Boletín Oficial del Estado de 20 de julio de 2009.


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25 junio 2009

Menorca TechTalk 09


Que un emprendedor esté interesado en comunicarse, en establecer relaciones con otros emprendedores, en aprender y conocer qué en qué están trabajando otros como él, no es nada raro. Si ese emprendedor tiene una larga carrera de éxitos (y alguna polémica) a sus espaldas, varios blogs, participaciones en varias empresas de éxito, cuando quiere es un auténtico showman… la cosa se pone más interesante.

Pero si resulta que esa misma persona reúne durante 4 días a unos 80 emprendedores de todo el mundo en un rinconcito de Menorca, una extensa finca que se asoma al Mediterráneo desde el borde mismo de acantilados kilométricos… la cosa deja de ser ‘cosa’ y se convierte en uno de los encuentros más estimulantes en los que se puede participar en estas fechas.

Martin Varsavsky (junto con su mujer, Nina), que es la persona de la que hablamos, lleva tres años organizando este encuentro en su casa balear. Como él mismo dice:

The goal of the Menorca TechTalk is twofold. First, it aims to offer a relaxed atmosphere in which the entrepreneurs can get to know each other and establish business networks and friendships. Secondly, the event provides the people of Menorca with a technology forum since it is open to the public for one of the days.

 (El objetivo del Menorca TechTalk es doble. En primer lugar, pretende ofrecer una atmósfera relajada en la que los emprendedores puedan conocerse unos a otros y establecer contactos de negocio y amistades. Por otra parte, el evento proporciona a la gente de Menorca un foro tecnológico, puesto que hay un día de puertas abiertas).
 
Este año, entre los asistentes ha habido emprendedores de Africa, Oriente Medio, América del Sur, América del Norte, Lejano Oriente…aparte de españoles, claro. ¿Ejemplos? Muchos, por supuesto, y todos ellos suficientes como para poner los dientes largos: Eduardo Arcos, Alec Oxenford, Isaac Shpantzer, Elisabet de los Pinos, Jacob Hsu, Deborah Berebichez, Damián Voltes… bueno, la lista completa está aquí. Impresiona.
 

Quizás las reflexiones más interesantes tienen que ver con el perfil de los asistentes, o la estructura del evento. Desde luego, no deja de tener similitudes con algo tan propio y reconocido por aquí como The Coffee Break, aunque cierto es que los asistentes no tienen ese relumbrón. Pero lo que sí parece claro es que cada vez tienen más sentido los encuentros entre iguales, iguales que aporten valor y conocimiento al resto. 



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19 junio 2009

Verano para emprendedores


Ya casi a las puertas del verano, y en viernes, os proponemos formas interesantes de pasar el verano para aquellos que tengan espíritu emprendedor.
 
¿En verano? No exactamente. Quizás no sea la mejor época del año para poner en marcha una aventura empresarial (es evidente que hay sectores en los que es la época más propicia). Pero lo que sí es posible es aprovechar los meses que vienen para desarrollar algunas actividades relacionadas con el emprendimiento. La oferta es más variada de lo que pudiera parecer en un primer momento:
 
  • Cursos de verano: los tradicionales cursos universitarios de verano dejan un hueco para estimular a aquellos interesados en montar un negocio. Desde la puesta en marcha de empresas de base cultural, hasta la creación de empresas por Internet, o en la red. También podéis encontrar información y recursos interesantes en cursos no especialmente diseñados para emprendedores. La oferta es muy amplia, como puede verse aquí, aquí o aquí, por poner tres ejemplos.
  • Eventos de networking: hay dos eventos consolidados que mantendrán algunas de sus citas este verano. Por un lado, First Tuesday, que viene celebrando encuentros en Madrid y Barcelona los primeros martes de cada mes desde mediados de 2006. Por otra parte, Iniciador, evento de emprendedores para emprendedores que se celebra los segundos miércoles de cada mes en Madrid, y también en Barcelona, Valencia y Alicante. ¿En qué consiste un evento de networking? Si acudes a alguno de ellos, tendrás ocasión de escuchar consejos de algún emprendedor de éxito. También podrás plantearles preguntas. Y posteriormente podrás tomarte algo con el resto de asistentes: otros emprendedores y, muy importante: inversores a la búsqueda de oportunidades de negocio.
  • Viaja: sí, aunque parezca raro. Viaja, muévete, conoce nuevos lugares, otras culturas, otras gentes. Un porcentaje elevado de los negocios que triunfan de manera destacada en un lugar determinado son adaptaciones (a veces copias exactas) de empresas que ya existen en otras zonas. También resultará interesante ver los intereses y necesidades de personas que viven de un modo diferente al tuyo. Sé viajero, no turista. Observa y aprende. De las asociación de ideas y de una observación ‘distante’ han surgido algunas grandes ideas de negocio.
  • Disfruta con los amigos, habla, habla, habla. Relaciónate. Escucha, identifica quejas o necesidades no satisfechas. Aprovecha y aprende de lo que los demás no saben que saben. Lo pasarás bien y, quién sabe, a lo mejor encuentras alguna perla.

Nota: foto de Joel Bedford

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16 junio 2009

¿Emprendes? ¡Ahorra!


Hace un año, uno de los emprendedores más reconocidos como tal a nivel internacional, Jason Calacanis, publicaba un post con 17 consejos para ahorrar en la puesta en marcha de una startup. Si bien dichos consejos están especialmente pensados para su sector (el de las empresas tecnológicas de gran crecimiento), casi todos resultan válidos para cualquier emprendedor, independientemente del sector en el que se mueva. En poco tiempo sus consejos podían encontrarse traducidos y resumidos o comentados, como en el blog de Ollivier Jacq, o bien adaptados a la realidad española, como hizo Jose A. del Moral o Jordi Castelló. Haciendo un esfuerzo, hemos seleccionado los 10 que consideramos más interesantes:
 
  • Compra una segunda pantalla para todos. Así ahorran como mínimo 30 minutos al día, o sea 100 horas al año… Dicho de otra forma unos $2,000 al año, $6,000 después de 3 años! Si consideramos que una pantalla cuesta entre $300 y $500, el retorno sobre inversión es de 10-20x… y además todos están contentos.
  • Compra mesas baratas pero sillas caras. La silla es lo único que importa, invierte en ella.
  • Alquila el espacio que te sobra. Muchas empresas tienen espacio extra.
  • Utiliza servicios gratuitos (por ejemplo Google Apps) y software libre (Ubuntu, Open Office) como herramientas base.
  • Compra una buena máquina de cafe para la oficina. El equipo se ahorra viajes hasta el bar más cercano y no tienen que pagar mas de 1€ por café. No tiene sentido.
  • Cada 6 o 9 meses visita a cada uno de tus proveedores y pídeles entre un 10 y un 30% de descuento. Si la mitad de ellos aceptan, te ahorrarás entre el 5 y el 15% de gastos fijos. Si creen que les vas a dejar, te dan un descuento.
  • Puedes ahorrar dinero buscando los perfiles que te interesan en Linkedin o Facebook. No hace falta contratar a una empresa.
  • Busca un vivero de empresas público. No sólo porque el alquiler te saldrá mucho más barato durante los primeros tres años, sino también porque allí hay personas que te van a asesorar a la hora de buscar subvenciones y para beneficiarte de todas las ayudas públicas que existen.
  • Abre un blog. Es mucho más eficaz que contratar a una agencia de relaciones públicas.
  • Aprende a hacer ciertas gestiones por ti mismo. Los abogados pueden ser uno de los recursos más costosos de este mundo. Por eso es fundamental aprender a hacer algunas tareas que se repiten en el tiempo y especialmente a examinar contratos (tanto laborales como mercantiles).

En un escenario como el actual, no está de más refrescar estas recetas útiles para los que están empezando… y para el resto.

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29 mayo 2009

Migrando a Linux: una oportunidad para los emprendedores


A través de una encuesta realizada por el IDC, nos llega una interesante reflexión sobre el estado actual de la aceptación del software libre, en concreto GNU/Linux. De esta forma, debido al estado actual de la economía mundial, muchas son las empresas, gobiernos y usuarios que buscan una manera de ahorrar en el empleo de sus equipos informáticos. Por este motivo, la encuesta realizada por Novell aporta una serie de datos interesantes que contrastan con lo que se pensaba hace tan sólo unos pocos años en cuanto a la consideración del software libre.

En síntesis, el 67% de las encuestas realizadas reflejan una mejora sustancial de la usabilidad de Linux sobre Windows, lo que supone un gran punto a tener en cuenta en términos generales. De hecho, se expone que el 63% de los encuestados se plantea actualmente la migración de escritorio, si bien un 6% lo hace a nivel de servidor. Estos datos, si bien no parecen totalmente decisivos, muestran  una tendencia hacia la aceleración en la aceptación de Linux como soporte para, no sólo a modo de sistema operativo, sino también como punto de partida para el desarrollo de plataformas de trabajo, nuevas líneas de negocio y otras formas de establecer relaciones comerciales mediante vías de comunicación y colaboración a través de sistemas de software libre. A eso hay que añadirle la reducción generalizada que se ha experimentado en cuanto al empleo de fondos para su uso en software, lo que puede significar una pérdida de ocasiones de negocios potenciales que se hubieran llevado a cabo mediante la utilización de herramientas informáticas y de conectividad Web.

Así pues, si se observa que la zona de Asia / Pacífico es la que más ha aumentado en cuanto al uso de Linux, se puede establecer un paralelismo con los éxitos obtenidos entre este tipo de software y la entrada del frente comercial asiático en el mercado europeo y norteamericano. Por ello, no es de extrañar que esta situación sea aprovechada por un gran número de empresarios para favorecer las ventas de sus productos a través de una indirecta implicación del software libre.

Esta encuesta puede evidenciar el interés que puede poseer el software libre para la nueva etapa a la que se enfrentan empresarios de todo el mundo, puesto que el desarrollo de nuevas herramientas y la personalización de otras a través de este tipo de software convierte al software libre en una herramienta más que conveniente de utilizar si se pretende alcanzar un éxito empresarial que se encuentre a la altura de la dura competencia asiática.


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Etiquetas: software, negocio, emprendedor, linux, empresa

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13 mayo 2009

La Fundación Encindar y los emprendedores sociales


Si siempre es de agradecer los proyectos basados en la innovación de acuerdo a algún sector de conocimiento o negocio concretos, cuando surge uno de estos proyectos con una intención claramente multisectorial, resulta mucho más alentador en cuanto a la viabilidad práctica de dicho proyecto. Así, bajo esta estampa nació la Fundación Ancindar, que pretende contribuir al desarrollo y evolución de comunidades a través de la educación. Para ello, el compromiso de tanto personas físicas como jurídicas resulta inestimable, puesto que es a través de éstas como realmente se puede elaborar una red de colaboración entre los diferentes integrantes a fin de alcanzar un objetivo común: una sociedad mejor.

Desde 1962, los fundadores de esta iniciativa vienen desarrollando una serie de proyectos que promueven la educación como base para la transformación de la sociedad. Lo que resulta aún más interesante es que los fondos empleados para llevar a cabo tal obra no provienen sino de los propios bolsillos de los fundadores, con lo que queda patente la implicación directa de éstos respecto a la finalidad del proyecto. De hecho, cada año, la empresa de la que forman parte emplea una parte de los gastos operativos de dicha empresa.

De hecho, la implicación de jóvenes emprendedores y preocupados por el estado de la sociedad actual es tremendamente importante, no ya por el empleo de los recursos de cada uno de ellos, sino como fuente de conocimiento para futuras acciones que desemboquen en una mejor adaptación de la ideología y finalidad de la fundación hacia la sociedad actual. Así, aún cuando ya hablamos en su momento de la empresa  Ashoka, en esta ocasión queremos recordar que esta empresa se encuentra implicada profundamente con este tipo de criterios, por lo que su apoyo a los emprendedores sociales es una forma de potenciar todas aquellas ideas creativas que estén destinadas a la resolución de problemas sociales, y todo a través de una base de innovación.

Pero lo mejor es que el carácter multidisciplinar hace que se atiendan proyectos sobre educación, medio ambiente, salud y promoción social, lo que amplía el campo enormemente, y ayuda a desarrollar un proyecto superior a partir de varios focos de acción que, si bien no se plantean paralelos, sí que se encuentran relacionados entre sí de una u otra forma.

Desde Escenarios queremos felicitar a sus fundadores por tan excelente trabajo, aunque también aprovechamos para lanzar al aire la idea de crear nuevas iniciativas que se encaminen en la misma dirección que ésta, ya que se podría realizar toda una red de emprendedores sociales que cubrieran una extensión mucho mayor que la que existe en la actualidad.


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Etiquetas: innovacion, organizacion, sociedad

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05 mayo 2009

La casualidad como forma de encontrar el éxito en los negocios



  • 1895: Wilhelm Röntgen ve los huesos de su mano proyectados en la pared tras colocar unos objetos ante la radiación que producía un chorro de electrones chocando contra una placa metálica, descubriendo la aplicación de los “rayos-X”.
  • Año 1928: Alexander Fleming estudia cultivos bacterianos de Staphylococcus aureus en el sótano del laboratorio del Hospital St. Mary en Londres, cuando tras un mes de vacaciones se observa contaminación de algunos de ellos y, sorprendentemente, la aparición de los efectos de la penicilina, una de las armas más efectivas del siglo XX contra las bacterias.
  • Año 1949: Percy Spencer nota cómo se derrite en su propio bolsillo una barra de caramelo por efecto microondas, suponiendo el comienzo de esta tecnología.
  • Año 1992: los ensayos realizados para un medicamento contra la angina de pecho dieron otros resultados poco predecibles. En la actualidad, el resultado de estas investigaciones se conoce como “Viagra”.

Existen centenares de libros que narran historias curiosas sobre algunos descubrimientos de la Ciencia logrados por la casualidad o el despiste de su inventor. Estos hechos nos hacen pensar que si bien las posibilidades de encontrar la respuesta a algunos de los problemas que se presentan en la actualidad son dificultosas, hay muchas formas de llegar a ellas, aunque algunas de las mismas sean poco ortodoxas.

Por ello, lo importante es que para descubrir algunas de las respuestas, el inventor, creativo o emprendedor debe empezar a valorar no sólo lo que se le presenta delante de sus ojos de manera clara y estructurada, sino también en aquellos “detalles” que se encuentran en aspectos no tan claros como pudiera esperarse a priori. Al hilo de esto podemos mencionar la experiencia de Friedrich August Kekule, el cual llevaba varios días tratando de comprender el porqué del comportamiento del Benceno, ya que no coincidía con la idea de que sus seis átomos estuviesen distribuidos en una cadena con los extremos abiertos. La respuesta le llegó en un sueño, en el cual veía a una serpiente formada por seis partes, la cual movió la cabeza hacia un lado hasta llegar a su propia cola, mordiéndola fuertemente. En ese mismo momento, el anillo que formaba la serpiente, comenzó a girar rápidamente. El químico se despertó sobresaltado, dándose cuenta de que la estructura del benceno no tenía estructura abierta, sino cerrada, descubriendo finalmente el secreto del benceno.

Así pues, al igual que la experiencia anterior, se puede comprobar que la realidad de una idea sobreviene cuando menos se espera, aunque se puede intentar controlar esta aparición con la ayuda de técnicas de relajación, procesos o técnicas creativas. Si bien ya hemos expuesto un gran número de éstos, lo que queremos exponer en esta entrada es el valor de la casualidad en los negocios. Este concepto, menospreciado por algunos empresarios, resulta completamente decisivo, por lo que habría tenerlo en cuenta de la forma en que se merece. Por ello, animamos a todos los jóvenes emprendedores que busquen una forma de lanzar su idea hacia un escenario real de mercado que no dejen pasar aquellas situaciones que, ya sea por error, casualidad u otro motivo, se presentan ante sí… puede que sea la única forma de llevar a cabo su sueño.


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Etiquetas: invento, innovacion, ciencia, descubrimiento, sociedad, futuro, historia

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27 abril 2009

UNIPROYECTA: mucho más que una ayuda para el emprendedor


Con el afán de favorecer el fomento del espíritu emprendedor, durante los primeros días de Mayo se celebrará la I Edición de UniPROYECTA, un concurso destinado a estimular la iniciativa empresarial en el ambiente universitario, contribuyendo así al desarrollo del impulso emprendedor en el sector, sobre todo a través de procesos de innovación tecnológica.

Así, la unión de RUNAE y UNIVERSIA han hecho posible la aparición de UniPROYECTA, con la idea de buscar la posibilidad de crear sinergias organizativas y participativas, dando lugar a un proyecto que se espera exitoso y que se concibe como perdurable, por lo que podrá atender a una gran oferta de iniciativas al respecto.

En síntesis, los objetivos de este concurso se pueden resumir, tal y como se expone en la propia Web del mismo en premiar proyectos emprendedores universitarios de calidad, así como los que gocen de un carácter claramente empresarial. Esto se concibe como un impulsor de la creación empresarial necesaria en la sociedad actual, además de fomentar el autoempleo y fomentar, así, el espíritu emprendedor.

En cuanto al concurso en sí, los criterios establecidos para llevar a cabo la valoración de los proyectos son:

-          Carácter innovador del producto y/o servicio o la tecnología usada.

-          Nivel de desarrollo del proyecto, viabilidad empresarial.

-          Empleabilidad de personas con dificultades de inserción.

-          Creación de empleo y calidad del mismo.

-          La rentabilidad y el potencial de desarrollo y crecimiento.

-          Potencial internacional.

-          Aprovechamiento de los recursos disponibles.

-          Nivel de implicación real de los emprendedores.

-          Responsabilidad Social Corporativa del proyecto.

Todavía no se han descrito con exactitud los premios definitivos, si bien todo apunta a que el desarrollo de los emprendedores está asegurado.

Además de todo lo anterior, resulta de gran interés el hecho de que todos los participantes de UniPROYECTA forman parte de un club a través del cual se organizan actividades destinadas a la orientación y formación de todos los emprendedores implicados. Así pues, puede que ésta sea una buena oportunidad para que se presenten algunas de las ideas más innovadoras desarrolladas en el ámbito universitario. Por ello, esperamos que este ejemplo sea un acicate para otras organizaciones que busquen una forma de favorecer la aparición de nuevas propuestas de negocio innovadoras.


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Etiquetas: innovacion, emprendedor, empresa, negocio

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24 abril 2009

Estudiando Innovación y liderazgo


Siempre se habla de las personas emprendedoras, del perfil adecuado para convertirse en innovador, de lo que representa la coyuntura económica como fuente de ideas para un empresario con una visión resolutiva pero, tal y como se puede observar, aunque existe el eterno dilema sobre si el emprendedor “nace o se hace”, no existía una forma clara de intentar adquirir los conocimientos necesarios para convertirse en ello. Y decimos que no existía porque hace muy poco que se ha creado una forma con la que todos aquellos que buscaban el camino adecuado podrán ya beneficiarse de una serie de conocimientos y técnicas que se orientan, precisamente, hacia eso.

Así, el centro universitario Mondragón Unibertsitatea se convertirá en el primero de España en impartir el título de grado titulado “Liderazgo Emprendedor e Innovación”, y que se basa a su vez en un modelo de origen finlandés que persigue el cambio social como objeto de este sentido. De esta forma, se pretende preparar a los estudiantes para una nueva forma de aprendizaje en equipo, la interacción con el mundo real y la confluencia con los procesos creativos, etc., y todo enfocado hacia la realidad de las organizaciones actuales, así como la concepción actual de sociedad.  Para ello, algo tan simple como la gestión correcta del tiempo en las organizaciones o la metodología para alcanzar una visión mejorada de lo que representa el liderazgo en una estructura se tratarán convenientemente a través de este tipo de formación, a la espera de educar a los innovadores potenciales para convertirlos en reales.

El método de aprendizaje se basará en la creación de supuestos reales, con la idea de que los alumnos tomen un contacto con la realidad a fin de obtener una experiencia que, de otra forma, sería muy difícil de alcanzar. Además, los viajes formativos a países emergentes como China, Brasil o India servirán como complemento para una visión global y objetiva de la realidad internacional, así como también de lo que se puede lograr en un ambiente adecuado.

Con esta medida educativa se pretende aumentar significativamente el porcentaje de emprendedores e innovadores en nuestro país, que actualmente ronda tan sólo el 0,5% de la población. El objetivo sería llegar a una cifra similar a la finlandesa: el 4% del total, si bien es evidente que este proceso puede tardar más de lo habitual en llevarse a cabo.

El resultado sería la obtención de gestores de innovación que se encuentre cercano a los procesos de negocio, asegurando una actitud multidisciplinar que asiente las bases para un correcto desarrollo de futuros proyectos.


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Etiquetas: innovacion, curso, educacion, universidad,

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22 abril 2009

Sobre la actualidad de Business Angels


Hoy, día 22 de Abril se clausura la primera experiencia formativa relacionada con el interesante concepto de “Business Angels”. En primer lugar, para los neófitos en la materia, debemos decir que un Business Angel (o Inversor Angel) es un individuo próspero que provee capital para un start-up, usualmente a cambio de participación accionaria. Los ángeles típicamente invierten sus propios fondos, no como las entidades de capital de riesgo, quienes administran profesionalmente dinero de terceros a través de un fondo.

 

Dicho lo anterior, la red de capital conocida como “Lleida Business Angels” o LLBA creó el pasado día 11 de Marzo con la colaboración de la Fundación Universitat de Lleida la primera escuela de Business Angels, cuyo curso se extendió hasta el día de hoy. El objeto es el de ofrecer los conocimientos necesarios, así como experiencia y contactos sobre procesos de inversión, todo ello en un total de ocho sesiones de tres horas cada una.

 

Gracias a José Luis Gallizo, a la postre coordinador de la I Escuela de Business Angels, pertenece a su vez al Departamento de Administración de Empresa y Gestión Económica de los Recursos Naturales de la Universitat de Lleida, lo que le otorga un prestigio y seriedad fuera de toda duda. No dudamos de lo valioso del curso, ya que éste llega en un momento en el que la sociedad empresarial necesita de inversiones externas que favorezcan.

 

Así, un gran número de empresarios, gerentes y ahorradores han podido beneficiarse de una gran cantidad de recursos relacionados con microempresas y similares, impartido por un grupo de profesores universitario y expertos en el área de inversiones. Con esto se pretende que los asistentes al curso realicen una toma de contacto real con la posibilidad de continuar la relación de negocio una vez terminado el curso.

En esta sesión de clausura, de libre acceso al igual que las otras dos anteriores y que se celebra en las propias oficinas del LLBA en Lleida converge, a su vez, la celebración de un encuentro de Business Angels, en concreto el “II Fórum Lleida Bussiness Angels de Emprendedores e Inversiones”, lo que representa una buena oportunidad para complementar los conocimientos adquiridos mediante la experiencia de otros Business Angels relacionados directamente con los sectores contemplados.

Esperemos que ésta sea la primera de varias iniciativas encaminadas a favorecer el aumento de microempresas a través de un mayor conocimiento de los recursos, además de beneficiar al empleo de inversiones de forma correcta.


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Etiquetas: negocio, emprendedores, inversores, economia, internacional, sociedad, mercado

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21 abril 2009

Asturias avanza hacia un escenario basado en negocios emprendedores


Si en ocasiones hablamos de certámenes, eventos y concursos donde la figura del emprendedor tiene un papel protagonista, en esta ocasión la noticia que se presenta en Escenarios viene a suplir algunas de las deficiencias que experimentan los jóvenes emprendedores a la hora de que su idea de negocio obtenga la notoriedad necesaria para alcanzar el éxito que se busca.

Admitiendo lo anterior, debemos mencionar que no todo es tan malo como parece evidenciarse en el horizonte de los emprendedores, y prueba de ello es que el recinto Ferial de Gijón acogerá el próximo 5 de Mayo la XI edición de I-negozi@, un evento que busca dar a conocer la gran oferta de productos y servicios que existen en la región y que se basan en las Nuevas Tecnologías para crear formas de negocio y eficiencia laboral.

El pasado lunes se cerró la inscripción para la asistencia de emprendedores que participasen en el foro de negocios, si bien la idea era reunir a un gran número de jóvenes con proyectos empresariales interesantes para que éstos se dieran a conocer dentro de un escenario de mercado mucho más amplio de lo que pudieran lograr sin la ayuda de esta reunión. Por ello, entendemos que la calidad de los inscritos puede ser un excelente motivo para acudir a la cita, no ya para tener una visión de conjunto de lo que se cuece en esta región en materia de negocio, sino también como forma de saber lo que ocurrirá dentro y fuera de estas fronteras en un futuro a corto y medio plazo.

Asturias siempre se ha pronunciado como uno de los focos más activos dentro del desarrollo de iniciativas sobre prospectiva laboral y emprendedores, al igual que las regiones de Extremadura o Cataluña, aunque todo apunta a que con esta nueva edición orientada al perfeccionamiento en orientación de nuevos negocios y procesos de trabajo.

I-negozi@ se enmarca dentro de las actividades del Ayuntamiento de Gijón a favor del panorama actual en cuanto a emprendedores, lo que resulta alentador para todos aquellos jóvenes que esperan una oportunidad para llevar a cabo su idea de negocio pero que no llevan a cabo por falta de conocimientos o recursos. Por ello, sería recomendable que otros ayuntamientos tomaran buena nota de esta iniciativa para desarrollar programas equivalentes que conformaran, así, una red de ayudas para el joven emprendedor, sea cual sea su origen geográfico.

De esta forma, se podría establecer un tejido nacional de propuestas de emprendedores que resultase de ayuda para éstos, a la par que beneficiase a aquellos empresarios, corporaciones y Administraciones que buscasen soluciones para proyectos específicos y que estas ideas pueden solucionar, sobre todo con la aplicación de las llamadas TIC a un gran abanico de ideas de negocio.


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20 abril 2009

Éxito extremeño: la experiencia de Sicubo


Para aquellos que aún piensan que Extremadura no es ya sinónimo de innovación y empresarios emprendedores, hoy traemos la historia de Sicubo, una empresa que nació como spin-off de la Universidad de Extremadura y que, hoy en día, se ha posicionado como un referente en su área de mercado.

Tal y como decimos, Sicubo se encuentra promovido principalmente por Doctores y Titulados de la Universidad de Extremadura, pero hay que destacar que cuenta con la activa colaboración de Univen Capital SA SCR, además del apoyo de instituciones públicas, tales como CDTI, Enisa o Vivernet.

Esta empresa, de base tecnológica, surge como respuesta a la carencia de muchas empresas en materia de gestión documental, lo que hoy por hoy continúa representando todo un obstáculo para la buena marcha de una empresa. Así, en muchas ocasiones, una optimización en el control documental o el aprovechamiento de los recursos para realizar esta acción se traduce en una increíble mejora del conjunto de procesos de trabajo.

Desde 2004, Sicubo ha prestado atención a suministrar un valor añadido al concepto de gestión documental. Y para ello, su equipo multidisciplinar ha dado lugar a una constante renovación y reciclaje en materia de investigación. Pero sea como fuere, el binomio de colaboración “Universidad-Empresa” continúa siendo uno de sus pilares principales, sobre todo en el ámbito de desarrollo de las TIC e I+D+i.

En su haber tienen varios proyectos que han contribuido a fomentar todo lo que se ha expuesto, tales como el “Proyecto PIAAVIT”, “Proyecto Qatris Mediabase” o “Proyecto Azequia Mediaframework”. A través de la labor de Sicubo, muchos conceptos como la indexación multidimensional han sido tratados de una manera exquisita, dando como resultado una nueva forma de concebir ésta.

Además de lo anterior, merece mención aparte su estrategia de constante innovación, desarrollando una tecnología propia para utilizarla como base del conocimiento, aumentando las posibilidades de una gestión de información mucho más optimizada. Con esta filosofía tenemos el proyecto “Proyecto de Empresa NEOTEC (CDTI)“, dedicado al procesamiento, análisis y gestión de información multimedia.

Así pues, ésta es tan sólo una pequeña muestra de lo que Extremadura esconde en sus entrañas. Por eso, el tiempo en el que esta región no era considerada como punta de lanza I+D+i está dando paso a una etapa en la que las empresas extremeñas tienen un importante peso en esta área del conocimiento.


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17 abril 2009

Lanzarse al mercado en solitario


Cada vez son más las personas que se lanzan al mercado laboral con las miras de obtener un reconocimiento en el trabajo, además de la satisfacción personal que produce crear un negocio propio y con expectativas marcadas sólo y exclusivamente por cada cual (al margen de los factores de mercado, claro está): son los llamados emprendedores.

En este sentido, un emprendedor debe entender que el trabajo por cuenta propia no sólo pasa por el hecho de tener una idea de negocio original o con una buena proyección estimada, sino que también existen otros factores que inciden directamente en la forma de lo que puede dar de sí el negocio. Por ello, se hace conveniente plantear una serie de interrogantes que se dirigen hacia el encaminamiento de las capacidades propias del emprendedor hacia un futuro profesional óptimo, es decir, sacar el rendimiento adecuado a las posibilidades del mercado y adaptarlas a lo que requiere cada momento, forma de negocio, recursos posibles con los que se cuenta real o potencialmente, posicionamiento dentro del mercado, nicho de venta, etc.

Llegados a este punto, cabe diferenciar entre las capacidades personales y las profesionales, ya que aunque pueden ser complementarias, y de hecho es conveniente que así sea, no tienen que estar obligatoriamente relacionadas entre sí. De esta forma, si bien el emprendedor puede ser experto en un área de negocio específico, algo tan simple como el don de gentes puede dar lugar a muchas más oportunidades de negocio exitosas que el grado de experiencia que posea. Así, un proceso de negocio se rige por muchos más factores “ocultos” de los que pudiera parecer en un primer momento, no ya por las capacidades de las que hablamos, sino atendiendo a cómo se relacionan éstas conforme a los agentes externos.

Un negocio propio exige sacrificio, dedicación, esfuerzo… pero también un carácter especial que le diferencie de un propósito mucho más cercano al cliente. Esto ocurre porque una gran cantidad de clientes valoran más positivamente un trato adecuado que la propia calidad del producto, dejándose llevar por la amigabilidad o cercanía del empresario.

Una vez admitido lo anterior, resulta muy ventajoso contar con contactos que puedan introducir el negocio en el mercado, haciéndolo conocido de cara al cliente, pero también ofreciendo la oportunidad de abrir un gran número de puertas que, en otro caso, estarían cerradas y a las que resultaría muy difícil de acceder. En esto, es muy importante pertenecer a asociaciones y formas de networking similares, sin limitar el espectro de búsqueda de negocio a un sector, sino abarcando otros que pueden ser de interés a medio plazo y que, aprovechados convenientemente, representan una gran ventaja estratégica.


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14 abril 2009

Factores que definen una buena startup


A través de Business Insider (en inglés) nos llega una interesante lista de los roles que debería tener toda startup para que sea considerada como una plataforma de negocio totalmente operativa, funcional y con un futuro prometedor. Así, si bien existen una gran cantidad de factores que pueden favorecer este hecho, se pueden resumir en tan sólo unos pocos, si bien en ellos se recogen todos los aspectos a los que una startup debe atender.

 

Pero lo que se debe contemplar en primer lugar es definir lo más exactamente posible lo que implica el concepto de “startup” como tal. Una compañía startup o start-up es un negocio con una historia de funcionamiento limitada, pero con grandes posibilidades de crecimiento.

 

Normalmente son empresas que provienen del mundo del emprendimiento, es decir, que su origen viene de la mano de emprendedores que levantan compañías, las cuales aportan un valor añadido a un área o, incluso, un país. A partir de ahí, lo que queda claro es que se promueve una serie de prácticas asociadas a la innovación, el desarrollo de tecnologías, los empleos de calidad, una mejor distribución de la riqueza, etc. Curiosamente, son confundidas con pymes o micropymes, si bien estas compañías tienen un factor diferenciador respecto a las clásicas empresas del mercado y, por ende, caen en una categorización distinta asociada a la nueva economía.

 

Teniendo en cuenta lo anterior y atendiendo a la valoración planteada al respecto por Micah Elliot, establece una serie de criterios o valoraciones que se consideran imprescindibles para que una startup alcance el éxito objetivo con el que fue creada. Evidentemente, no todas los proyectos existosos que han sido creados hasta la fecha pueden decir que contengan todos y cada uno de estos factores, pero sí que éstos se muestran desde una óptica muy compensada. Por ello, no queremos dejar sin tratar ninguno de los posibles. Como última advertencia, cabe señalar que dichos factores se tratan en forma de las figuras que pueden interactuar o, incluso, ser un componente importante de la estructura:

Visionario. El que fabrica las ideas y le da forma a las funcionalidades, investiga y analiza la competencia.

Desarrolladores. Buenos programadores que estén acostumbrados a crear frameworks, funcionalidades y conozcan sobretodo Python/Ruby, Javascript, AJAX, Flash, HTML, databases.

Administrador de sistemas. Que controle redes, servidores web, tunear el servidor para aumentar velocidad de respuestas, escalabilidad, etc.

Creador de aplicaciones: Para integrarlas y que los usuarios puedan ir instalándolas

Webmaster. Que controle temas de SEO, analytics, registro de dominios, Apache ..

DBA. Administradores de bases de datos que ayuden a los desarrolladores con las bases de datos, tablas, diseñando las mismas para que sean escalables, tunearlas, optimizarlas…

Diseñador Gráfico. Lleve los temas de color, logos, librerias de imágenes, iconos,etc.

Diseñador CSS. Para los layouts, usabilidad, accesibilidad, etc

Creador de contenido. Para la realización de la documentación para usuarios, generar buzz, creación de wiki, tutoriales, etc.

Soporte. Ayuda al cliente contestando teléfono, foros, FAQs, resolución de problemas, etc.

Tester. Una mente retorcida que pruebe constantemente como joderte el sitio

Marketer. Evangelización del sitio, Evangelism, blogging, publicidad.

Manager. Para controlar los equipos de trabajo

Abogado. Alta de la sociedad, papeleos, interpretación de la ley, etc.

Líder. Alguien que controle toda la estructura


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08 abril 2009

Sobre cómo hacer un logotipo


Una empresa se conoce, en muchas ocasiones, más por su imagen que por el producto en sí. Cuando pensamos en marcas como “Mercedes” o “Audi” vemos su estrella y sus aros, pero eso ocurre en todos los sectores de mercado. Así pues, la importancia de un buen logotipo que referencia una imagen corporativa se hace indispensable para el transcurso correcto de un negocio de cara al cliente. Sin duda, un aspecto muy importante es la cultura de la imagen en la que se encuentra inmersa la sociedad actual.

Para muchas empresas, la influencia de la moda del momento les atrae hasta el punto de versar todo el esfuerzo en conseguir una imagen acorde a ese concepto, pero lo que hay que tener claro es que si una imagen corporativa se desfasa, puede ocasionar dos efectos muy contrarios: la atracción del público o su repulsión total. Por eso, algunas marcas clásicas han conservado sus formas y colores originales, siendo reconocibles por clientes de todas las edades, y otras sin embargo se pierden en la maraña de empresas con una representación mediocre o anticuada. Esto hace pensar que hay que encontrar un “equilibrio inestable” al que hay que estar constantemente atendiendo si dicha empresa no quiere perder su reputación por una mala elección de un logotipo o similar.

Sea como fuere, a la hora de crear una marca, se deben tener en cuenta una serie de factores muy importantes:

  • Un logo debe ser simple, ofrecer una imagen de limpieza y, sobre todo, fácil de recordar y reconocer. Un logotipo que resulte complicado no resulta apropiado para identificar una marca, ya que no hará bien su trabajo, confundiendo al cliente.
  • La elección de los colores y las formas deben ir acorde con lo anterior. Un logotipo es la representación no sólo del nombre de la empresa, sino de la empresa en sí, por lo que puede evocar el tipo de productos que comercia la empresa, o bien hacer referencia implícita a través del diseño. También se pueden utilizar símbolos como medio para que un cliente recuerde una marca.
  • Si un logotipo representa a una empresa, debe ser un fiel reflejo de la misma. Por ello, se debe conocer el tono de la empresa para que se vuelque en el logotipo, facilitando al cliente que reconozca la intencionalidad de la empresa a través de su imagen corporativa.

Aunque muy genéricos, si se siguen correctamente estos pasos, se puede tener una ligera certeza de acertar con un logotipo adecuado al cliente, aunque también existen factores exógenos, tales como algo tan simple como que el logotipo guste o no.


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07 abril 2009

Alimentos exóticos… ¿cuál es el criterio para decir bueno o malo?


La cultura juega un papel predominante en el desarrollo intelectual, social, económico o político de las personas… esto es un hecho indiscutible. Así, con un simple viaje fuera de nuestras fronteras podemos observar ciertas actitudes, costumbres y formas de entender la vida que para nosotros se nos antojarían impensables. Muchas veces, la cultura es reducida al folklore de un área geográfica o política, pero hay muchas más connotaciones “ocultas” que se deben tener en cuenta a la hora de valorar lo positivo o negativo de cada cultura. De hecho, ni siquiera esta valoración puede considerarse objetiva completamente, ya que se realiza desde la óptica de otra cultura y, por ende, se encuentra sometida a un juicio condicionado, es decir, subjetivo.

Pero al margen de estas consideraciones, hay que observar la diferencia cultural como una oportunidad de conocer aquello que se nos muestra diferente y adaptarlo, en la medida de lo posible, para conseguir una sociedad influenciada por todo lo bueno que se ofrezca desde otros prismas. Aceptando lo anterior, tenemos una oportunidad indiscutible de que la diferencia de cultura se convierta en una ventaja en lugar de un obstáculo.

Para exponer cómo conseguir que algún aspecto cultural de la sociedad se convierta en ventaja, nos centraremos en un concepto bien conocido por todos: la comida. La cultura de cada zona ha hecho que la gastronomía vaya ligada a los alimentos que ese grupo poblacional tenía a mano. Esto era mucho más notorio en la antigüedad, cuando no existía una comunicación tan extendida como en la actualidad. Así, ahora podemos encontrar muchos alimentos de origen remoto en cualquier supermercado. Pero todavía la cultura gastronómica tiene algunas pegas sobre la “generalización de la comida”, puesto que existen muchos obstáculos de escrupulosidad a la hora de probar algunos platos, si bien en otras zonas del planeta se consideran manjares.

Pese a todo, el paladar del ser humano se está adaptando a esos nuevos retos, considerando la ingesta de insectos, gusanos y similares como algo posible, si bien en otras regiones es algo normal. Por ello, el negocio surge en dicha aceptación, ya que permite que se sirvan estos alimentos, con el valor añadido de la novedad, de lo extraño.

Esta línea de comercio es la que han seguido algunos emprendedores, que han visto “filón comercial” en la venta de productos de este tipo. Y ejemplo de ello es Edible, una tienda basada en el modelo de comercio electrónico y que ofrece insectos, hierbas y especies, afrodisíacos, carnívoros, herbívoros y medicamentos de lo más original para los gustos occidentales.


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30 marzo 2009

Castilla-La Mancha obtiene el premio a la mejor autonomía por su esfuerzo en el ámbito empresarial y económico


A través de la revista “Ejecutivos”, de gran fama entre empresarios y personas relacionadas con el mundo de la empresa en general, se ha hecho pública la lista definitiva y realizada por la propia publicación acerca de las Comunidades Autónomas que se reconocen como más cercanas al concepto de desarrollo empresarial, infraestructuras, investigación y fomento de la política social.

Como sobresaliente se ha indicado la concepción de Castilla-La Mancha, que permite un reconocimiento para la labor de la sociedad castellanomanchega. Así, la portavoz del Gobierno de la región, Isabel Rodríguez, ha mostrado su agradecimiento por el galardón y ha reconocido que este hecho no debe sino reforzar las ganas de mejorar la intención de la Administración Pública, así como el tejido empresarial e, incluso, de los ciudadanos.

Esta XIX edición, la perteneciente al año 2008, representa un aliciente para el resto de Comunidades para alcanzar el grado de competencia de Castilla-La Mancha en materia empresarial. Es de señalar que, si bien este premio no se puede tomar de forma sentenciadora, sí que es un claro indicativo de la realidad del mercado actual y su repercusión en la sociedad. Por ello, se hace imprescindible fomentar la aparición y desarrollo de campañas de I+D+i, además de apostar por uno de los recursos más preciados de los que disponemos en nuestro país: las energías renovables. De esta forma, la creatividad y la creación tecnológica en la reinante Sociedad de la Información pueden ser dos de las vías a seguir a la hora de apostar por valor añadido de nuestras empresas, favoreciendo el crecimiento económico tan deseado y esperado por muchos.

Sirva esta noticia como claro indicativo de la realidad que se experimenta en España, así como de las posibilidades que se presentan en un escenario marcado por un período de tiempo no muy lejano, por lo que habría que hacer especial hincapié en fomentar esta concepción de negocio. Y si cambia el modelo de negocio, también habría que hacer referencia a la conveniencia en el cambio de los procesos de trabajo, optimizando los recursos humanos, realmente el más preciado en la práctica totalidad de los sectores de mercado. Si bien no se habla de ello con la profusión que merece, la “fuga de talentos” al extranjero continúa siendo una realidad a la que hay que poner freno a través de mejores condiciones de trabajo, pero también con el cambio en la sociedad actual y su visión de la realidad empresarial, más llena de temor y recelo que de esperanza y oportunidad.


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20 marzo 2009

Sobre subvenciones para la nueva empresa


Una nueva empresa siempre tiene un gasto económico importante. Es triste pensar que una buena idea no salte de la mente de un emprendedor hacia la realidad porque no disponga de fondos suficientes para realizar su sueño. En ocasiones, esta escasez de recursos se puede enmendar gracias a la colaboración socios o el apoyo familiar, pero no en todos los casos esta situación sale de la forma deseada, ya sea por una, otra o ambas partes. Para remediar eso, aparte de los consabidos créditos que no todos los nuevos empresarios pueden afrontar o, incluso, ni les son concedidos, existe una forma de conseguir una financiación adecuada para llevar a cabo el proyecto que llevará esa empresa hasta el lugar que le corresponda.

Una vez dicho lo anterior, debemos exponer que existen varios tipos de subvenciones para jóvenes emprendedores:

 

Ayudas para la creación de empresa:

Se trata de ese grupo de ayudas destinadas a favorecer la creación de una empresa, así como dar ese “empujón” a las que llevan poco tiempo en activo.

 

Ayudas para empresas ya creadas:

Consisten en ayudas que surgen de forma puntual o periódica y que tienen por objeto la ayuda o fomento de un tipo de negocio en concreto, dependiendo de la ayuda en cuestión.

También resulta interesante el reseñar que existe una distinción en relación al ámbito geográfico. En este sentido encontramos subvenciones a nivel de Comunidad Autónoma, Estatal o de la Unión Europea, aparte de algunas de menor calado de tipo local, si bien éstas son las menos desarrolladas. Cada una de ellas puede considerarse como una fuente de ingresos que suele ser bien recibida por parte de los empresarios.

Desde aquí sólo nos ha parecido conveniente reflejar la realidad empresarial desde un punto de vista puramente económico, si bien influyen una suerte de factores que, indudablemente, actuarán a favor o en contra de la empresa. Unas veces, estos factores serán de índole externa, con lo que habrá que tener en cuenta el escenario en el que se asienta la nueva empresa (sector comercial, competidores, coyuntura económica, etc.). Sin embargo, también los factores internos inciden de manera positiva o negativa sobre la viabilidad económica del proyecto: capital necesario e invertido en la creación de la empresa, situación laboral de los trabajadores, estructura jerárquica, reparto de tareas, etc.

Ante esta situación, sólo cabe señalar que existen un buen número de ayudas de tinte económico que pueden aportar ese respaldo en momentos de crisis en la empresa, así como asegurar un colchón de seguridad para la obtención del producto, maquinaria o cualquier tipo de activo, así como el stock necesario para ser competitivo.


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18 marzo 2009

Lo bueno y lo malo de ser joven emprendedor


En el mundo del joven empresario existen ciertos factores que, desgraciadamente, no se toman muy en cuenta con la importancia real que se les debiera dar. Por ello, queremos mostrar algunas de las ventajas e inconvenientes que existen y que, sin duda, pueden servir de guía para aquellos que aún no se han lanzado a la aventura empresarial pero que están en su busca. No obstante, lo que aquí se muestra no se debe tomar como un reglamento, puesto que lo primordial es la flexibilidad.

En primer lugar, vamos a mostrar algunas de las ventajas que existen en relación a lo anterior:


  • Los jóvenes emprendedores aportan grandes ideas de negocios innovadoras, por lo que son un recurso natural muy preciado y que se debe tener en cuenta.
  • Supone un aporte de frescura al mercado, renovando conceptos, apostando por nuevos nichos de negocio, etc.
  • El emprendedor suele tener una predisposición al buen talante y un humor permisivo, por lo que se puede aprovechar ese esfuerzo para crear una apuesta más que respetable.
  • El “gen” emprendedor denota a veces gran inteligencia. Por ello, el joven que sea considerado como tal tiene muchas posibilidades de estar lo suficientemente preparados como para preparar un gran proyecto.

En contra de lo anterior encontramos una serie de obstáculos que pueden ensombrecer la puesta en marcha de un negocio rentable:

  • La inexperiencia e impaciencia puede jugar malas pasadas y, en ocasiones, un desenlace desagradable para la empresa, por lo que hay que tener cuidado en los primeros momentos de vida de ese joven como emprendedor.
  • Lo lógico es que no existan un gran volumen de conocimientos sobre el proceso de creación y mantenimiento de una empresa. Se debe formar adecuadamente a los emprendedores para evitar futuros obstáculos que resulten insalvables.
  • Existe una reticencia hacia los jóvenes emprendedores que supone una lacra en la sociedad actual. El mercado actual no ofrece un gran apoyo a las nuevas iniciativas.
  • La financiación para nuevos proyectos es escasa. Las entidades bancarias, al igual que la Administración Pública  no suelen apostar por los nuevos talentos si no existe una seguridad de éxito.

Tras esta balanza, lo bueno es sopesar cada eventualidad para actuar de la mejor forma posible y, finalmente, salir airoso de la situación.


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12 marzo 2009

La ayuda en la cocina


La tendencia actual en la alta cocina es la de una pasión desmedida por conseguir un buen caldo que acompañe a cada comida, otorgando un valor añadido que, en ocasiones, supera al de la propia comida en sí. De esta forma, los laboratorios de alta cocina siempre están intentando conseguir unos resultados óptimos en este sentido. De hecho, existe un interés creciente por la enología, lo que se consideraba como un arte hace unas décadas y ahora vuelve a resurgir de la mano de muchos emprendedores que luchan por hacerse un hueco en el sector de la gastronomía.

Atendiendo a la tecnología aplicada al desarrollo del vino en ámbito empresarial, que resulta más curioso si cabe, primeramente debemos decir que hay una gran cantidad de proyectos e iniciativas orientadas a establecer el vino como uno de los manjares más exquisitos de la actualidad.

A partir de este planteamiento, existe un gran número de focos de desarrollo del arte gastronómico, y en donde la enología se tiene muy presente. Por ello, los jóvenes cocineros tienen al vino como un elemento primordial en los platos, dando ese toque que puede realzar los sabores, acompañar de la forma adecuada una comida, servir de base para una salsa, aromatizar, dar color, mejorar la textura, etc.

Todo ello se consigue empleando el vino correcto en cada ocasión, si bien cabe la posibilidad de que esto no sea posible debido a los altos precios que poseen algunos y que hacen muy exclusivo el uso de ciertos caldos en la cocina. Así, muchos futuros cocineros encuentran vetada esa parte de su formación por la carencia de recursos económicos. Pero para solucionar esta situación, encontramos una proposición que parte de la tecnología: un convertidor de vino, o como lo llaman sus creadores “wine ager”. El proceso de envejecimiento, que dura tan sólo 30 minutos, se produce a través de ultrasonidos. Así, un vino joven se transforma en un vino criado al estilo de los que se obtienen tras años de un laborioso y dilatado proceso de elaboración.

Es éste sólo un pequeño ejemplo de lo que supone la tecnología para el progreso de muchos emprendedores que no disponen de recursos suficientes para alcanzar aquello que se propone. De esta forma, queremos exponer que existen múltiples formas de que la sociedad avance hacia un estado más perfeccionado, gracias a proyectos como éste.


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09 marzo 2009

Juegos de guerra… empresarial


A todos nos es familiar el concepto de “juegos de guerra”: se trata de emular una situación concreta en la que los concursantes deben desempeñar el papel que se les ha sido asignado (derrotar al enemigo, robar algún elemento, defender una zona, descubrir algo, etc.). Pero más allá de este tipo de situaciones, existen otros escenarios donde esta filosofía puede aplicarse, como es el caso de servir de acicate para concienciar a los actuales o futuros empresarios sobre lo que deben o no hacer ante determinadas situaciones que se pueden presentar en su negocio.

En este sentido, el Colegio Vasco de Economistas, junto con la Universidad del País Vasco han organizado la sexta edición del concurso denomina “E-mprende”, que no es sino una simulación de un escenario empresarial, en teoría, factible. Así, cada concursante tiene la sensación de que se encuentra al frente de una empresa virtual y que debe hacerse cargo de todas las eventualidades que le ocurran, como ocurriría en la vida real. De hecho, se crea una red de participación en la que el mercado creado está abastecido por los diferentes participantes, con lo que el ingenio se convierte en una de las mejores armas para salir victorioso.

Una vez acabado el juego, el concursante que haya conseguido un número de puntos más elevado, será el que gane el evento, convirtiéndose en “mejor empresario virtual del año”, y llevándose un total de 6000 euros, esta vez reales. Y también hay otros cuatro premios, con lo que resulta muy interesante de cara a establecer un futuro en el que los empresarios tengan un pensamiento mucho más práctico y asentado.

El concurso se basa en un software que evalúa cada decisión del empresario, lo que hará que durante lo que dure el reto, las empresas vayan subiendo o bajando en cuanto a competitividad, visibilidad y éxito.

Creemos que iniciativas así son tremendamente útiles para reforzar el tejido empresarial existente, puesto que muchos jóvenes emprendedores conocerán, así, una buena forma de comenzar su andadura profesional sin temor a un fracaso que les haga desistir en su intento de formar la tan deseada empresa. Un dato relevante al respecto es que en la pasada edición, participaron 300 personas, agrupadas en 121 equipos, donde el 58% eran estudiantes. Esto evidencia la cantidad de estudiantes de Administración y Economía que se muestran interesados por este concurso.

Para este año, el plazo de inscripción está abierto hasta el día 22 de Marzo, y se podrá realizar a través de El Correo Digital. Y para causar aún más expectación e interés entre los potenciales participantes, el vicerrector del campus de Vizcaya de la UPV anunció recientemente que el ganador tendrá también la oportunidad de acceder a prácticas remuneradas en el vivero universitario de empresas, lo que representa todo un premio mucho mayor que el puramente económico.

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04 marzo 2009

El perfil del joven emprendedor


Se habla de la figura del joven emprendedor, pero pocas veces se define realmente lo que implica convertirse en ello en estos días. Es más, no se especifica con la profundidad necesaria si el emprendedor “nace o se hace”. Hoy vamos a intentar dar nuestra particular visión del asunto con la confección de la vida hipotética de un joven emprendedor, con sus gustos, virtudes, anhelos y, por supuesto, defectos.

El emprendedor al que describimos, al que a partir de ahora llamaremos Raúl, se ha encontrado toda su vida vacío, como si le faltara algo para sentirse completo. Desde muy pequeño, sus juegos se basaban en desmontar todo aquello que encontraba por su casa: radios, batidoras, planchas… todo lo que intuía que podía ser interesante terminaba siendo diseccionado con la precisión de un relojero. Metódico y perfeccionista, Raúl quiso encontrar en su trabajo una forma de expresarse mucho más allá de sus dibujos o de esa libreta con canciones que componía junto a su guitarra durante las tardes de verano. Así, cuando cumplió 20 años, dejó los estudios de Derecho que cursaba y se lanzó a la aventura de crear su propio negocio. A pesar del disgusto de sus padres, él intentaba razonar diciendo que para él, esa carrera sólo sería un título del que nunca podría sacar provecho aun cuando trabajara de ello. Raúl defendía que un trabajo, además de lo puramente laboral, también debería ser el hobby del trabajador, cerrando un círculo en el que la vida profesional y la personal estuvieran estrechamente relacionadas.

Tras informarse debidamente, justo el día después de su 21 cumpleaños, Raúl se dio de alta como autónomo y rellenó los formularios correspondientes para formar su empresa, la que concibió años antes y que por fin se hacía realidad. Para él, la Sociedad Limitada de la que era cabeza visible, además de una forma jurídica representaba a todos y cada uno de los sueños de ese niño que aún latía en su interior, luchando por salir a pelear por lo que era suyo.

Hoy, 3 años después, Raúl continúa al frente de ese negocio que vio la luz gracias a la perseverancia de este joven. Cierto es que en ocasiones quiso desistir y volver a estudiar aquello que sus padres siempre quisieron para que tuviera un futuro digno y seguro, pero pronto volvía en sí cuando se preguntaba si eso era lo que le hacía feliz. La lucha por hacerse un hueco en el mercado había sido feroz, pero lo que más le motivaba es que esa lucha no acabaría nunca, y eso le encantaba.

Si entrásemos en su oficina, notaríamos un ambiente distendido, alegre y jovial, lleno de matices que nos harían pensar en que realmente ama su trabajo. Ésa es la meta que muchos emprendedores persiguen, y Raúl lo ha conseguido. Si alguna vez nos cruzamos con él, seguro que nos contagia sus ganas por defender su empresa a pesar de la competencia.

Lo mejor de todo es que Raúl es sólo un nombre pero, a pesar de ello, se encuentra en el corazón de muchos emprendedores, de muchos jóvenes que todavía desmontan cafeteras y televisores buscando ese “algo” que les sorprenda.


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02 marzo 2009

Un espacio para el emprendedor


Lo que sigue a continuación es poco habitual en este espacio, si bien en este caso vamos a hacer una excepción que es completamente merecida gracias a lo que puede aportar a aquellos emprendedores que buscan un punto de referencia en el que encontrar aquellas propuestas, noticias e información sobre la actualidad del mercado, así como los concursos, certámenes, congresos, etc. Por ello, queremos aportar nuestro grano de arena para que la iniciativa que nos ocupa en esta ocasión obtenga la difusión que se merece. Se trata de una Web que puede ser un gran aporte para el mundo empresarial. No es habitual encontrar espacios Web que ofrezcan un servicio tan completo como el que realiza el que traemos: Rincón del Emprendedor.

Los CEEI Comunidad Valenciana junto con el IMPIVA ponen en marcha un portal con infinidad de enlaces que tienen que ver con el emprendedurismo, intentando posicionarse como una referencia rápida y clara para que los emprendedores podamos encontrar la información que buscamos.

Nada más entrar en la Web, ya se puede percibir que se pretende empapar al visitante del ambiente del emprendedor. De hecho, toda la Web se encuentra orientada hacia este menester. Así, ofrece un sistema de búsqueda por categorías, tales como ayudas, financiación, portales, etc., además de las palabras clave que son utilizadas profusamente en este tipo de servicios de recuperación de información.

A primera vista puede parecer que no hay una gran cantidad de información disponible, si bien hay más de 700 enlaces puestos a disposición de todo aquel que lo desee, con una actualización diaria de los contenidos que hace que sea una de las fuentes de información sobre emprendedores más fiable del momento.

Puede que ésta sea una buena oportunidad para sumar a nuestra lista de favoritos esta Web, ya que podrá convertirse rápidamente en una de las fuentes de referencia de este sector del conocimiento. Al hilo de esto debemos mencionar que posee alguna que otra sección muy interesante a efectos prácticos, como es el caso de “nuevas ideas”.


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18 febrero 2009

Tiendas instantáneas... acelerando el proceso


Hace tiempo que queríamos hablar sobre el impacto de las llamadas “empresas fugaces”, ahora tan de moda con la ayuda de las herramientas informáticas que se desarrollan casi constantemente. Así, este concepto de empresa pasa por el establecimiento de una infraestructura digna de cualquier organización que se precie y que permite montar en muy poco tiempo una empresa totalmente funcional a efectos jurídicos, físicos y operacionales. En este sentido, debemos diferenciar estos factores de forma separada.

En primer lugar, las gestiones administrativas relativas a la creación de una empresa se han transformado hasta el punto de acercarse al empresario con unos pocos formularios. Así, cualquiera que desee montar una empresa no tiene más que elegir la forma jurídica que desea y, en unos pocos días, la tendrá completamente operativa y reconocida por las autoridades. De hecho, en el mercado se oferta la posibilidad de crear una empresa en tan sólo 24 horas, gracias a la gestión masiva de los datos por parte de una entidad especializada en dichos temas. De todas formas, casi cualquier asesoría puede gestionar los trámites necesarios de forma directa para el empresario, si bien estos gastos no representan un obstáculo no superable.

En lo que se refiere al montaje de la empresa en sí, al establecimiento de una infraestructura de respaldo que asegure la viabilidad comercial y la competitividad de la firma, se debe tener claro desde un principio el ámbito de negocio en el que se va a situar dicha empresa, obteniendo los permisos necesarios de obra (en caso de necesitarlos), contratando aquellos servicios necesarios, etc. Así, aunque hoy en día no resulta tan difícil crear una empresa, sí que lo es el  hecho de encontrar una buena ubicación, por no hablar de esa deseada cartera de clientes y círculos de negocio que se hacen tan imposibles de conseguir para algunos nuevos emprendedores. Por eso, una opción a tener en cuenta son los llamados “semilleros de empresas”, que ayudan en los primeros momentos a las organizaciones, tanto en cuestión de local, equipamiento, etc., y todo por un precio que, a lo sumo, resulta simbólico.

Una vez montado tanto el aspecto administrativo como el comercial, se debe atender a aquellas cuestiones derivadas de las ventas y/o prestación de servicios. En todo momento se debe saber con exactitud (o al menos intentarlo) lo que el cliente quiere, necesita o busca, que no tienen que ser, necesariamente, la misma cosa.

Como vemos, estos sencillos pasos nos ayudan a montar una empresa de forma rápida, sencilla y con los menos inconvenientes posibles, por lo que la proliferación de algunas empresas de forma tan fugaz en algunos sectores da lugar a que exista una mayor competitividad y, por ende, una mejora de las condiciones de venta y/o producto de cara al cliente.


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12 febrero 2009

Si el contenido es bueno, también hay que conocer el continente


En algunas ocasiones hacemos referencia a algunas iniciativas que se reflejan en los medios de comunicación que tienen un apartado dedicado a la competitividad y mejora de la excelencia empresarial pero, en esta ocasión, queremos dedicar este espacio a esos medios en sí. Desde nuestro punto de vista, estas plataformas ofrecen una visión global de lo que representa la empresa para la sociedad actual, si bien esta labor no es, a menudo, reconocida en toda la dimensión que se merece. Por este motivo, hoy queremos rendirle nuestro pequeño homenaje a aquellas cadenas de televisión, prensa escrita, blogs y vlogs y demás plataformas que tejen entre todas una red en la que el emprendedor puede sustentarse para conocer la actualidad de la empresa en nuestros días.
 
En nuestra región existen varias de estas iniciativas, significando aún un apoyo mejor, ya que el volumen de recursos e infraestructura necesario es, evidentemente, menor que en los medios de calado nacional o, incluso, internacional. Sirva de ejemplo el programa “Zona Empresa”, un espacio de carácter informativo que ofrece un interesante punto de vista de la realidad de la empresa a nivel extremeño.
 
Zona Empresa se presenta en formato semanal, en el que se exponen aquellas iniciativas surgidas dentro y fuera de la región en materia de emprendedores, con el fin de conseguir que tanto empresarios como empleados o futuros emprendedores obtengan los conocimientos de lo que se cuece en el mercado. Así, el programa incluye una sección dedicada tanto al empresario como a la sociedad, además de mostrar ejemplos de empresas y proyectos emprendedores que surgen en Extremadura.
 
Entendemos que debería existir una oferta mayor en la que se sustentara la realidad de los emprendedores, aunque agradecemos que los que sí que están continúen al pie del cañón, ofreciendo al usuario aquella información que puede resultar crucial para el desarrollo de su idea. Por ello, aprovechamos para invitar a todos los que crean que pueden aportar su pequeño grano de arena a que se animen a crear su propia red de difusión informativa, actualmente mucho más fácil gracias a la proliferación de plataformas y sistemas como los podcasts, una oportunidad indiscutible para el correcto desarrollo empresarial de nuestra región.

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09 febrero 2009

La industria del juguete desde la óptica de la familiar


En esta ocasión, queremos reflejar el espíritu emprendedor a través de una empresa que ha sabido conjugar a la perfección todas las pautas a seguir para que una iniciativa se considere innovadora. De esta forma, a través de emprendedorestv, hemos conocido la historia de “Juguetes La Giralda”, una empresa con un aire familiar que supo entrar en el sector juguetero de una forma modesta, pero que fue ganando aceptación por su afán de superación constante y de ofrecer siempre aquello que el cliente quiere y no lo que la empresa tiene. En este sentido, en muchas ocasiones ocurre que una empresa hace que el cliente le compre sus productos no porque esos clientes lo deseen, sino por la tremenda campaña publicitaria que realizan, algo que, aparte del tinte moral que eso conlleva y que ahora no se discute, resulta menos meritorio que el encontrar aquello que realmente es lo que desea ese cliente y ofrecerlo con la mejor de las intenciones.
 
La cabeza visible de este negocio es Alfredo Santos Rivera, el sucesor en la gerencia del creador de “La Giralda” en los años 30. Así, el sector juguetero está poco considerado en los ámbitos comerciales, si bien es uno de los más difíciles en los que resulta hacerse un hueco, debido a la tremenda competencia que existe, sobre todo con la entrada de la industria asiática, que ha abaratado los precios enormemente. Si bien, el espíritu comercial de esta familia se remonta a unas décadas, no es sino en los 70 cuando se decide reorientar el negocio hacia el mundo del juguete, con lo que actualmente han conseguido abrir un total de nueve tiendas especializadas en el sector. Como dato curioso, debemos mencionar que aún conservan el negocio primigenio, una pequeña mercería por la que, estamos seguros, sienten un especial cariño.
 
Al ser una empresa familiar, si bien las dificultades han sido innumerables, también el apoyo mutuo de los diferentes integrantes, familiares, ha conseguido que cada obstáculo se haya asumido de una forma mucho más sencilla y amena, dando lugar a una pequeña cadena de comercios de los que muchos estarían orgullosos.
 
Así, queremos rendir nuestro pequeño tributo a todos aquellos empresarios que, con tesón, han logrado construir su negocio a su manera, desde una perspectiva en la que el cariño es lo más importante, y en los que la innovación surge de esa forma casi casual, dando lugar a un atrayente producto de cara al cliente.

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Etiquetas: juguete, sociedad, empresa, familia, innovacion, emprendedor

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27 enero 2009

El gusto por la innovación en el automóvil


En alguna otra ocasión hemos hablado de la innovación vista desde el área de la automoción. Así, aunque hemos hecho hincapié en la extensa gama de posibilidades que ofrecen este tipo de vehículos en cuanto al concepto de innovar, nunca hemos reflejado esa realidad en un ejemplo práctico. Por ello, hoy queremos hablar de A.D. Tramontana, una empresa que puede servir de perfecto exponente de lo que el espíritu emprendedor, el esfuerzo y la creatividad pueden conseguir.

 

En principio, Tramontana nace por una pasión evidente de sus creadores por el mundo de los coches, así como con la experiencia de haber trabajado en empresas fuertes del sector. Evidentemente, crear casi de la nada una empresa de diseño y fabricación de vehículos de lujo superdeportitos no es sencillo, además de que las personas que rodean a estos emprendedores no suele apoyar este tipo de negocios porque parecen inviables. Y ahí es donde reside, precisamente, el espíritu innovador.

 

Así, la experiencia de dos amigos, unida a la carencia actual de una marca que ofreciera valor añadido de la forma que lo hace esta marca, da lugar a la creación de Tramontana. Actualmente, las dudas sobre la viabilidad del negocio están totalmente disipadas, ya que se ha consolidado en el sector como una de las marcas punteras en el desarrollo tecnológico y de diseño de este tipo de automóviles. El mayor reconocimiento es el grado de aceptación que le otorgan sus clientes, algunos de ellos de gran categoría en el sector, tales como expilotos de carreras. Eso indica que conocen de primera mano el producto, y valoran de la forma conveniente tanto el diseño como los materiales y su fabricación.

 

Por ello, Tramontana ha obtenido una gran cantidad de clientes no sólo fuera de las fronteras españolas, sino que realiza entrega de vehículos a todo el mundo. Es este reconocimiento internacional lo que le da el prestigio necesario a la marca, lo que indica que tan importante es la calidad como el reconocimiento de ésta, formando un círculo cerrado en el que se logra entrar a base de tesón y perseverancia.

 

Desde Escenarios de Innovación felicitamos que Tramontana sea lo que es gracias al esfuerzo de esos dos amigos que un día decidieron lanzarse al vacío tan sólo con una pequeña gran idea bajo el brazo.


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Etiquetas: innovacion, negocio, automovil, transporte, diseño

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12 enero 2009

Cómo vender la torre Eiffel y otras historias de negocio


Hoy queremos dedicar este espacio a un personaje que, si bien resulta muy controvertido por su carácter claramente delictivo, resulta altamente interesante por la cantidad de negocios que pudo realizar, así como la magnitud de los mismos. Estamos hablando de Víctor Lustig.

Este afamado estafador tiene entre sus “logros” el vender ni más ni menos que la torre Eiffel. Aunque estafa, este hecho no deja de ser notable por la evidente magnitud del negocio. La historia de la supuesta venta se remonta al año 1925, cuando el mismo Víctor se dio cuenta de la oportunidad de timo gracias a que se publicara un nota de prensa en un diario parisino y en la que se exponían los gastos derivados del mantenimiento del monumento. De esta forma, Lustig mandó una carta de invitación a seis adinerados magnates del negocio de la metalurgia del momento haciéndose pasar por un oficial del gobierno. En dicha carta, se exponían los mismos datos que se reflejaban en el periódico, por lo que los comerciantes no se lo pensaron dos veces y acudieron a la cita. Tras el encuentro, realizado con el mayor de los detalles y que incluía el transporte de las víctimas de la estafa hasta la propia torre Eiffel por medio de limusinas, Lustig consiguió su objetivo: vender la torre, concretamente a André Poisson. Por supuesto, si la venta se realizó con gran pompa y cuidados detalles de representación, una vez efectuado el pago, Lustig desapareció de París rápidamente, viajando hasta Viena, donde viviría varios años en medio de grandes lujos.

Este hombre ha pasado a la Historia como uno de los mayores y mejores embaucadores de la historia del crimen mundial. Y para muestra, la maniobra que llevó al mismo Al Capone a confiar en él, sin que nunca supiera que en realidad todo había sido una estratagema de Víctor para que esto ocurriese de dicha manera. Al parecer, convenció a Capone para que realizase un ingreso de 40000 dólares en una caja de seguridad para realizar un negocio que resultó inexistente. Transcurridos un par de meses, nuestro protagonista devolvió el dinero a Al Capone junto con una nota de disculpa “porque el negocio no había salido correctamente”. Tal y como esperaba, Capone se mostró sorprendido por la aparente actitud de buena fe del timador, por lo que le entregó 5000 dólares, además de su protección para cuando la necesitara. Así, aunque como buen delincuente de la época, terminó sus días en la cárcel de Alcatraz, aunque todo indica que su nivel de vida allí era envidiado hasta por los propios funcionarios de la prisión.

Como queremos reseñar, ya sea un negocio real o estafa, lo importante en una venta se encuentra en los pequeños detalles que “adornan” el producto, haciéndolo más atrayente al público. Por ello, invitamos a todos aquellos emprendedores que, a la hora de realizar una venta, tengan claro que la preparación de antemano de los detalles pueden resultar determinantes para el éxito o el fracaso de la venta.


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Etiquetas: negocio, curioso, estafa, sociedad

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08 enero 2009

También en los negocios la experiencia es un grado


Estamos en época navideña y, como manda la tradición, los regalos se encuentran omnipresentes en el ambiente. Cuando se habla de regalos, a muchos les viene a la cabeza algo tan sencillo y a la vez preocupante como el hecho de encontrar aquel presente adecuado para cada persona. Por ello, las tiendas se llenan de compradores que van de aquí para allá buscando algo en las estanterías que les parezca conveniente como regalo para sus seres queridos.

En lugar de eso, desde aquí queremos ofrecer una alternativa que viene de la mano de una empresa que basa su modelo de negocio en la experiencia. La innovación de esta empresa reside precisamente en eso, en haber vivido de primera mano las experiencias propias de comprar algo para alguien. En ese sentido… ¿quién mejor que una madre para saber lo que queremos? Yosilosé.com es prueba de ello.

Los creadores de este modelo de negocio, online, son un grupo de amigas que, ante todo, se describen como madres. Además, entre todas tienen amplios conocimientos financieros y de Internet, lo que les llevó a considerar más que plausible la idea que luego se plasmaría en yosílosé.com

En esta Web se describe todo aquello que puede ser de interés para la Comunidad de Madrid: eventos, exposiciones, tiendas, ofertas, viajes, promociones, ferias, consejos… todo enfocado al concepto de resolver aquellas dudas que puedan surgir en torno al ocio y tiempo libre en su más amplio sentido. Tal y como ellas mismas expresan, este nicho de mercado se encontraba prácticamente desierto hasta la llegada de esta Web, por lo que resulta comprensible el éxito que están cosechando desde el principio.

Este tipo de proyecto, donde el concepto de negocio se aúna con el de familia, tiene siempre un tinte inestable que, en este caso, han sabido resolver a la perfección. De hecho, yosílosé comenzó a gestarse por las constantes preguntas de los amigos y familiares de estas tres emprendedoras sobre los lugares donde ir, qué hacer, etc. Desde el pasado invierno del 2007, cuando se lanzó la Web, han facturado ya más de 24000 euros con tan sólo 9000 euros de inversión, pero lo mejor es que planean duplicar las ganancias para el próximo año.

Desde aquí felicitamos a estas tres emprendedoras por tan buena idea de negocio, y esperamos que los emprendedores que se encuentren aún en estado latente tomen buena nota de la experiencia y les ayude a poner en práctica su propia idea de negocio.


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Etiquetas: innovacion, internet, sociedad, regalos, curioso, familia, hobby, tiempo libre

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07 enero 2009

LaMejorIdea: sobre redes sociales, innovación y creatividad


En la actualidad estamos inmersos en la era de las redes sociales, y aun sabiendo que ésta es una de las mejores formas de expresión, colaboración e interacción hacia la comunidad de la que se forma parte, entendido esto último de forma que cada persona es un nodo potencial de una red a la que puede llegar a pertenecer, todavía hay una gran reticencia por ciertos círculos a compartir su experiencia a través de este sistema. En otra época, cuando la tecnología no era tan patente, las redes sociales existentes eran denominadas “colegios invisibles”, y basaban su modelo de actividad en la colaboración e intercambio de información a través de canales informales. Hoy en día, estos colegios invisibles han sido sustituidos casi por completos por estas redes sociales, si bien la red que hoy presentamos puede resultar aún mejor a efectos de la innovación y el desarrollo potencial de proyectos.

LaMejorIdea, la que puede considerarse como la primera red social sobre creatividad e innovación en Internet, ha tenido por ahora escasa repercusión en el gran público, no así en los círculos de creativos, innovadores y emprendedores. Desde aquí pretendemos aportar nuestro apoyo a tal empresa, puesto que estamos seguros de la grandiosidad del proyecto, apenas perceptible por el momento.

Si tenemos que definir este proyecto, debemos referirnos a él como un centro de reunión, intercambio de ideas y métodos de participación, todo a través de Internet y en un espacio centralizado y controlado en el que los integrantes pueden comunicarse libremente entre sí. De esta forma, cualquier tema que surja puede ser debatido entre los miembros, además de aportar ideas, documentación, nuevas soluciones… dando una dimensionalidad múltiple a dichos temas.

Así, si la red social es el escenario planteado y los integrantes de la misma son sus actores, el guión lo forman los conceptos de creatividad e innovación, que se muestran en múltiples formas y desarrollos (técnicas de negocio, nuevos modelos de mercado, coaching, etc.).

Desde aquí invitamos a todos los que estén interesados en expandir la creatividad fuera de sus fronteras actuales a que se haga miembro de esta comunidad online de interesados por el universo de la creatividad y la innovación y deseen intercambiar experiencias sobre este ámbito. Estamos seguros de que no les defraudará.


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12 diciembre 2008

Es época de premios


Es época de premios. En estas fechas, casi navideñas, se lleva a cabo el fallo de muchos concursos de talentos y jóvenes emprendedores, lo cual evidencia el gran nivel de nuestro país en materia de innovación. Si bien es cierto que existen un gran número de certámenes a nivel nacional, lo que queremos reflejar hoy aquí son los de una escala menor. Así, nuestro país se encuentra completamente repleto de eventos de carácter regional, provincial e, incluso, local, no sin ello tener menor importancia que los anteriores. De hecho, este tipo de concursos sirve para que los emprendedores tengan mayores oportunidades de enseñar su idea al público. Curiosamente, puede ocurrir que en grandes certámenes, los ganadores “eclipsen” a otros de igual valía a efectos prácticos, abocándolos al despropósito para lo que se conciben esos premios en sí, representado una incoherencia bastante notable.

Un ejemplo de este tipo de celebraciones lo tenemos en la iniciativa de AJE, tras el que se encuentran certámenes como “Joven Empresario” y “Joven Emprendedor”, para la provincia de Ciudad Real. En esta edición, el premio al emprendedor del año ha recaído en Federico Cara por “El faro de Alejandría”. Respecto al “Joven Empresario”, debemos señalar a David Andújar y su empresa “Comercial Andújar S.L.” como el galardón del evento.

También podemos señalar el “Premio Joven Empresario de Baleares 2008”, otorgado a Manel Mercadal y su empresa Serprosport, dedicada al fomento de deportes, así como todo tipo de actividades físicas; o el “Premio Emprendedor Joven de Baleares 2008”, que ha ido a parar a la empresa Eivissa Autòctona S.L., de Christian Roig Brown y Dorian Marbán Diez y bajo la que se encuentra el Centro de Interpretación Ambiental Can Payés”, a través del que se celebrarán actividades de corte agrario, ganadero, forestales y ambientales.

Muchos de estos premios representan el billete para participar en eventos nacionales, como es el caso de este último, si bien otros sólo son aquellos en los que el premio regional es el último escalón, pero no por ello significa el fin de la carrera de la idea, sino que puede ser todo un trampolín para el fomento de dicha idea, además de fomentar la creatividad, el empleo y la visibilidad de la región con un nuevo producto de calidad.

Por ello, desde aquí queremos alentar a que los jóvenes que posean una idea, por pequeña que les parezca, se presenten a este tipo de eventos, aunque con una actitud indispensable, la encarnada en el espíritu de lucha, de defensa por esa idea. Si es así, estamos seguros que un mayor número de ideas, proyectos y modelos de negocio surgirán del olvido para ser conocidos por el gran público.


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Etiquetas: concurso, innovacion, jovenes, empresa, españa

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11 diciembre 2008

III Charlas sobre Informática y Jóvenes Emprendedores 2008


Hasta mañana viernes se celebran en Badajoz las III Charlas sobre Informática y Jóvenes Emprendedores 2008, con la idea de fomentar el espíritu emprendedor entre los más jóvenes de la región. En síntesis, el impacto esperado de estas jornadas es que se difunda la creatividad y la innovación empresarial de forma que repercuta tanto a nivel extremeño como fuera de estas fronteras, ampliando su radio de acción a nivel nacional e, incluso, internacional.

Como prueba del éxito que se puede obtener con estas jornadas, en las dos anteriores ediciones se logró crear un interés sobre todo lo que concierne a las TICs y la influencia de éstas en la sociedad actual, por lo que se espera que este año se obtenga un resultado mayor en cuanto a repercusión, si bien no se podrá observar hasta dentro de un tiempo, cuando su semilla germine en nuevas ideas y modelos de negocio.

El I.E.S. Castelar de Badajoz se ha volcado un año más para ofrecer, a través del profesorado y los alumnos de F.P., una visión renovada de lo que implica la figura del emprendedor y del alcance potencial que éste posee. Así, en esta ocasión, las TICs tienen como representante de excepción al software libre, así como el concepto de “Administración Electrónica” o los ciberdelitos, cada vez más extendidos con la llegada de nuevas tecnologías y canales de información y comunicación.

Tal y como hacen notar desde la organización del propio evento, invitan a todos los que se estén interesados en asistir a unas jornadas que pueden significar el punto de partida hacia una etapa en la que Extremadura se convierta en la punta de lanza reconocida sobre Innovación y Creatividad, al igual que ocurre con el caso del software libre. Como se puede observar, tanto por las anteriores ediciones como por el contenido de la actual, el interés del público sobre el impacto de las Nuevas Tecnologías y el espíritu emprendedor se va transformando hacia un concepto más práctico, donde los casos de emprendedores tienen una importancia especial sobre los modelos teóricos de negocio.

En este sentido, cabe destacar la conferencia realizada en esta ocasión por Miguel Ramón Cabello González, diplomado en Marketing y Ventas y responsable de la empresa “CdeCOCHE”, basada en el aprovechamiento de las nuevas tecnologías de la comunicación.

Invitamos a aquellas personas que estén relacionadas a que se acerquen hasta el I.E.S. Castelar y aporten su grano de arena al desarrollo de los jóvenes emprendedores con su presencia en estas jornadas.


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Etiquetas: jovenes, emprendedores, innovacion, reunion, extremadura, educacion

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27 noviembre 2008

La visión de futuro desde lo tradicional


Hoy queremos hacer hincapié en la importancia de la innovación y el espíritu emprendedor en empresas asentadas. En muchas ocasiones ocurre que una empresa que lleva en el mercado mucho tiempo termina por “acomodarse” y, puede ocurrir, que acabe con el potencial de negocio que tiene por delante. En este sentido, hay que tener en cuenta que el espíritu de negocio debe pasar por pensar siempre hacia el futuro, y no teniendo en cuenta solamente la trayectoria que haya tenido la empresa en el pasado. El mundo de los negocios es uno de los escenarios más fluctuantes, por lo que una empresa que quiera mantenerse en el mercado lo tiene, si cabe, más difícil que una que sea de nueva creación.

Así, como ejemplo de lo que queremos exponer como una realidad no a menudo contemplada por los empresarios “asentados”, traemos la experiencia de una empresa extremeña que ha sabido conjugar a la perfección el espíritu emprendedor con el “sabor” de lo tradicional: Patatas el Gallo.

Esta firma se encuentra en Cáceres, y casi se podría decir que ambos conceptos, empresa y ciudad, se encuentran unidas en una simbiosis perfecta que hace que ambas obtengan una identidad propia añadida. Los responsables de Patatas el Gallo han conseguido reunir bajo su organización el espíritu de negocio que un día llevara a su padre a crear esta empresa con tintes familiares, pero sin perder de vista el futuro.

Son muchas las marcas de patatas en la actualidad, y quizás por eso, ésta posea aún más valor en el sentido de mantenerse en el mercado y, sobre todo, aumentar su éxito día a día. Lo más curioso es que aun hoy se puede ver que el proceso está muy poco automatizado, y seguramente eso es lo que le otorga ese punto diferenciador con el resto de marcas de snacks del mercado. Patatas el Gallo surgió hace ya 80 años, gracias a la experiencia del fundador en la fritura de patatas de una forma muy cuidada e innovadora para la época. Pero en la actualidad, cuando existe una tecnología capaz de ofrecer unos productos meticulosamente realizados, la “imperfección perfecta” de esta marca hace que sea escogida por los consumidores de una forma tan exitosa. Evidentemente, el paso del tiempo también ha incorporado alguna tecnología al proceso, favoreciendo las mejoras en el control de calidad, además de aumentar el rendimiento en la creación del producto. De hecho, al entrar en su fábrica se puede notar ese contraste entre lo nuevo y lo tradicional, conjuntándose ambos conceptos a la perfección.

Si bien su modelo de negocio reduce el ámbito de venta a Extremadura, también hay que tener en cuenta que por ahora esta marca no tiene pretensiones fuera de las fronteras extremeñas, aunque no se descarta que, en un futuro, su radio de acción se expanda hasta conseguir llegar a todos los puntos de España. Y ahí es donde reside el espíritu emprendedor del que hablamos, ya que aunque los responsables de El Gallo tienen muy claro cuál es su papel dentro del mundo de los snacks, también tienen un objetivo claro: llegar al mayor número de consumidores posible.


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20 noviembre 2008

Innovautas 08: una ventana al futuro


Tal y como ya hemos hecho notar en otras ocasiones, la innovación es algo que se presenta cuando menos se espera, pero también ha y que buscarla. Por ello, el número de eventos que se celebran es cada vez mayor. Esto es un claro indicativo de que la sociedad necesita muy a menudo que este tipo de actividades para que la innovación se abra camino a través de ponencias, relaciones empresariales, sinergias, colaboraciones, ideas… Acorde a esto, baste decir que esta innovación a la que nos referimos no se tiene que producir en este tipo de eventos, pero también es cierto que, a partir de éstos es cuando se puede presentar. Por ello, es fundamental que existan este tipo de encuentros entre emprendedores, innovadores, empresarios y entidades que se impliquen en este tipo de actividades.

De esta forma, queremos hacernos eco de lo que puede ser más claro y representativo escaparate de lo que se “cuece” en el universo de la innovación: Innovautas. Este certamen acoge a un gran número de expertos bajo el ala de Atos Origin, y donde se analiza las mejores formas de innovar en productos o servicios, así como en los procesos de trabajo que se realizan. En esta edición se han reunido más de 150 profesionales que intentaron aunar esfuerzos para dilucidar que tipo de acciones eran las más convenientes para afrontar el futuro de la innovación a pocos años vista. Así, empresas relacionadas con Atos, clientes de éstas, entidades como Caja Castilla-La Mancha, la Televisión Pública de Austria (ORF), el Hospital de Fuenlabrada (Madrid), la Fundación IBIT (Baleares), AENOR o el Gobierno de Cantabria fueron algunos de los nombres sinónimos de Innovación en este evento. Esto le da una gran prestancia, no sólo por la calidad evidente de las firmas, sino por los numerosos puntos de vista desde los que se puede atacar un problema, ya que en el evento es costumbre de concebirse la solución a un hecho planteado desde una perspectiva multidimensional, lo que asegura una fiabilidad mucho mayor.

Debemos dejar claro que los productos innovadores no son exclusivos de áreas tecnológicas, sino que se encuentran en todos los ámbitos de la sociedad. Si bien es cierto que la tecnología hace mucho más plausible que se genere innovación, cualquier tipo de creatividad y/o idea que se ponga en práctica y represente algo nuevo y que mejore lo establecido, se traduce, finalmente, en innovación.

Así pues, invitamos a todos los que no hayan podido acudir en esta ocasión a que se preparen el año que viene para ir a un evento que no puede perderse ningún seguidor de los conceptos de innovación, prospectiva o visión de futuro.


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Etiquetas: innovacion, reunion, empresa, negocio, tecnologia, futuro

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04 noviembre 2008

La crisis económica y el descenso de la innovación


La crisis económica tiene una parte más amarga de lo que parece, si bien no es tan conocida como el resto de efectos de los que día y noche son protagonistas de las noticias ofrecidas en todos los medios de comunicación. Estamos hablando, por supuesto, de la relación directa entre la crisis económica y la escasez de ideas.

Cuando el emperador egipcio Khufu realizó su gran pirámide allá por el año 2570 a. C. (fecha aproximada de su finalización), fue posible gracias al esfuerzo de muchos trabajadores que pudieron dedicarse plenamente a una de las más grandiosas obras de ingeniería realizadas por el ser humano. Y esta plena dedicación pudo ser posible, en gran medida, por la ausencia de amenazas de guerra respecto a países vecinos, pero también a que en esa época se gozó de una riqueza sin igual en Egipto, gracias a un caudal adecuado del río, lo que aseguró fructíferas cosechas, dando al pueblo egipcio la oportunidad de dedicarse a tamaña empresa.

Con esta misma filosofía, la crisis económica frena la creatividad de la sociedad y, por ende, de los empresarios. Prueba de ello es que existe una reticencia mayor al hecho de crear nuevas empresas, así como también existe un descenso significativo del número de patentes, lo que frena la expansión económica, en cierto modo.

Ante esta situación, algunos empresarios se lían la manta a la cabeza y emprenden un nuevo negocio o intentan explotar esa nueva idea que ronda en su cabeza, pero aun son casos casi aislados. Si nos remitimos a números, este año se ha experimentado un descenso cercano al 28% de solicitudes de patentes a nivel nacional, y eso sólo es una pequeña muestra del daño que puede hacer a la innovación y la creatividad el estado de la economía.

Como medida paliativa, debemos decir que esta situación por la que pasa España parece tan sólo transitoria, por lo que no debe ser preocupante en exceso. Aún así, debemos vigilar la reacción de este concepto en los próximos meses y, sobre todo, fomentar la creación de empresas y el empleo de la imaginación, creatividad e innovación en el mundo de los negocios.

Por eso, desde aquí animamos a todo esos emprendedores que tengan una idea de negocio en su cabeza a que la lleven a la práctica, ya que puede ser que encuentren un éxito que no esperaban debido a la crisis pero que, en realidad, se produzca.


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Etiquetas: economia, innovacion, empresa, I+D, mercado, idea, emprendedor, idea

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23 octubre 2008

Lemonquest o cómo abrirse camino en una selva empresarial


A nadie le sorprende ya encontrar una gran oferta en el mercado de los videojuegos orientados a la telefonía móvil. El avance de la tecnología ha hecho que sea posible una mayor calidad en los gráficos, así como en la complejidad de las aplicaciones. Eso, unido al abaratamiento de los costes de producción gracias a la aparición de un gran número de herramientas de diseño y programación. Por ello, aquellos juegos que antes estaban reservados para las videoconsolas portátiles, ahora son de uso popular para la inmensa mayoría de usuarios de móviles.

La empresa que hoy traemos está a cargo de dos excelentes profesionales de este medio, Jesús Lozano e Ignacio Sánchez, que son los padres de Lemonquest. Tras este sugerente nombre se esconden tres años de trabajo en los que estos emprendedores han conseguido posicionarse como uno de las firmas más importantes en el mundo de los videojuegos para móviles.

Tras una fusión de ideas en sus primeros tiempos de vida y un golpe de suerte en cuanto a conseguir ese primer cliente que confía en una nueva empresa, Lemonquest se ha instaurado entre los mejores puestos del negocio de los videojuegos. De hecho, tal es así, que es la primera empresa española que desarrolla juegos para el iPhone.

Los comienzos para una empresa de esta índole, y más cuando no se sabe a ciencia cierta si el modelo de negocio funcionará como se espera, siempre se basa en una primera fase en la que las llamadas a proveedores y la asistencia a ferias de negocios se convierten en casi una constante. Y, en este caso también, se cumple esta norma, tal y como vemos en la figura de Ignacio Sánchez, que dejó su puesto de director general de una empresa para lanzarse al vacío con una nueva propuesta comercial plenamente acorde a su espíritu emprendedor. Así, la perseverancia y el aprendizaje continuo completan un círculo que han convertido a esta empresa en un referente para otras muchas del sector. 

Este escenario sí que puede considerarse innovador, no desde el punto de vista de aportar nueva tecnología en sí, sino aplicar los conocimientos adquiridos en otras vías para desarrollar un producto diferenciado del resto de propuestas del mercado.


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Etiquetas: innovacion, emprendedor, grafico, juego, videojuego, empresa, tecnologia

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16 octubre 2008

DesignWeek: Diseño, Innovación y Negocio


Para todos nuestros seguidores interesados en el universo de la innovación en el diseño, traemos una interesante noticia desde México: se trata de DesignWeek Monterrey, un conjunto de actividades enmarcadas bajo el concepto de la innovación.

Todos los interesados en el mundo de la innovación tienen una cita muy importante durante los días 4 al 7 de Noviembre en la Nave Generadores del Parque Fundidora, en Monterrey. Allí se celebrará un evento de talla internacional en el que se expondrá el estado del arte del mundo del diseño, la innovación, los negocios y el impacto de la tecnología en el mercado actual.

El evento se lleva realizando ya cinco años y, en cada convocatoria, se puede apreciar un espectacular avance respecto al anterior, lo que indica el interés constante que existe por estos temas en la sociedad, pero sobre todo el concepto de innovación en sí. De hecho, en esta reunión se hace especial hincapié en los conceptos de “re-pensar” y “re-aprender”, que en realidad son la base de la innovación.

Así, en esta ocasión, el cartel de intervenciones resulta más que interesante para todos aquellos interesados en materia de innovación, prospectiva e ideología creativa. Desde aquí queremos hacer una breve reseña de algunos participantes que nos resultaron interesantes para el desarrollo del evento:

  • Tom kelley, general manager de IDEO, una organización enfocada hacia el desarrollo de acciones relacionadas con la innovación en el mundo del diseño gráfico y publicidad. Para todos los que les interese este tema, el mismo Kelley tiene en su haber dos libros publicadas sobre el tema (“The art of innovation” y “ten faces of the innovation”).
  • Ariel Rojo: se podría definir como un inventor de ideas. Como se puede esperar de alguien de la talla de Rojo, es completamente autodidacta, y centra su imaginación en la creación de conceptos, ideas y soluciones orientadas hacia la arquitectura, el mobiliario y áreas anexas.Stone Design. Desde nuestro país viajará una de las compañías con espíritu más emprendedor en materia de innovación. En sus trabajos se nota también ese punto autodidacta, pero lo más importante es que ha copado una gran parte del nicho de negocio al que representa: los interiores.
  • Susane Lee. Esta diseñadora de moda puede tener una gran repercusión en un futuro muy próximo, ya que es la creadora de un vestido en spray, todo un avance digno de la Ciencia-Ficción que ahora se convierte en realidad.

Éstos son sólo algunas pinceladas de lo que allí podrá encontrarse, pero queda claro que serán muchos más los creativos, emprendedores y directivos de empresas innovadoras que allí se darán cita. Este evento resulta muy importante dentro del calendario internacional de reuniones sobre innovación, por lo que todos aquellos interesados no deberían pensárselo dos veces y acudir a una cita en la que disfrutar de DesignWeek significa formar parte de una gran familia, la familia de la innovación.


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07 octubre 2008

Creación de empresas “spin off”


A través de esta Web nos ha llegado la noticia de que la Universidad de Huelva ha presentado recientemente una guía orientada a la creación de empresas denominadas “spin off”, orientada hacia la comunidad universitaria.

La idea es la de fomentar la creación de empresas tecnológicas entre los universitarios, lo que resulta complicado en muchas ocasiones debido a que los jóvenes experimentan muchos obstáculos a la hora de crear una empresa. Esos obstáculos provienen de la escasa o inapropiada información acerca de cómo crear una empresa, a dónde se debe acudir, las ayudas que se pueden solicitar, la documentación que hay que aportar, la forma jurídica que mejor se adapta a las necesidades de cada futura empresa, etc.

Por ello, la Universidad de Huelva ha querido dar un paso más para fomentar el espíritu emprendedor entre los universitarios, que en muchas ocasiones se coarta hasta el punto de que éstos desechan la creación de la empresa aun sabiendo que su idea es buena.

La guía ha sido editada y coordinada por el Consejo Social de la Universidad de Huelva, aunque su elaboración ha recaído en Roberto Fernández Villarino, profesor de esta Universidad. La estructura de la guía se basa en las conocidas “FAQ´s” o preguntas frecuentes, en las que se pueden encontrar las respuestas a todas las dudas que puedan surgir durante la creación, aunque también se recoge información sobre fases posteriores de la empresa.

Así, en ella podemos encontrar abundante información sobre la legislación actual que afecta directa o indirectamente a la creación de las nuevas empresas, así como el temido proceso de creación del plan de empresa. Este último apunte resulta de vital importancia a la hora de buscar socios capitalistas que apoyen el proyecto, así como la solicitud de financiación por cualquier otra vía. De hecho, muchas empresas no llegan a crearse de la manera correcta por un indebido plan de empresa, que ha estudiado de forma inadecuada el contexto sobre el que pretende asentarse.

Se presenta esta guía en una etapa en la que, si bien es cierto que existe un amplio abanico de fuentes de información sobre cualquier tema, también se debe señalar que la sobreinformación puede dañar esa necesidad de información. Así, lo que hay que tener presente es que, ante todo, lo que resulta útil es aquella fuente de información que reúne las respuestas a la necesidad de información que se plantea, y que esta fuente sea completa, fiable y se encuentre respaldada. Y esta guía cumple todos estos requisitos, por lo que no dudamos que será una fuente de referencia prioritaria para aquellos universitarios que quieran dar el salto al universo empresarial.


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06 septiembre 2008

“La Pasta 4.0”, financiación para personas innovadoras



Como en ediciones anteriores, Extremadura se viste de gala para recibir uno de los eventos que mejor representan el concepto de innovación. Son muchas las actividades que se realizan a nivel mundial sobre innovación, donde emprendedores, creativos, diseñadores, inventores y empresarios se dan cita para estar al tanto de las últimas novedades en múltiples campos del conocimiento, pero la propuesta que traemos a continuación entendemos que supera en mucho a la gran mayoría de eventos de este tipo… Estamos hablando, sin duda, del encuentro de Emprendedores e Inversores en la Sociedad de la ImaginaciónLa Pasta”.

Para los que no estén relacionados con este encuentro, sólo decir que año tras año se ha mostrado como el caldo de cultivo idóneo para el desarrollo de un gran número de ideas. Así, en él confluyen emprendedores y profesionales de diversos sectores con un objetivo muy claro: conseguir (o conceder, según el papel de cada cuál) financiación a los proyectos más interesantes que se presenten durante el evento.

En esta ocasión, la preparación para la celebración del encuentro tendrá lugar el día 11 de septiembre en el Palacio de Congresos de Mérida. Por ello, invitamos a todo aquel que crea que su idea o, incluso, su visión de la innovación posea ese “algo” diferente y que puede aportar su granito de arena a lo que el GIJ llama “Sociedad de la Imaginación”, que no dude en asistir a esa sesión previa de carácter informativo.

Entrando en materia un poco más específica sobre la finalidad del evento, podemos decir que esta reunión es una estupenda forma para que los proyectos que se encuentren en la cabeza de muchos extremeños se conviertan en realidad, ya que asisten muchos inversores que se muestran, cada año más, interesados en ayudar a los emprendedores a poner en marcha su idea. Por ello, la originalidad es un hecho común de todos programas e ideas que se podrán escuchar, ver y palpar en “La Pasta”, buscando el asesoramiento que les falta para dar el salto definitivo a los canales de mercado al que estén orientados.

Por ello, no queremos terminar estas líneas sin insistir en que todo aquel que quiera disfrutar de un rato ameno y lleno de innovación, visite la web del GIJ o contacte directamente mediante correo electrónico a la dirección dispuesta a tal efecto para esta celebración: lapasta@iniciativajoven.org.

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19 agosto 2008

Diarios de Innovación: La conquista del cielo


El hombre siempre ha soñado con volar. Cuando un niño observa el vuelo de los pájaros por primera vez no puede sino maravillarse de que un ser vivo pueda ascender y evolucionar por el aire sin más ayuda que su propia fuerza y las características propias que hacen que sea ello sea posible. No son pocas las personas que a lo largo de la Historia han intentado que el hombre coronase esa frontera con éxito, y pruebas de ello encontramos en textos y relatos muy antiguos, como es el caso del siempre reflejo del pensamiento humano: la mitología. Ícaro ya intentó levantar el vuelo emulando a las aves con unas alas confeccionadas a partir de plumas y cera, pero el calor del Sol hizo que su intento se viese frustrado. Hasta ahí la historia pero… ¿cuántas personas han intentado elevarse a través de inventos de su propia creación?

Como es normal, la lógica muestra que la mejor forma de volar tal y como lo hacen los pájaros es intentar parecerse a ellos, por lo que tenemos noticias de innumerables intentos en los que la forma de los pájaros ha inspirado a muchos soñadores para crear sus máquinas voladoras, aunque con un resultado que deja mucho que desear en muchos casos. De hecho, vemos intentos en personajes tan conocidos como Leonardo da Vinci, que estuvo ciertamente obsesionado con la idea de crear una máquina que realmente permitiera volar al hombre, o la genialidad de los pensadores chinos, que intentaban lo mismo a través del vuelo de cometas. Pero, dejando de lado a los conocidos hermanos Montgolfier y su aerostato, no fue hasta 1804 cuando Sir George Cayley lograra poner en vuelo un modelo creado por el hombre, y en 1857 hizo lo mismo con modelos a escala natural y que llevaban tripulantes. Poco después, Otto  Lilienthal, consiguió planear sin motor de 90 a 230 metros en 1890, aunque el control del aparato era aún muy rudimentario, ya que utilizaba el peso del cuerpo para tal fin, lo que daba lugar a bastantes inexactitudes, hasta el punto de provocar su muerte por esa misma razón.

Aún hoy continua el debate de quién creó la primera máquina voladora tripulada y autopropulsada, ya que muchos opinan que fue el Eole de Clément Ader la que lo hizo allá por 1890, aunque hay dudas sobre la veracidad de la noticia. Para la Historia de la Aviación, la fecha universalmente aceptada es la de 1903, más concretamente el 17 de Diciembre de ese mismo año, cuando el Flyer alzó el vuelo en Kitty Hawk (Carolina del Norte) a los mandos de Orville Wright.

Pocos años después, en 1910, Junkers registró en Alemania una patente de ala en voladizo, y tan sólo un año más tarde se creaba la posibilidad del tren retráctil, lo que unido a otra serie de mejoras en la estructura de las aeronaves y el empleo de materiales más resistentes y motores de mayor potencia, hizo que se pensara en la nueva invención como un vehículo perfecto para usos militares. Así, la Primera Guerra Mundial sería decisiva para la evolución de la Aeronáutica, así como lo haría en su momento el estallido de la Segunda Guerra Mundial, donde se disparó la investigación en este campo con fines bélicos.

Tras este gran salto del mundo aeronáutico, la aviación ha experimentado un gran número de avances hasta el punto de representar un medio de transporte imprescindible para el mundo actual. No se concibe el universo empresarial sin el hecho de tomar un avión, los viajes de placer son mucho más rápidos y seguros con el empleo de aviones y a diario son millones de personas las que se desplazan por este método con motivos muy distintos.

Hoy, poco más de un siglo después de que el primer aeroplano alzara el vuelo, hay que reconocer a todos esos pioneros de la aviación su afán innovador, un afán que ha hecho posible que no sólo mejoren las comunicaciones a nivel mundial, sino que se conciba un gran abanico de negocios basados precisamente en eso, en el sueño que un día tuvo aquel soñador que vio cómo alzaba el vuelo un pájaro.


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18 agosto 2008

La historia de E-Valora


La historia que a continuación traemos es uno de esos ejemplos de cómo un obstáculo puede convertirse en un reto que se traduce, finalmente, en una apuesta por los valores que perseguimos en este espacio, es decir, la iniciativa, la innovación y la búsqueda de soluciones, aunque estas soluciones no se tomen por el canal al que estamos habituados.

El sector de la valorización de empresas sigue siendo dando verdaderos quebraderos de cabeza a muchos empresarios que ven truncado su sueño por una laguna que existía y que no se ocupaba de las pequeñas empresas, lo que ocasionaba el cierre de muchos proyectos que podrían haber resultado interesantes, llegando incluso a cambiar algunos aspectos actuales del mercado tal y como lo conocemos. Y decimos que no existía porque ahora es posible gracias al tesón de dos jóvenes empresarias que aunaron esfuerzos para ver su sueño hecho realidad.

Hace ya un tiempo, Elena Rasero y Cecilia de la Hoz tuvieron un problema de tipo económico al ver denegada su petición para una operación para un cliente de la empresa donde trabajaba una de las socias, por ser considerada de una “escala demasiado pequeña”. A partir de ese momento, el “gusanillo de la duda” que florece en la mayoría de los emprendedores y que hace que se formen nuevas iniciativas, les llevó a pensar si existía algún servicio que ofreciera estas prestaciones para las llamadas Pymes, ya que resultaba evidente que era necesario que algo así tuviera que existir. Y así nace E-valora, que facilita servicios para las pequeñas empresas a través de Internet.

Sin duda, en este sector llamó la atención la juventud de las emprendedoras, además de la orientación tan innovadora que se le daba a la nueva empresa, por lo que su fama se extendió rápidamente entre los círculos económicos y financieros del momento.

Es cierto que experimentaron un “parón” debido a una iniciativa paralela junto con dos grandes empresas, y que no obtuvo los resultados deseados porque era necesario un incremento de la inversión mayor de lo que se estimaba correcto para el buen funcionamiento, por lo que  se decidió dejar ese proyecto. Fue ahí, enfocando todos los recursos económicos y humanos por completo hacia e-valora, cuando la empresa despegó definitivamente. De hecho, hoy en día, E-Valora ha superado el enorme número de 300 valoraciones de Pymes de 8 países distintos, y todo en menos de 7 años de vida, lo que supone un éxito sin precedentes en el sector.


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14 agosto 2008

Una suculenta versión de David contra Goliat


Esta noticia es de algún tiempo, pero nos viene perfectamente para ejemplificar lo que queremos mostrar. En un tiempo en donde el pequeño negocio se está viendo absorbido sin remedio por los centros comerciales y las grandes corporaciones, pero esto sólo es la punta del iceberg, ya que son muchos los negocios que se están yendo a pique por culpa de multinacionales, con mejores precios, más oferta y, por supuesto, unas campañas de marketing mucho más fuertes. Pero siempre existe la excepción que confirma la regla, y en este caso viene de la mano de la lucha que contrajo la conocida cadena de comida rápida “McDonald´s” con la  modesta panadería  de Luigi Digesú.

Al parecer, su panadería se encotraba en la localidad de Altamura, cerca de Roma. El negocio realmente era bueno, pero todo el bueno de Luigi vio tambalear el futuro de su panadería porque, justo enfrente, abrieron uno de los conocidos restaurantes del payaso con zapatos rojos. Unos dicen que la panadería estaba abierta mucho antes de que el restaurante de comida rápida lo hiciera, y otros aseguran que Luigi lanzó su negocio una vez que éste estaba abierto, pero sea como fuere, el hecho es que, durante un tiempo, llegaba gente de los pueblos cercanos para comer o tomar café en el restaurante de comida rápida, todo parecía que iba según lo previsto pero, poco a poco, el número de ventas comenzó a disminuir de forma drástica. Los responsables del local no sabían lo que pasaba y pensaron que tan sólo se trataría de una crisis pasajera, aunque la realidad era mucho más negra para McDonald´s: la panadería de enfrente estaba llevándose esos clientes que echaban en falta.

Al parecer, los clientes que se acercaban hasta Altamura preferían el pan horneado, con aceite y tomates frescos de la panadería antes que los BigMac´s. Como era de esperar, la cadena no hizo esperar su reacción, despidiendo al encargado del local y lanzando un buen número de ofertas con las que contraatacar el buen hacer del señor Digesú… pero nada de eso tuvo efecto alguno sobre una subida de comensales.

Tal y como el propio panadero reconoce, el secreto está en amasar el pan con las manos, mucho mejor de lo que lo pueden hacer las máquinas, y hornearlo en horno de leña. Esto, aseguró, es lo que le da el “toque” distintivo a su producto. Y parece que es así, ya que la sucursal de McDonald´s tuvo que cerrar ante la incredulidad de las altas esferas de que una pequeña panadería hubiera podido arrasar con una de las marcas más potentes de comida a nivel mundial.


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13 agosto 2008

Pequeña gran empresa


En los negocios ocurre a veces que, desgraciadamente, un cliente no llega a confiar en el servicio que pueda ofrecerle una empresa si ésta es de escaso volumen. En el mercado cuenta en gran medida la imagen y resonancia que una empresa tenga para que el producto de ésta sea reconocido como válido. Esta triste circunstancia repercute directamente sobre las pequeñas empresas, puesto que por muy bueno que el producto sea, puede que su escaso volumen de trabajadores reste fiabilidad para los clientes.

Un claro caso de esto lo tenemos en los comienzos de Pink Noise, una empresa de traducción y adaptación de videojuegos que, debido a su escaso personal en los primeros pasos de su vida, tuvieron que recurrir a algunas artimañas para conseguir algún contrato de un gran cliente. Esta empresa vio una carencia en el sector de traducciones de videojuegos, aunque las grandes corporaciones se resistían a traducir sus creaciones, como se hacía de forma generalizada en el resto de Europa. Pero el mercado español es mucho más exigente a ese respecto, y si se pretende cubrir el máximo de clientes potenciales y que el videojuego llegue al mayor número de personas, se hace indispensable el doblaje del juego, ya que es algo a lo que estamos acostumbrados en este país.

Así, Gonzalo Gómez y José Luis González consideraron un buen momento para montar Pink Noise y ofrecer la posibilidad de centralizar todos los servicios de adaptación de los videojuegos al español. El problema al que se enfrentaban era la juventud, una característica que, lejos de mostrar un espíritu innovador, las grandes multinacionales lo ven como un símbolo de inexperiencia. Además, un escaso número de trabajadores hacía que el recelo fuera aún mayor. De hecho, para la visita a su oficina de su primer gran cliente, tuvieron que pedir ayuda a familiares y amigos con el fin de que la empresa pareciese mucho mayor de lo que era. Si bien no queremos entrar en el aspecto ético de la estrategia, también hay que reconocer que la estratagema no tiene nada que ver con la calidad del trabajo, y al final, el cliente se marchó más que satisfecho al ver “una gran empresa con grandes ideas y visión de negocio”. Aunque la empresa no fuera tan grande como parecía, sí que lo eran sus ideas, y realmente no resulta justo que un número de trabajadores tenga más peso en una decisión de confianza que el trabajo realizado en sí.

Por ello, desde aquí animamos a todas aquellas pequeñas empresas a que luchen por ofrecer su producto sin importar el cliente al que se enfrenten ni los prejuicios a los que, seguramente, se verán sometidos.


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12 agosto 2008

Stevia, la oportunidad más dulce


Stevia. El nombre de esta planta puede que no nos suene de nada, pero lo cierto es que, a pesar de que su aspecto recuerde más a una “mala hierba” que a otra cosa, en realidad se trata de uno de los edulcorantes naturales más efectivos que existen. De hecho, su poder es unas 300 veces más potente que el del azúcar, pero lo mejor no acaba ahí, ya que no tiene efecto alguno sobre la acumulación de glucosa en la sangre, lo que lo hace perfecto para las dietas bajas en azúcares o, incluso, los diabéticos.

En la actualidad se utilizan multitud de productos edulcorantes con mayor o menor grado de acierto, ya que algunos son tremendamente nocivos para el organismo (en dosis adecuadas, claro está). Cualquiera de los productos a los que estamos acostumbrados lleva algún tipo de edulcorante, pero sólo hay que echar un vistazo a los efectos que pueden provocar para recelar cada vez que tomemos algo de sacarina, dextrosa, xilitol o aspartamo… por nombrar algunos de los mas comúnmente utilizados.

De ser así, resultaría lógico pensar que las empresas se volverían locas por conseguir ser los primeros en comercializar los efectos de la Stevia, pero realmente no es así. Aunque resulta extraño, la realidad es muy distinta, puesto que existen multitud de obstáculos legales y comerciales que impiden la correcta comercialización. Es cierto que hay algún hecho aislado que intenta defender lo que le corresponde a esta planta, como Josep, que asegura regalar una planta de Stevia a todo el que se acerque hasta su finca a tal fin, aunque parece que esto no es suficiente para concienciar a la sociedad y, sobre todo, a las grandes empresas de las bondades de esta planta, a la que ponen continuas trabas comerciales. Además, la Stevia regula el azúcar en sangre, con lo que su capacidad medicinal queda más que demostrada, pero parece que no será fácil su comercialización.

Por ello, desde aquí queremos animar a todos aquellos emprendedores que busquen un negocio “alternativo” e interesante, que apuesten por la Stevia, el edulcorante definitivo. Puede ser que, a través de estos emprendedores puede que se reconozca el valor real de esta planta y, entre todos, consigamos que otras sustancias más nocivas le dejen paso a lo que se considera patrimonio de la humanidad, según SlowFoot. Por ahora os dejamos el manual de cultivo de la Stevia, por si alguien quisiera hacerlo de forma casera.


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30 julio 2008

Los maniquíes de Sempere


Los maniquíes han existido desde que ha sido necesario crear un “armazón” que pareciese una persona sin llegar a serlo. En un principio, sus usos eran muy diversos, como el servir de entrenamiento de combate, decoración, doble de algún personaje distinguido, etc. Pero en la actualidad, hablar de maniquíes es sinónimo de moda. El mundo de la ropa  y los complementos sin maniquíes se contempla como incompleto, como si le faltara algo que le diese vistosidad al producto, de hecho, un maniquí se concibe como un escaparate con forma humana, a fin de que el cliente tenga una idea cercana de cómo puede quedar el producto una vez puesto.

Así, el uso del maniquí en la moda es más que habitual, ya que cualquier tienda de ropa posee maniquíes a los que visten con los modelos de ropa y expuestos en los escaparates a modo de reclamos para que la clientela. De hecho, uno de los mejores espejos para el cliente de este tipo de negocios es ver el producto directamente sobre una persona, pero como este servicio sería muy caro y aparatoso, lo lógico es sustituir a esas personas-modelo por muñecos que enseñen el producto de la mejor manera posible, de modo permanente y más económico.

Al hilo de esto queremos hablar de una empresa española que ha sabido utilizar muy bien sus armas para colocar sus productos en los escaparates de más de 20 países, lo que la señala como una de las empresas más importantes de este sector. Estamos hablando de Maniquíes Sempere.

Esta empresa comenzó de una forma una tanto atípica, ya que se dedicaba a la confección de muñecas. Una nueva idea de negocio hizo que se pensara en un nuevo modelo de muñeca a tamaño natural para las niñas, pero no tuvo el éxito esperado. En ese momento, justo antes de arrojar la toalla, un amigo del dueño de la empresa le dijo que le prestara algunas de sus muñecas para probarlas como maniquíes para la ropa de sus tiendas y parece que esa medida tuvo el efecto esperado: un éxito rotundo.

A partir de ahí, el espíritu emprendedor de aquellos años 70 dio paso a unos años en los que lo primordial era la búsqueda de clientes, aunque tampoco se podía abandonar el negocio por completo, con lo que era necesario un equilibrio entre ambos conceptos.

Sea como fuere, actualmente puede enorgullecerse de brindar servicio a los escaparates de Nueva York, Londres, París… lo que ejemplifica que no todo lo que parece que está perdido lo está realmente, sino que sólo es necesaria un poco de creatividad para que funcione.


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23 julio 2008

Los comienzos son duros… pero siempre desde los cimientos


A la hora de embarcarse en un proyecto de negocio propio, lo importante es tener claro todo lo que hay que hacer, organizar y, sobre todo, pensar para que el negocio marche tal y como el empresario pretende. Así, intentaremos abordar el tema obviando el aspecto burocrático tan temido por esos emprendedores y pasar al aspecto estratégico.

Los primeros momentos de vida de una empresa se caracterizan por la incertidumbre que representa un nuevo negocio, la búsqueda de clientes, la duda sobre si tendrá aceptación la propuesta de mercado que representa la nueva apuesta, etc. Por este motivo, hay que tener en cuenta una gran cantidad de detalles que, si bien algunos parecen minúsculos, en realidad se trata de unos factores determinantes para el desarrollo de acciones futuras y, por ende, del destino de la empresa en sí. En primer lugar, hay que tener en cuenta el tipo de negocio que se tiene entre manos a fin de establecer las pautas necesarias para establecer una buena estrategia de mercado. En relación a lo anterior, hay que decir que toda ayuda que se reciba en asesoramiento nunca está de más, ya que cualquier pequeño punto de la larga lista de actividades a realizar puede resolverse con un buen asesoramiento técnico y/o estratégico.

Para conocer el nicho de mercado y los recursos que necesitamos para llevar a cabo las actividades de la empresa, hay que “bucear” entre montañas de información, por lo que se hace necesario establecer los mejores canales de búsqueda de aquellos datos que nos son realmente relevantes para nuestra causa. Así, Internet es en muchos casos, el causante del éxito de muchas empresas, pero también lo es de su fracaso al no contrastar la información o confiar en algunos datos realmente dudosos.

Ni que decir tiene que la preparación del equipo que integre la empresa es crucial a la hora de llevar a cabo una buena política de negocio, ya que los recursos humanos deben considerarse como la prioridad principal de la empresa, aunque existen casos en los que otros factores están por encima de ellos.

La decisión de lanzar la empresa debe hacerse cuando se tiene preparado hasta el más mínimo detalle, a fin de solventar cualquier contratiempo (que los habrá) que surja durante los primeros pasos de la empresa. Y una vez lanzada, hay que estar seguro de sí mismo y luchar duramente por esa nuestra criatura para que el público objetivo confíe de igual forma que los propios empresarios lo hacen.


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22 julio 2008

Diarios de Innovación: La electricidad


Siguiendo con nuestra serie de acontecimientos y aspectos que han marcado un antes y un después en la Historia, la Ciencia y en el Mercado, hoy vamos a hablar de un concepto que, si bien para muchos es algo totalmente normal, queremos que se vea como realmente es, es decir, todo un logro del dominio del hombre sobre la Naturaleza: la electricidad.

La electricidad es es una forma de energía que manifiesta su acción por fenómenos mecánicos, calóricos, luminosos, químicos, etc. Cuando pensamos en electricidad, lo primero que se nos viene a la mente son rayos, corriente y descargas eléctricas. Eso se debe a que se produce por rozamiento en muchas ocasiones. Los comienzos del estudio en la época moderna de la electricidad podemos datarlos a partir de 1831, cuando Faraday descubrió la forma de producir corrientes eléctricas por inducción.

De todas formas, antes de esta etapa sí que podemos decir que hay intentos realmente curiosos para descubrir “eso” que resultaba tan extraño y que no se podía controlar ni medir. Así, la famosa “pila de Badgad” es un claro exponente de ello.

Ya un poco más tarde llegaría la revolución científica, así como aplicaciones que harían que la investigación y el desarrollo de las teorías sobre electricidad se disparasen, tales como el telégrafo de Morse, la bombilla de Edison o los experimentos de Tesla, Franklin, Coulomb o Ampere.  Y si vemos el campo de la electrónica y el avance de los ordenadores en relación al manejo de la electricidad, entonces el abanico de posibilidades se dispara, y mucho más si nos hacemos eco de las continuas investigaciones sobre microelectrónica, aplicaciones específicas y nuevas formas de obtenerla y controlarla.

A partir de estos descubrimientos es cuando realmente se desarrolla la electricidad hasta el punto tal y como la conocemos hoy, es decir, como base que ha servido para desarrollar la tecnología de la que hoy se nutren muchos de los avances de los que disfrutamos en multitud de campos.

Tal y como decimos, tras estas pequeñas pinceladas sobre el descubrimiento y las aplicaciones de esta gran fuerza de la naturaleza, se hace obligatorio señalar que en la actualidad hay un gran número de aplicaciones de mercado que no tendrían sentido si no fuese a través de la electricidad como elemento primordial, tales como generadores, transformadores y motores eléctricos, así como las aplicaciones a partir de estos y otros conceptos (aparatos eléctricos portátiles, máquinas frigoríficas, electroquímica, alumbrado, calor, robótica, telecomunicaciones, señalización e iluminación… Y esto ha dado lugar a multitud de parcelas de negocio puesto que, como podemos observar, la electricidad forma una parte imprescindible de la sociedad, la empresa y la cultura a nivel mundial.


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18 julio 2008

El negocio de lo oculto


Desde que el hombre, siempre se ha visto fascinado por lo oculto, lo místico, lo que no conocía. De hecho, la cultura, el folklore y la tradición y costumbres de todos los pueblos del mundo entero siempre se han visto “embutidas” dentro de una parafernalia en la que el desconocimiento y el deseo por desvelar esos secretos han guiado al hombre hasta lo que es hoy día. Y esa curiosidad por los temas llamados “esotéricos” no ha desaparecido en absoluto: si nos sorprendemos al oir ciertos capítulos de nuestra Historia donde la brujería era perseguida y remediada con la muerte, ahora la santería, los ritos de tipo iniciático y el velo de misterio que recubre al arte de la adivinación hace que todo eso que nos parece sorprendente sea “vagamente” similar a lo que hoy acontece en todo el mundo.

Así, sin entrar a valorar de una u otra forma estos fenómenos, lo que sí nos interesa es la parte de negocio que hay en ellos. No resultan en absoluto raras las noticias sobre fraudes de adivinos que han escapado con grandes sumas de dinero procedentes de clientes desesperados por una solución que la Ciencia tradicional no le puede brindar, empresas montadas a partir de algo tan sencillo como la supuesta ubicación de una base militar secreta o los programas de misterio, tan de moda desde hace unos años. Aparte de la veracidad o no del hecho, queda claro que el pueblo de Roswell (Nuevo México) ha visto todo un filón de negocio en su papel protagonista como supuesto escenario donde un platillo volante se estrelló allá en 1947. Si visitáramos el pueblo, veríamos que la fortuna local proviene de este concepto en forma de souvenirs, museos, expertos en ufología, etc.

Es cierto que se deben aprovechar las oportunidades, de eso no cabe duda, pero también resulta interesante pensar en lo lícito del negocio y del impacto que tiene éste en la sociedad. Hay que pensar en Lourdes, aparte de cómo centro de peregrinación religiosa, como centro de un mercado muy bien pagado: el de las curaciones milagrosas. Cada añño, miles de devotos son los que se dirigen hacia allí con la esperanza de ver resueltos sus problemas de salud, pero aparte de ellos también hay una legión de vendedores que se nutren de esta situación.

Es normal que esto ocurra, ya que cualquier tipo de creencia, devoción o acercamiento hacia un hecho en sí desemboca en una oportunidad de negocio muy lucrativa, y de ahí que se lleguen a buscar oportunidades en lugares donde no sólo no ha ocurrido ningún hecho sobrenatural, misterioso o divino, sino que es inventado por los “emprendedores de lo oculto”. En los medios de comunicación, un programa sobre ciencias paranormales tiene asegurado un ranking de público mucho más elevado que otras temáticas clásicas, y eso invita a que cada año podamos disfrutar de una oferta mayor respecto al año pasado. Y el campo literario no se queda atrás, ya que tanto las monografías como las publicaciones periódicas que han aparecido en los últimos tiempos son, cada vez, más numerosas que las de años pasados, y por ello parece que el negocio de lo oculto, si bien tiene muchos más milenios de lo que creemos, puede que sea una forma inseparable del hombre como ser curioso y anhelante de conocimiento.


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11 julio 2008

La innovación se escone detrás de los cacahuetes


No es extraño pasear por un parque sin ver a alguien comiendo pipas, patatas fritas o cualquier tipo de estos denominados “snacks”. Hoy queremos mostrar la historia de una de las marcas más representativas de este sector de mercado en España: Grefusa. Esta compañía es la “causante” de las conocidas “piponazos” o “gublins”, tan apreciadas por pequeños y mayores, que disfrutan de su sabor desde hace mucho más de lo que pensamos.

La cración de Grefusa se remonta a 1929, en la localidad de Alzira (Valencia). Por aquel entonces, el único producto que comercializaba era el cacahuete, si bien también se vendían legumbres dentro de su abanico de productos. Como es de esperar, la empresa fue tomando renombre, pero no le restó ni un ápice de su marcado carácter familiar, ya que con la llegada de la segunda generación de trabajadores a Grefusa en la década de los 60, se decide de forma unánime probar con una reinvención del producto que se ofrecía, y para ello, se tuesta el cacahuete que se estaba comercializando. El resultado es que Grefusa, tal y como hoy la conocemos, había abierto los ojos a la nueva forma de mercado a la que se lanzaba a partir desde entonces. De hecho, apenas unos años después se decidió abandonar la comercialización del fruto seco a favor de los llamados “snacks”, ya que se pretendía alcanzar un nivel de innovación en el mercado que les permitiera colocar a Grefusa entre los puestos de cabeza de ese nicho de negocio, tal y como así ha sido en realidad.

De este modo, su espíritu emprendedor le ha llevado a ser una de las marcas de referencia en el mundo de los aperitivos, con una producción anual cercana a las 35.000 toneladas y con unos innegables y exitosos rankings de ventas. Todo ello ha sido posible gracias al carácter innovador de la familia Gregori, que ha estado al frente del negocio desde los años 20 y que, debido a su visión, escogió desechar el producto que ya tenían explotado y lanzarse hacia una nueva aventura en un nicho de mercado totalmente inexplorado por su empresa, consiguiendo un estupendo resultado.

Hay que destacar que ellos mismos reconocen haber cometido muchísimos errores, pero que éstos no sólo les hacen levantarse con más ganas hacia nuevos proyectos innovadores, sino que es ese propio espíritu innovador el que les hace probar y probar hasta encontrar ese elemento que les diferencia de los demás, convirtiendo Grefusa en referencia para otras muchas marcas que pretenden hacerse un hueco en el mercado de los snacks.


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10 julio 2008

El secreto está en divertirse trabajando


Si hablamos de Zinkia
puede que no resulte muy familiar para algunos, pero seguro que sí lo es uno de sus productos: Pocoyó. Esta productora de contenidos de entretenimiento puede enorgullecerse de ser la creadora de uno de los espacios más conocidos por el público de entre los más jóvenes de la casa. Así, esta empresa surgió, curiosamente, por parte de tres amigos, padres de niños pequeños, que querían ofrecer algo de calidad y adecuado para niños.

Así, su bandera era divertirse mientras creaban algo de calidad, ya que para ellos lo primordial en un negocio propio es encontrar ese equilibrio entre la diversión y el trabajo. De esta forma nace Pocoyó, un simpático personaje de animación cuyo nombre está inspirado en una curiosa frase de la hija de David, uno de los integrantes de Zinkia. Como se puede observar, este negocio es, ante todo, una forma de diversión para sus creadores, y es lo que intentan transmitir con sus productos… y parece que lo consiguen a la perfección.

Sus comienzos, hace más de 6 años, fueron bastante duros porque se encontraron con una unilateral negativa en todo el sector ante la idea de crear un producto especializado en la edad preescolar, como es el caso de Pocoyó. Pero su espíritu emprendedor siguió buscando la forma de llevar a cabo su idea, reinventando el concepto del entretenimiento preescolar. Para ello, tuvieron que acudir fuera de las fronteras de nuestro país, ya que las televisiones españolas no se atrevían a apostar por un producto tan novedoso y que era presentado por un grupo nuevo en el sector. Al fin, tras dos años de búsqueda encontraron quien les brindó ese poco de confianza que necesitaban para demostrar la calidad de su trabajo, tal y como luego se ha visto.

Actualmente, Pocoyó es un producto alabado por su calidad y la beneficiosa influencia que ejerce sobre los niños en sus primeros años de vida, lo que equivale al mejor de los premios que pudieran recibir. Como ellos bien saben, a veces tan sólo es necesario depositar un poco de confianza en ese producto “raro” que se nos ofrece para llegar a entender que estamos ante un producto de calidad innegable. Y por parte del empresario se hace indispensable luchar por nuestro producto para convencer al cliente de que lo que tiene ante sí es lo que realmente busca, puesto que sólo así conseguiremos alcanzar el éxito que estamos buscando.


Por Iniciativa Joven

Etiquetas: niños, infantil, negocio, emprendedores, television, juego

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09 julio 2008

Diarios de Innovación: la invención de la rueda


Las máquinas han poblado el planeta como si de una extraña especie se tratase. El avance de la Ciencia ha hecho que nos sea casi impensable sobrevivir sin tecnología. De hecho, miremos donde miremos encontramos rastros de ella por doquier, da lo mismo en el campo científico que se trate… lo que queda claro es que la tecnología hace mucho que ha llegado a nuestras vidas, y lo ha hecho para quedarse. Pero para que el ser humano llegara  a esta situación de comodidad extrema, ha sido necesaria una gran cadena de descubrimientos. Algunos han sido simples y aislados, pero quizás el invento que nos ocupa hoy se muestra como uno de los más representativos en la evolución de la sociedad y su desarrollo tecnológico… estamos hablando de la rueda.

El descubrimiento de la rueda es el resultado de milenios de evolución en el pensamiento y, por ende, de intentar cubrir la necesidad del transporte, tanto de todos los enseres y herramientas que se utilizaban a diario como de la persona en sí. No nos resulta difícil imaginar las dificultades por las que debieron pasar aquellos hombres nómadas que necesitaban de una forma de llevar todas sus pertenencias de una forma sencilla y cómoda. Así, en un primer momento nace el trineo y las parihuelas, sistemas que se basan en el arrastre como forma de aliviar un poco el peso durante los constantes viajes. Pero ese sistema, aunque eficiente, dejaba mucho que desear en ciertas situaciones, por lo que la inventiva del hombre siguió en marcha hasta llegar a lo que hoy conocemos como uno de los inventos más notables de la humanidad: la rueda.

La rueda se inventó, probablemente, hacia el año 9000 A.C., en el seno de la civilización Mesopotámica, de hecho, la primera rueda de la que se tiene noticia (3250 A.C.) es de la mítica ciudad de Ur, cuna de esa civilización. Se trataba de un sencillo disco de arcilla con una perforación en su centro, aunque se cree que tuvo que existir alguna “pre-rueda” realizada con una sección de un tronco de árbol. Tras esos primeros intentos, hacia el año 2000 antes de nuestra era ya encontramos los primeros carros con dos o cuatro ruedas, configuración que hoy día se sigue utilizando por su gran versatilidad y estabilidad.

Pero de esas primeras ruedas a la profusión de hoy día hay un gran camino recorrido, dando como resultado una sociedad en la que la rueda forma una parte esencial de la misma. Así, no sólo se debe considerar la rueda como forma de locomoción, sino como elemento indispensable para el funcionamiento de la mayoría de máquinas. Así, miremos donde miremos encontramos una rueda que cumple su función a la perfección: automóviles, máquinas de construcción, elementos de oficina, artículos de ocio… sus usos son incontables.

Hay que dar gracias a la invención de la rueda por el desarrollo actual de la sociedad. No hay que ver ese invento como un logro aislado de un hombre, sino como el resultado de un esfuerzo conjunto de la sociedad en conjunto, que ha buscado la solución a un problema que, si bien ahora se nos antoja insignificante, en realidad es todo un paso para la evolución no sólo de la tecnología, sino de la humanidad.


Por Iniciativa Joven

Etiquetas: innovacion, historia, curioso, transportes, emprendedores, invento, genio, creatividad

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07 julio 2008

Sobre premios y reconocimientos a la innovación


Los premios Nobel son de sobra conocidos por todos. Se trata de premiar a aquellas personas que han destacado en algún campo del conocimiento, aportando a la humanidad los resultados de un revolucionario descubrimiento, desarrollando una teoría o por cualquier aportación notable a la sociedad en diferentes campos. El origen de estos premios se lo debemos al testamento de Alfred Nobel, el inventor de la dinamita quien, arrepentido del daño potencial que había hecho a la humanidad con la creación de un arma tan destructiva, quiso compensar sus actos con la instauración de este premio, a través del cual se potenciarían las investigaciones científicas. Así, dentro de estos premios podemos encontrar las categorías de Literatura, Medicina, Física, Química, Paz y Economía, es decir, cualquier campo científico que suponga un avance para la Ciencia y, por ende, para el desarrollo del futuro de la humanidad.

Hay que señalar que, aunque los premios Nobel son los más conocidos y deseados entre la comunidad científica, también existen otros que pueden considerarse de la misma talla, como el Premio de Música Polar, los Premios Príncipe de Asturias o la Medalla Fields de matemáticas, entre otros. Pero lo que nos trae hoy aquí no son este tipo de reconocimiento “tradicional”, sino otro mucho más curioso y que, estamos seguros, sorprenderá a más de uno. Se trata de los premios “Ig Nobel”, considerados la versión cómica de los Nobel, ya que su intención es premiar los logros de investigaciones que, aunque pueden provocar la sonrisa del que las oiga por primera vez, puede que entre todas ellas existan más de una que sea de gran utilidad para la Ciencia. Así, el espíritu de la innovación y el deseo por descubrir que siempre ha caracterizado a la humanidad se hace patente en estos premios, donde se reúnen algunas de las investigaciones más alocadas, amén de imaginativas.  Los premios están organizados por la revista de humor científica Annals of Improbable Research (AIR), y co-patrocinados por varias sociedades que ostentan la palabra Harvard en su denominación, como “The Harvard Computer Society” o “The Harvard-Radcliffe Society of Physics Students”.

Pero seguramente lo mejor sea exponer algunos ejemplos de investigaciones galardonadas con este premio:

En el 2007, el premio de Aviación se lo llevaron los argentinos Patricia Agostino, Santiago Plano y Diego Golombek, por descubrir que los hámsters se recuperan mejor del desfase horario si, previamente, toman Viagra. El año anterior, el premio de Ornitología fue para iR. Schwab, de la Universidad de California, Davis y Philip R.A. May de la Universidad de California, Los Ángeles por investigar y explicar por qué los pájaros carpinteros no sufren dolor de cabeza.

Éstos son tan sólo un ejemplo de lo que podemos encontrar, pero también hay que decir que estas investigaciones pueden sentar las bases para un descubrimiento mucho mayor. Por ejemplo, en el caso de la Viagra y los hámsters, puede que este medicamento tenga algunos efectos que todavía desconocemos y que sean de utilidad para algunas situaciones completamente alejadas del objetivo de las famosas pastillas.

Como vemos, la innovación y el deseo por descubrir está presente en el hombre de forma inherente, aunque a veces se muestra de una forma un tanto extraña.


Por Iniciativa Joven

Etiquetas: premios, curioso, historia, emprendedores, inventos

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24 junio 2008

Un negocio sobre ruedas


Hasta hace realmente muy poco, cuando pensábamos en una motocicleta que fuera buena para el día a día en el campo, nuestra imaginación sólo se iba hacia una palabra, Rieju. Pero esta marca significa mucho más que las típicas motos “de batalla” puesto que, en la actualidad, en su catálogo encontramos todo tipo de motocicletas, ya sean de carretera, urbanas, trial, etc. Esta empresa familiar española puede enorgullecerse de haber servido motocicletas a miles de personas durante toda su carrera en el mercado, aunque también hay que señalar que nunca han perdido la modestia y espíritu innovador que hace de esta entidad todo un ejemplo a seguir.

Sus comienzos deben verse poco antes de la Guerra Civil española, concretamente en el año 1934, cuando dos jóvenes empresarios se alían para crear una empresa que satisficiera las necesidades de la población de la época en cuanto a un vehículo capaz de transportar fácilmente a personas y equipajes ligeros de una índole muy diversa. De esta forma, aunque al principio se concibió como una empresa creadora de bicicletas que se enfrentase a la carencia de este producto en el país por las fronteras cerradas a las que tenía que hacer frente, poco tiempo después dieron otro paso más al incluir un motor a esas bicicletas, encontrando un verdadero filón de negocio en un nicho de mercado poco explotado en ese momento.

En un alarde de modestia y espíritu emprendedor, Rieju puede enorgullecerse de unos comienzos en un garaje, al igual que otras grandes marcas que también empezaron sus días de gloria desde abajo. Poco a poco, el éxito de sus productos fue creciendo, y con él la expansión de la empresa, hasta el punto en el que hoy se encuentra, una marca que exporta vehículos a países como Japón o Islandia, lo que muestra el grado de aceptación que tienen sus motocicletas. Así, la innovación obtenida y el continuo proceso de aprendizaje al que se sometieron en un primer momento sirvió para que Rieju tuviera una visión muy completa y realista del nicho de mercado al que se enfrentaba continuamente, por lo que se les hacía necesario “tirar” de su capacidad innovadora para salvar los obstáculos, y no cabe duda de que han sabido hacerlo.

Hoy día, a manos de Jordi Riera, el nieto del creador de la empresa, Rieju es una de las marcas con capital totalmente español que puede decir que tiene unas cuotas de éxito tan elevadas, lo que ejemplifica a la perfección lo que significa una vida dedicada a la búsqueda de ese “algo” que haga distintiva a la empresa por encima de las competidoras.


Por Iniciativa Joven

Etiquetas: vehiculos, emprendedores, innovacion, negocio, curioso

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18 junio 2008

El trabajo en equipo como valor de empresa


Siempre se habla del trabajo en equipo como una forma ideal de compenetrarse entre trabajadores de una organización, pero lo que también hay que tener en cuenta es que un equipo puede hacer frente a más y mejores proyectos que el mismo o, incluso, un mayor número de personas de forma separada. Esto se debe, principalmente, a un aprovechamiento de los recursos de cada una de las personas en lo que se refiere a la interacción con el resto de ellas. Así, también hay que tener en cuenta la comunicación entre los nodos de esa red que forma el grupo y que se debe comunicar de una forma óptima.

Para los teóricos de este concepto no existe un método mágico que asegure una buena comunicación. De esta forma, aquí entra en juego tanto el tipo de organización como la tipología de cada uno de los “actores” que interactúan entre sí y con el exterior. Además, también hay que atender al tipo de proyecto como uno de los factores determinantes a la hora de establecer un buen sistema de comunicación. En lo relativo a la colaboración interpersonal, se plantea una estrategia de actuación basada en los canales informales de comunicación. Este concepto hace referencia a la comunicación que surge al margen de los canales jerárquicos, es decir, de forma informal y dejando aparte los departamentos y sectores de negocio.

De esta forma, el carácter innovador está presente en el concepto de “equipo” como aquello que puede ayudar a concluir con mayor éxi